Gerenciamento dos Riscos

Gerência dos Riscos
Todo risco deve ser avaliado segundo

dois aspectos:

Probabilidade de Ocorrência;

Gravidade das Consequências.
Universidade Presidente Antônio Carlos - UNIPAC
Sistemas de Informação
Disciplina: Gerência de Projetos

Proc. do Gerenciamento dos Riscos Planejamento dos Riscos

Definição Planejamento Execução Controle Finalização

Planejamento de
Monitoramento
Riscos
e Controle dos
Processo que tem como objetivo
Riscos
Identificação de
Riscos
planejar todas as ações relacionadas
ao gerenciamento dos riscos no
Análise
Qualitativa projeto.
Análise
Quantitativa

Planejamento de
Resposta aos
Riscos

Planejamento dos Riscos Planejamento dos Riscos

Entradas:
- Políticas de gerenciamento de riscos da

Ferramentas
organização;
- Funções e responsabilidades definidas
- Tolerância a riscos pelas partes envolvidas Reuniões de Planejamento
- Padrôes para planejamento do gerenciamento
de riscos da organização

Saída:
Plano de Gerenciamento do Risco.

1
Identificação dos Riscos Identificação dos Riscos

Entradas:
Plano de gerenciamento de riscos

Processo que consiste em identificar Saídas de planejamento do projeto
os riscos que podem afetar o sucesso
Categorias de risco
do projeto e verificar quais são suas
Informações históricas
características.

Saídas:
Riscos
Gatilhos
Entradas para outros processos

Identificação dos Riscos Análise Qualitativa dos Riscos

Ferramentas:
Processo que avalia e determina o

impacto dos riscos e a
Revisões de documentação probabilidade dos riscos
Técnicas de reunir informações identificados.
Checklists
Análise de premissas
Técnicas de diagramação

Análise Qualitativa dos Riscos Análise Qualitativa dos Riscos

Entradas:

Saídas:
Plano de gerenciamento de riscos
Riscos identificados Classificação do risco global para o
Situação de projeto projeto
Tipo de projeto Lista de riscos prioritários
Precisão de dados Lista de riscos para análise e
gerenciamento adicionais
Escalas de probabilidade e impacto
Tendências em resultados da análise
Premissas qualitativa dos riscos

2
Análise Qualitativa dos Riscos Análise Quantitativa dos Riscos

Ferramentas

Processo que tem como foco na
análise numérica de cada risco e
Probabilidade de risco e impacto suas consequências aos objetivos
Matriz de graduação da probabilidade / do projeto, além de avaliar os
impacto de risco
riscos gerais do projeto.
Classificação da precisão dos dados

Análise Quantitativa dos Riscos Análise Quantitativa dos Riscos

Saídas:

Entradas:
Lista priorizada dos riscos
Plano de gerenciamento de riscos Análise probabilistica do projeto
Riscos identificados Probabilidade de alcançar os objetivos de custo e
de tempo
Lista de riscos prioritários
Tendências nos resultados da análise quantitativa
Lista de riscos para análise e gerenciamento dos riscos
adicionais
Informações históricas
Ferramentas:
Avaliação especializada Entrevistas
Outras saídas de planejamentos Análise de árvore de decisão
Simulação

Planejamento de Respostas aos Riscos Planejamento de Respostas aos Riscos

Entradas:
Plano de gerenciamento de riscos

Processo que consiste em
desenvolver respostas aos riscos Lista de riscos priorizados
qualificados e quantificados nos Classificação do risco global para o
processos anteriores projeto
Lista priorizada dos riscos quantificados
Análise probabilistica do projeto

3
Planejamento de Respostas aos Riscos Planejamento de Respostas aos Riscos

Entradas:
Saídas:
Probabilidade de alcançar os objetivos de Plano de resposta aos riscos
custo e tempo Riscos residuais
Lista de respostas potenciais Acordos secundários
Tolerância a riscos Quantias de reserva de contingência
Responsáveis pelos riscos necessária
Causas comuns de riscos Entradas para outros processos
Tendências nos resultados da análise Entradas para um plano revisado do
qualitativa e quantitativa de risco projeto

Planejamento de Respostas aos Riscos Monitoramento e Controle dos Riscos

Ferramentas:
Processo de acompanhamento

Evitar o risco dos riscos identificados,
Tranferencia
monitorando os riscos residuais.
Garantindo a execução do plano
Aceitação
de riscos.

Monitoramento e Controle dos Riscos Análise Quantitativa dos Riscos

Saídas:

Entradas: Ações corretivas
Plano de gerenciamento de riscos Solicitações de mudança no projeto
Atualizações no plano de resposta aos riscos
Plano de resposta aos riscos
Banco de dados de risco
Comunicação do projeto Atualizações do checklist de identificação de risco
Análise e identificação de riscos adicionais

Ferramentas:
Mudanças de escopo
Auditorias de respostas aos riscos do projeto
Revisões periódicas dos riscos do projeto
Análise de valor agregado
Medida de desempenho técnico
Planejamento adicional de resposta a risco

4
Aspectos Importantes

Compreenda o projeto, produto ou
processo a ser empreendido;

Identifique os elementos do projeto
sujeito a riscos;

Desenvolva uma lista de ameaças e
fraquezas para cada elemento;

Priorize as ameaças e fraquezas;

Identifique impactos;
Aspectos Importantes

Identifique os controle a serem
adotados para evitar, ou minimizar, os
impactos;

Crie controle alternativos para quando
os controles principais não forem
efetivos, ou não puderem ser
acionados;

Gere sempre documentação para
servir de base a futuros projetos.