Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Alumno:
87069745
TUTOR:
DANILO CARDENAS
GRUPO:
212028_31
08 DE ABRIL 2019
Ejercicio 2: Modelo de lote económico de pedido EOQ.
La empresa XYZ vende pantallas led a una tasa semanal de 50 unidades, a la empresa le
cuestan $80 dólares cada uno y los vende a $150 dólares la unidad. Los costos por hacer
un pedido son $20 dólares, y los costos de mantener una unidad en el inventario se
basan en una tasa de 26% anual, el lead time de entrega del producto es de 15 días.
El producto se adquiere directamente del fabricante, al cual se le solicita un pedido
semanal.
Con los datos entregados establezca si la actual política de aprovisionamiento es
adecuada o si, por el contrario, esta decisión se debería modificar, base su decisión en el
análisis de costos de inventario y además establezca cual sería la política adecuada.
Si el lead time de entrega del producto es de 15 días, establezca el punto de re orden
para la decisión que tome respecto al aprovisionamiento del producto.
Solución:
Generamos el cálculo de las semanas que tiene un año, para lo cual tenemos en cuenta
en año bisiesto:
50*52=2600 50/7=7.1
Anual aproximando: 2607 unidades
2(𝐷)(𝐸)
𝑄𝑜 = √
𝐻
2(2607)(20)
𝑄𝑜 = √
20.08
104280
𝑄𝑜 = √
20.8
𝑄𝑜 = √5013461 =70.80
La cantidad óptima de pedido (Q*) es de 70.8
D
N=
Qo
2607
N=
71
N = 36.71
Se realizarán 37 órdenes de pedidos
1
T=
n
1
T= = 0.02702años = 9.89
37
Según los datos el aprovisionamiento debería hacerse cada 10 días no semanalmente.
Análisis de costos.
Q 51
Cp = ∗ H; (20.8) ≈ 530.4 dolares/año
2 2
Qo 71
Cp = ∗ H; (20.8) ≈ 738 dolares/año
2 2
Ct = Ce + Cp = 740 + 738 = 1478 dolares/año
2607
Punto de pedido = ∗ 15 dias = 107,13 unidade𝑠
365
Referencia bibliográfica:
Nuñes, A., Guitart, T. L., & Baraza, S. X. (2014). Dirección de
operaciones: decisiones tácticas y estratégicas. (pp. 123–145).
Barcelona, España: Editorial UOC.