Según el excelentísimo creador Alexander Osterwalder afirma que ´´ Canvas

permite tener una visión rápida del modelo del negocio, que luego podrá ampliarse
en otros documentos estratégicos como el plan de negocios ´´, es por tal razón
que se puede decir que el Modelo Canvas es aquella herramienta que define y
crea modelos de negociones innovadores, o puede ser considerado como una
metodología que ayuda fácilmente a las personas, explicando sus ideas de
negocio o proyectos , En tal sentido se dará conocer las ventajas y desventajas
que llega a ser el lienzo Canvas como una herramienta de gestión empresarial .

Una de las principales ventajas del Lienzo Cambas es que está representado
mediante bloques que dan a conocer los 9 elementos de la estructura del negocio,
lo cual permite de una manera simple interpretar la forma en la que la empresa se
autoevalúa (crea y logra la competitividad), también este modelo nos permite el
trabajo en equipo, puesto a que está orientado en soluciones rápidas, lo cual
facilita la multiplicación de ideas y los distintos puntos de vista o aportes del grupo,
permitiendo compartir conceptos , ideas de una forma más sencilla y compresible ,
según Lyndn Johnson el equipo es ´´No hay problema que no podamos resolver
juntos, y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos", es por tal razón
que se puede deducir que el trabajo en equipo es muy importante , ya que
podemos compartir ideas , conceptos , emociones , entre otros y así podemos
llegar a nuestra meta , finalmente un ventaja muy importante del Lienzo Cambas ,
es el análisis estratégico , puesto a que esta herramienta poderosa analiza , el
mercado , los competidores , clientes , proveedores , estructuras y algunos
aspectos importantes para el negocio . Sim embargo, presenta también
limitaciones los cuales son que no considera la totalidad de los elementos de una
empresa, pese a que, como bien sabemos se focaliza en 9 clientes , estructura de
costes, fuentes de ingresos , entre otros , sim embargo en muchos casos las
empresas de menos la falta de integración y el respectivo análisis , que es muy
importante en cada uno de estas , otro aspecto importante es que es rápido para
ofrecer una visión estratégico del negocio , pero este a su vez se tarda demasiado
cuando evaluamos una situación de la competencia ( mercado general) , y
finalmente una limitación muy importante es que se queda un momento en
precisar determinadas informaciones , lo cual hace que sea un poco complejo en
algunas encuesta ,