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como historia, misión, visión, estructura organizacional incluyendo una breve
descripción (empresa y departamento donde fue realizada la pasantía).
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CAPÍTULO I
RESEÑA HISTORICA DE LA
EMPRESA
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CAPITULO I
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA
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Para 1998 pone en funcionamiento el exclusivo laboratorio especializado
I&D y análisis convencionales. Además, para el 2000 incorpora servicios
relacionados con RST a pozos en tierra. Vale acotar que, actualmente la
empresa cuenta con más de cincuenta años desarrollando diferentes
actividades dentro del mercado petrolero nacional.
Descripción de la Empresa
Servicios
Ingeniería
Tecnología química.
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Misión
Visión
Ser por excelencia una empresa nacional líder en el ámbito de los servicios
petroleros, sustentados por procedimientos operacionales dentro de un
proceso con calidad permanente, tecnología avanzada y recurso humano
comprometidos (calidad-comunidad-ambiente).
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unidad utilizada para ejecutar cualquier operación su sistema eléctrico este
funcionado de manera óptima, así mismo aquellos transportes empleados.
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Descripción del Departamento donde Realizó la Experiencia Laboral
Vale acotar que, dentro del mismo se realizan múltiples pruebas que
permiten establecer condiciones a nivel de yacimiento y núcleos para estimar
el comportamiento arrojado por los fluidos desplazados dentro del medio
poroso para ejecutar trabajos (estimulaciones), a pozos.
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CAPÍTULO lI
MARCO TEORICO
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CAPITULO lI
MARCO TEORICO
Daño de Formación
Tipos de Daño
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operaciones que se realizan en un pozo desde su inicio hasta su completación
o durante la producción del mismo. La característica física del daño
determinará las características del tratamiento.
Emulsiones
Cambios de Mojabilidad
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surfactantes fuertemente acuafílicos que dejan la roca mojable al agua,
incrementando la permeabilidad relativa de la formación al petróleo.
Incrustaciones
Depósitos Orgánicos
En torno a esta definición García (2014), destaca que estos depósitos son
hidrocarburos pesados precipitados (Parafinas y asfáltenos). Se localizan
típicamente en la tubería, perforaciones y en la formación cercana al pozo.
Aunque los mecanismos de estos depósitos son numerosos y complejos, el
principal es el cambio de temperatura o presión. La porción pesada del
hidrocarburo no se solubiliza en el petróleo y comienza a cristalizarse.
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Depósitos Mixtos
Sedimentos y Arcillas
Estimulación
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Estimulación Matricial
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compuesto, en general, por un prelavado de ácido clorhídrico [HCl], un fluido
de tratamiento principal (mezclas de HCl-HF) y fluido de desplazamiento
(solución de ácido pobre o salmuera).
Estimulación Acida
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Fluido de Estimulación
Prueba de Compatibilidad
Reparación
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de pozos, todo trabajo que se realiza con la finalidad de restaurar las
condiciones de producción o inyección en un pozo, que no involucra acciones
en la zona productora. Ejemplo: reemplazo o instalación de equipos de
superficie o subsuelo, limpieza y otros.
Tipos de Reparación
Menores
Mayores
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CAPÍTULO lII
ACTIVIDADES LABORALES
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CAPITULO III
ACTIVIDADES LABORALES
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Asegurar la adecuada comunicación con la organización del proyecto
Proporcionar los planes de operación de pozo.
Preparar el análisis detallado de las operaciones
Debe informar al cliente diariamente sobre el desarrollo de los planes de
operación. Asegurar la integridad técnica de los programas de operaciones de
pozo. Pronosticar y planear a corto, mediano y largo plazo, para anticiparse a
los requerimientos del programa en cuanto a recursos (equipos, suplidores,
servicios, entre otros).
Realizar el seguimiento diario de las operaciones, evaluar y reportar los
progresos físicos versus el plan trazado.
Anticiparse a los cambios y necesidades, revisar los planes para asegurar
la continuidad exitosa de las operaciones.
En caso de problemas en el pozo o retraso operacional, intervenir
directamente para formular soluciones a los problemas, e implementar de
forma inmediata un plan de acción. Informar al cliente del plan de acción de
forma inmediata, de acuerdo con el contrato firmado.
Supervisar las reuniones de operaciones en el taladro con el cliente, socios
de alianza, y terceras partes
Evaluar los resultados versus los objetivos, así como el desempeño de las
compañías de servicio.
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CONCLUSIÓN
El Staff Eng / Jefe de gabarra representa una persona clave para la ejecución
de las operaciones de manera segura y amigablemente con el ambiente.
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RECOMENDACIONES
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GLOSARIO DE TÉRMINOS BÁSICOS
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BIBLIOGRAFIA
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