Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MÉXICO
Matricula: ES1611301490.
GRUPO: LT-LCIN-1801-B1-001.
Investiga y describe con tus propias palabras la definición de los conceptos que se presentan
en la tabla y coloca un breve ejemplo.
2
Roberto Ramírez Galindo
LT-LCIN-1801-B1-001.
Plan Logístico.
El plan de negocios es
el documento que
una empresa hace
por escrito,
conteniendo los
objetivos generales y
específicos , mediante
los cuales desea Se deberán tener en cuenta y responder la siguientes
alcanzar los objetivos preguntas para comenzar; ¿Qué producto se
para la cual fue comercializará?
creada, asi mismo se ¿A qué segmento de mercado de dirige?
establece la ¿Quiénes son los propietarios?
ideología, es decir la ¿Qué deparará el futuro al negocio y la industria?
visión, la misión, el también deberán establecerse lo siguiente;
Plan de nombre de la Misión, visión y objetivos de la empresa.
negocios empresa, se Clientela objetivo.
determina su entorno, Previsiones de la industria, a corto y largo plazo.
poniendo en claro las Fortalezas y competencias principales de la empresa.
fortalezas y
debilidades frente al El siguiente link es una guia de un formato para un plan de
sector en el que se negocios:
desarrolla, la https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/2b/For
estructura mecánica y mato_plan_de_negocio.pdf
la financiera, y lo mas
importante el recurso
humano, de esta
manera se puede
entender al plan
estratégico de forma
clara.
Es la estrategia que
tiene como objetivo
analizar el conjunto de
actividades que
intervienen durante el
proceso productivo de el plan de logística de una empresa de venta de material
Plan logístico
la empresa, desde el eléctrico.
aprovisionamiento de
materias primas hasta
la entrega de las
mercancías a los
clientes.
Todas aquellas
actividades que
Proceso
involucran el Gestión de inventarios.
logístico movimiento de
materias primas,
3
Roberto Ramírez Galindo
LT-LCIN-1801-B1-001.
Plan Logístico.
materiales y otros
insumos.
logística es el conjunto
de los medios y
métodos que permiten
la cadena de suministro de una empresa productora de
Logística llevar a cabo la
refrescos.
organización de una
empresa o de un
servicio.
Es la coordinación de
las variables que
intervienen a cada una
de las actividades del
proceso logístico, con
el fin de garantizar
esquemas de UN ERP que ayude a concentrar toda la información de la
Sistema
funcionamiento y empresa y que la interrelaciones para gestionar la
logístico soluciones integrales información
para la ejecución de un
flujo racional que
asegure un alto nivel
de servicio al cliente
con un coste mínimo
asociado.
Es el proceso que se
encarga de la Rn una empresa se coordinan todos los actores para realizar
planificación o la producción, abastecimiento y la entrega del producto
coordinación de las terminado hasta el cliente final,
tareas a cumplir, para Los proveedores junto con la empresa sin los encargados de
poder realizar la determinar la cantidad de materias primas que se deberán
Cadena de búsqueda, obtención y entregar en la planta para ser y procesados.
suministro transformación de Ventas le dirá a producción cuantos productos fabricar para
distintos elementos, entregarlos a sus clientes, y producción determinará las
de esta forma poder partidas de producción mediante la programación de esta
comercializar un sincronizado con proveedores.
producto para que el Logística se encargará de llevar hasta los puntos de venta o
mismo sea de fácil clientes finales los pedidos que se requieran.
acceso al público.
Es el proceso
seleccionado a través
Planificación de la demanda de un producto, para su
Estrategia del cual se prevé
producción,
alcanzar un cierto
objetivo.
4
Roberto Ramírez Galindo
LT-LCIN-1801-B1-001.
Plan Logístico.
Es el documento
donde se plasma el
proceso lógico , Resumen del negocio.
progresivo y coherente Estudio de la inversión.
Estructura del
mediante el cual se Estudio de los ingresos y egresos.
plan de
seguirán todas las Estudio financiero.
negocios acciones para la Estudio de mercado.
estructuración y Estudio técnico.
creación de la
empresa.
Estrategia mediante la
cual se analizan el
1. Aprovisionamiento. gestionar el proceso de compra y
conjunto de
provisión de materias primas necesarias para el proceso de
actividades que
producción.
intervienen durante el
Estructura de 2. Producción. Se basa en establecer y desarrollar los
proceso productivo de
un plan métodos, planes y tareas necesarias para obtener un
la empresa, desde el
logístico aprovisionamiento de
producto
3. Distribución física. planificación, realización y control del
materias primas hasta
flujo de los productos desde el centro de producción hasta
la entrega de las
su lugar de consumo.
mercancías a los
clientes.
Es la vía que cada
empresa escoge para
llevar sus productos al
Canal de
consumidor de la Canal largo; un supermercado
distribución forma más completa,
eficiente y económica
posible.
El conjunto de
acciones que
Proceso
transforman los la planeación del reparto y distribución.
operativo recursos ya sean en
un producto o servicio
Es el tipo de actividad
que desarrolla y de
Industriales: Minería.
Tipo de giros donde obtiene sus
Comerciales; Telecomunicaciones.
empresariales ingresos para
De servicios; software.
continuar con su
operación.
5
Roberto Ramírez Galindo
LT-LCIN-1801-B1-001.
Plan Logístico.
Es la actividad que
llevan a cabo los
directivos de la
Gestión
empresa con la Departamento de servicio al cliente
empresarial finalidad de mejorar la
productividad de una
empresa
Es la proporción de la
Sectores población que se
Sector primario; ganadería, pesca y agricultura
económicos ocupa a un
determinado sector.
FUENTE DE CONSULTA
Entrepeneur. (2019). Tu plan de negocios paso a paso. Mayo 2019, de UnADM Sitio
web https://www.entrepreneur.com/article/269219
UOC. (2019). ¿Cómo crear el mejor plan logístico de una empresa?. Mayo 2019, de
UnADM Sitio web http://blogdelogistica.es/como-crear-el-mejor-plan-logistico-de-
una-empresa/