Sunteți pe pagina 1din 12

PARTEA I.

PREZENTARE GENERALĂ

1.1. DATE DE IDENTIFICARE

 Numele firmei: TINKERBELL


 Codul unic de înregistrare:
 Forma juridică de constituire:
 Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale: TURISM
 Valoarea capitalului social: 200
 Adresa, telefon/fax, e-mail :
 Persoană de contact:

1.2. ISTORIC, ACTIVITATE CURENTĂ, MANAGEMENT, RESURSE UMANE

 Istoric :
(În această secţiune încercaţi să prezentaţi succint informaţii privind firma dumneavoastră
(istoric, parteneri de afaceri, principalele etape de dezvoltare până în prezent, activităţile ce
generează profitul firmei şi sursele de finanţare a proiectelor de dezvoltare), sau prezentaţi
background-ul dumneavoastră şi modul în care a apărut ideea dumneavoastră de afacere.)

ISTORIC: HOTEL DE 5 STELE, AMPLASAT IN CENTRUL ORASULUI, CU VEDERE PANORAMICA


ASUPRA MUNTILOR BUCEGI.
PARTENERI DE AFACERI: FIRME DE CONSULTANTA SC……….SRL, TELEVIZIUNI LOCALE (PENTRU
PUBLICITATE), FURNIZORI DE PRESTARI SERVICII, AGENTII DE TURISM
ACTIVITATILE CE GENEREAZA PROFITUL FIRMEI: SERVICII TURISTICE SI ACTIVITATI RECREATIVE
SURSELE DE FINANTARE: SURSE PROPRII, IMPRUMUTURI BANCARE, FONDURI EUROPENE

 Activitate curentă :

Produsele/serviciile actuale :

Produs/Serviciu Caracteristici
SERVICII HOTELIERE CAZARE IN CONDITII DE 5 STELE
SERVICII RESTAURANT RESTAURANT CU SPECIFIC ROMANESC SI
INTERNATIONAL, SERVICII CATERING
CENTRU SPA PISCINA, SAUNA, MASAJ, COSMETICA,
COAFOR, SALA FITNESS
ACTIVITATII DIVERSE SPATIU JOACA PT COPII, TEREN TENIS.

1
(În cadrul prezentei secţiuni încercaţi să descrieţi tipul de produse/servicii furnizate,
caracteristicile acestora: procentul din cifra de afaceri, nivelurile de preţuri, ponderea în
vânzările totale, etc. Prezenta secţiune se completează doar pentru firmele care desfăşoară
deja activitate.)

Furnizorii actuali de materii prime şi materiale :

Furnizori Valoarea anuală a achiziţiilor


(mii lei)
Materie ALITAO SRL (PRODUSE
primă/serviciu PANIFICATIE)
GLOBAL CLEANING SRL
( LENJERIE)
RIOLIO – BAUTURI

Materie HENING SRL – PROD


primă/serviciu ALIMENTARE
MOBILI SRL – MOBILIER
ECORECA – ECHIPAMENTE
BUC

Materie ECOLAB SRL – PRODUSE DE


primă/serviciu CURATENIE
METROU
SELGROS
(În cadrul acestei secţiuni prezentaţi furnizorii actuali de materii prime şi materiale,
specificaând valoarea anuală a achiziţilor. Prezenta secţiune se completează doar pentru
firmele care desfăşoară deja activitate.)

Pondere materii prime importate (%) în total materii prime :

56%
(Prezenta secţiune se completează doar pentru firmele care desfăşoară deja activitate.)

Procesului tehnologic actual :


(În cadrul acestei secțiuni prezentați sumar procesul tehnologic actual. Prezenta secțiune
se completează doar pentru firmele care desfăşoară deja activitate.)

PROCES TEHNOLOGIC RESTAURANT: ACHIZITIONARE, RECEPTIONERE, STOCARE,


PRODUCTIE, PLASARE, INVENTARIERE, REEVALUARE STOCURI

2
Date tehnice cu privire la mijloacele fixe :

Mijloc fix Caracteristici tehnice An fabricaţie Valoare de piaţă


estimată
ECHIPAMENT
BIROU
ECHIPAMENTE
BUCATARIE
ECHIPAMENTE
HOTELIERE SI
SPA
MASINA AUTO
(În cadrul acestei secţiuni prezentaţi datele tehnice cu privire la principalele maşini, utilaje,
echipemente şi mijloace de transport aflate în proprietatea agentului economic. Prezenta
secţiune se completează doar pentru firmele care desfăşoară deja activitate.)

Locații pentru desfăşurarea activității :

(În cadrul acestei secţiuni prezentaţi locaţiile/sediul unde firma îşi desfăşoară activitatea şi
cum sunt asigurate utilităţile necesare (energie electrică, apă, canal, etc). De asemenea,
detaliaţi destinaţia clădirilor şi forma sub care sunt deţinite (proprietate, închiriere, comodat).
Pot fi anexate, în copie, acte de proprietate/contracte de închiriere, liste de inventar, facturi
de achiziţie, etc. Prezenta secţiune se completează doar pentru firmele care desfăşoară deja
activitate.)

SEDIUL SOCIETATII ESTE IN CENTRUL ORASULUI


UTILITATILE NECESARE SUNT FURNIZATE DE FIRME PRIVATE
FORMA DE PROPRIETATE ESTE PRIVATA

(***) În cazul start-up-urilor, vă rugăm să precizaţi resursele de care dispuneţi pentru


desfăşurarea afacerilor (maşini, utilaje, echipamente, clădiri) :

TEREN IN SUPRAFATA DE 3000 MP, SITUAT PE STR POIANA NARCISELOR


DETINEM MIJLOACE DE TRANSPORT PANA LA LOCATIE, SHUTLE BUS.

Indicatori economici :

Anul
N-2 N-1 N

3
Lichiditatea curentă
= Active Curente / Pasive Curente

Lichiditatea imediată
=(Active Curente – Stocuri) / Pasive
Curente

Indice de îndatorare
= Total datorii / Capital propriu

Rata de încasare a clienţilor


= Cifra de afaceri / Creanţe comerciale

Rata de acoperire a datoriilor


= Cifra de afaceri / Datorii la furnizori
Marja de profit
= (Profit net *100) / Cifra de afaceri
(Pot fi ataşate bilanţurile contabile pe ultimii trei ani şi pe ultimul semestru, situaţiile
financiare pe ultimul trimestru. Prezenta secţiune se completează doar pentru firmele care
desfăşoară deja activitate.)

 Management, Resurse umane :

Management

Funcţia Studii/Specializări
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR ECONOMIC
DIRECTOR RESURSE UMANE
DIRECTOR DE MARKETING
MANAGER HOTEL
MANAGER RESTAURANT
MANAGER SPA

(În această secţiune încercaţi să evidenţiaţi felul în care cunoştinţele/specializările/ experienţa


fiecăruia dintre manageri influenţează în mod pozitiv evoluţia firmei. Ataşaţi un Curriculum
Vitae pentru fiecare persoană relevantă.)

Resurse umane

Activitatea Număr de salariaţi


HOTEL 30
RESTAURANT 45
SPA 20
ACTIVITATI DIVERSE 10
RESURSE UMANE 15

4
TOTAL 120
(În această secţiune încercaţi să detaliaţi pe activităţi salariaţii actuali. Dacă este cazul, puteţi
ataşa organigrama firmei.)

PARTEA II. DESCRIEREA NOULUI PRODUS/SERVICIU OFERIT

 Caracteristici distinctive ale produsului/serviciului


(În cadrul acestei secţiuni oferiţi informaţii detaliate despre produsul/ serviciul ce va fi oferit
şi despre nevoile pe care le va satisface.)

SERVICII HOTELIERE
HOTELUL ARE O CAPACITATE DE 150 DE CAMERE, DINTRE CARE 20 APARTAMENTE
ROYALKING, 10 GARSONIERE DELUXE, 120 CAMERE DOUBLE SUPERIOR. CAMERELE
SUNT DOTATE CU PAT MATRIMONIAL, CU BAI CU JACUZZI, SEIF, MINI BAR, TELEFON,
LCD. SALA DE CONFERINTA A HOTELULUI OFERA O CAPACITATE DE 500 LOCURI.
UNITATEA OFERA GRATUITATE LA INTERNET, SERVICII DE PARCARE, ROOM-SERVICE,
ACCES SPA SI PISCINA, SPATIU JOACA PENTRU COPII SUB SUPRAVEGHERE.

SERVICII RESTAURANT
RESTAURANTUL DISPUNE DE O CAPACITATE DE 200 LOCURI, AVAND SPECIFIC
ROMANESC SI INTERNATIONAL.

SERVICII DE SPA
PISCINA – AQUA PARK: SAUNA USCATA SAU UMEDA,
SALA DE FITNESS, SALON INFRUMUSETARE: COSMETICA, MANECHIURA, PEDICHIURA,
IMPACHETARI CU CIOCOLATA, CU ALGE MARINE, MASAJ SOMATIC, ANTICELULITIC, CU
PIETRE VULCANICE.

5
 Avantajele competitive ale produsului/serviciului
(În cadrul acestei secţiuni puteţi compara produsul/serviciul ce va fi oferit de dumneavoastră
cu cele oferite de concurenţă, descriind avantajele acestuia.)

 Drepturi de proprietate legate de noul produs

 Potențialul de dezvoltare al produsului


(În cadrul aceste secţiuni prezentaţi orice posibilitate de a extinde sau diversifica linia de
produse/posibilitatea de a dezvolta produse/ servicii înrudite.)

PARTEA III. ANALIZA PIEȚEI

 Piața actuală

Principalii clienți:
(În cadrul prezentei secţiuni detaliaţi cine sunt clienţii actuali, de ce cumpără
serviciul/produsul firmei, care este influenţa sezonieră asupra vânzărilor, ce noi caracteristici
îi interesează, ce preţ sunt dispuşi să plătească. Prezenta secţiune se completează doar
pentru firmele care desfăşoară deja activitate.)

6
Vânzări pe (Grupe de) produse/servicii, Lei Total
(principalii) Produsul Produsul Produsul Produsul Lei %
clienţi 1 2 3 4
Lei
Clienţi 1
interni 2
3
Total piaţa
internă
Clienţi 1
externi 2
3
Total export
Total intern + export

Principalii concurenți :
(În cadrul prezentei secţiuni puteţi detalia cine sunt principalii concurenţi, punctele
forte/slabe ale produselor/serviciilor oferite de concurenţă. Prezenta secţiune se completează
doar pentru firmele care desfăşoară deja activitate.)

Produs/serviciu oferit pieţei Firmă concurentă


Denumirea firmei/ firmelor Ponderea pe piaţă( %)
1
2
3
4
Poziția produselor/serviciilor societății pe piață comparativ cu cele ale concurenței:

(În cadrul prezentei secţiuni descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale


produselor/serviciilor oferite de dumneavoastră comparativ cu cele oferite de concurenţă.
Prezenta secţiune se completează doar pentru firmele care desfăşoară deja activitate.)

7
 Date privind piața şi promovarea noului produs/serviciu:

Clienți potențiali:
(În cadrul prezentei secţiuni descrieţi ce strategie de marketing aţi gândit să aplicaţi, cum aţi
identificat clienţii potenţiali, cum veţi extinde piaţa sau identifica noi pieţe, etc. Se pot ataşa
studii de cercetare de piaţă sau statistici la care se face referire, precum şi cereri de
ofertă/pre-contracte de la potenţialii clienţi.)

Situaţia prognozată după implementarea investiţiei:

Vânzări Grupe de produse/servicii (Lei) Total


preconizate pe
(principalii) Produsul Produsul Produsul Produsul Lei %
clienţi 1 2 3 4
Lei
Clienţi 1
interni 2
3
Total piaţa
internă
Clienţi 1
externi 2
3
Total export
Total intern + export

Concurenți potențiali:

Produs/serviciu oferit pieţei Firme concurente în condiţiile lansării pe piaţă a


produselor/serviciilor noi
Denumirea firmei/firmelor Ponderea pe piaţă(%)
1
2
3

Principalele avantaje ale noilor produse/servicii oferite:

8
(În cadrul prezentei secţiuni descrieţi principalele avantaje ale noilor produse/servicii oferite,
de exemplu: preţ, calitate, caracteristici noi, servicii post-vânzare, etc.)

Posibile amenințări pentru produsele/serviciile oferite:

Desfacerea noilor produse:

Produse/grupe Pondere în cifra Forme de desfacere(%)


de produse de afaceri( % )

Promovarea vânzărilor noilor produse/servicii:


(În cadrul prezentei secţiuni descrieţi activităţile de promovare (de ex.: publicitate, lansare
oficială, pliante, broşuri), descrieţi care este strategia de promovare pentru lansarea
produselor/serviciilor şi după aceea estimaţi costurile anuale de promovare.)

Cheltuieli pentru promovarea Anul 1


produselor/serviciilor pe categorii de
cheltuieli (mii EURO)

Total cheltuieli

PARTEA IV. STRATEGIA GENERALĂ DE DEZVOLTARE A AFACERII

 Obiectivul proiectului de investiții :

9
 Descrierea pe scurt a noului proces tehnologic:
(În cadrul acestei secţiuni descrieţi pe scurt procesul tehnologic de producţie sau sistemul de
furnizare a serviciilor şi îmbunătăţirea adusă prin proiectul de investiţii, dacă e cazul)

 Avize şi autorizații:

(În cadrul acestei secţiuni descrieţi cum poate proiectul afecta mediul, şi ce soluţii aţi gândit
pentru eliminarea acestor efecte. De asemenea, detaliaţi avizele şi autorizaţiile necesare
investiţiei. Dacă a fost elaborat se poate ataşa un Studiu de Impact.)

 Descrierea investiției propuse în contextul procesului tehnologic descris anterior:

Obiectul investiţiei Furnizor Valoarea Durata de amortizare


estimată (ani)

TOTAL :
(Se pot anexa oferte de la principalii furnizori, precum şi proiectul necesar, după caz.)

 Modul de asigurare cu utilități:

(În cadrul acestei secţiuni prezentaţi unde va fi implementat proiectul, adresa, descrierea
spaţiului şi cum sunt asigurate utilităţile necesare. Se poate ataşa o schiţă de amplasare a
mijloacelor fixe achiziţionate.)

10
 Graficul de realizare a investiției:

Activitate Durata de implementare

Luna 1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L 10 L 11 L ...

 Modificările necesare a fi efectuate la echipamentele, clădirile existente:

 Modificările necesare a fi operate în structura şi numărul personalului angajat:

(În cadrul acestei secţiuni prezentaţi numărul de posturi create, tipul postului, calificarea
necesară, salariul lunar propus, inclusiv costurile referitoare la impozite şi contribuţii sociale.
Puteţi descrie cum intenţionaţi să recrutaţi personalul necesar şi cum îl veţi instrui pentru
postul respectiv, precum şi ce program de pregătire gândiţi în viitor şi cum vă propuneţi să
motivaţi personalul. Noua organigramă poate fi ataşată, daca e cazul.)

 Principalii furnizori de materii prime/servicii pentru noile produse/servicii:

(În cadrul prezentei secţiuni descrieţi cum v-aţi propus să faceţi aprovizionarea, cine va
asigura transportul, etc. Puteţi anexa oferte de la furnizorii de materii prime principale.)

11
Furnizori Valoarea anuală a achiziţiilor
(mii lei)
Materie
primă/serviciu

Materie
primă/serviciu

Materie
primă/serviciu

 Plan de finanţare a investiţiei:

Suma %
Credite bancare
Capital propriu
Alte surse
TOTAL 100

12