4.

Considere el problema de ubicar un almacén propiedad de la

compañía que funcionará como punto de distribución regional para su
línea de enseres domésticos

a) Describa el proceso de planeación que el responsable de

logística
podría seguir para decidir el lugar de ubicación del almacén.

-Recabar información del número de clientes potenciales que transitan por ahí
-Evaluar alternativas de lugares de diferentes costos para poder montar una
estrategia de costos bajos
-Evaluar el fácil acceso a estos lugares
-Analizar factores ambientales para evitar el daño de productos
-Tomar una decisión

b) ¿Qué factores ambientales son los más importantes para esta

decisión?
Seguridad, Economía, Tecnología

c) ¿Cuáles deberían ser los objetivos para este problema

(minimización de costos, minimización de capital o
maximización de servicio)?

El objetivo en términos monetarios de una organización siempre debe

ser maximizar los beneficios y minimizar los costos para poder brindarle
un mejor servicio a los clientes.

d) ¿Cómo debería proceder el gerente de logística al poner en práctica

el plan seleccionado, y cómo deberá controlarse el
desempeño del plan una vez que se haya puesto en
marcha?

El gerente de logística deberá velar por el buen cumplimiento del

sistema diseñado, manteniendo el flujo de información y los niveles de
satisfacción de los clientes finales, optimizando los recursos. Si se
detecta una falencia en el sistema se debe identificar dónde está esa
falla, qué la produjo y rediseñar el sistema según sea la necesidad.

8. La compañía Savemore Grocery es una cadena de 150 supermercados.

Las tiendas en la cadena se abastecen desde un centro de distribución
central. La compañía utiliza sólo camiones privados para hacer estas
entregas. ¿Cómo esto puede ser una violación del principio de estrategia
mixta?
 La estrategia mixta es para disminuir costos y cuidar la economía de la
compañía, esto es una violación pues no se está aprovechando diferentes
estrategias para obtener un mejor servicio. Para este caso son muchos
supermercados abastecidos solo con camiones internos y con camiones
privados. A simple vista podemos decir que la estrategia está enfocada en la
reducción de costos, pero el servicio se ve perjudicado en:

 El tiempo de entrega: al ser muchos supermercados distribuidos

desde un mismo centro de servicio y con transporte propio sería muy difícil
abastecer todos los negocios al tiempo que el cliente lo solicita.

 Inventario: Sería muy costoso mantener un inventario grande con el fin

de abastecer a 150 supermercados.

 Espacio del almacén: sería reducido para cada una delas tiendas a
abastecer pues si se quiere mantener un supermercado variado sería
necesario contar con un centro de distribución muy grande, lo cual afectaría
directamente a la economía de la empresa.

12. Un fabricante de baterías envía producto sin marca desde su fábrica a

un almacén junto con las etiquetas y las cajas de cartón. A medida que se
reciben los pedidos de los clientes para baterías de marca privada o
demarca de la compañía, el almacén coloca las etiquetas apropiadas sobre
los productos y las envía en las cajas adecuadas ¿qué concepto aplica el
fabricante de baterías y que ventajas es probable que obtenga?

Se aplica una distribución diferenciada.

Las ventajas son que disminuye el costo por el empaque ya que al utilizar una
estandarización no asumirá costos de adquirir diferentes empaques especiales
y al mismo tiempo su única diferencia seria el etiquetado en este punto.

16 ¿Qué diferencia existe, si es que existe, entre la dirección de Logística

y la dirección de la cadena de Suministros?

Logística la podemos definir como el conjunto de medios y métodos necesarios

para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio,
especialmente de distribución. Y la dirección de la Cadena de Suministros es la
red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención
de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y
terminados y la distribución a los consumidores de estos últimos

En general la cadena de suministros engloba a la logística

18 ¿Qué diseño de sistema de distribución puede proponer que en general
cumpla todo este objetivo?

Se debería aplicar una distribución con una estrategia mixta, ya que tendrá
menores costos que una estrategia pura o sencilla y permite establecer una
estrategia óptima para grupos de productos independientes y no optar por la
creación de una estrategia global donde deba promediarse a través de todos los
grupos de productos. Esta estrategia puede estar apoyada o sustentada por una
estrategia de distribución diferenciada, ya que esta permite clasificar los
productos en un número limitado de grupos, logrando optimizar los inventarios y
de esta manera lograr mayores beneficios.