CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Julieth Paola Casas Morales
Planeación y Organización
Solucion a pregunta Nº 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que
Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender.
R/ Principio de División del Trabajo y Especialización
Toda tarea, actividad o trabajo debe ser dividido, con el fin de que desempeñe una sola función. La
especialización con lleva a la división del trabajo y, consecuentemente, la especialización de las
tareas, o sea la heterogeneidad de funciones en la empresa.
María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a ser
más importante.
R:/ Principio de Jerarquía o Cadena Escalar
La jerarquía está representada en el volumen de autoridad y responsabilidad de cada persona u
organismo en la empresa, que a medida que se asciende en la escala jerárquica de la empresa,
aumenta el nivel o grado de autoridad y responsabilidad.
El único jefe de Carlos es Pablo.
Solucion
Principio de Unidad de Mando
Cada empleado debe subordinarse solamente a un superior, denominado el principio de autoridad
única, el cual busca evitar confusiones y malos entendidos en las órdenes impartida. Cada empleado
debe tener un solo jefe del cual debe cumplir las ordenes
Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe Pablo,
mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.
Principio de Autoridad y Responsabilidad
La autoridad es el derecho que se tiene en la organización de dar órdenes y exigir obediencia, que es
un tema muy importante en el desarrollo del proceso administrativo. La autoridad emana del superior
al subordinado, mientras que la responsabilidad va del subordinado hacia el superior.
Solucion a pregunta Nº2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la empresa.
CONCEPTO FUNCIÓN

Capital Recursos financieros

Producción de bienes o servicios Recursos materiales

Reclutamiento de personal Recursos humanos

CASO PRACTICO UNIDAD 3

Dirección de Ventas Recursos mercadológicos

Finanzas Recursos financieros

Función de los Recursos Humanos Recursos humanos

Planes de Compensacion Recursos humanos

Dirección de Marketing Recursos mercadológicos

Solucion a pregunta Nº3

Menciona 5 aspecto que subrayan la importacia de la planeacion.

1.La planeación maximiza la eficiencia.

2.La planeación tiende a ser económica.

3.La planeación evita las acciones inútiles

4.Propicia el desarrollo de la empresa, al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

5.Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, pero no los
Elimina.

Solucion a pregunta Nº4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:
a)Capital, desarrollo, y resultado
b)Insumos, proceso, y producto
c)Insumos, desarrollo, y resultado
d)Insumos, proceso, y resultado

RTA/Insumos, proceso, y producto

Solucion a pregunta Nº5

¿cual de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización
administrativa?

CASO PRACTICO UNIDAD 3

a)Generar sinergia entre procesos

b)Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes

planes establecidos

c)Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y

aptitudes del personal

d)Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa

Rta/ Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridas las
actitudes y aptitudes de personas.

CONCLUSIONES
Todos tenemos una participacion difente en la empresa, esto quiere decir
que cada cargo cumple con diferentes funciones y propositos para cumplir
cada meta establecida en la empresa. Cada persona encargada de algun
area admisnitrativa tiene habilidades especificas para ocuparlos y poder
desarrollar las tareas que esto demanda.
Con una buena planeacion y organización se pueden dar los mejores
resultados.

Referencias Bibibliograficas
 CHIAVENATO, IDALBERTO, Introducción a la Teoría General de la
Administración, Mc Graw Hill, 2000.
Introducción a la teoría general de la Administración. McGraw-Hill. Daft, R.
(2007).
Biblioteca coporacion universitaria asturias

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