ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERÍA DE EMPRESAS

MATERIA:
AUDITORÍA DE GESTIÓN

TÍTULO:
FASES DE LA AUDITORÍA

AUTORA:
GUSQUI LESNY
JARAMILLO MICHAEL

DOCENTE:
ING. DIEGO BARBA

SEMESTRE:
OCTAVO “3”

FECHA:
3 DE JUNIO DEL 2019

RIOBAMBA-ECUADOR
Contenido
ÁNALISIS DE LAS FASES........................................................................................................................ 3
FASE A: REFLEXIONAR SOBRE EL ALCANCE E IMPACTO DE LA RSE EN LA EMPRESA. .................. 3
FASE B:ELABORAR UNA ESTRATEGIA RSE...................................................................................... 3
FASE C: DESARROLLO DE PROGRAMAS. ........................................................................................ 4
FASE D: COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS. ........................................................................... 4
 ÁNALISIS DE LAS FASES
FASE A: REFLEXIONAR SOBRE EL ALCANCE E IMPACTO DE LA RSE EN LA
EMPRESA.
La empresa decide cual es el alcance que la RSE puede tener dentro de su organización, en
base a la contribución que ésta hace en la sociedad. Además, decide cuál será su gestión de
la eficiencia económica para lograr la mayor aceptación social.

Para poder identificar el alcance se debe basar en dos ideas:

1. Una idea latente........ clave del origen de la RSE

2. Conciencia generalizada sobre gestion empresarial

Es importante antes de poder desarrollar la implementación se tenga claro tres ideas:

1. Compromiso por parte de la Dirección.

2. Apoyo por parte de laspersonas.
3. Recursosdedicados,incluyendo laformación

IMPORTANCIA: Una política de RSE deben servir para conocer qué es la RSE y qué es lo
que quiere la empresa.

FASE B:ELABORAR UNA ESTRATEGIA RSE.

En esta fase se debe hacer un análisis de las prácticas existentes, y formular una estrategia
con acciones vinculadas a la RSE. También, se deberá identificar cuáles sus grupos de interés
y priorizar según los que merezcan más atención según su impacto en la cadena de valor.

Identificar dónde estamos: Se desarrolla mediante la situación inicial de la empresa

desarrollada mediante políticas de RSE y la realización de inventarios con el fin que tenga
salida para que exista la implementación.

Se debe conciderar factores que hace la empresa, los interés y los grupos de interés.Para
poder cumplir se lo realizará mediante la autoevaluación.

Identificar grupos de interés o stakeholders: Los grupos de interés son terceras partes
interesadas considerando que se pueden afectar de manera directa e inderecta por las
actividades de la empresa.
Priorización de los grupos de interés. Medir: Se lo realiza mediante criterios como
potencia, legitimidad y criticidad.

Definir diálogo con los respresentantes de los grupos de interés: es importante conocer la
opinión de los grupos mediante preguntas como: ¿Cuáles son las expectativas en cuanto al
desempeño de la empresa en el futuro?

Formulación de la estrategia RSE através de: Se debe conocer siempre los elementos
claves de la empresa como visión, misión, objetivos estratégicos etc.

FASE C: DESARROLLO DE PROGRAMAS.

Partiendo de la estrategia y teniendo en cuenta los principales puntos de atención, se debe
definir un programa de actuación que incluya las actividades a realizar y con qué medios.

El programa debe estar formado por aspectos importante como:

 Dimensión Económica.
 Dimensión Ambiental.
 Dimensión Social

Un punto importante que se debe conciderar es que cada programa debe estar acompañado
por indicadores debido que nos dan a conocer la realidad de cada momento y corregir las
actuaciones en el futuro conciderando que los nuevos objetivos debe ser un impulso para que
la empres avance.

FASE D: COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS.

Informar de las actividades y resultados de las políticas de RSE desarrolladas por la
organización. Ello, puede tener un impacto positivo en los resultados finales y especialmente
en nuevas oportunidades de negocio.

Las dos principales ventajas es: mejora de la marca y producto y la satisfacciòn de los
empleados.

La Responsabilidad Social Empresarial te mantiene ligado a las prácticas sostenibles y atento

a las necesidades de tus stakeholders.Es importante que al momento de comunicar se tenga
presente dos aspectos importantes como es :
Qué mensajes se deben comunicar: consiste en trasmitir información a los destinatarios
con el fin que se útil para la empresa.

Qué debemos hablar: Sobre la información de la RSE que desean comunicar las partes
interesadas.

CASOS DE IMPLEMENTACIÓN

ORGANICATESSEN - FUNDAMYF
“Hemos logrado cambiar más de 15.000 hogares con nuestro trabajo, pero faltan
muchísimos más”