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Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Del listado que a continuación se muestra señale los elementos que puedan ser considerados
como antídotos contra la resistencia al cambio.
Seleccione una o más de una:
a. Incertidumbre.
b. La fuerza de la costumbre.
CORRECTO
e. Persuasión.
CORRECTO
f. Comodidad.
g. Anticipación y previsión.
CORRECTO
h. Comunicación y empatía.
CORRECTO
i. No querer esforzarse.
j. Renuncia.
CORRECTO
k. No quemar etapas.
CORRECTO
l. Resentimientos.
m. Ignorancia o desconocimiento.
n. Participación.
CORRECTO
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Aceptar las resistencias., Persuasión., Anticipación y previsión.,
Comunicación y empatía., Renuncia., No quemar etapas., Participación.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale verdadero o falso:
Respuesta 1
Una organización debe apoyarse en sus fortalezas con el
objetivo de cumplir con su razón de ser. VERDADERO
La organización “Y” ha identificado cuáles son las principales
Respuesta 2
debilidades y amenazas, por consiguiente, se puede decir que
se ha concluido un diagnóstico inicial tanto de la organización FALSO
como del entorno.
Respuesta 3
La definición del problema estratégico general se fundamenta
completamente en las amenazas. FALSO
Respuesta 4
La imagen y la marca no son elementos en los que se sustenta
una estrategia de diferenciación. FALSO
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Una organización debe apoyarse en sus fortalezas con el objetivo
de cumplir con su razón de ser. → VERDADERO, La organización “Y” ha identificado cuáles
son las principales debilidades y amenazas, por consiguiente, se puede decir que se ha
concluido un diagnóstico inicial tanto de la organización como del entorno. → FALSO, La
definición del problema estratégico general se fundamenta completamente en las amenazas.
→ FALSO, La imagen y la marca no son elementos en los que se sustenta una estrategia de
diferenciación. → FALSO, La calidad de dirección que posee un directivo está directamente
influenciada por su capacidad para mantenerse dentro de la organización como un agente de
cambio. → VERDADERO
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale verdadero o falso:
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La idea de perfeccionamiento continuo invade al mundo empresarial
en muchas organizaciones de punta en el mundo, impulsando a la renovación y al cambio
siempre para alcanzar el desarrollo y con ello el estancamiento continuo. → FALSO, Cada
empresa o institución es mucho más que un organigrama o dispositivo que sirve para acopiar
valores materiales. → VERDADERO, La planificación operativa puede ser considerada como
la formalización, principalmente a través de documentos escritos, de las metodologías de
desarrollo e implementación establecidos. → VERDADERO, El análisis de las habilidades de
la empresa tiene dos momentos: Análisis de la competencia de la organización, y Análisis de
la capacidad competitiva de la organización. → VERDADERO, El análisis de la cadena de
valor (Porter, 1985) es una forma estructurada y sistemática de estudiar las actividades
externas de la empresa con objeto de evaluar en qué medida contribuyen a la mejora de su
posición competitiva. → FALSO
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale verdadero o falso:
Respuesta 1
La dirección estratégica es perfectamente compatible con la
dirección por valores. VERDADERO
Respuesta 4
Un objetivo en última instancia es un “plan de resultados” a
alcanzar por una empresa. VERDADERO
Los criterios de medida son muy importantes para lograr que las Respuesta 5
metas sean tangibles, exactas y que no queden lugar a dudas
VERDADERO
en lo que se quiere.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La dirección estratégica es perfectamente compatible con la
dirección por valores. → VERDADERO, Es muy recomendable que las empresas apliquen a la
vez las tres estrategias competitivas, o sea, la de liderazgo en coste, la diferenciadora y la de
especialización. → FALSO, En el liderazgo en coste se trata de que los segmentos de
mercado sean bien reducidos, para que puedan aceptar los precios. → FALSO, Un objetivo en
última instancia es un “plan de resultados” a alcanzar por una empresa. → VERDADERO, Los
criterios de medida son muy importantes para lograr que las metas sean tangibles, exactas y
que no queden lugar a dudas en lo que se quiere. → VERDADERO
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas:
Respuesta 1
La transición es externa.
FALSO
Respuesta 2
La transición comienza con renuncias a algo.
VERDADERO
Respuesta 3
La transición forma parte de la etapa de
descongelamiento. FALSO
Respuesta 4
La transición forma parte de la etapa de recongelación.
FALSO
Respuesta 5
La transición es una etapa del cambio.
VERDADERO
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La transición es externa. → FALSO, La transición comienza con
renuncias a algo. → VERDADERO, La transición forma parte de la etapa de
descongelamiento. → FALSO, La transición forma parte de la etapa de recongelación. →
FALSO, La transición es una etapa del cambio. → VERDADERO
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las organizaciones proactivas se plantean el cambio cuando:
Seleccione una o más de una:
estratégica que los sitúa en mejor oportunidad para optimizar las nuevas oportunidades.
Pregunta 7
Parcialmente correcta
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Enunciado de la pregunta
Los paradigmas se caracterizan por:
Seleccione una o más de una:
b. Bloquean la percepción.
Retroalimentación
Respuesta parcialmente correcta.
Ha seleccionado correctamente 2.
Las respuestas correctas son: Actúan como filtros., Bloquean la percepción., Dan significado y
coherencia a la experiencia propia.
Pregunta 8
Correcta
Enunciado de la pregunta
Los factores claves son:
Seleccione una o más de una:
b. Los que afectan el cumplimiento de la misión y sobre los que la organización no tiene
jurisdicción directamente.
c. Los que también favorecen el cumplimiento de la misión y sobre los que la organización no
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Aquellos acontecimientos, hechos o fenómenos, tanto en lo
económico, político social, cultural, o cualquier otra perspectiva del entorno., Los que afectan
el cumplimiento de la misión y sobre los que la organización no tiene jurisdicción
directamente., Los que también favorecen el cumplimiento de la misión y sobre los que la
organización no tiene jurisdicción directamente.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los aportes claves de Porter son:
Seleccione una o más de una:
a. Las estrategias competitivas genéricas.
c. La cadena de valor.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Las estrategias competitivas genéricas., Las cinco fuerzas
competitivas básicas., La cadena de valor.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a lo estudiado acerca de la Matriz DAFO realiza los enlaces correctos:
Respuesta 1
Principales factores negativos de la organización que de no
superarse impedirán cumplir la misión Debilidades
Respuesta 2
Factores propios de la organización que son las bases de
apoyo para el cumplimiento de la misión Fortalezas
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Principales factores negativos de la organización que de no
superarse impedirán cumplir la misión → Debilidades, Factores propios de la organización que
son las bases de apoyo para el cumplimiento de la misión → Fortalezas, Factores del entorno,
sobre los que no se puede incidir y que pueden afectar el funcionamiento del sistema y
dificultar el cumplimiento de la misión → Amenazas, Elementos que pueden manifestarse en
el entorno que podrían, si se manifiestan, favorecer el cumplimiento de la misión →
Oportunidades
Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Determine cuáles de las siguientes afirmaciones referidas al nuevo paradigma son
CORRECTOs:
Seleccione una o más de una:
a. Tecnología lo primero.
b. Autocontrol.
c. Organización cooperativa.
d. Estilo Participativo.
e. Organización competitiva.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Autocontrol., Organización cooperativa., Estilo Participativo.,
Prioridad al factor humano.
Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La resistencia al cambio es causada por los siguientes elementos:
Seleccione una o más de una:
a. Miedo.
CORRECTO
b. Persuasión.
c. Participación.
d. Incertidumbre.
CORRECTO
e. Comunicación y Empatía.
f. Ignorancia o Desconocimiento.
CORRECTO
g. Perseverancia.
h. La fuerza de la costumbre.
CORRECTO
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 0,64 sobre 0,64
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Enunciado de la pregunta
Los paradigmas dan significado y coherencia a nuestra experiencia. Diferencie entre las
características de los paradigmas y sus efectos paradigmáticos más frecuentes.
Respuesta 1
Ser común a la cultura organizacional.
CARACTERÍSTICA
Respuesta 2
Actúan como filtros.
CARACTERÍSTICA
Respuesta 3
Tratan de acondicionar los datos a nuestros
pensamientos. EFECTO
Respuesta 4
Son útiles para resolver problemas.
CARACTERÍSTICA
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Ser común a la cultura organizacional. → CARACTERÍSTICA,
Actúan como filtros. → CARACTERÍSTICA, Tratan de acondicionar los datos a nuestros
pensamientos. → EFECTO, Son útiles para resolver problemas. → CARACTERÍSTICA
Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta
“Establecer y conservar una posición de liderazgo dominante en el mercado internacional de
cervezas”, es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Misión.
b. Visión.
c. Objetivo.
d. Indicador.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Objetivo.
Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los valores:
Seleccione una:
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Determinan la base de la visión y el posicionamiento estratégico.
Pregunta 16
Correcta
Enunciado de la pregunta
De acuerdo a las nociones desarrolladas por Hamel y Prahalad, el éxito o fracaso del proceso
de planeación estratégica está asociado a:
Seleccione una:
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Imaginar el futuro del mercado.
Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es la frecuencia con la que se deben desarrollar las actividades de administración
estratégica?
Seleccione una:
a. Anualmente.
b. Trimestralmente.
c. Mensualmente.
d. Continuamente.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Continuamente.
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
“Llegar a ser la compañía de producción de automotores más respetada y exitosa en los
Estados Unidos”, es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Misión.
b. Visión.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Visión.
Pregunta 19
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La estrategia ofensiva:
Seleccione una:
b. Implica superar las debilidades para poder aprovechar las oportunidades que se ofrecen
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Implica potenciar las fortalezas para aprovechar las oportunidades al
máximo.
Pregunta 20
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Determina cuáles son los propósitos de la estrategia:
Seleccione una:
a. Estudiar a la competencia.
organización.
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Otorgar flexibilidad y capacidad adaptativa a la organización.