UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: JUTIAPA
Nombre de la Carrera: Litat
Curso: Creación Empresarial I
Horario: 08:00 – 08:59
Tutor: F redy Ubaldo Caal Coy

TAREA 2
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS
ORGANIZACIONALES

Apellidos, Nombres del Alumno: Hilopapa

Quiñonez, Linda María
Carné: 16012991
Fecha de entrega: 02/02/2020
Semana a la que corresponde: Semana 3

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 CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................................... 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................................................................................... 4
JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................................... 4
¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de un diagnóstico? ........................ 5
¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio organizacional? ............................ 5
¿Qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de un estudio organizacional? .................... 5
CONCLUSIÓN ....................................................................................................................................... 6
RECOMENDACIÓN ............................................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................................... 7

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 INTRODUCCIÓN
Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepción
y determinación de la problemática, definición de los factores de estudio, objetivos,
lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el análisis de los datos
necesarios para formular, implantar y evaluar las recomendaciones hasta presentar por escrito
el informe a las autoridades, implantar las recomendaciones, evaluar, dar seguimiento y
retroalimentar el proceso.

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 OBJETIVO GENERAL
Facilitar el planteamiento y puesta en marcha de cualquier investigación dentro de una
organización está dado por una metodología diseñada para el desarrollo de estudios en una
organización, con la que se pretende analizar de forma sistemática sus componentes de modo
racional, utilizando técnicas que permitan alcanzar los objetivos, mediante una serie de fases
que permiten identificar los factores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Facilitar el planteamiento y ejecución de todo tipo de estudio o investigación que se
aplique a una organización de trabajo, con la razonable seguridad de haber incluido
los principales elementos de juicio que se requieren para tal fin.

 Establecer un marco general permita de referencia metodológico que identificar

claramente los factores bajo estudio y analizar en forma ordenada y sistemática sus
componentes del modo más adecuadas racional posible utilizando las técnicas más
adecuados.

JUSTIFICACIÓN
Los métodos que se emplean para para el desarrollo de una organización tienen una gran
importancia dentro del crecimiento de las mismas.
La aplicación de todo tipo de estudios en una organización requiere de una metodología que
lo encauce para alcanzar los mejores resultados en condiciones óptimas.

CONTENIDO

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¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de un diagnóstico ?
El elemento esencial para que un sistema de evaluación funcione con éxito es que
tales criterios estén en consonancia con el contexto de las organizaciones (su cultura,
su estrategia, fuerza de trabajo, por mencionar algunos), se perciban como justos y
se complementen con otras prácticas

¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio organizacional?

Desarrollo Organizacional (DO): Proceso de desarrollo que abarca una amplia
variedad de criterios administrativos y conductistas planeados para hacer más
efectivos el comportamiento humano y las relaciones en una organización, analizando
y probando los problemas de comportamiento, las actitudes, los motivos y los valores
de los participantes, adoptando técnicas para hacer más efectiva la coordinación.

Capacitación: Desarrollo de los conocimientos, habilidades, actitudes y

comportamientos que sirvan tanto al empleado como a la empresa para enfrentar
futuras demandas.

Entrenamiento: Familiarizar al trabajador con el propósito, naturaleza, características,

funciones y procedimientos del cargo en aras de la mayor eficiencia en la ejecución.

Cambio: Significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al antiguo.

Cultura: Son los valores, hipótesis, creencias que tienen en común los miembros de la
organización y que modelan la forma en que perciben, piensan y actúan.

¿Qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de un estudio organizacional?

El principal fundamento teórico del DO está en la ciencia del comportamiento. Sin
embargo, aunque, a veces, se considere al DO como una parte de la psicología, el DO
tiene un fuerte componente administrativo. Un proceso de DO implica una intervención
en aspectos emocionales, esto es, comportamentales de la organización, pero
también, en los aspectos estructurales y formales.

En realidad, el DO implica una convergencia e integración de técnicas de intervención

psicológicas con las técnicas de intervención administrativa, bajo el convencimiento de
que ninguna de los 2 funciona aisladamente. Podemos concluir diciendo que el DO se
enfoca sobre la cultura, los procesos y la estructura de una organización, utilizando
una perspectiva total del sistema.

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 CONCLUSIÓN
El diagnostico administrativo es la situación administrativa que guarda una
empresa a una fecha dada, la implantación de la puesta en práctica de un sistema, un
m ét odo, una t écni ca o un procedi m i en t o, al i gual que el m ant eni m i ento
organizacional el cual son todas las acciones que se llevan a cabo para que una vez
implementado el nuevo sistema, se evalué su funcionamiento y en su caso se hagan
correcciones a las desviaciones que se presenten en la práctica.

RECOMENDACIÓN
Es de suma importancia la Metodología para el desarrollo de
e s t u d i o s organizacionales para una empresa puesto que sin ello no podrían ser eficaces
en lo que quiere llegarse a ser a nivel empresa.

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 BIBLIOGRAFÍA

http://www.intedya.com/internacional/964/noticia-la-importancia-de-los-grupos-de-interes-en-
las-organizaciones-de-cualquier-sector.html
https://crearunaempresaya.wordpress.com/2010/11/18/aspectos-a-tener-en-cuenta-para-
hacer-el-estudio-organizacional-del-plan-de-negocios/
https://html.rincondelvago.com/diagnostico-de-un-proceso-de-toma-de-decisiones.html

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.