Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Probabil deloc o coincidență, una dintre cele mai de bază cunoștințe care se
predau în școlile de business - și încă din primii ani - este realizarea analizei SWOT.
SWOT înseamnă Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Adică: Puncte
forte, Puncte slabe, Oportunități de dezvoltare și Amenințări exterioare.
Deși poate suna a ceva foarte nou, acest tip de analiză a fost dezvoltat în anii 1960
de către Alber Humphrey, un consultant american de business. La origine a fost
conceput pentru mediul de afaceri, însă este utilizat la scară largă de mentori sau
consilieri pentru a-i ajuta pe oameni să-și evalueze propriile împrejurări și să-și
elaboreze propriile planuri de dezvoltare personală sau profesională.
Viața este constant dinamică, motiv pentru care te poți trezi de multe ori reacționând
la ceva ce se întâmplă în jurul tău, fie că sunt evenimente personale, legate de
serviciu, comunitatea în care trăiești, etc. In tot acest timp, adevăratele ocazii de care
te-ai putea folosi trec pe lângă tine.
Din nefericire, acesta este cel mai scurt drum către epuizare psihică și nemulțumire
profundă. Oamenii de success se folosesc de analiza SWOT pentru a putea privi
imaginea de ansamblu din când în când și pentru a conștientiza atât părțile bune, cât
și părțile care trebuiesc îmbunătățite în prezentul lor.
Ca să-ți faci propria analiză SWOT, trasează un pătrat mare și împarte-l în patru
căsuțe egale pe o coală de hârtie suficient de mare cât să poți scrie în fiecare căsuță
în parte. Căsuța din stânga sus va fi pentru punctele forte (Strenghts), ce din dreapta
sus pentru punctele slabe (Weakneses), cea din stânga jos pentru oportunități
(Opportunities) iar cea din dreapta jos pentru amenințări (Threats). In general
vorbind, cele două căsuțe de sus se referă la calitățile și trăsăturile tale, ele au de-a
face cu factorii interni. Cele două de jos se referă la împrejurările tale practice, au de-
a face doar cu factorii externi.
Gândește-te la punctele tale forte în raport cu ceilalți din jur. Dacă ești foarte bun în
comunicare dar la fel sunt și ceilalți din jur, atunci nu este un punct forte, este o
necesitate.
Oportunități - Opportunities
Privește factorii externi de care te poți folosi pentru a face progrese. Uită-te și la
punctele tale forte sau cele slabe și vezi dacă eliminarea sau existența vreunuia îți
poate aduce o ocazie neobservată până atunci.
Amenințări
Ia în considerare factorii care îți amenință eforturile de a-ți atinge scopurile.
In cea verticală poți face perechi de puncte forte-oportunități respectiv puncte slabe-
amenințări. Așa îți vei da seama asupra căror oportunități poți să ai o abordare mai
hotărâtă și ce puncte forte te pot ajuta în acel sector. Pe de cealaltă parte poți învăța
și ce puncte slabe îți pot deschide vulnerabilitățile către ceilalți și cum te poți apăra
de situații nedorite.
Orice variantă ai alege, este important să dai curs celor aflate de acolo și să
manifești hotărâre în decizia ta dacă dorești cu adevărat sa-ți atingi scopurile.
Succes!