DÉPARTEMENT MÉCANIQUE – GÉNIE INDUSTRIEL

GESTION ET OPTIMISATION DE LA CHAINE

LOGISTIQUE DANS L’AERONAUTIQUE :

ENCADRÉ PAR : RÉALISÉ PAR :

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Mr. SEFIANI Naoufal. LALIOUI Randa.

Mme. BENFSSAHI Mouna. EL GHAYATTI Mehdi.

1
 SOMMAIRE

Introduction. .................................................................................................................................3

Partie 1 : La gestion de la chaîne logistique.

1) Gestion de la chaîne logistique / SCM. ........................................................................4
2) Enjeux. ........................................................................................................................................5

3) Niveaux de décisions. ..........................................................................................................6

Partie 2 : La logistique en aéronautique.

1) L’industrie aéronautique. ..................................................................................................7

2) Processus logistique en aéronautique. .........................................................................8

3) Optimisation logistique en aéronautique. ............................................................. 10

Partie 3 : Etude de cas (AIRBUS).

1) Présentation. ........................................................................................................................ 13

2) Projets logistiques d’airbus. ........................................................................................... 14

3) La problématique d’airbus. ............................................................................................ 15

4) Solutions logistiques. ........................................................................................................ 15

5) Les écosystèmes industriels aéronautiques au Maroc. ................................. 16

Conclusion. .................................................................................................................................. 19

Bibliographie. ............................................................................................................................ 20

2
 Introduction

Dans le contexte industriel actuel de globalisation des

échanges et de la concurrence, la plus grande attention
est portée à l’objectif de réduction continue des prix de
revient. La maîtrise de la chaîne logistique (Supply
Chain en anglais) doit permettre d’atteindre un tel
objectif mais également de respecter les cibles en
termes de délais et de qualité de service.
L’objectif de cet exposé est de cerner le caractère
stratégique de la logistique et du Supply Chain
Management (SCM) tel qu’il apparaît dans les différents
secteurs mais précisément dans le secteur
aéronautique, afin d’avoir une vision de la nature de la
diffusion de la connaissance logistique dans ce
processus. Il s’appuie sur l’analyse de problématiques
logistiques, ainsi ses projets et puis les solutions
utilisées pour optimiser sa chaîne logistique selon le
cas d’un constructeur aéronautique.

3
PARTIE 1 : Gestion de la chaîne
logistique.
1) Gestion de la chaîne logistique / SCM.

4
2) Enjeux :
Les enjeux de la chaine logistique sont nombreux. Le plus
essentiel est d’être bon partout (en niveau des couts, délais,
qualité…). On distingue :

3) Niveaux de décisions logistiques :

*Niveau1 (long terme).

5
*Niveau2 (moyen terme).

*Niveau3 (court terme).

6
PARTIE 2 : La logistique en
aéronautique :

1) L’industrie aéronautique :

7
2) Processus logistique en aéronautique :

Un pilier est un massif de maçonnerie ayant le rôle de support dans un

édifice. De même en logistique, les piliers sont ces facteurs sur lesquels
repose la réussite de tout projet logistique.

8
9
3) Optimisation logistique en aéronautique :

10
11
12
PARTIE 3 : Etude de cas (AIRBUS):

1) Présentation :

13
2) Projets logistiques d’AIRBUS :

14
3) Problématique d’AIRBUS :

4) Solutions logistiques :

15
5) Les écosystèmes industriels aéronautiques en
Maroc :

16
17
18
 Conclusion :

Dans ce travail nous avons abordé une problématique au

centre des préoccupations actuelles des entreprises : la
gestion de la chaine logistique et son optimisation.
Nous avons vu que pour améliorer la maitrise de leur
chaines d’approvisionnement, les grands donneurs d’ordre
notamment dans le secteur aéronautique, effectuant des
démarches préventives et curatives de surveillance et de
soutien de leur réseau d’approvisionnement. L’analyse de
leurs projets visant à améliorer leurs relations avec leurs
fournisseurs a montré l’existence d’un besoin permettant
d’évaluer l’impact des politiques de coopération sur les
performances des acteurs de la chaine logistique. Puis, une
étude de cas sur un constructeur aéronautique nous a
permis d’identifier l’existence d’un outil qui puisse être lis
en œuvre dans les conditions souhaitées par l’industriel.

19
20