Unidad 1:Fundamentos de Ingeniería

económica
Actividad 2. Análisis de los flujos de efectivo

Universidad Abierta y a Distancia de México

ingeniería económica

Nombre: Daniel Cortez Espinoza

Matrícula: ES1521214154

Docente: JULIO CESAR PAZ CARREÑO

31/1/2020

DANIEL CORTEZ [GDL] 1

Contenido
1 identifica cuáles son las entradas y salidas de efectivo desde diferentes perspectivas
(prestamista prestatario; comprador-vendedor). ................................................................................. 3

2. Elabora el diagrama de flujo de efectivo señalando con signo positivo si es una entrada y
negativo si es una salida. ........................................................................................................................ 4

3. Analiza el diagrama respecto a las entradas y salidas que se producen, así como el momento
en que se llevan a cabo. .......................................................................................................................... 5

4. Redacta tus conclusiones del análisis económico acerca de los flujos reales de dinero en el
caso particular de una situación económica en la industria del software. ....................................... 6

URL y APA................................................................................................................................................. 6

Actividad 2. Análisis de los flujos de efectivo

1. Identifica cuáles son las entradas y salidas de efectivo desde diferentes perspectivas (prestamista
prestatario; comprador-vendedor).
2. Elabora el diagrama de flujo de efectivo señalando con signo positivo si es una entrada y negativo
si es una salida.
3. Analiza el diagrama respecto a las entradas y salidas que se producen, así como el momento en
que se llevan a cabo.
4. Redacta tus conclusiones del análisis económico acerca de los flujos reales de dinero en el caso
particular de una situación económica en la industria del software.
Guarda tu actividad con el nombre DINE_U1_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras
letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido.
6. Envía tu actividad a tu Docente en línea mediante la herramienta Tarea.
7. No olvides consultar los criterios de evaluación de la actividad donde podrás conocer los
parámetros de evaluación.

DANIEL CORTEZ [GDL] 2

1 identifica cuáles son las entradas y salidas de efectivo desde diferentes
perspectivas (prestamista prestatario; comprador-vendedor).

Objetivos del Proyecto

Implementar la infraestructura para SAP B1 HANA en la nube privada de AWS de MOLIBITI

Implementación Infraestructura AWS para SAP B1 HANA

De acuerdo con lo planteado por el cliente, se requiere la infraestructura en la nube de AWS
para rentar un modelo de nube llamado SAP B1 HANA, teniendo como requerimiento de seguridad
que se pueda
acceder solamente a través de redes privadas virtuales de sitio a sitio.
La implementación se realizará en base a la arquitectura estándar de AWS para SAP.

Valor de la solución

 La solución tiene un valor de $1 000 000. Para la infraestructura de nube y la implementación

de SAP
 El proyecto tendrá una vida promedio de 4 años de reserva en la nube, al final de esos años
tendrá la posibilidad de ser reemplazado por una infraestructura más grande y reservar por
otros 4 años
 El costo anual de la póliza de soporte es de $100 000 y el costo de la gestión es $90 000
 El cliente pide un financiamiento para los costos de los 4 años con el distribuidor que
implementará, a un plazo de 3 años esto tiempo será suficiente para pagar.
 El mayorista le dará el crédito con una tasa anual del 10.0%
 Se puede rentar el espacio (compartir) de infraestructura reservada después del 4 año a
otras empresas en $100 000 anuales para amortiguar el pago al implementador de nube y
SAP
 El proyecto tendrá una vida útil de 4 años, por crecimiento de las bases de datos, tendrá que
hacerse una reimplementación y reservar infraestructura con más capacidad.

Perspectiva del Comprador-vendedor

Préstamo + $ 1,200,000

Costo de póliza soporte - $ 100,000

Costo de póliza gestión - $ 90,000

Compra de infraestructura nube - $ 1,000,000

Renta de espacio reservado + $ 100,000

Pago del préstamo (año 3) - $1,560,000.00

Perspectiva del prestamista

Préstamo - $ 1,200,000

Recuperación del préstamo (año 3) - $ 1,560,000.00

DANIEL CORTEZ [GDL] 3

2. Elabora el diagrama de flujo de efectivo señalando con signo positivo
si es una entrada y negativo si es una salida.
Perspectiva comprador-vendedor

Año 1 AÑO 4
F=+$200 000.00 Renta
a otras empresas
+$1200 000.00 (Compartir)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

-$1 000 000.00 Soporte -$100 000.00 Soporte -$ 100 000.00 Soporte -$100 000.00 Soporte
-$100 000.00 Soporte -$ 90 000.00 Gestion -$ 90 000.00 Gestion -$ 90 000.00 Gestion
-$ 90 000.00 Gestion -$$1,560,000.00pago
préstamo

Perspectiva Prestamista-Implementador

Año 3

F= + $1,560,000.00

Año 1

P= -$1200 000.00

DANIEL CORTEZ [GDL] 4

3. Analiza el diagrama respecto a las entradas y salidas que se producen,
así como el momento en que se llevan a cabo.
Análisis

- El cliente llamado MOBILITI pedirá un préstamo al mismo mayorista que implementará la

solución
- El cliente quiere subir su ERP a la nube para el auto escalado y la seguridad que ofrece la
nube
- El consumo que cobra aws será de manera reservada a 4 años para que se abaraten los
costos
- Después del 3 año se quiere usar esa misma infraestructura para colgar a otros clientes,
convirtiendo a MOBILITI en distribuidor

En el primer año tendrá 3 pagos y un ingreso que son:

1. Costo de la implementación
2. Costo de la póliza de soporte
3. Costo de la póliza de gestión
4. Y un ingreso que es el préstamo de la solución

En el segundo año año tendrá 3 pagos que son:

1. Costo de la póliza de soporte

2. Costo de la póliza de gestión

En el tercer año año tendrá 3 pagos que son:

1. Costo de la póliza de soporte

2. Costo de la póliza de gestión
3. Pago del crédito

En el cuarto año año tendrá 1 ingreso que es:

1. Renta de espacio en la nube

Formula de intereses
2. P = $1,200,000.00
3. n = 3 años
4. i = 10%
5. La fórmula es:
6. F = P(p+i)n
7. Sustituimos valores y calculamos:
8. F = $1,200,000.00+(3)x(0.1)x(1,200,00.00)
9. F = $1,560,000.00
10. El cliente debe de pagar al mayorista-implementador un préstamo con valor de $1,200,000.00 a
un plazo de 3 años con un interés del 10%, donde terminara pagando la cantidad total de
$1,560,000.00

DANIEL CORTEZ [GDL] 5

4. Redacta tus conclusiones del análisis económico acerca de los flujos
reales de dinero en el caso particular de una situación económica en la
industria del software.

Cuando se diagnostica una situación sobre una problemática y se necesita una solución, en este
caso un servicio de implementación, el primero paso que se debe de dar es construir un flujo de
efectivo, el cual podrá mostrar los ingresos y egresos en el presente y futuro, estos flujos pueden
ser semanales, mensuales o anuales, para tener información útil en la toma de decisiones. Este
análisis se hace de manera anticipada para conocer el flujo y poder predecir los pagos.

URL y APA
- Botero H. Valentina, Ramírez C. Luz Arabany. (2017). Propuesta de formulación de
proyectos tecnológicos ambientalizados para inclusión digital . 30/01/2020, de Universidad
Nacional de Colombia Sitio web:
http://investigacion.bogota.unal.edu.co/fileadmin/recursos/direcciones/investigacion_bogota
/documentos/enid/2015/memorias2015/ingenieria_tecnologias/propuesta_de_formulacion_
de_proyectos_tecno.pdf

- Escrito por Héctor Ortiz Anaya, Diego Alejandro Ortiz Niño. (2018). Flujo de caja y
proyecciones financieras con análisis de riesgo 3a edición. Bogota, Colombia: DGP Editores

- https://www.emagister.com/uploads_courses/Comunidad_Emagister_35941_35941.pdf

DANIEL CORTEZ [GDL] 6