La internacionalización, considerando la matriz de Ansoff:

Seleccione una:
a. Sería fundamentalmente una estrategia competitiva basada en la
diferenciación.
b. No podría ser una estrategia de diversificación.
c. Podría ser una estrategia corporativa de desarrollos de nuevos
mercados.
Considerando la matriz de Ansoff, la internacionalización sería una estrategia
corporativa de crecimiento por entrada en nuevos mercados internacionales
(desarrollo de nuevos mercados y a veces diversificación) que se desarrolla a
través de un proceso evolutivo y dinámico en un horizonte temporal a largo
plazo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Podría ser una estrategia corporativa de

desarrollos de nuevos mercados.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En el contexto de la competitividad hay que tener en cuenta que:

Seleccione una:
a. La internacionalización no influye en la competitividad de los
países.
b. Los factores en los que tradicionalmente se ha basado la
competitividad han ganado relevancia como fuente de ventaja
comparativa en muchos países avanzados.
c. En la medida en que las empresas se internacionalicen con éxito
mejorarán su nivel competitivo, influyendo así positivamente en la
competitividad de su país de origen.
La competitividad hace referencia a la capacidad de una empresa para
competir en el mercado con éxito, pero también es un concepto que se aplica
a los países. Simplificando la cuestión podemos afirmar que en la medida en
que las empresas se internacionalicen con éxito mejorarán su nivel
competitivo, influyendo así positivamente en la competitividad de su país de
origen.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En la medida en que las empresas se

internacionalicen con éxito mejorarán su nivel competitivo,
influyendo así positivamente en la competitividad de su país de
origen.

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Características del proceso de internacionalización:

Seleccione una:
a. Significa que la empresa que se internacionaliza se beneficia de
un riesgo menor al existente en su mercado local.
b. La concepción gradualista del proceso de internacionalización
internacionalización es un modelo muy criticado por estar alejado
de la realidad.
La concepción gradualista de la internacionalización es un modelo muy
extendido. En concreto, una de las referencias de este enfoque es el
conocido modelo de la escuela nórdica o modelo de Uppsala, que predice que
la empresa incrementará de forma gradual sus recursos comprometidos en
un país concreto a medida que vaya adquiriendo experiencia de las
actividades que se realizan en dicho mercado.

c. Generalmente implica un creciente compromiso por parte de la

empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generalmente implica un creciente

compromiso por parte de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Son factores impulsores de la estandarización en la

internacionalización:

Seleccione una:
a. Las diferencias legales.
b. La renta per cápita.
c. La homogeneización de los gustos de los consumidores.
La globalización de los mercados también ha afectado al comportamiento y a
los gustos del consumidor. Al igualarse los gustos de los consumidores y sus
comportamientos de compra se facilita la fabricación y venta de los mismos
productos en múltiples países. Pensemos por ejemplo en la industria del cine
y en el tirón que tiene una película de Estados Unidos, frente a otra de
cualquier país europeo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La homogeneización de los gustos de los

consumidores.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las multinacionales otorgan a sus filiales diferentes papeles dentro

de sus estrategias. Así, podemos distinguir diferentes tipos de
filiales, como por ejemplo:
Seleccione una:
a. La filial innovadora local.
La filial innovadora local tiene que desarrollar su propia experiencia y
estrategia para hacer frente a un entorno local demasiado específico, por lo
que resulta difícil adaptar y aplicar los conocimientos de la multinacional.

b. La filial táctica.
c. La filial integrada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La filial innovadora local.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Si se tiene presente el proceso de internacionalización y la entrada

en los mercados internacionales se puede afirmar que:

Seleccione una:
a. La importación contractual es la forma más sencilla de
internacionalización.
b. La etapa de inversión directa supone la creación de una filial con
gestión controlada.
Cuando la empresa asume el control total de la empresa creada en el
extranjero se pasa a la etapa de inversión directa, y supone la creación de
una filial con gestión controlada.

c. En la etapa participativa la empresa busca llegar a acuerdos más

duraderos para estabilizar sus exportaciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La etapa de inversión directa supone la

creación de una filial con gestión controlada.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Teniendo en cuenta los diferentes tipos de políticas de contratación

en el entorno internacional, se puede afirmar que:

Seleccione una:
a. La política geocéntrica se basa en la contratación de ejecutivos
del país receptor para dirigir las filiales, mientras que los nacionales
del país de la matriz ocupan los cargos directivos de la central.
b. Una política de contratación policéntrica busca a las mejores
personas para trabajos clave en toda la organización,
independientemente de su nacionalidad.
c. Una política etnocéntrica de contratación es aquella que se basa
en personal del país de origen para cubrir los puestos directivos de
las filiales en el exterior.
Una política etnocéntrica de contratación es aquella que se basa en personal
del país de origen para cubrir los puestos directivos de las filiales en el
exterior. Es fácil de desarrollar y resulta adecuada para países con escasez
de personal residente cualificado para cubrir dichos puestos. También puede
ser adecuada para los primeros momentos de una nueva filial.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una política etnocéntrica de contratación es

aquella que se basa en personal del país de origen para cubrir los
puestos directivos de las filiales en el exterior.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Si se consideran las diferentes barreras a la exportación, se puede
afirmar que:

Seleccione una:
a. La normalización favorece el comercio internacional por lo que
nunca puede emplearse como una barrera a la exportación.
La normalización es un tipo de barrera no arancelaria de tipo técnico. La
abundante normativa técnica sobre seguridad, salud y calidad que se exige
en la mayoría de los países desarrollados constituye una auténtica barrera
técnica que, en muchos casos, impide a las empresas exportadoras la venta
de sus productos. Aparecen así los sistemas N+C+H (Normalización,
Certificación, Homologación) que persiguen adaptar los productos a ciertas
condiciones de calidad y seguridad, algunas de ellas de obligado
cumplimiento y otras impuestas por el mercado.

b. Las barreras arancelarias pueden ser barreras cuantitativas,

técnicas y medioambientales.
c. El objetivo de la certificación es garantizar al comprador que el
producto que adquiere satisface unos requisitos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El objetivo de la certificación es garantizar

al comprador que el producto que adquiere satisface unos requisitos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El comercio electrónico como factor catalizador de la

internacionalización de las empresas:

Seleccione una:
a. Diversos estudios confirman la creciente importancia del comercio
electrónico como elemento de internacionalización.
Efectivamente, diversos estudios confirman la creciente importancia del
comercio electrónico como elemento de internacionalización pues permite el
acceso de los productos de las empresas a los mercados internacionales de
forma poco costosa. Además, el comercio electrónico B2C (Business to
Consumer) es solo uno de los componentes de la internacionalización de una
empresa. Las compañías deberían incluir también en sus estrategias de
internacionalización componentes específicos de B2B (Business to Business)
que faciliten la implantación de canales de exportación-importación
estrechamente integrados en la cadena de suministros de la empresa.

b. Es falso afirmar que una de las principales palancas para que una
empresa se inicie en la internacionalización con el objetivo de
crecer y diversificar sus áreas de negocio es el uso eficiente de las
tecnologías de la información.
c. Los problemas que genera el comercio electrónico a nivel
internacional hacen que nuca resulte una oportunidad de negocio la
internacionalización a través de esta vía telemática.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diversos estudios confirman la creciente

importancia del comercio electrónico como elemento de
internacionalización.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Algunas condiciones estructurales, organizativas y estratégicas

tienen una incidencia directa en el éxito de la internacionalización
de cualquier compañía, como por ejemplo:

Seleccione una:
a. Aumento de los niveles jerárquicos.
b. La empresa se centra en su ventaja competitiva.
Las empresas que se especializan en lo que mejor saben hacer y se centran
en los negocios en los que pueden mantener ventajas competitivas
sostenibles, esto es, elementos diferenciales respecto a los competidores que
les hace lograr un mayor nivel de rentabilidad.

c. Objetivos y estrategias poco definidos para ser más flexibles.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La empresa se centra en su ventaja

competitiva.