EMPRESA: “DIABLA”

INTEGRANTES:

ARAMAYO MERCADO MARIA ESTHER

CALIZAYA VEGA ESTHER MARISOL

MAMANI MAMANI ROXANA SONIA

MIRANDA FERNANDEZ MARIA LAURA

 LA DIABLA

INTRODUCCION

La empresa “DIABLA” nace en el departamento de Tarija el año 2000 y se forma

en base a la experiencia en el sector artesanal, textil de dos amigas Pamela
García y Julia Ramos que dieron inicio a esta empresa y a sus expectativas de
emprendimiento y superación.

Partiendo de la idea de la modernidad y elegancia al momento de Vestir de la

belleza femenina este emprendimiento fue un éxito y hoy en día cuentan con 6
empleados que ayudan al proceso de producción de los accesorios.

Actualmente en Bolivia las mujeres son cada día más egocéntricas en su forma
de vestir, arreglarse y hasta en la forma de llevar sus accesorios. Hoy en día es
normal encontrar ejecutivos que deseen verse y sentirse a la moda adornando
su tipo de vestuario con materiales elaborados para resaltar la belleza femenina.

DESCRIPCION

Nombre de la empresa: “DIABLA “

El diseño y colores de cada prenda varía según la región, cultura de los pueblos
para quienes elaboramos, cada uno con sus propias características cuentan una
historia diferente.

Productos: Collares, manillas, Choker, Carteras, Billeteras, etc.

Productos diseñados con materiales tales como: Mostacillas, Piedras cultivadas,

Monedas antiguas, lana, Aguayos alfileres, etc.

Diseño y arte exclusivo de ropa y accesorios Bolivianos hechos artesanalmente.

En la actualidad la empresa está conformada por 8 empleados que están

distribuidos en las áreas estratégicas, tácticas y operativas

1.1 MISION
Somos una empresa emprendedora en el área de Bisutería que ofrece
productos y servicios de calidad, que busca la satisfacción de nuestros clientes
y colaboradores A través de una buena práctica de la cultura organizacional, la
innovación y utilización de la mejor tecnología, contribuyendo al buen desarrollo
de la sociedad.

1.2 VISION

Homenajear con nuestra firma y estilo y cultura Boliviana, recolectando los

colores, adornos y diseños tradicionales que nos caracterizan a nivel
internacional.

1.3 OBEJETIVOS

Objetivo general

Diseñar la propuesta de implementación del plan de Recursos Humanos de la

empresa para Formalizar los principales procesos, buscando la eficiente gestión
y resultados para la empresa.

Objetivo Específicos.

 Tener información clara y concisa de la moda actual y de la comodidad

de la mujer.
 Innovar con la creación de estilos únicos, exclusivos y personalizados
diseñados por nuestra empresa.
3 SUBSISTEMAS

Los subsistemas que conforman la empresa son:

SUBSISTEMA DE APOYO

El subsistema de apoyo está formado por la estructura de la empresa que

sirve para el desarrollo de las actividades organizacionales dentro de la
empresa.

se observa que el primer nivel jerárquico corresponde al gerente general de

empresa, el cual tiene el apoyo a un contador en el segundo nivel jerárquico en
los cuales están las gerencias de línea se muestra a la gerencia de tejido,
gerencia de diseño y el jefe de ventas los cuales cuentan con un bordador a
su cargo

GERENTE
GENERAL

CONTADOR

JEFE DE JEFE DE
JEFE DE TEJIDO DISEÑO VENTAS

BORDADOR 1 BORDADOR 2 BORDADOR 3

SUBSISTEMAS TECNICO DE PRODUCCION

En este subsistema se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo

de las tareas, incluyendo las técnicas usadas para la transformación de las
ropas que son: crear y elaborar diseños de empaques, tejidos y géneros de
puntos y además de mantenerse al día con las últimas tendencias de la moda.

SUBSISTEMA DE ADMINISTRACION

En este subsistema está relacionado con los objetivos, las estrategias y las
operaciones que son: Responsable de planificar, organizar y dirigir los procesos
en la organización A través de los distintos sistemas administrativos

Asimismo es encargado de controlar los requerimientos e insumos necesarios.