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Llegamos a la conclusión que la medición es algo muy importante y es una técnica que

todos los técnicos deben dominar. Se conocieron varios tipos de instrumentos de


medición los cuales tener conocimiento sobre ellos también es muy importante.

La tolerancia puede ser especificada por un rango explícito de valores permitidos, una
máxima desviación de un valor nominal, o por un factor o porcentaje de un valor nominal.
El propósito de los intervalos de tolerancia es el de admitir un margen para las
imperfecciones en la manufactura de componente.

Se estudiaron medidas directas como el micrómetro o goniómetro. Todos los


instrumentos de medición son de utilidad para lograr obtener mejores resultados de
medición.

Referencias bibliográficas: Ferrer Ruiz, Julián / Domínguez Soriano, Esteban José: Técnicas de Mecanizado para el
manteniendo de vehículos, Madrid: EDITEX, 2.004. http://www.micromex.com.mx Catalogos comerciales Rothenberger
año 2004 – 2011

Descripción breve
Investigación que derive en la utilización
de algún método de optimización de

ACTIVIDAD 5
procesos.
Nombre

Proyecto Integrador Etapa


2.

Optimización de procesos.
Introducción

Nombre y giro de la empresa. -


Transportes Refrimar S.A. Es una empresa que se dedica al transporte masivo
refrigerado de alimentos.

Evolución de la empresa. -
Fundada en el año 2003 bajo el nombre de Transportes Refrimar y Compañía,
posteriormente en el año 2011 se transformó de sociedad limitada a sociedad bajo
acciones simplificada bajo el nombre Transportes Refrimar S.A.

Posicionamiento actual en el mercado. -


Hoy en día la calidad en el transporte de alimentos ha tomado especial
importancia porque debido a esto podemos tener acceso durante todo el año a los
alimentos que requiramos en inmejorables condiciones y cerca de nosotros,
independientemente de que parte del mundo provengan.

Refrimar se ha adaptado a las normas y requerimientos que este mercado


cambiante, competido y exigente ha planteado, logrando así entrar y mantenerse
en un ciclo de constante mejoramiento continúo contando con la infraestructura y
recursos adecuados para ofrecer a las partes interesadas, servicios de alta calidad
mutuamente beneficiosos.
Tipos de productos y materias primas que requiere para sus productos. -
El giro de la empresa es el transporte de productos refrigerados/congelados
por lo que las principales materias primas utilizadas son los embalajes de los
productos que transportan, lo cuales se dividen en 2 categorías principales:
Cajas de cartón que preservan mejor los productos y son fáciles de manipular.
Cajas plásticas que son reutilizables y manejan mayor volumetría de los
productos.

Principales procesos que se utilizan para obtener sus productos. -


En este caso los beneficios son asociados con el transporte de productos
elaborados por terceros.

Tipo de herramientas/tecnológica/logística que utiliza la empresa para el


desarrollo y distribución de sus productos. –
La empresa cuenta con 2 tipos de transportes principales:
Las cajas refrigeradas de mediana capacidad (Torton) utilizadas comúnmente
en la distribución a minoristas. (para efectos del planteamiento del problema
las nombraremos “X”).
Las cajas refrigeradas (Tráiler) de mayor capacidad que son remolcadas por
tracto camiones para realizar la distribución en mayor cantidad. (Para efectos
del planteamiento del problema las llamaremos “Y”).

Metodologías (modelos/métodos) que utiliza para maximizar sus procesos. -


La forma de abordar el problema es la siguiente:

Básicamente el objetivo es minimizar los costos logísticos de transporte y


distribución sujeto a la capacidad que se tenga, a los tipos de empaques y a la
satisfacción de la demanda.

El modelo debe incorporar la capacidad de distribución los tiempos de envió y


retorno de los productos, la disponibilidad de empaques y la capacidad de los
transportes.
La función objetivo comprende la combinación apropiada de los tipos de
transportes y las cajas que se envíen, con la finalidad de minimizar los costos
asociados al transporte, ya que este el principal rubro de la empresa.

Las restricciones, anteriormente mencionadas, se definen de la siguiente manera:


Demanda de los centros de distribución de un producto determinado.

Garantizar que la cantidad de camiones sea suficiente para satisfacer la demanda


del centro de distribución.

Retorno de las cajas plásticas. Se asume que las cajas plásticas que se trasladan
de una planta a un centro de distribución regresan a la planta de origen.

 Las cajas plásticas que llegan a un centro de distribución sólo se pueden


retornar a la planta de producción correspondiente.
 Inventario de las cajas plásticas en las plantas de producción.
 Balance de inventario de camiones o transportes.

Se utilizó un software llamado Xpress-MP.

 Análisis y resultados:

La solución óptima permite mezclas de embalajes distintos y varias opciones de


envíos.

Para aprovechar al máximo la capacidad de los tipos de transportes con los que
cuenta la empresa, se ha determinado el siguiente acomodo de las cajas:

El transporte de mediana capacidad “X” puede llevar 2000 cajas de cartón y


175 cajas plásticas en un solo viaje.
El transporte de mayor capacidad “Y” puede llevar 1000 cajas de cartón y
500 cajas plásticas en un solo viaje.

La cantidad mínima cantidad de cajas con productos refrigerados, cada mes


debe ser:

16,000 cajas de cartón, conteniendo productos refrigerados varios (lácteos,


yogurt, carne, etc.)
3,500 cajas plásticas, conteniendo productos refrigerados varios (lácteos,
yogurt, carne, etc.)

Los costos derivados de cada transporte, por viaje son los siguientes:

Transporte de mediana capacidad “X” = 14,000 pesos.


Transporte de mayor capacidad “Y” = 21,000 pesos.

 Planteamiento del problema:


La función objetivo busca minimizar los costos de transporte, mediante la
combinación apropiada de los mismos.

Minimizar

F(X;Y) = (X)14,000 + (Y)21,000

Donde:

14,000 = costo en pesos de un viaje del transporte de mediana capacidad.

21,000 = costo en pesos de un viaje del transporte de mayor capacidad.

Sujeto a:

X2000 + Y1000 ≥ 16,000 (cajas de cartón)

X175 + Y500 ≥ 3,500 (cajas plásticas)

X; Y ≥ 0 (restricción de no negatividad)

Resolviendo el problema con el método gráfico:

Para la restricción #1 (cajas de cartón)

X2000 + Y1000 ≥ 16,000

X2000 + Y1000 = 16,000

(X= 0; Y= 16)

(Y= 0; X= 8)
Para la restricción #1 (cajas plásticas)

X175 + Y500 ≥ 3,500

X175 + Y500 = 3,500

(X= 0; Y= 7)

(Y= 0; X= 20)

20

X2000 + Y1000 ≥ 16,000

A
15

Región
Factible.

10

X175 + Y500 ≥ 3,500

B
5

C
X
5 10 15 20
Por sustracción:

X2000 + Y1000 = 16,000

X175 + Y500 = 3,500 (Se multiplica toda la ecuación por -2) por lo tanto:

X2000 + Y1000 = 16,000

-X350 - Y1000 = -7,000

X1650 = 9000 por lo tanto X = 5.45

Sustituyendo en la ecuación:

(5.45)2000 + Y1000 = 16,000

10,900 + Y1000 = 16,000

Y1000 = 5,100

Y = 5.1

Tenemos X= 5.45; Y=5.1

Sustituyendo en la función objetivo:

F(X; Y) = X14000 + Y21000

 Punto A (X= 0, Y= 16) --- (0)(14000) + (16)(1000) = 336,000 pesos


 Punto A (X= 5.45, Y= 5.1) --- (5.45)(14000) + (5.1)(1000) = 183,400 pesos
 Punto A (X= 20, Y= 0) --- (20)(14000) + (0)(1000) = 280,000 pesos

Derivado de esta solución podemos determinar que para minimizar los costos
asociados con los transportes y con esto logar una mejora en las ganancias de la
empresa.

Mensualmente se deben de enviar 5.45 transportes de mediana capacidad y 5.1


transportes de mayor capacidad. Sin embargo, ya que no es posible hacer uso de
fracciones, la solución queda de la siguiente forma:

Transportes de mediana capacidad mensualmente con una combinación de


2000 cajas de cartón y 175 cajas plásticas = 6.
Transportes de mayor capacidad mensualmente con una combinación de
1000 cajas de cartón y 500 cajas plásticas = 6

Se tiene que redondear al entero mayor, ya que de lo contrario no se lograría la


función de minimización de costos.

Beneficios detectados con la implementación del proceso implementada. –


Se obtuvo una respuesta positiva donde se observó un ahorro significativo en los
procesos logísticos, estandarizando procesos y creando antecedentes en las
decisiones.

Conclusión: A manera de conclusión podemos


afirmar que la programación lineal es una
herramienta muy útil, tanto para personas con
empresas independientes como para grandes
compañías. Permite administrar de la mejor
manera los recursos con los que se cuenta para
poder aprovecharlos al máximo, como también ayuda a obtener mayores
ganancias y a minimizar los costos. La programación lineal es un procedimiento o
algoritmo matemático, mediante el cual se resuelve un problema indeterminado.
Consiste en optimizar (minimizar o maximizar) una función lineal, que
denominaremos función objetivo, de tal forma que dicha función estén sujetas a
una serie de restricciones que expresamos mediante un sistema de inecuaciones
lineales. La programación lineal nos permite utilizar diferentes métodos los cuales
nos permiten reducir costos y obtener ganancias.

Referencias: http://www.transrefrimar.com

http://www.dashoptimization.com/

https://www.cylex.mx/torre%25c3%25b3n-torre%25c3%25b3n/fletes+refrimar+s.a.+de+c.v.+-
+transporte+de+carga+federal-11580336.html

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