ADMINISTRACION DE LOS PROCESOS I

LUIS FELIPE LAURADA LILOY

DIEGO FERNANDO TORRES*

CORPORACION UNIVERSITARIAS DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
BUENAVENTURA 2020
 TABLA DE CONTENIDO

Presentación……………………………………………………………………1

Tabla de contenido…………………………………………………………….2

Caso práctico unidad 3………………………………………………………...3

Conclusiones…………………………………………………………………...4

Referencias bibliográficas……………………………………………………...5
Continuando con tu colaboración en el planteamiento de negocio de Isabela Velázquez, vamos a
avanzar en el análisis de la estructura productiva.

Este es nuestro esquema de trabajo, los procesos y el sistema operativo final que tenemos
planteado

Cuestión 1. Se pide completar la columna de Capacidad de Proceso (CaPro) para cada tarea y
determinar qué tarea es el cuello de botella de nuestro sistema

Cuestión 2. Sigamos con el análisis de nuestra cadena de procesos. Determina ahora la columna
siguiente (tiempo de producción tp) en este esquema, teniendo en cuenta nuevos datos de nuestro
sistema.

Cuestión 3. Aún tenemos que conocer algunas variables de nuestro sistema, determina ahora el
tiempo de espera para cada tarea de nuestro proceso global.

Cuestión 4. Determina ahora el contenido de mano de obra directa para cada tarea del sistema.

Cuestión 5. Para acabar nuestro esquema de proceso, pongamos un salario a las tareas, por
ejemplo 10€/hora, y calcula el coste de mano de obra y la utilización de mano de obra.
CAPRO = (1/CIPRO) este resultado da en minutos para llevarlo a horas se multiplica por 60
minutos que es igual a 1 hora.

-(60/2)=30
-(60/2)=30
--(60/10)=6
-(60/12)=5
--(60/6)=10
-(60/3)=20
--(60/2)=30
Total= 131

Contenido de mano de obra (CMDO)= (tiempo de ciclo del proceso + tiempo de preparación)
-(2+0) =2
-(2+0) =2
-(10+2) =12
-(12+0) =12
-(6+0) =6
-(3+1) =4
-(2+0) =2
Total= 40

Coste de mano de obra= (CMDO * 10 euros) y el resultado lo divides entre 60 para expresarlo
en horas.
- (2*10) /60= 0.3
- (2*10) /60= 0.3
- (12*10) /60= 2
- (12*10) /60= 2
- (6*10) /60= 1
- (4*10) /60= 0.6
- (2*10) /60= 0.3
- TOTAL_= 6.5

Utilización de mano de obra (UMDO)= ((CMDO)/ (CMDO+ Tiempo de espera))

-(2/2) = 1+0=1
-(2/2) = 1+0= 1
-(12/12) = 1+0= 1
-(12/12) = 1+0= 1
-(6/6) = 1 +6= 7
-(4/4) = 1+2=3
-(2/2) = 1+2=3
TOTAL= 17
 CONCLUSIONES

Puedo concluir que se debe de analizar de manera asertiva la situación en las áreas de relleno del
molde y proceso de conformado las cuales son el cuello de botella principal aunque al servir,
entregar y cobrar se están entregando las unidades con las que se inician y tenemos un
crecimiento en el tiempo de los procesos.

Si podemos resolver dicho inconveniente de estas dos áreas seguramente vamos a poder producir
las unidades en un mejor tiempo optimizado así la producción.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642017000400006.

http://www.itmplatform.com/es/blog/como-calcular-el-coste-de-tus-proyectos-con-horas-hombre/.

https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/administracion_procesos_i/unidad3_pdf1.pdf.

https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/administracion_procesos_i/unidad3_pdf2.pdf.