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Liderazgo electrónico y factores determinantes de la cultura organizacional en el ambiente

empresarial

Pistas
Horizontales Verticales Palabras claves
2. Es un conjunto de 1. Conjunto de percepciones, - Liderazgo
habilidades que hacen que una sentimientos, actitudes, - Equipos virtuales
persona sea apta para ejercer hábitos, creencias, valores, - Estrategia
tareas como líder. tradiciones y formas de - Productividad
7. Proceso económico, social, interacción de los grupos - Cultura
político, tecnológico y existentes en todas las - Ambiente
cultural, se caracteriza por la organizaciones - Manager
interdependencia de los 3. Disposición intencional de - Clima empresarial
mercados, permitida por las roles, en la que cada persona - Estructura
tics. asume un papel - Organizaciones
- Las tics
8. Grupo de personas que 4. Trabajo hecho por varias
- Innovación
trabajan de manera personas donde cada uno hace
- Trabajo en equipo
interdependiente con un sus aportes.
- Habilidades sociales
propósito común y sin límites 5. Conjunto de conductas que - Valores
espaciales y temporales. nos permiten interactuar y - Elidereso
10. Es todo aquello que rodea relacionarnos con los demás - Globalización
externamente una de manera efectiva y - Virtualidad
organización o sistema. satisfactoria. - Comunicación digital
15. Termino que hace 6. Fenómeno tecnológico, - Tecnología
referencia a la estructuración basado en ofrecerle al usuario
de una empresa. una nueva forma de relación
16. Principios, virtudes o temporal y espacial.
cualidades que caracterizan a 9. Plan de alto nivel para
una persona lograr uno o más objetivos.
17. Modalidad cuyo objetivo 11. Es el gerente o directivo
es comunicar información de una empresa o sociedad.
mediante las últimas 12. Conjunto de herramientas
tecnologías y las tendencias relacionadas con la
que más llaman la atención. transmisión, procesamiento y
18. Es una medida económica almacenamiento digitalizado
que calcula cuántos bienes y de la información
servicios se han producido en 13. Acción de cambio que
un determinado tiempo. supone una novedad
19. Se basa en el ambiente 14. Son líderes electrónicos.
generado por las emociones
de los miembros de un grupo
u organización
20. Toda noción que pueda
facilitar la vida en sociedad
¿Cómo influye positivamente el estilo de liderazgo virtual de los managers en la cultura

organizacional?

El liderazgo virtual de los managers tiene un efecto considerable sobre la cultura de un grupo. Si

el manager es amable, carismático, motivador, no es distante con sus subordinados sino por el

contrario, es atento dentro de un respeto, esta actitud puede tener un impacto positivo sobre la

cultura y la confianza en el manager. La forma de trabajo del jefe es un ejemplo positivo que

puede influir favorablemente en la eficacia del grupo, es decir, generando un clima laboral

agradable, mejoraría la productividad de la organización.


Referencias bibliográficas

 Morelos-Gómez, José, & Fontalvo-Herrera, Tomás José (2014). Análisis de los factores

determinantes de la cultura organizacional en el ambiente empresarial. Entramado,

10(1),96-105. Disponible en: https://www.redalyc.org/pdf/2654/265431574006.pdf

 Esguerra, G. A., & Contreras, F. (2016). Liderazgo electrónico, un reto ineludible para

las organizaciones de hoy. Estudios Gerenciales, 32(140), 262–268. Disponible en:

https://doi.org/10.1016/j.estger.2016.08.003

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