PROYECTO DE APLICACIÓN 1

PROYECTO DE APLICACIÓN FINAL

ANA YIBE BARRAGAN CARDENAS

*LIRA ISIS VALENCIA QUECANO

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
ALTA DIRECCION DE TALENTO HUMANO
BOGOTA
2019
 PROYECTO DE APLICACIÓN 2

DESARROLLO CASO PRACTICO:

Caso WalMart.

 ¿EN FAVOR DE QUIÉNES TRABAJA WALMART?

WalMart al ser una de las mayores multinacionales del mundo, tiene una política empresarial
muy clara, la cual es ofrecer precios más bajos que la competencia. Permitiéndole al cliente
ahorrar miles de dólares anuales en sus compras. Además, su visión es contribuir a mejorar la
calidad de vida de las familias. Por lo anterior, nos deja claro que WalMart, se creó pensada en
trabajar a favor de sus clientes y por supuesto en el beneficio económico de sus dueños. Pero a
medida que ha pasado el tiempo y con la competencia cada vez más dispuesta a copiar su
estrategia, han caído en el error de sacrificar y vulnerar los derechos laborales, con tal de
mantener precios bajos de los productos que ofrecen, afectando a sus empleados y proveedores.

 ¿PIENSAS QUE LAS VIOLACIONES DE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES ES

CONSECUENCIA NECESARIA DE LA ESTRATEGIA DE WALMART?

Sin duda, la estrategia de Walmart de tener precios bajos todos los días y además ofrecen alta
variedad, permitiéndole al cliente satisfacer casi todas sus necesidades básicas en una sola tienda,
ya que no solo ofrece marcas reconocidas con ofertas especiales, sino que crearon sus propias
marcas con precios más bajos aun y con la misma calidad de las demás marcas. Pero mantener
dicha estrategia tiene sus costos, y desafortunadamente Walmart ha sacrificado los derechos de
sus trabajadores

La política agresiva de precios que Walmart establece cuando abre uno de sus centros es muy
difícil de mantener, lo que lo conlleva a sacrificar a sus colaboradores, violando así los derechos
laborales de sus trabajadores lo que le ha provocado a la empresa Walmart ser acusada, multada
o demandada por:

 trabajo infantil.
 incumplimiento en cobertura sanitaria y otros derechos laborales.
 contratación de inmigrantes e indígenas.
 contaminación del medio ambiente.
 rechazo social.
 PROYECTO DE APLICACIÓN 3

 ¿QUÉ RECOMENDARÍAS PARA CAMBIAR ESA NEGATIVA IMAGEN?

 Comunicación interna
 Comunicación externa
 Escuchar al empleado y buscar soluciones a sus quejas
 Inclusión social y de genero
 Eliminación del racismo
 Inversión social
 Equilibra la balanza entre los derechos laborales y la mano de obra para obtener
los bajos precios de sus productos.
 Campañas informativas de sus buenas prácticas laborales.

CONCLUSIONES

WalMart es una empresa, con una muy buena estrategia de mercado, pensada en sus clientes,
pero le hace falta mejorar la estrategia de dirección de su talento humano, ya que no es correcto
sacrificar los derechos de sus colaboradores, por resultados que, si bien es cierto que benefician
a sus clientes, al final lo que busca la empresa es beneficio económico para sus socios.

Una empresa, debe tener equilibrio entre los beneficios que ofrece a sus clientes y el bienestar y
respeto de los derechos de sus trabajadores, ya que, si no se piensan en los clientes, con seguridad
la empresa fracasaría. Pero si descuida los derechos de sus trabajadores, no solo baja el
rendimiento de los mismos, si no que corre el riesgo de tener problemas legales y económicos.
Un ejemplo muy claro de lo anterior es el caso de WalMart, que pese a que es una multinacional
de alto prestigio, si no logra cambiar sus políticas laborales, se puede venir a pique por las altas
multas económicas que ha tenido que pagar en los últimos años.
 PROYECTO DE APLICACIÓN 4

BIBLIOGRAFIA

https://es.slideshare.net/tonnyweb1/waltmart

https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/centro-
conocimiento/cua_centro-conocimiento.html

https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/base-de-datos/bases-de-
datos.html

https://www.compromisoempresarial.com/rsc/2006/03/wal-mart-fangel-o-demonio/