Actividad 2

Materia: Contabilidad administrativa

Diego Villegas Canales

2-1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en la que
se incurren (costos de producción, gastos de administración, gastos de venta).cuando
se trate de costos de producción especifique que elemento del costo es:

Supervicion Costos de Fletes por la compra de Costo de distribución o

administración materiales venta
Honorarios de auditores Costos Sueldos de ejecutivos de Costos
de administración ventas de administración

Sueldo de oficinistas Costos Sueldo de secretarias de Costos

de administración producción de administración

Lubricantes Costo de materia prima Mantenimiento y Gastos indirectos

reparación de fabricación

Publicidad Costos de distribución o Luz Costos

venta de administración
Atención a clientes Costos Fletes por venta Costo de distribución o
de distribución o venta venta
Materia prima utilizada Costos de materia prima Partes para ensamblado Costos de materia prima

Artículos para muestra Costos de distribución o Comicion de vendedores Costo de distribución o

venta venta

Superintendencia Gastos indirectos Papelería Costos

de fabricación de administración
Salarios de obreros Costos de mano de obra

Honorarios de abogados Costos

de administración

Depreciación de muebles Gastos indirectos

de oficina de fabricación
 2-2 determinar cuales partidas son controlables por el gerente de producción y cuales no
lo son, utilizando C para las controlables y IN para las incontrolables

a) Depreciación de edificio IN
b)
Desperdicios de materia prima C
c) Costos de embarque C
d) Pagos por tiempo extra C
e) Energéticos IN
f) Presio de adquisición de las materia C
g) Cuotas del seguro social IN
h) Materia prima utilizada C
i) Salario de obreros C
j) Sueldos del supervisor IN
k) Suelo del gerente de producción IN
l) Estudios de investigación y desarrollo IN

2.4. Clasifique las siguientes costos variables, fijos o semi variables en los términos de
su comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad (marque con una X)

Variables Fijos Semivariables

Impuestos sobre propiedad

X

Mantenimiento y reparación
X

Servicios públicos
X
Sueldos de los vendedores
X

Materiales directos
X
Seguros
X
Depreciación en linea recta
X

Comisión a los vendedores

X

Depreciación por kilomtraje

recorrido de un automóvil X

Alquiler X
2-5. Clasifique los siguientes costos como costos del producto o costos del periodo
(marque con una X)

Costos del producto Costos del periodo

Peras de un cóctel de frutas X
Prima por tiempo extra de
X
obreros
Comisiones legales X
Seguro en equipo de oficina X
Gastos de publicidad X
Gastos de viaje X

2-6 como deben clasificarse las partidas anotadas abajo,correspondientes a una

embotelladora de refrescos? ¿ como materiales directos al

Materiales directos Materiaes indirectos

jarabes X
Agua carbonatada X
Botellas no retornables X
Corcholata X
Canastilla de seis botellas X

2-7 Suponga que el punto alto de un reglón de costo de $50.000 con producción
de 20.000 unidades, y el punto bajo es de $ 20.000 con 5.000 unidades.

a. ¿Qué diferencia hay en el costo? ¿de cuánto es la diferencia en costos en cada

nivel?
Costo Producción

($) (Ud)

50,000 20,000

20,000 5,000

Diferencia en el costo = Cmax – Cmin = 50,000-20,000

Diferencia en el costo = $30,000

b. ¿Qué diferencia hay en el volumen de producción? ¿Cuál es la de volumen?

Diferencia en el volumen = Vmax – Vmin = 20,000-5000
Diferencia en el volumen = 15,000 uds.

c. ¿Cuál es el costo variable de cada unidad fabricada?

Tasa Costo Var. = (Cmax-Cmin)/(Vmax-Vmin) = 30,000/15,000
Tasa Costo Variable = 2 $/Ud

d. ¿Cuál es el costo variable cuando se fabrican 20.000 unidades?

CV de 20,000ud. = (2$/ud)(20,000ud.) = $40,000
 e. ¿Cuál es el costo fijo?
CV = a + (b)(x)
a=Costos Fijos
b=Tasa de Costo Variable
x=generador de costo

Despejando:
a = CV – (b)(x)
a = $50,000 – (2$/ud)(20,000) = $10,000

2-8 Joaquin Soto trabaja individualmente como contador publico.Disfruta de su trabajo , es

muy habil y muy solicitado.

Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los dos ultimo años , pero no
puede aceptar a todos los clientes que soliciten sus servicios contables.

Ha trabajado un promedio de nueve horas diarias, seis dias a la semana, por cuarenta y ocho
semanas al año.Sus honorarios promedian $125.00 pesos por hora .Sus costos variables
pueden ser ignorados para propositos de desición .Ignore los impuestos de utilidad.

Se pide:

a) Soto quiere reducir sus horas. Está considerando no trabajar los sábados, sino trabajar diez horas
diariamente de lunes a viernes. ¿Cuál sería su utilidad anual si continuara trabajando en el
mismo horario, y cual si adopta el nuevo horario?
Datos:
Honorario promedio x hora $125
Horas diarias promedio 9 horas
Días a la semana 6 días
Semanas al año 48 semanas
Nuevo Horario:
Horas diarias promedio 10 horas
Días a la semana 5 días

- Utilidad anual mismo horario = Horas/año X Honorarios prom./hora

Horas al año = (9 hras)(6 días)(48 sem)= 2,592 horas/año
Utilidad anual mismo horario = 2,592 X 125 = 324,000 $/anual

- Utilidad anual nuevo horario = Horas/año X Honorarios prom./hora

Horas al año = (10 hras)(5 días)(48 sem)= 2,400 horas/año
Utilidad anual mismo horario = 2,400 X 125 = 300,000 $/anual

b) Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas extras.
Costo de Oportunidad = 324,000-300,000
Costo de oportunidad = RD$24,000.

Se puede observar que sacrificaría de su sueldo RD$24,000 en caso de no trabajar los sábados
ya que ese sería el costo de disfrutar un fin de semana largo.
2.9 David Margain se retiró de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en
villa de Santiago, N. L. siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que esta es
una oportunidad para vivir y trabajar en este ambiente. Ha preparado ingresos y costos
estimados por un año como sigue:

Ingresos RD$380,000

Costos de materiales y accesorios RD$110,000

Gastos por sueldos RD$90,000

Gastos por rentas RD$40,200

Gastos por electricidad RD$6,000

Gastos variables RD$4,000

Total de costos y gastos RD$251,000

Utilidad de operación RD$129,000

Mientras el señor Margain consideraba esta oportunidad recibió una oferta de trabajo de
medio tiempo como asesor de negocios por RD$180,000 anuales. Esto significaría que no
podría operar su negocio. Pero piense seguir rentando el local para tener su oficina.

Se pide:

a) Si el señor Margain decide trabajar como asesor, ¿Cuál es el costo de oportunidad de

esta decisión?

Datos:

Utilidad si opera $129,000

Ingreso por oferta trabajo $180,000

Renta oficina sin operar $40,200

Utilidad neta con oferta de trabajo: $180,000-$40,200= $139,800

Costo de Oportunidad si decide trabajar como asesor:

C.O = $139,800-$129,000 = $10,800

Es decir que si decide trabajar y mantener el local tendría un costo de oportunidad en su

beneficio de $10,800 que operar su propio negocio.

b) ¿Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión?

Los RD$40,200 del pago de la renta, puesto que permanecería en cualquier de las dos
decisiones.
Los RD$40,200 del pago de la renta, puesto que permanecería en cualquier de las dos
decisiones.