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ANTECEDENTES

Realizando una exploración de la literatura, recopilamos y preferimos la información


de mayor interés y excelencia para nuestra investigación, la información
seleccionada se adquirió de investigaciones que se han realizado con anterioridad y
que de una u otra manera se vinculan con nuestro proyecto investigativo. Este
proyecto tiene referencias de trabajos con relación al manejo de inventarios
aplicados a empresas como se mencionan a continuación:

Se encontró una monografía en la universidad autónoma de Santo Domingo,


sustentada por Ana del Carmen y Felipe de la Rosa, publicada en el año 2014, la
cual lleva como título:

PROPUESTA DE MEJORA PARA EL SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS


PARA LA MATERIA PRIMA E INSUMOS ESPECIALES DE LA EMPRESA KOLA
REAL 2014.

Esta investigación consistió en elaborar una propuesta de mejora para el sistema de


control de inventarios que le permita a ala Kola Real optimizar los niveles de
insumos especiales y materias primas, basado en el estudio del sistema actual de
manejo de inventarios y validándolo en un sistema de simulación, de modo que le
permita a la compañía reducir gastos extras en su producción. Entre los resultados
de las observaciones más significativas que ellos obtuvieron, cabe mencionar que
Kola Real es una empresa que cuenta con una descripción detallada de los
subprocesos que impactan directa o indirectamente el inventario de materias primas
e insumos especiales.

Para el desarrollo de las propuestas de mejora, fue necesario para ellos evaluar las
problemáticas que afectan a los inventarios notando 16 que la falta de aplicación del
ciclo PHVA, es una razón fundamental en cada una de las problemáticas
determinadas.

Universidad Tecnológica de Santiago “UTESA”, sustentada por Francesca Alcántara


Sánchez y Nidia Morales Cruz, publicada en el Año 2014, que lleva como título:

GESTIÓN DE INVENTARIOS EN MADECENTRO DOMINICANA S.A. 2012

Este trabajo tiene como objetivo diseñar un sistema de clasificación del inventario en
la comercializadora MADECENTRO DOMINICANA S.A. y lograr así un mejoramiento
en la gestión de inventarios de la empresa.

El informe contiene inicialmente una descripción de los conceptos de gestión de


inventarios e indicadores logísticos, fundamentados en la clasificación de los
productos según su rotación y haciendo uso de material actualizado sobre el tema.
Se presenta un análisis sobre la clasificación hecha al inventario de la compañía,
seguido de un diagnóstico realizado a los artículos de mayor importancia según el
criterio que se maneja en la comercializadora.

Se encontró una Tesis presentada por la Universidad APEC “UNAPEC”, Sustentada


por Jesús Antonio Jiménez, Publicada en el año 2013, que lleva como título:

DISEÑO DE UN MODELO DE GESTION PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS Y


DISTRIBUCION FISICA DEL ALMACEN DE PRODUCTOS EN LA EMPRESA
DISTRIBUIDORA CORRIPIO

El trabajo de grado realizado en la Distribuidora Corripio. Consistió en el diseño de


un modelo de inventarios basado en parámetros de guía para la empresa para una
mayor gestión de control de sus productos, de igual forma se plantean alternativas de
distribución física del almacén con el fin de mejorar la eficiencia en los procesos
operativos dentro de la bodega, buscando una mejor utilización del espacio físico
disponible.

Se encontró un monográfico presentado por la Universidad Nacional Pedro Henrique


Ureña, “UNPHU”, Sustentada por Emily Bruno Almonte, Publicada en el año 2005,
que lleva como título:

“PROPUESTA PARA MEJORAR LOS INVENTARIOS EN UNA EMPRESA DE


VENTAS POR CATÁLOGOS”.

Esta investigación se llevó a cabo para tener un mejor control de inventarios y poder
reducir los costes generados por los mismos. Para esto se estudió cada área de
trabajo que estaba involucrada con el manejo de estos inventarios para observar
cuales eran las fallas y posteriormente implantar las mejoras necesarias para
optimizar el manejo de inventarios.

Se encontró una monografía presentada por la Universidad Autónoma de Santo


Domingo “UASD”, Sustentada Marlene Noemí Martínez, Publicada en el año 2009,
que lleva como título:

“PROPUESTA DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS DE


PRODUCTO TERMINADO Y RACIONALIZACIÓN DE INVENTARIOS EN UNA
EMPRESA DE CONSUMO MASIVO”

El objetivo general de la investigación consistía en determinar y recomendar el


establecimiento de un sistema de administración de inventarios de productos
terminados y por la otra, proponer un programa de racionalización de inventarios de
materiales de repuestos y suministros.

Según el autor, se justifica la realización del mismo por constituir la puesta en


marcha de un sistema de administración de inventarios que permita, por una parte,
conocer concretamente sus niveles óptimos de seguridad, las cantidades
operacionales de cada producto que deban ser mantenidas, en función de la
demanda de los productos y, por otra parte, las mejoras necesarias de introducir en
los distintos inventarios de repuestos y suministros de las empresas.

Se encontró una Tesis presentada por la Universidad Autónoma de Santo Domingo


“UASD”, Sustentada por Fidias David García Cueva, Publicada en el año 2007, que
lleva como título:

“PROPUESTA DE UN MODELO DE INVENTARIO PARA LA MEJORA DEL


CICLO LOGÍSTICO DE UNA DISTRIBUIDORA DE CONFITES UBICADA EN LA
CIUDAD DE SANTO DOMINGO”

Consistió básicamente en realizar un diagnóstico del ciclo logístico de la empresa, la


cual lleva por nombre CONFISUR S.A. y la misma se fundamentó en la aplicación de
una encuesta y en la aplicación de algunos métodos de recolección de datos,
consiguiendo así con la ayuda de esto algunos problemas operativos dentro de la
organización en la manera en que se gestiona y controla el inventario. Para mantener
un control sobre los productos se procedió a aplicar el método de clasificación ABC.

Luego, con la teoría de inventarios, se planteó el modelo de periodo fijo para lo


productos con la finalidad de solucionar las problemáticas en el ciclo logístico; luego
de esto y para terminar se establecieron propuestas y planes de acción que
contemplan las actividades mínimas y los medios para el logro de sus objetivos.
Todos estos trabajos permitieron el establecimiento de bases para optar a
lineamientos de partida que benefician la actividad del diseño de una propuesta que
permita mejorar y/o aumentar la confiabilidad en el inventario de materia prima de
dicha empresa.

El aporte viene dado por el hecho que todos los 5 trabajos mencionados
anteriormente buscan la mejor administración de los inventarios estableciendo
propuestas y planes de acción y al igual que el presente trabajo se aplicó la
observación directa y análisis de los procesos con el fin de determinar los problemas
operativos y administrativos.

Se encontró un monográfico presentado por la Universidad del caribe, “UNICARIBE”,


Sustentada por Juan Almonte, Publicada en el año 2009, que lleva como título:

“PROPUESTA DE UN MODELO DE INVENTARIO PARA MEJORA DEL CICLO


LOGÍSTICO DE UNA EMPRESA DEL RAMO AUTOMOTRIZ, SANTO DOMINGO
ESTE, 2008

Este trabajo está enfocado en el Análisis del ciclo logístico, determinando los
Factores Causales de la Problemática presentes en el Desarrollo de Todas las
Actividades que Conforman el Ciclo Logístico, los inventarios directos que utiliza la
empresa para la realización de sus actividades.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

La Metodología es procedimiento de investigación que permite cumplir ciertos


objetivos en el marco de una ciencia. Ya que la metodología indica el método, las
técnicas e instrumento con los que se realizara la investigación. El carácter
investigativo del presento estudio se basa en el método de investigación documental,
pues la cual estará basada en la recolección de datos existentes, en libros, textos.

Es el caso de orientarse hacia lo documental ya que diversos materiales provenientes


de la empresa, instituciones reguladoras, entre otros sitios fueron consultados para
fines de planteamiento de sus contenidos en relevancia con aportes significativos al
estudio.

De igual modo utilizaremos método de observación, consiste en saber seleccionar


aquello que queremos analizar, lo primero es plantear previamente qué es lo que
interesa observar, y luego analizar lo observado para llevar conclusiones eficiente en
dicha investigación.

Método Descriptivo
En la misma se describen situaciones y casos de gran relevancia la cual se dirán
como es y cómo se manifiesta los planes de mejora para toma de inventario en una
empresa.

Instrumento
Como herramientas para avalar la información que se obtendrá en las técnicas
usadas ya mencionadas se debe elaborar un Cuestionarios así como, las guías de
observación.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Matalobos A., 1999. “Gerencia de Inventario”, Primera Edición, Ediciones IESA C.A.,
Caracas- Venezuela.

Ortiz, M. 2007."Manual De Diseño y Control de Inventarios Áreas de Grado. Mención


Gerencia". Venezuela.

Burbano Ruiz, J. E. 2014. “Presupuesto” un enfoque de direccionamiento


estratégicos, gestión, y control de los recursos.

Estupiñan Gaitán, R. 2006Control Interno y fraudes con base los ciclos


transaccionales: Análisis del Informe COSO I y II; 2ª. Edición, ECOE Ediciones,
Bogotá Colombia.

Welsch G. A., Gordon P.N. Hilton R. W. 1990. Presupuestos, Planificación y control


de utilidades, México.

Gitman L. J. 2007. Principios de la administración financiera. México.

Codera Martin, J. M. 1992. Diccionario de Contabilidad. Pirámide. Madrid.

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