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PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
MYRIAM CONSTANZA BERMUDEZ OLAYA
Con este trabajo queremos dar a conocer las diferentes actividades que
se realizan en la industria de la construcción a partir de una empresa
como lo es Aluvitem; encargada de trasformar materias primas como lo
son la madera, el vidrio, el acero inoxidable y el aluminio, para luego
proceder hacer ventanerías , puertas pasamanos y diferentes derivados
del mismo.
Paralelo a ello podemos especificar cada uno de los procesos que se
realizan en las diferentes áreas como la de vidrios con la trasformación
a los templados y decorativos, como la sección de maderas en las
diferentes enmarcaciones, la de aluminio en la elaboración de puertas,
ventanas, marcos etc.y en la de acero inoxidable con la fabricación de
acabados exteriores para el hogar.
Al mismo tiempo pudimos hacerle un estudio en toda la parte de
seguridad, de tiempos y movimientos, de la estructura organizacional,
de su distribución física, esto con el fin de conocer y a portar diferentes
sugerencias de mejora para el continuo crecimiento de la empresa.
OBJETIVOS
NOMBRE DE LA EMPRESA
HISTORIA
La empresa no cuenta con una historia establecida, por esto se propone la siguiente
descrita por sus propietarios. Aluvitem surge como mecanismo de progreso del
propietario Fernando Alirio Londoño y su esposa Ruby Ruiz quienes en conjunto
deciden emprender un pequeño negocio donde pudiesen de manera más
independiente aplicar sus conocimientos , Don Fernando como fabricante en
aluminio arquitectónico y la señora Ruby como gerente y profesional en el área de
salud y seguridad en el trabajo .En un principio aluvitem se enfocaba solo en el área
de aluminio , pero luego con su crecimiento se comenzaron a incorporar diferentes
áreas entre estas la de acero inoxidable, el taller de vidrios, la cabina de samblati
para el grabado de imágenes . Su expansión en el mercado abrió la posibilidad de
contratar nuevos empleados y a su vez hacerse más útil, pues ya no solo se
contaba con la parte de aluminio si no con 4 áreas más. De allí la procedencia de
sus siglas Alu (de aluminio) Vi (de vidrio) y Tem (de templado y mantenimiento). A
través de los años y del constante trabajo aluvitem logra posicionarse e incorporarse
en el sector de la construcción haciendo contratos con constructoras y clientes
independientes que genera que cada vez más esta crezca y se desarrolle a nivel
municipal y departamental.
MISIÓN
Somos una empresa con 25 años de experiencia en la distribución de vidrio al por
menor y por mayor, trabajos en aluminio (fachadas, ventanerias, puertas, divisiones
para baño, cielo rasos, entre otros), trabajos en drywall, fachadas en vidrio de
seguridad, marquetería en moldura sintética y madera, etc...
VISIÓN
POLITICAS DE CALIDAD
Se establecen mediante ordenes de entrega donde los clientes pueden hacer la
respectiva calificación con base a los servicios que prestamos y su nivel de
satisfacción en la instalación, la obtención de cada uno de estos resultados se
analizan para las próximas producciones esto con el fin de garantizar mejoras en
cada producto elaborado y la continuidad en la innovación cada que salen
materiales con funciones diferentes que se pueden añadir a nuestros sistemas.
VALORES CORPORATIVOS
Dentro de los valores fundamentales que tiene aluvitem son
Cumplimiento
Responsabilidad
Compromiso
Trabajo en equipo
Solidaridad
Respeto
CULTURA ORGANIZACIONAL
Aluvitem proviene del trabajo mancomunado de cada uno de sus empleados ya que
ellos son la fuente central del éxito de esta, el trabajo en equipo es una constante
que se rige bajo los parámetros de un orden y una secuencia que permite diseñar,
elaborar, instalar y entregar en óptimas condiciones cada bien o servicio que la
empresa ofrece. Aluvitem garantiza a sus empleados el que mejore y asciendan con
el esfuerzo de su trabajo y con el incentivo económico según las ventas y los buenos
servicios prestados; esto hace que sus empleados se motiven y trabajen con agrado
diariamente
Para la elaboración de estos productos se tiene la materia prima que en este caso
sería el vidrio crudo ( laminas según medidas ) y se trabaja según el requerimiento
del cliente , si son vidrios de seguridad para baños , exteriores y demás se realiza
planos sobre medidas y se envía a la templadora , ártica o vtc , estos se encargan
de realizar el proceso de templado y una vez se culmina se procede hacer los
acabados que van en acero inoxidable , esto se lleva a cabo en la sección de
producción y fabricación , se croma el acero y finalmente , se lleva al área de
almacenamiento donde lo recoge y lo trasporta el carro de la empresa; se hace la
orden de entrega una vez sea instalado donde el cliente.
En la zona de samblas encontramos lo que son diseños para los diferentes vidrios,
este es un espacio confinado dentro del área de fabricación en donde se tiene la
máquina que es un compresor que trabaja con arena, y lo que hace es comisuras
sobre el vidrio para que este a través de una plantilla que refleje el diseño requerido
(delfines, peses, frutas, etc)
Aquí se elabora lo respectivo a enmarcaciones sobre molduras es decir que una vez
traída la madera, se realiza el cortado y el pegado de la mismas, dejando así un
marco al que luego se le incorporara el vidrio y el material a enmarcar (diplomas,
fotos etc) una vez se hace este proceso se procede hacer los acabados con laca,
cinta para el pegado y brillado.
LOCALIZACIÓN:
CRA6 15-69 Ibagué –Tolima
DISEÑO DEL PRODUCTO
Portón en tubular ¾ color blanco pintura, vidrios incoloros, fijado con chapa pico loro
y accesorios en aluminio
Puerta en tubular ½ color champaña con herrajes en aluminio, vidrio grabado 4mm
y chapa redonda color champaña
Ventana 4 cuerpos una hoja fija y dos corredizas, con vidrios incoloros, aluminio
natural, perfileria 7-44, seguros incoloros2 en cada cuerpo
División de vidrio templado, 8mm con diseño de cenefa y herrajes en acero
inoxidable
Baranda en tubular de 2 pulgadas en acero inoxidable cromado y brillado con
herrajes en acero inoxidable; varilla soporte de ½ pulgada.
DISTRIBUCIÓN FISICA
PROVEEDORES
Ártica: vidrio templado
Vtc: vidrio templado
Vidrios la 28: vidrios crudos
Improxa: acero inoxidable
Aceros del Tolima: acero inoxidable
REDCO: Aluminio arquitectónico
Alvidrio: Aluminio arquitectónico
Credidecor: laminas policarbonato
Alunfer: accesorios acero inoxidable
CLIENTES
Constructoras
Contratistas
Arquitectos
Personas independientes
Público en general
INVENTARIOS
MANTENIMIENTO
En la empresa el mantenimiento a equipos se realiza cada 2 meses y lo realiza
directamente la empresa ya que tienen el conocimiento en este tipo de equipos, los
equipos a los que se les hace esta revisión son: el compresor que se encuentra en
la cabina de samblasti y está conectado a una manguera que trabaja con la presión
generada por el mismo, están las máquinas de cortar acero y aluminio, la pulidora,
la remachadora, corta vidrios, el pulpo de bisel entre otras. Algunas de estas son
manuales, otras eléctricas.
CAPACIDAD
La empresa cuenta con un espacio en bodega según la cantidad producida. Si es
para almacenamiento de vidrios estos seria según medidas y grosores; si son vidrios
delgados para unos 200 o 300 aproximadamente si por el contrario son gruesos la
capacidad se reduce a la mitad. Para ventaneria pequeña para aproximadamente
unas 215 ventas 80 portones, 170 puertas con medidas estándar, para ventaneria
mucho más grande la capacidad se reduce a la mitad, para la madera como es poca
cabe la producida mensualmente, para la parte de acero inoxidable como son
barandas muy grandes estas, se producen se ensamblan y directamente se
instalan. Cabe resaltar que todos estos productos no se encuentran almacenados
todos en un mismo tiempo ya que la capacidad no daría , esto se trabajan según el
contrato propuesto ; es decir si en determinado tiempo se elaboran solo ventanas y
puertas , solo se almacena esto y por un tiempo máximo de 2 semanas , por lo
regular conforme se van elaborando se van instalando y entregando al clientes ,
igual pasa con los vidrios de exteriores, divisiones de baño o de comedores, se
tratan de dejar almacenados el menor tiempo posible.
SIMULACIÓN
En la parte de simulación decidimos crear una tabla con los meses del año y de la
producción que realizo la empresa en el área de aluminio con las ventanas y las
puertas esto frente a un estimado que si podría tener de los respectivos meses. Aquí
han que tener presente las diferentes variables tales como: los contratos en algunas
se esperaba más, pero la cantidad requerida que tenía la empresa contratista
disminuyo un poco y en otras paso lo contrario, esto se debe a que en algunas se
les añadió una torre más de apartamentos y por ende las ventanerias y puertas
aumentaron, otro factor son los clientes minoristas que aumentan la producción de
mes y por tanto no era la esperada y por eso se ve una menor en la simulada.
MESES PRODUCCIÓN DE VENTAS
VENTANERIA Y SIMULADAS
PUERTAS
Enero 600 460
Febrero 300 420
Marzo 700 530
Abril 1000 680
Mayo 2300 2400
Junio 680 400
Julio 1630 1700
Agosto 280 420
Septiembre 2600 1600
Octubre 1100 800
Noviembre 900 750
Diciembre 3000 2600
Total 15.090 12.760
CALIDAD
1.
2.
Tipo de
Riesgos Seria Por contacto con otras zonas Moderado (3) riesgo
biológicos excepcional exteriores , como lo son
materiales oxidados
Fabrica: ALUVITEM
Depto: Producción elaboración de vidrios-aluminios
Diagrama N° 1
Hoja N° 1 hoja
Aprobado por: Daniela Rodriguez
Revisado por: Ana María Sanmiguel
Revisión general: Paula Martinez
TEMA 3. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA OPERACIÓN ACTUAL
Fabrica: ALUVITEM
Depto: Producción elaboración de vidrios-aluminios
Diagrama N° 1
Hoja N° 1 hoja
(Puerta batiente entamborada actual)
Aprobado por: Daniela Rodriguez
Revisado por: Ana María Sanmiguel
Revisión general: Paula Martinez
TEMA 3. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA OPERACIÓN PROPUESTO
Fabrica: ALUVITEM
Depto: Producción elaboración de vidrios-aluminios
Diagrama N° 1
Hoja N° 1 hoja
Aprobado por: Daniela Rodriguez
Revisado por: Ana María Sanmiguel
Revisión general: Paula Martinez
CUADRO SINÓPTICO
Cursogramas sinóptico de proceso: Una vez observado el proceso de producción
se plasma en el cursograma sinóptico de proceso para cada uno de los productos
de la línea de aluminio arquitectónico determinando cada una de las operaciones
que se realizan para la elaboración de los productos. Para este caso específico se
determinó que la mayoría de las actividades son netamente de operación lo que
significa que los operarios permanecen en constante actividad durante cada turno
de trabajo.
Diagnóstico determinado según cursograma sinóptico de proceso: Con el
cursograma sinóptico de proceso se logró determinar algunas actividades que se
repetían constantemente, el corte de material para la elaboración del marco y de la
puerta podrían unificarse y cortarse al iniciar el proceso, con esto se podría reducir
entre 20 a 25 minutos este proceso de elaboración. Se debería efectuar controles
en cuanto a la calidad del producto en los diferentes puntos del proceso, tales como;
corte, ensamble y limpieza; esto fundamentado en que los operarios en ocasiones
comenten errores en la instalación de materiales que se encuentran o utilizan para
la fabricación del producto como son; tensores, bisagras y enchapes afectando la
calidad del producto.
Al momento de iniciar la fabricación del producto, el operario debe recolectar del
taller el material (aluminio) que se utilizará para el proceso productivo del producto;
debido a la no organización adecuada de los materiales en el área de producción,
lo cual genera que los trabajadores deben buscar en tres centros de acopio de
material y determinar el cual es el necesario para la elaboración del producto. La
falta de unificar la operación de corte de aluminio para el marco y para la puerta,
además de la operación del alistamiento de material por parte del trabajador y no
por la persona encargada del almacén, genera demoras en el tiempo de producción.
A continuación se presenta el cursograma analítico con las mejoras planteadas,
aplicando las mejoras planteadas el operario pasaría de realizar 21 actividades a 18
actividades.
TEMA 3. DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA
Fabrica: ALUVITEM
Depto: Producción elaboración de vidrios-aluminios
Diagrama N° 1
Hoja N° 1 hoja
Aprobado por: Daniela Rodriguez
Revisado por: Ana María Sanmiguel
Revisión general: Paula Martinez
DIAGRAMA DE RECORRIDO ACTUAL
Fabrica: ALUVITEM
Hoja N° 1 de 1
Aprobado por: Daniela Rodriguez
Revisado por: Ana María Sanmiguel
Revisión general: Paula Martinez
DIAGRAMA DE RECORRIDO ACTUAL
Fabrica: ALUVITEM
Hoja N° 1 de 1
Aprobado por: Daniela Rodriguez
Revisado por: Ana María Sanmiguel
Revisión general: Paula Martinez
ESTUDIOS DE TIEMPO
ELEMENTOS Y CORTES
A. Tomar pedido.
Corte: Buscar pedido.
B. Efectúa cobro.
Corte: Entrega producto.
OBSERVACIONES (MINUTOS)
ELEMENTOS 1 2 3 4 5 6 NÚMERO DE
Y CORTES OBSERVACIONES
A 2 2.56 1.44 2.43 2.10 2.24 45.3
B 1.24 1.5 1.2 1.7 1.30 1 44.5
𝟐
𝟒𝟎√𝑵 ∑ 𝑿𝟐 − (∑ 𝑿)𝟐
𝒏= ( )
∑𝑿
ELEMENTO A
n= 45.3
Hay que realizar 46 observaciones
N= 6 para que los datos sean
representativos estadísticamente.
∑X2= 27.95
∑X=12.77
ELEMENTO B
n=44.5
N=6
∑X2=10.80
∑X=7.94
PREGUNTAS
PROPOSITO
1. ¿Qué se hace?
Lugar
5. ¿Dónde se hace?
En la zona de produccion
No hay sugerencia debido a que el lugar actual es el más indicado por su cercanía.
Sucesión
9. ¿Cuándo se hace?
Porque es el más indicado debido a que se puede revisar los porcentajes para
realizar la inversión.
Persona
13. ¿Quién lo hace?
Porque son las personas más preparadas para tomar este tipo de decisiones.
16. Quién debería hacerlo?
No hay sugerencia puesto que el personal que está en la planta está capacitado
para realizar esta tarea.
Medios
17. ¿Cómo se hace?