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“ L’AMBITION ASSOCIATIVE ”... Ce qu’ils en disent.

Sollicitées pour contribuer à la cohésion sociale, les associations se trouvent confrontées à de multiples changements et à
certaines suspicions. Elles sont parfois banalisées comme de simples prestataires de services ou sont encore instrumenta-
lisées comme exécutantes des politiques publiques. L’enjeu est de taille : défendre et promouvoir l’identité et les spécificités
des associations, afin que leur place dans la société soit reconnue à part entière. En s’adressant particulièrement aux
dirigeants associatifs bénévoles, le guide les aide à repenser, au service de leur projet, leurs modes d’interventions aussi bien
que leur mode d’organisation en préconisant la participation à cette réflexion de tous les acteurs concernés de près ou de loin
par le projet associatif.

ÉDITH ARNOULT-BRILL JEAN-MARIE CARLIER


PRÉSIDENTE DU CONSEIL NATIONAL DE LA VIE ASSOCIATIVE DIRECTEUR DE LA FÉDÉRATION DES RAYONS DE SOLEIL
(CNVA) (RÉGION PACAC)
“CE GUIDE PASSE AU CRIBLE LES PRATIQUES ASSOCIATIVES” “UNE AMBITION EN ACTES, CE SERA MIEUX”
À l’heure où certains détracteurs voudraient laisser entendre Il est essentiel pour les associations de sortir de la plainte ou
que les associations sont des entreprises comme les autres, du fatalisme et d’affirmer les valeurs essentielles qui les font
où des propositions s’élèvent pour réintroduire purement et vivre et rassemblent leurs différences. Brandir une bannière à
simplement le social dans l’économie, il importe que les asso- l’entrée de nos établissements “ Ici on respecte la personne ! ”
ciations affichent leurs différences et mettent en exergue ne nous intéresse pas.
leurs valeurs.
Tout l’intérêt de l’ouvrage que vient de réaliser l’Uniopss Nous cherchons plutôt un outil, un guide qui nous aide à
est qu’il dépasse le discours incantatoire pour s’interroger en savoir si nos actions concrètes sont à la hauteur de nos
vérité sur les pratiques des associations. Partant des discours.
concepts théoriques, s’appuyant sur un travail de terrain
et d’échange, il passe au crible les pratiques associatives. Notre projet est-il un vrai outil de cohérence et de participa-
Initié par les associations de solidarité engagées dans le tion comme nous le prétendons ?
secteur sanitaire et social, ce guide offre l’intérêt d’être Une “ ambition ” annoncée, c’est bien.
utilisable par des associations de tous les secteurs. Une “ ambition ” en actes, ce sera mieux !

Un outil d’auto-évaluation élaboré par l’UNIOPSS Et l’accompagnement


avec le concours : méthodologique de :

FNDVA IRDESS
L’ A M B I T I O N
UN GUIDE POUR INTERROGER LES PRATIQUES DES ASSOCIATIONS
“ L’ambition associative. Guide pour interroger nos pratiques ” invite les associations à exprimer dans leurs actions et
leurs pratiques les valeurs dont elles se réclament : “ Comment les engagements que nous prenons au nom de ces
valeurs, que nous portons dans nos projets, se confrontent-ils avec notre quotidien ? ” Le guide a pour ambition d’aider
les associations à se poser des “ bonnes questions ” pour qu’elles puissent à la fois valoriser leurs spécificités, faire
évoluer leurs pratiques et, si elles le souhaitent, évaluer leur projet associatif.

IL CROISE :
QUATRE VALEURS “ STRUCTURANTES ” qui fondent l’originalité et la raison d’être des associations :
- Primauté de la personne - Non-lucrativité et solidarités

- Dynamisation du tissu social - Fonction d'avant-garde : veille et innovation sociales

AVEC ONZE “ PARTIES PRENANTES ” du projet associatif :

Bénéficiaire - Adhérent - Entourage - Administrateur - Bénévole non élu - Salarié - Donateur - Partenaire - Financeur - Collectivité publique - Société
Le guide propose de mesurer les écarts entre les valeurs Des exemples concrets viennent illustrer la façon dont des
affichées et les pratiques, au regard de tous les acteurs associations ont déjà répondu aux engagements concernés.
de l’association concernés de près ou de loin par son projet,
les “ parties prenantes ”. Cette “ confrontation ” permet de Le guide propose enfin une méthode d’auto-évaluation qui
dégager des principes de vie associative et des engagements, permet aux responsables d’associations de mieux identifier
des bonnes questions et des pratiques que les membres de leurs points forts et leurs pistes de progrès.
l’association pourront alors mieux s’approprier.
A S S O C I AT I V E
UN GUIDE COMPRENANT :
L’OUVRAGE Présenté sous forme d’un classeur de plus de 400 pages il comporte 4 parties.

- Le panorama introductif, (objectifs, enjeux et méthodologie) ;


- des engagements aux pratiques, (le croisement des valeurs et des parties prenantes : les bonnes questions pour l’action) ;
- le forum des pratiques, (la mise en œuvre des engagements à partir d’exemples) ;
- une bibliographie.

LE FASCICULE : LES FICHES D’AUTO-ÉVALUATION Outils d’auto-évaluation, les différentes fiches permettent :

- De disposer d’une méthodologie d’auto-évaluation ;


- d’apprécier la mise en place des bonnes pratiques dans l’association ;
- d’observer les conditions de cette mise en place ;
- de consolider les différentes appréciations ;
- d’en assurer une synthèse générale.

L’ENSEMBLE DE CE GUIDE VOUS EST PROPOSÉ POUR 152 € + FRAIS DE PORT 8,30 € = 160,30 €
DISPONIBLE EN SEPTEMBRE 2003 AUPRÈS DE :
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133, RUE SAINT-MAUR
75541 PARIS CEDEX 11

U n C D R O M p o u r r a ê t re é l a b o r é u l t é r i e u re m e n t a v e c l ’ a i d e d e c e r t a i n s d e n o s p a r t e n a i re s .
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comprenant : L’OUVRAGE + LE FASCICULE

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dont la qualité sera garantie par un label.

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