MODELOS Y BENEFICIOS FINANCIERO Y NO FINANCIERO.

La administración estratégica permite que una organización sea más pro-activa. Su principal objetivo es
ayudar a realizar la mejor estrategia que ayude a alcanzar el objetivo propuesto, la comunicación es la clave
del éxito. La comprensión y el compromiso son dos puntos esenciales que todos los integrantes de la
organización deben tomarlos en serio y aplicarlos. Los estrategas (personas que son los encargados de llevar
al éxito a una empresa) nunca deben realizar un plan sin contar con la opinión de los demás miembros que
forman parte del equipo de trabajo.

Beneficios Financieros: es uno de los logros que se adquieren una vez apliquemos la administración
estratégica en la empresa, bajo el compromiso, el orden y el trabajo en equipo se pueden obtener aumentos
entre ellos podemos mencionar alguno de ellos ( la venta aumenta, la productividad aumenta) y si nos vamos
a su estado financiero sus ganancias son todo un éxito, ahí podemos ver reflejadas que cada una de las
estrategias fueron un apoyo para alcanzar ese logro. En pocas palabras podemos resumir que es todo lo
cuantitativo que la empresa obtiene mediante su plan estratégico.

Beneficios No Financieros: son todos aquellos logros siempre con apoyo de la administración
estratégica y no son económicos sino tangibles tanto internamente como en el exterior entre ellos (
el mejor desempeño del personal, ya que se sienten parte de la empresa y de los logros de la
misma y por ello su aptitud es positiva, clientes mas gratos con los servicios de la empresa etc),
también hacer más resistentes las fortalezas y oportunidades que solo la empres tiene, traspasar
las amenazas y debilidades para hacerlas sus fortalezas y oportunidades.

Puedo concluir con lo leído, que toda empresa actualmente esta necesitada de una administración
estratégica y todas las que lo aplican logran llegar al éxito y ser afamadas en el mercado y las que
no se apoyan en esta, viven al día y muchas veces llegan a quiebra.

Beneficios de la administración estratégica

Nos permite que una organización o empresa podamos actuar antes de una
situación futura y poder llevar un mejor control de nuestro propio destino, una de
las estrategias es poder ayudar a las empresas con mejore estrategias de forma
más sistemático, lógico y racional.
También la comunicación es fundamental de la administración estratégica, el
dialogo y la participación debe ser para gerentes y empleados, la misión es
fundamental para la organización ya que con ella se cumple lo organizado, la
planeación estratégica ayuda educación y apoyo, al tomar decisiones es
responsabilidad del dueño o gerente.
Beneficios financieros
La organizaciones de alto desempeño tienden a llevar la planeación sistemática
como estar preparados para la fluctuación de sus ambientes internos y externos.
A. Mayor comunicación
B. Mejor compresión
C. Mayor compromiso
D. El resultado
Las empresas grandes toman las mejores decisiones en corto y largo plazo para
no generar pérdidas. En cambio la empresas mediocres solo se proponen en
resolver internamente y por cumplir con los papeleos a tiempo.
Beneficios no financieros
Es muy importante ya que ayuda a las empresas no fracasar y evitan lo que son
fracasos financieros y la admón. ofrece otros beneficios tangibles, como mayor
conocimiento de las amenazas externas, también mejora las capacidades
organizacionales de prevenir los problemas y las empresas que comparten con los
empleados podrán obtener una mejor ayuda en caso de algún problema gracias a
esta interacción.

Modelos y Beneficios Financieros y no Financieros

Es debidamente necesario implementar un modelo para la cual la administración estratégica brinde
diversos beneficios en la empresa a nivel general y lograr un éxito a largo plazo por ello las
estrategias deben ser formadas por todos los integrantes de la organización.
Beneficios Financieros: es uno de los resultados mas positivos al momento de implementar la
administración estratégica, obteniendo una evolución favorable en todos los departamentos sobre
todo en la economía que es la que evita el fracaso de una empresa.

Beneficios No Financieros: así como fomenta un gran resultado para poder evitar el fracaso
económico, nos ayuda a evaluar la empresa desde el ámbito exterior como ser las estrategias
aplicadas ante nuestra competencia, la satisfacción ofrecida hacia los clientes, el rendimiento de
los empleados etc.
Así mismo un punto clave muy importante en toda empresa es poder acceder a los cambios ya que
siempre están destinados a ser positivos e indispensables si se realizan con base a lo establecido
en las estrategias.