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INTRODUCCION

La industria petrolera consta de cinco etapas o procesos fundamentales


para obtener los diversos derivados del hidrocarburo, energía no renovable tan
vital para la vida diaria del ser humano, entre ellas la rehabilitación a pozos.
Cabe mencionar que, el vital fluido se encuentra entrampado en el subsuelo
dentro de una roca denominada yacimiento con ciertas características
necesarias para almacenarlos dentro de ella.

Ahora bien, el reacondicionamiento de un pozo petrolero son todas las


labores que se llevan a cabo para cambiar o transformar el estado de un pozo
productor, esto sucede cuando se presentan situaciones donde se tenía un
pozo productor por flujo natural, pero que al tener un decrecimiento muy alto y
rápido de la presión necesita que se le aplique algún mecanismo de empuje
para que siga manteniendo su producción.

Es importante mencionar que, este reacondicionamiento trae consigo


numerosos estudios y evaluaciones que resultan ser muy costosas y de una
manera u otra afectan la rentabilidad económica. Por consiguiente, es
necesario preparar programas cronológicos de operaciones que describen la
selección y la ejecución apropiadas de diversas tareas.

En este mismo orden de ideas, se presenta este informe donde son


desarrollados minuciosamente diferentes aspectos técnicos y documentales
relacionados al trabajo realizado mediante la experiencia laboral desarrollada
en Venezuelan Wire Line Services C.A. Por consiguiente, quedo estructurado
por tres capítulos, los cuales se presentan a continuación:

Capítulo I. Reseña histórica de la empresa. Los cuales presenta todo lo


concerniente a empresa Venezuelan Wire Line Services C.A. (Ven-Line), tales

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como historia, misión, visión, estructura organizacional incluyendo una breve
descripción (empresa y departamento donde fue realizada la pasantía).

Capítulo II. Marco teórico. Seguidamente, son desglosados los diferentes


sustentos documentales que guardan relación directa con cada actividad
desarrollada por el pasante durante la práctica profesional, soportada por
diferentes manuales técnicos y autores.

Capitulo III. Descripción de Actividades Efectuadas durante la Trayectoria


Laboral, en donde se explican las diversas experiencias vividas dentro de la
empresa VENLINE C.A., a lo largo del tiempo. Finalmente, se presentan las
conclusiones, recomendaciones, glosario de términos básicos, y bibliografía
complementan el presente informe.

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CAPÍTULO I
RESEÑA HISTORICA DE LA
EMPRESA

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CAPITULO I
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA

Reseña Histórica de la Empresa

La empresa Venezuelan Wire Line Services C.A. (Ven-Line), fue


establecida en el año 1966 cuyo objetivo es ofrecer servicios especializados
de Coiled Tubing, bombeo, estimulaciones, guaya fina, registros y servicios
relacionados con laboratorios, así como otros similares dentro del área
petrolera nacional.

Por consiguiente, fue fundada en Ciudad Ojeda para prestar originalmente


servicios relacionados con guaya fina para pescar herramientas y equipos en
pozos ubicados dentro del Lago de Maracaibo.

Adicionalmente, para 1969 incorpora los servicios de bombeo (fluidos), en


el lago con barcaza. Seguidamente, 1971 inicia trabajos relacionados con
estimulaciones matriciales y limpiezas químicas a pozos empleando
igualmente gabarras. Igualmente, en 1985 expande hacia áreas
complementarias incluyendo lanchas o remolcadores, extendiendo los
tratamientos a localizaciones en tierra.

En este mismo orden de ideas, para 1987 incorpora en los servicios de


bombeo mediante gabarras nitrógeno permitiendo incrementar producción
petrolera a través de estimulaciones. Entre 1995 y 1997 inician operaciones
relacionadas múltiples operaciones empleando Coiled Tubing.

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Para 1998 pone en funcionamiento el exclusivo laboratorio especializado
I&D y análisis convencionales. Además, para el 2000 incorpora servicios
relacionados con RST a pozos en tierra. Vale acotar que, actualmente la
empresa cuenta con más de cincuenta años desarrollando diferentes
actividades dentro del mercado petrolero nacional.

Descripción de la Empresa

Venezuelan Wire Line Services C.A., ubicada en Ciudad Ojeda es una


organización dinámica con una sólida estructura financiera, avanzadas
unidades y/o equipos para trabajos operacionales, laboratorios I&D de
vanguardia, así como también un recurso humano profesional comprometido
con los objetivos establecidos por la empresa.

A su vez, ha asumido la responsabilidad de hacer compatible su


crecimiento y desarrollo no solo con la preservación del medio ambiente, sino
también comprometida con el desarrollo generado en las diferentes
comunidades donde opera, agregando valor agregado por cada trabajo
realizado.

Servicios

 Ingeniería

 Tecnología química.

 Laboratorio especializado en análisis convencionales I&D

 Equipos y unidades operacionales (lacustre-tierra).

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Misión

Satisfacer las necesidades de sus clientes relacionados con la industria


petrolera nacional al proporcionarles servicios especializados que les genere
valor agregado, den aporte social y minimice impacto ambiental, mediante un
recurso humano altamente capacitado, así como equipos de vanguardia con
la más elevada calidad.

Visión

Ser por excelencia una empresa nacional líder en el ámbito de los servicios
petroleros, sustentados por procedimientos operacionales dentro de un
proceso con calidad permanente, tecnología avanzada y recurso humano
comprometidos (calidad-comunidad-ambiente).

Estructura Organizacional de la Empresa

La empresa Venezuelan Wire Line Services C.A., se encuentra dividida tal


como es descrita a continuación: su cabeza principal está el gerente general
Hajarman García, seguidamente por diversos coordinadores incluyendo
Protección Integral, Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional
(operaciones y analistas).

Seguidamente, está el Departamento de Administración cuya función es


llevar las cuentas y controlar toda actividad dentro del mismo. También,
recursos humanos cumpliendo tareas relacionadas con coordinar, dirigir y
contratas todo el personal requerido por la misma.
En este mismo orden de ideas, el Departamento de Mantenimiento, cuyas
funciones están relacionada con trabajos inherentes a velar porque cada

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unidad utilizada para ejecutar cualquier operación su sistema eléctrico este
funcionado de manera óptima, así mismo aquellos transportes empleados.

Por otro lado, el Departamento de Operaciones encargado de diseñar


propuestas técnicas y económicas a cada cliente que requieran ejecutar
cualquier trabajo relacionados con estimulación. Finalmente, Ventas,
Técnicas/Laboratorio cuyo objetivo central es gestionar adquisiciones tanto de
materiales como equipos requeridos por Venezuelan Wire Line Services C.A.
relacionados a cada servicio desarrollado (Ver figura 1).

Figura 1. Estructura Organizacional de la Empresa. Fuente: Ven-Line (2018).

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Descripción del Departamento donde Realizó la Experiencia Laboral

El Departamento de Ventas Técnicas fue donde se realizaron las prácticas


profesionales dentro del laboratorio químico, contando con equipos e
instrumentos para desarrollar diversas pruebas incluyendo agitadores, vasos
precipitados, matraz, tubos para ensayos, pipetas, balanza digital,
termómetros y demás muestras (crudo, arena, carbonatos, entre otros).

Vale acotar que, dentro del mismo se realizan múltiples pruebas que
permiten establecer condiciones a nivel de yacimiento y núcleos para estimar
el comportamiento arrojado por los fluidos desplazados dentro del medio
poroso para ejecutar trabajos (estimulaciones), a pozos.

Estructura Organizacional del Departamento

El Departamento de Ventas Técnicas está constituido por un Gerente


Técnico, especialistas relacionados con las estimulaciones matriciales,
geólogos, así mismos ingenieros de ventas, incluyendo al personal
debidamente formado para ejecutar pruebas. (Ver figura 2).

Figura 2. Estructura Organizacional del Departamento. Fuente: Fuente: Ven-Line (2018).

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CAPÍTULO lI
MARCO TEORICO

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CAPITULO lI
MARCO TEORICO

Fundamentos teóricos del trabajo realizado

Daño de Formación

Tal como indica el Oilfield Glossary Schlumberger (2019), que el daño a


formación es aquella alteración de las características originales en una
formación productiva, generalmente como resultado a su exposición al fluido
de perforación u otro mecanismo que le origina. Independientemente del
origen este afecta el patrón de flujo natural de los fluidos en la formación.

Por otro lado, puede definirse al daño de formación como, aquella


reducción del flujo natural de los fluidos de la formación hacia el pozo, debido
por disminución en su permeabilidad original, causado naturalmente,
migración de finos, incrustaciones, parafinas, asfaltarnos u otros materiales
orgánicos, inclusive pueden actuar combinadamente durante el transcurso de
producción, reparación o mantenimiento a pozos productores.

Tipos de Daño

En este sentido García (2014), indica que el daño ha sido caracterizado,


se debe determinar su origen para ayudar a diseñar una acción correctiva
adecuada. Seguidamente, puede tener origen en alguna de las varias

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operaciones que se realizan en un pozo desde su inicio hasta su completación
o durante la producción del mismo. La característica física del daño
determinará las características del tratamiento.

Emulsiones

En relaciona a esto García (2014), menciona que Frecuentemente la


mezcla de fluidos de base acuosa y aceitosa en la formación resulta en
estabilización de una emulsión. Estas pueden tener altas viscosidades,
particularmente las de agua en petróleo. Típicamente se forman por invasión
de filtrados de perforación y completación dentro de la matriz.

Por otro lado filtrados de alto pH (Cemento, lodos) y bajo pH (ácidos),


pueden emulsificar algunos petróleos. Asimismo, el filtrado de un fluido base
petróleo puede emulsionarse con algunas aguas de formación. Las
emulsiones son estabilizadas por materiales con superficie activa
(Surfactantes o detergentes); por "finos" presentes en el mismo fluido de
tratamiento, o por la interacción de fluido-roca.

Cambios de Mojabilidad

Así mismo García (2014), Dejar la formación total o parcialmente mojable


al petróleo reduce la permeabilidad relativa al mismo. Esto puede ocurrir por
la absorción de materiales superficialmente activos como los surfactantes y
detergentes- del lodo de perforación (especialmente cuando éste es a base de
petróleo (o emulsión inversa), y/o fluidos de completación.

Este tipo de daño es removido mediante la inyección de solventes mutuales,


que remueven la fase oleofílica de la roca, seguido por una inyección de

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surfactantes fuertemente acuafílicos que dejan la roca mojable al agua,
incrementando la permeabilidad relativa de la formación al petróleo.

Bloqueos por Agua

Al respecto García (2014), este es un daño causado por un incremento en


la saturación de agua en el pozo, esto reduce dramáticamente la
permeabilidad relativa al petróleo. Este daño puede ocurrir durante la
perforación y/o completación, por invasión de filtrados, o durante el período de
producción por canalización ó conificación del agua de formación. La
formación del bloqueo se ve favorecida por la presencia de arcillas laminares
(como la illita), en los poros.

Incrustaciones

Igualmente, García (2014), expresa que son depósitos de minerales


precipitados. Pueden localizarse en la tubería de producción, en los punzados
y/o en la formación. Este daño ocurre durante el período de producción debido
a los cambios de presión y temperatura que ocurren en el pozo, o por mezcla
de fluidos incompatibles, como ser el agua de formación con los filtrados,
inclusive agua de inyección.

Depósitos Orgánicos

En torno a esta definición García (2014), destaca que estos depósitos son
hidrocarburos pesados precipitados (Parafinas y asfáltenos). Se localizan
típicamente en la tubería, perforaciones y en la formación cercana al pozo.
Aunque los mecanismos de estos depósitos son numerosos y complejos, el
principal es el cambio de temperatura o presión. La porción pesada del
hidrocarburo no se solubiliza en el petróleo y comienza a cristalizarse.

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Depósitos Mixtos

De igual manera García (2014), son una mezcla de depósitos orgánicos e


incrustaciones o arcillas. Cuando se detecta una migración de arcillas junto
con un aumento de la producción de agua entonces la formación ha cambiado
su mojabilidad al petróleo. Las arcillas actúan entonces como núcleos para los
depósitos orgánicos. Este tipo de depósitos combinados requiere tratarse con
un ácido dispersante, es decir mezclado con un solvente.

Sedimentos y Arcillas

Al respecto García (2014), el daño por sedimentos y arcillas incluye la


invasión del reservorio por lodo de perforación, así mismo hinchazón y/o
migración de arcillas del reservorio. Las arcillas contenidas en los lodos de
perforación y fluidos de completación pueden invadir el reservorio cercano si
hay una presión diferencial suficiente en contra de la formación y si el tamaño
de la partícula es suficientemente pequeño.

Estimulación

En este sentido Oilfield Glossary Schlumberger (2019), le define como


aquel tratamiento realizado para restaurar o mejorar productividad de un pozo.
Ahora bien, estos se dividen en dos grupos principales: tratamientos de
fracturamiento hidráulico y tratamientos matriciales.

De igual manera, los tratamientos de fracturamiento se realizan a presión


superior a la de fractura creando una trayectoria de flujo altamente conductiva
entre el yacimiento y pozo. Caso contrario, las estimulaciones matriciales se
ejecutan a una presión inferior. Para el caso de lutitas con gas almacenado es
necesario emplear fracturas convencionales.

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Estimulación Matricial

Según el Oilfield Glossary Schlumberger (2019), este es un tratamiento


diseñado para tratar las formaciones cercanas al pozo, en lugar de otras áreas
del hoyo productor tales como revestimiento, tubulares de producción o
disparos y perforaciones. Resulta importante mencionar que estos trabajos
incluyen ácido, solvente y tratamientos químicos para mejorar permeabilidad,
lo que aumenta la productividad de un pozo.

La estimulación matricial es un proceso de inyección de fluido en la


formación, sea ácido o solvente, a presiones inferiores a la presión de fractura,
para mejorar la producción o la capacidad de flujo de un pozo. El objetivo de
un tratamiento matricial es diferente en areniscas que en carbonatos.

En areniscas, los tratamientos matriciales restauran o mejoran la


permeabilidad natural de la formación alrededor del pozo al remover el daño
de la formación, disolver material que tapona los poros o aumentar el tamaño
de los espacios porosos. En carbonatos, la estimulación matricial crea nuevos
canales (túneles) altamente conductores que sortean los daños.

Debido a estas diferencias, el criterio de selección para el fluido de


tratamiento también es distinto. Para tratamientos de arenisca, es
especialmente importante el conocimiento de la extensión, el tipo de daño, la
ubicación, el origen, la mineralogía del yacimiento (estudio petrográfico) y la
compatibilidad del fluido de tratamiento con la formación.

En tratamientos de carbonato, resultan más significativas la temperatura


del yacimiento, la tasa de bombeo y el tipo de fluido porque estos parámetros
afectan directamente a la reactividad del fluido de tratamiento con la roca del
yacimiento. Un tratamiento de estimulación matricial de arenisca está

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compuesto, en general, por un prelavado de ácido clorhídrico [HCl], un fluido
de tratamiento principal (mezclas de HCl-HF) y fluido de desplazamiento
(solución de ácido pobre o salmuera).

El fluido de tratamiento se mantiene bajo presión dentro del yacimiento


durante un período de tiempo, después de lo cual se efectúa suaveo del pozo
y se lo pone nuevamente en producción. En yacimientos de carbonato, el HCl
es el fluido más comúnmente utilizado.

Los ácidos orgánicos como el ácido fórmico y acético se utilizan tanto en


acidificación de arenisca como de carbonato, principalmente en sistemas de
ácido retardado o en aplicaciones a alta temperatura. La estimulación matricial
también se denomina tratamiento matricial o acidificación matricial

Estimulación Acida

Tal como destaca el Oilfield Glossary Schlumberger (2019), estos es un


tratamiento de una formación prospectiva con un fluido de estimulación que
contiene un ácido reactivo. En las formaciones de areniscas, el ácido
reacciona con las sustancias solubles en la matriz de la formación para
agrandar los espacios porosos.

En las formaciones carbonatadas, el ácido disuelve la matriz de toda la


formación. En cada caso, el tratamiento de acidificación matricial mejora la
permeabilidad de la formación para permitir la producción mejorada de los
fluidos de yacimiento. Las operaciones de acidificación matricial se ejecutan
idealmente a alto régimen de bombeo, pero con presiones de tratamiento
inferiores a la presión de fractura de la formación. Esto permite que el ácido
penetre en la formación y extienda la profundidad del tratamiento, a la vez que
se evita el daño de la formación prospectiva.

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Fluido de Estimulación

Según el Oilfield Glossary Schlumberger (2019), fluido de tratamiento


preparado para estimulación, aunque el término se aplica más comúnmente a
fluidos de estimulación matricial. Ahora bien, la mayoría de los fluidos de
estimulación matricial son ácidos o tienen base solvente, y el ácido clorhídrico
es la base más común, debido a sus características de reacción.

Prueba de Compatibilidad

Oilfield Glossary Schlumberger (2019), prueba o serie de pruebas que se


llevan a cabo para verificar que no se produzcan reacciones indeseadas con
un fluido específico. El proceso de prueba puede incluir verificaciones de
compatibilidad con otros fluidos de tratamiento, fluidos del pozo, fluidos del
yacimiento y la formación. En casos extremos, la mezcla de fluidos
aparentemente benignos puede crear reacciones significativas que pueden
dañar la permeabilidad del yacimiento de forma permanente

Rehabilitación de Pozos (RA/RC)

Tal como indica el Manual Análisis de Tiempos de Construcción y


Rehabilitación de Pozos PDVSA (2008), es el conjunto de actividades que se
ejecutan en pozos de petróleo, gas, agua o inyectores, para restablecer o
mejorar su capacidad de producción/inyección y/o aumentar su potencial, así
como terminar con la vida del pozo mediante un abandono.

Reparación

Ahora bien, dentro del Manual Análisis de Tiempos de Construcción y


Rehabilitación de Pozos PDVSA (2008), indica que se entiende por reparación

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de pozos, todo trabajo que se realiza con la finalidad de restaurar las
condiciones de producción o inyección en un pozo, que no involucra acciones
en la zona productora. Ejemplo: reemplazo o instalación de equipos de
superficie o subsuelo, limpieza y otros.

Tipos de Reparación

En este orden de ideas, dentro del Manual Análisis de Tiempos de


Construcción y Rehabilitación de Pozos PDVSA (2008), Los tipos de
reparaciones que pueden y deben realizarse en un pozo dependerán de la
magnitud del problema que lo afecte. De esta forma, existen dos tipos de
reparaciones: menores y mayores los cuales dependen del equipo utilizado
para ejecutar estas operacionales para incrementar producción petrolera.

Menores

Según especifica el Manual Análisis de Tiempos de Construcción y


Rehabilitación de Pozos PDVSA (2008), indica que su objetivo principal es
trabajar en el pozo, sin sacar la tubería de producción. En este tipo de
reparación se pueden incluir trabajos como: estimulaciones, cambios de
zonas, cañoneo adicional o recañoneo, trabajos de pesca, apertura de zonas.

Mayores

En este sentido dentro del Manual Análisis de Tiempos de Construcción y


Rehabilitación de Pozos PDVSA (2008), este es el tipo de trabajo que se
realiza con taladro en sitio y consiste en sacar la tubería de producción, con el
propósito de corregir fallas como mala cementación, aislar zonas, eliminar
zonas productoras de agua y/o gas, y otras variantes.

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CAPÍTULO lII
ACTIVIDADES LABORALES

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CAPITULO III
ACTIVIDADES LABORALES

Descripción de actividades efectuadas durante la trayectoria laboral

En la empresa Venezuelan Wire Line Services C.A., desde Junio de 1999


hasta la actualidad vienen desarrollado múltiples actividades con una elevada
responsabilidad y trabajo en equipo, entre las tareas realizadas:

 Coordinación de Trabajos de Guaya Fina en los pozos petroleros de los


campos del Lago de Maracaibo.
 Discusión de condiciones de pago con el cliente.
 Análisis de costo de operaciones In Situ.
 Elaboración de Proformas y estimados de costo de cada operación
 Elaboración de Programas de Trabajo para Operaciones con Coiled Tubing,
Guaya Fina, Bombeo,
 Supervisión de personal.
 Manejo de Contingencias.
 Pruebas de presión y temperatura de fondo en los pozos de petróleo.
 Coordinación operacional de los trabajos.
 Supervisión in-situ del control de calidad de la información registrada.
 Análisis de los resultados y elaboración de los reportes de las pruebas,
contacto con el cliente, mantenimiento preventivo de sensores electrónicos.
 Participar en la evaluación y selección de las compañías de servicios,
suplidores y equipos

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 Asegurar la adecuada comunicación con la organización del proyecto
 Proporcionar los planes de operación de pozo.
 Preparar el análisis detallado de las operaciones
 Debe informar al cliente diariamente sobre el desarrollo de los planes de
operación. Asegurar la integridad técnica de los programas de operaciones de
pozo. Pronosticar y planear a corto, mediano y largo plazo, para anticiparse a
los requerimientos del programa en cuanto a recursos (equipos, suplidores,
servicios, entre otros).
 Realizar el seguimiento diario de las operaciones, evaluar y reportar los
progresos físicos versus el plan trazado.
 Anticiparse a los cambios y necesidades, revisar los planes para asegurar
la continuidad exitosa de las operaciones.
 En caso de problemas en el pozo o retraso operacional, intervenir
directamente para formular soluciones a los problemas, e implementar de
forma inmediata un plan de acción. Informar al cliente del plan de acción de
forma inmediata, de acuerdo con el contrato firmado.
 Supervisar las reuniones de operaciones en el taladro con el cliente, socios
de alianza, y terceras partes
 Evaluar los resultados versus los objetivos, así como el desempeño de las
compañías de servicio.

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CONCLUSIÓN

Las actividades desarrolladas durante actividades efectuadas durante la


trayectoria laboral dentro de la empresa VenLine C.A., durante años han
permitido generar amplios conocimientos, permitiendo la mejor compresión de
las teóricas adquiridas durante el proceso de formación universitaria, además
de la experiencia adquirida durante la ejecución de las operaciones de
perforación. A partir de cada una de las actividades realizadas en función de
lo anterior se llegó a las siguientes conclusiones:

 La rehabilitación de un pozo con tubería continua requiere de un equipo


multidisciplinario encabezado por el gerente, lo que permite chequear el
diseño, preparación y planificación del programa propuesto para tal fin.

 Una de las tareas más importante de la supervisión de las operaciones de


estimulación es minimizar los tiempos improductivos durante la ejecución de
las mismas ya que se garantiza mantener los costos estimados en la etapa de
planificación.

 Ser responsable de las operaciones con tubería flexible implica ejercer un


liderazgo efectivo hacia el personal bajo su cargo de tal manera que se
garantice una excelente comunicación con la organización del proyecto.

 El Staff Eng / Jefe de gabarra representa una persona clave para la ejecución
de las operaciones de manera segura y amigablemente con el ambiente.

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RECOMENDACIONES

 Mantener los altos Estándares de Seguridad y Ambiente dentro de los


equipos de perforación pertenecientes a VenLine C.A, lo que seguirá
permitiendo ejecutar las operaciones de manera efectiva sin ningún tipo de
evento que genere lesiones o pérdidas humanas.

 Seguir desarrollando el programa de formación supervisores en todas las


áreas relacionadas con la rehabilitación pozos dentro de la empresa VenLine
C.A, lo cual permitirá desarrollar y ampliar más sus conocimientos sobre las
actividades ejecutadas en todos sus equipos tanto costa afuera como tierra a
nivel nacional.

 Desarrollar equipos multidisciplinarios de alto desempeño entre la empresa


y el cliente que permitan optimizar las operaciones de perforación y
completación dentro de los equipos pertenecientes a VenLine C.A,, con el
objetivo de minimizar los tiempos y costos operacionales.

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GLOSARIO DE TÉRMINOS BÁSICOS

Análisis Nodal: forma más efectiva de cuantificar diferencia entre rendimiento


pozo y la producción que se obtendría por ciertos ajustes. (Toro, 2011).

Capacidad de Intercambio Iónico (CIC): medida de la cantidad total de


cargas negativas que pueden ser sustituidas. (Toro, 2011).

Índice de Productividad: valor a ser medido a lo largo de la vida productiva


del pozo, analizado y comparado con: los de pozos vecinos completados en el
mismo yacimiento, el correspondiente al inicio de la vida productiva del pozo.
(Ventresca, 2010).

Minerales: son sustancias naturales sólidas, formadas por procesos


inorgánicos y que constituyen los elementos esenciales formadores de las
rocas. Se caracterizan por presentar propiedades físicas homogéneas, debido
a una composición química característica. (Toro, 2011).

Mud-Acid: Su nombre nace de la aplicación de la mezcla HCl-HF para el daño


causado por el lodo de perforación. Se usaban relaciones de HCl-HF de 12%-
9%; 12%-6%; 12%-3%. (Actualmente el Mud Acid genera el HF en yacimiento).
(Toro, 2011).

Pruebas DST: presencia de daño cuando la presión se restaura rápidamente


y gran diferencia entre las presiones inicial y final en poco tiempo, porque
existe buena transmisibilidad de la presión más no del flujo por alteración de
la permeabilidad. (Ventresca, 2010).

Tasa de Producción: resultado de infraestructura de levantamiento y


transporte, y de las condiciones de la formación. (Ventresca, 2010).

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BIBLIOGRAFIA

García, C. (2014). Manual de Estimulación Matricial.

PDVSA (2008). Manual Análisis de Tiempos de Construcción y Rehabilitación


de Pozos.

Schlumberger Oilfield Glossary (2019). Disponible en: www.glossary.


oilfield.slb.com/. [Consulta: 2018, Julio 26].

Toro, F. (2011). Mecanismos de Daño a la Formación Asociados a


Taponamiento Físico.

Ventresca, A. (2010). Definiciones Generales de Daños a la Formación y


Estimulación de Pozos.

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