ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Tutor

Richard Antonio MOYA ARGUELLO

NRC

12753

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración En Salud Ocupacional

Cúcuta / Norte De Santander

2020
 Actividad # 2

Presentado por:

Ana Viviana Ortega: 580545

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración En Salud Ocupacional

Cúcuta / Norte De Santander

2020
 INTRODUCCIÓN

Teniendo en cuenta las lecturas iniciales, podemos decir que un diagnóstico

Organizacional es la herramienta ideal para las organizaciones teniendo en
Cuenta que por medio de este se puede evaluar la situación real de la Empresa,
analizando los conflictos internos y externos, las áreas de inversión, Áreas de
trabajo, lo comercial, el crecimiento y desarrollo de la compañía. Gracias al
Diagnóstico Organizacional se puede medir la eficiencia en los Procesos e
identificar las falencias y así realizar el cambio necesario para el buen
funcionamiento de la compañía.

La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las
metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. es el
proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así,
los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí
el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica

Como bien sabemos, dentro de una organización existen diversas áreas,

que deben trabajar conjuntamente para lograr resultados positivos en la empresa.
A fin de alcanzar las metas que la organización establece, es de suma importancia
definir los puntos o áreas claves a atacar. Pero aún más importante es tomar en
cuenta los recursos que se tienen y hacer uso de ellos de la manera más eficiente,
con el objetivo de obtener una ventaja sobre los competidores.
 Las organizaciones que planean su estrategia registran un desempeño
superior al de las que no lo hacen. Con esta la organización se proyecta a corto,
mediano y largo plazo, sirve para el crecimiento en los mercados, La necesidad de
una planeación estratégica de una organización que para este caso es comercial
es de vital importancia ya que este tipo de organizaciones están expuestas
constantemente al cambio, operan en un medio que experimentan cambios
constantes, como lo son la moda, la tecnología, los cambios ambientales, cambios
en el carácter de la competencia.

Un programa de planeación efectivo consiste en proporcionar una guía para

los encargados de la parte administrativa de la empresa, y esta a su vez les sirva
a ellos a la hora de tomar decisiones a fines con las metas y estrategias. Cuando
una organización planea estratégicamente el tiempo y los recursos le alcanzan y
los objetivos y metas son más fáciles de alcanzar.

La planeación estratégica es un proceso de aprendizaje, en el trabajo que

realizamos cada día se aprende y se descubren nuevas estrategias que nos
ayudan a trabajar mejor. Se trabaja en equipo siempre tratando de mejorar
manteniendo las acciones que mejor nos allá dado resultado. El éxito de la
planeación estratégica se basa en conocer las fortalezas y las debilidades de
nuestra organización, se debe conocer el entorno externo para conseguir mejorar
en el entorno interno.

Recursos humanos: Los recursos humanos juegan una función estratégica

en la competitividad de las empresas. Sobre todo en empresas de este tipo
comercial ya que estas se dedican a la venta y deben tener un personal altamente
calificado. El administrado en este caso juega un papel de suma importancia ya
que él tiene una amplia participación en las operaciones de la empresa gracias a
su formación y experiencia ayudando que esta tenga éxito y pueda sobrevivir,
crecer y desempeñarse en el mercado.

Planeación estratégica: la planeación es muy importante en el éxito de la

empresa en la cual laboro ya que a través de esta el administrador fija un curso de
acción, estableciendo los principios que abran de orientarlo, la determinación del
tiempo y los recursos necesarios con que cuenta la empresa para realizar dicho
objetivos.

Innovación y tecnología: las exigencias del mundo moderno hacen que

cada día halla más competencia y estas están ligadas cada vez más al mundo de
las tecnologías y la innovación, es por esta razón que estos factores se ha
convertido en algo crucial para el buen desempeño de la empresa. Debido a la
importancia de estos factores y la alta competencia del mercado es que cada día
en la empresa donde laboro el administrador se preocupa por innovar en cada una
de las áreas de la empresa para así lograr una respuesta más sólida a las
presiones de la competencia.
 BIBLIOGRAFÌA

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?d

ocID=3200853

Autor Idalberto Chiavenato McGraw-Hill Interamericana 3 2017 9781456263140

9781456257675