ENTREGA FINAL: MONOGRAFÍA.

DOCENTE: RICARDO PALMADESSA.

ALUMNO: FEDERICO CRIVELLI.
AÑO:2015.
Estrategias proyectuales, estructuras conceptuales, conceptos
arquitectónicos.
Teniendo como punto de partida la entrevista realizada a Rem Koolhaas
para la revista “El Croquis” N°131/132 y a partir de la investigación sobre su
producción teórica y arquitectónica, este texto se centrará en uno de los
aspectos destacados y característicos de su obra: la formulación de conceptos
arquitectónicos y diagramas conceptuales como estrategia proyectual.
Previo a centrarnos en nuestro tema de estudio, debemos mencionar
algunos aspectos importantes en la formación y producción del arquitecto
holandés.
Actualmente Koolhaas reparte su trabajo como “cabeza” de OMA (Office
of Metropolitan Architecture) y AMO (una rama conceptual de OMA, que centra
su trabajo en proyectos teóricos y el estudio de sus variables sociales,
económicas, tecnológicas, y también otros aspectos fuera del campo de
estudio de la arquitectura, que tienen gran relevancia para la producción
arquitectónica y urbanística. En otras palabras, se encarga de la arquitectura
no construída).
Cabe destacar su gran producción literaria como teórico de la
arquitectura, así como también su cargo como profesor en Harvard, donde su
investigación se centra en el estudio de la constante transformación de las
ciudades a nivel global. Él mismo define su relación con la universidad “no
como un medio para brindarme estabilidad económica, sino para construir una
plataforma que me permite abstenerme del trabajo más comercial”.1

“Hay un desfase interesante entre lo que puedes hacer en términos puramente

intelectuales y lo que puedes hacer como arquitecto”.2

A partir de ésta importancia que Koolhaas/OMA le da al marco teórico y la

relación directa e indirecta entre la arquitectura y otras disciplinas, podemos
entender su proceso proyectual, como un procedimiento basado
principalmente, en la creación de conceptos o estructuras conceptuales

1
Rem Koolhaas, the day after, a conversation with Rem Koolhaas(Alejandro Zaera Polo), Revista el
Croquis #79. Madrid , España, 1996.
2
Ibídem.
2
arquitectónicas, que regirán y funcionarán como un conjunto de leyes en el
desarrollo proyectual de su obra.
Es importante destacar, que cada una de éstas estrategias, es creada en
cada caso particular, atendiendo los indicadores y elementos que afectan a
cada proyecto, y esto, sumado a la gran cantidad de miembros del equipo OMA
que intervienen en el diseño, genera una gran variabilidad de resultados. Por
estas razones, es muy difícil definir un estilo arquitectónico que encuadre a
Rem Koolhaas por sus proyectos construídos. Es más viable, intentar definirlo
dentro del campo teórico, el campo de las ideas, donde se lo puede relacionar
con algunos conceptos fundamentales en su trabajo:

libertades, polaridad, vacío, estrategia, teoría, conflicto, caos, producto,

experimentación.

Podemos describir el proceso proyectual de OMA, no como una

actividad basada en la inmediatez funcionalista en la que se busca resolver el
edificio a partir del ordenamiento programático simplemente, sino como una
actividad que nace y será regida, luego de la elaboración de un concepto, en
donde este mediará la relación entre forma y programa. Esta especie de reglas
conceptuales, responde no solamente a las demandas programáticas, sino
también a realidades sociales, económicas, políticas, históricas sobre las que
impactará el proyecto y por los cuáles éste se verá afectado y condicionado,
provenientes de su entorno y su contexto.
La forma de representación de estas estructuras conceptuales, se
realiza en forma de diagramas, donde se tienen en cuenta las variables más
relevantes. Se representa la interrelación entre éstas, los elementos del
programa arquitectónico y la ubicación (real o no) de éstos dentro del proyecto.
Se puede ver en algunos diagramas y esquemas, que el formato del mismo
alcanza a tener una fuerte incidencia formal sobre el proyecto final ya
construido, pudiendo darse ésta en la estratificación del programa, en la propia
envolvente del edificio, en su funcionamiento, en su morfología, o en el
agrupamiento de las actividades que se desarrollan en el mismo. Un ejemplo
de esto puede ser la Biblioteca de Seattle como tantos otros proyectos.

3
 Los diagramas o esquemas elaborados por Koolhaas y su equipo,
tienen como características principales la utilización de colores estridentes, la
crítica, la ironía, el surrealismo, el entrecruzamiento de elementos muy
disímiles, la utilización de diferentes lenguajes (dibujos, fotos, collages,
textos,etc.) y una gran sobrecarga de datos. Muchas veces, dan por resultado
una pieza gráfica que se parece más a un cartel de Las Vegas que a un boceto
de arquitectura.
La necesidad de contemplar tantos factores de la realidad a la hora de
proyectar, se justifica en Koolhaas, en su visión de la sociedad/ciudad actual
como una situación en continuo cambio. Desde su postura, la arquitectura ya
no debe responder, como en décadas anteriores, a un usuario o una imagen
empresarial ya consolidados, sino que debe tender a la flexibilidad y a la
libertad y poder adaptarse y acompañar en los cambios a éstos, pudiendo
responder a una multiplicidad de actividades diferentes. Ante esta disyuntiva se
presenta uno de los principios fundamentales de su arquitectura: “la prueba de
una inteligencia de primer orden consiste en ser capaz de tener en mente dos
ideas opuestas, al mismo tiempo, y mantener sin embargo la capacidad de
funcionar”.3 Ésta frase hace referencia a la dualidad y contradicción entre la
especificidad de la arquitectura y la indeterminación y modificación constante
de la realidad en la que vivimos.
En algunas de sus obras, OMA persigue el objetivo de controlar estas
polaridades, a partir de una gran reducción y simplificación del programa dado.
Teniendo como operación principal oponerse al orden establecido, dejando de
lado convenciones y estructuras resolutivas típicas. Un ejemplo de esto es su
reflexión sobre el programa para la Biblioteca de Jussieu, donde la reducción
del mismo termina definiendo a las bibliotecas de hoy en día como una
“superficie en la cual se localizan libros y ordenadores y un camino que
conduce al público hasta ellos”.4 De este modo consigue la libertad tan
mencionada en su teoría, despojándose de convenciones culturales,
referencias históricas y tipológicas. El resultado del proyecto es una
reformulación de la estructura Dominó de LeCorbusier, pero, a partir de

3
Rem Koolhaas, Delirio y más, El Croquis #131/132. Madrid , España, 2006.

4
Jeffrey Kipnis, El Último Koolhaas, El Croquis #79, Madrid, España, 1996.
4
pliegues en los planos horizontales, logra romper con la discontinuidad entre
los diferentes niveles. Planteando de este modo un recorrido arquitectónico,
desde el acceso del edificio hasta la planta más elevada.
Ésta metodología de trabajo permite al estudio la resolución de
programas arquitectónicos complejos con muy buenos resultados, al menos
desde mi punto de vista, donde es innegable y se manifiestan con claridad la
aplicación de los procesos creativos de diseño.
“Frente a la negación de muchos arquitectos actuales de las
características consideradas tradicionalmente como los atributos permanentes
de la arquitectura – el espacio, el peso, la integridad, la escala –(…)
Koolhaas/OMA no se adscriben de manera incondicional (…) pero tampoco los
rechazan o ignoran. Lo que hacen es tratarlos de un modo nuevo –de acuerdo
con una situación siempre cambiante-, transformándolos en estrategias
proyectuales –de vacío, de gravedad, de montaje, de tamaño y de salto de
escala, etc.-(…) dichas estrategias implican polaridades de términos opuestos
que interactúan dialécticamente.”5
Haciendo referencia a la formas de proyectar de Rem Koolhaas, tal
como lo menciona Alfonso Muñoz Cosme “aparece siempre en su arquitectura
– y él insiste mucho en ello, como si se tratase de una incontrovertible prueba
de contemporaneidad-, el deseo de mostrar su trabajo como producto; la
arquitectura, por tanto, como bien producido por la industria.(…)La arquitectura,
de este modo, volvería a disfrutar de la condición anónima que tuvo en el
pasado.”6 De este modo describe el autor la capacidad con la que
OMA/Koolhaas resuelve programas complejos, dándole al proceso proyectual,
una lógica casi fabril, en la que no existen “ataduras” a un estilo o corriente
arquitectónica específica. La idea de variabilidad de resultados es a su vez
reforzada por la idea de Koolhaas, sobre el trabajo en conjunto de OMA, lo que
colabora con no encausarse únicamente en sus ideas y escritos, sino con la
posibilidad de explorar y estudiar nuevas facetas y puntos de vista
diferenciados a los que se vería limitado con el trabajo individual.

5
Cortés, Juan Antonio, Delirio y Más, El Croquis #131/132. Madrid, España, 2006.
6
Muñoz Cosme, Alfonso, El proyecto de arquitectura: concepto, proceso y representación, Editorial
Reverté, SA, Barcelona, 2008.
5
A modo de ordenamiento de ideas, podemos llegar a la conclusión de que la
característica principal del trabajo de Koolhaas/OMA, no se basa
principalmente en la construcción de edificios, sino en la creación de un
sistema basado en la crítica y la investigación, que permita del mejor modo
posible, la creación de estos edificios, obras arquitectónicas y urbanísticas. A
mi entender, ésta forma de trabajo es la que marca la diferencia con los demás
estudios de arquitectura de renombre mundial y le otorga un valor agregado a
su obra, en la que se destacan además de originales resoluciones formales y
programáticas, utilización de materiales alternativos y experimentales, la carga
y reflexión teórica sobre el proyecto y su entorno.

6
Bibliografía

- Revista El Croquis n°79, 1996.

- Revista El Croquis n°131/132, 2006.
- Koolhaas, Rem. Delirio de Nueva York. Barcelona, Gustavo Gili. 2004.
- Muñoz Cosme, Alfonso. El proyecto de arquitectura: concepto, proceso y
representación, Barcelona, Editorial Reverté, 2008.
- Sitio web: http://arquipoint.blogspot.com.ar/, Rem Koolhaas (su concepto de
diseño), Entrada 18/03/2008.