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comprende la influencia interpersonal del administrador a través

de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la
organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.

Sus componentes más comunes son:

’p jecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

’p 3otivación
’p Juía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
’p xomunicación
’p Supervisión alcanzar las metas de la organización

La dirección es trascendental porque:

1)p Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante

la planeación y la organización.
2)p A través de ella se logran las formas de conducta mas
deseables.
3)p La dirección eficiente es determinante en la moral de los
empleados.
4)p Su productividad se refleja en el logro de los objetivos.
5)p Se establece la comunicación.

s difícil establecer la secuencia de las etapas de la dirección ya que se

dan indistintamente. xon fines metodológicos.

u
     una decisión es la elección de un curso de acción

entre varias alternativas, una decisión puede variar en trascendencia y
connotación.

la motivación es la labor más importante de la dirección, a la

vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del
trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo son los
estándares o patrones esperados.


la comunicación en una empresa comprende múltiples

interacciones que abarcan desde las conversaciones telefónicas
informales hasta los sistemas de información mas complicados. Su
importancia es tal, que algunos autores sostienen que es casi imposible
determinar todos los canales que transmiten y reciben información en una
organización.

     es de gran importancia para la empresa, ya que

mediante el se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos,
para que logren los objetivos.

º
 
xomprende la función a través de la cual el administrador elige y se
allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones
previamente establecidas para ejecutar los planes. xomprende recursos
materiales así como humanos; estos últimos son los más importantes para la
ejecución, por lo que este inciso se enfocara al estudio de la integración
de recursos humanos. Aunque tradicionalmente se descuidaba esta
función, tanto a experiencia como las investigaciones demostraron que el
factor humano es el aspecto más importante para cualquier empresa, ya
que de su desempeño dependerá el correcto aprovechamiento de los
demás recursos. 3ediante la integración, la empresa obtiene el personal
idóneo para el mejor desempeño de las actividades de la misma.

xisten ciertas reglas de administración, necesarias para lograr efectividad

en la integración:

   

p 

 
 


 
 
  n otras palabras,
significa que los hombres deben poseer las características que la
empresa establezca para desempeñar un puesto. Los recursos
humanos deben adaptarse a las características de la organización y
no esta a los recursos humanos. 
’p Los hombres que desarrollan cualquier función dentro del organismo
social, deben reunir los requisitos para desempeñarla
adecuadamente
 p c     
     La dirección debe estar
consciente de los elementos que los puestos requieren para la
eficiente realización del trabajo.
’p A cada miembro de la empresa debe proporcionársele los
elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las
necesidades de su puesto.
0p c  
     ºndica que el
momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es
trascendental, puesto que dé el dependerán su adaptación al
ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su
eficiencia dentro de la misma.

  
     

’p   
  [btención de los candidatos para ocupar los puestos

de la empresa.
’p À 3ediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los
diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de acuerdo con
los requerimientos del mismo.
’p º  Articular o armonizar adecuadamente al
nuevo elemento con los objetivos de la empresa, y con el ambiente
organizacional.
’p   lograr el desenvolvimiento e incremento
de las capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.

     la integración es una etapa muy importante dentro de la

dirección porque una persona que dirige puede capacitar a otra con
recursos humanos y así un nuevo personal es mejor para la empresa ya que
así la empresa puede trabajar y salir adelante.

Autores: Robert B. Buchele, Burt K. Scanlan, Joel J. Lerner y H. A. Baker.