SIMULADOR

LISETH JOHANA PEREZ GOMEZ ID 563169

CARLOS ALBERTO URBINA CUBILLOS ID 355754

ZULMA YULEIDY QUINTERO PATINO ID 562131

JOSE DANIEL HERNANDEZ ID 562222
FABIAN MELO BOHORQUEZ ID 529788

TUTOR:

JOSE ANDRES AREIZA PADILLA

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BOGOTA, D.C, SEPTIEMBRE 9 DEL 2017

 FABRICACIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE TV Y
AIRE ACONDICIONADO

Información Estrategía I+D+I Producción Compras R.R H.H Mercadeo Financiero Anexos

ESTRATEGIAS Y Innovación y Orden de Compra de Planta de Negoción de Partidas del

Estado actual Precios
OBJETIVOS eficacia Producción Activo fijo personal prestamos balance
de la empresa

Necesidades vs Compra de Inversión Partidas de

Distribución
Nuevos disponibilidad materias financiera estado de
Inicio productos y resultado
primas
mercados
Previsón
Producto
contable
Balance Partida de EFE

Planificación de
Estado de medios
Resultados

EFE

Análisis de
Mercado
 Estado actual de la empresa

Información
Balance Estado de Resultados EFE Análisis de Mercado

Datos sobre los productos y

mercados

Datos macroeconómia
Valoración de gestión
Tablas de productos
La situación financiera de la
Periocidad ( semestral o Agrupa los ultimos periodos Datos únicos de empresas Datos para cada empresa / Estudios de previsión de
empresa a la fecha indicada Investigaciones de mercado Estudios de posicionamiento
trimestral) transcurridos conocidas producto / mercado demanda

IPC Intereses Muestran cómo está

Tablas de Mercado
Datos relativos a la propia
empresa y a aquellas que
componen la competencia
Los resultados a nivel
competitivo
costos por informacion de
productos en el mercado
Estimación de la demanda
posicionada la empresa en
(en unidades físicas) para un
relación a su competencia
producto determinado, en un
(para un producto y mercado
mercado determinado
concreto)

Tipo de cambio
Tablas de producto/ mercado

el IVA

Oscilaciones entre 0 y 100 Impuesto sobre la Renta CREE

puntos

Impuesto al patrimonio
 Ambito de producto Grado de diversificación

Estrategias corporativas Ambito geográfico Grado de Internacionalización

Ambito de empresa en cadena de

Grado de integración vertical
valor

Liderazgo en costos.

ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS

Diferenciación en calidad.

Diferenciación en servicio.
Estrategía

Diferenciación en innovación.
Estrategias competitivas Unidades Estratégicas de Negocio

Investigar para poder Diferenciación en imagen

comercializar nuevos productos o
distribuir en nuevos mercados Información acerca de lo que ha
NUEVOS PRODUCTOS Y ocurrido hasta el momento
MERCADOS
Datos de periodos anteriores
Nuevas posibilidades
Objetivos y cantidades

Determina la producción y distribucción

Ventas previstas minima de cada producto en el mercado
 I+D+I

Innovación y eficacia
Hacer investigacion

Mejoras del
producto

Aumentar la produccion
 Producción

Orden de Producción Necesidades vs

disponibilidad

Almacen
Turnos de trabajo Necesidad vs
recursos
Producción y
subcontratación Horas máquina Horas de
RRHH

Aumentos de Turnos Formar personal

Reducir tiempo en
control y calidad
Producir unidades
Unidades de MMPP
Aumentar plantilla

Comprar Máquinaria
 Compras

Compra de Activo fijo

Materias Primas

Estado Máquinaria
Proveedores Costos
Compra de Maquinaria

Venta de Maquinaria

Comparar precios Compras a Proveedores Nacionales

Ubicación del Proveedor Compras a Proveedores con TLC

Descuentos- financiación y aranceles

 R.R H.H

Planta de
personal

Contratación

Despidos

Capacitación

Salarios
 Mercadeo

Precios Distribución Producto Planificación de medios

Datos tras la produccion Control de calidad

Publicidad de cada
Atención al cliente
producto en el mercado
Costos
logistica de distribución Atención al cliente

Televisión Radio

Distribuidores
Prensa Internet
tener presente que la demanda se
verá afectada por el IPC
 Financiero

Negoción de prestamos Inversión financiera Previsón contable

Importe disponible Decisiones tomadas

hasta el momento

Petición de préstamos Prestamos

contratados

Fondo de inversión Objetivos de ventas

fijados

Plazos fijos
Productividad actual

Previsiones de tasa de
cambio
 Anexos

Partidas de Partida de EFE

Partidas del estado de
balance resultado
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS
Operaciones
continuas
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (I)
ACTIVO PASIVOS
Resultado de

Activo No corriente Patrimonio Neto

operacion
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS
Resultado
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)
Financiero
Pasivo corriente

Activo corriente
Resultado antes de impuestos
Pasivo corriente
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Resultado del
ejercicio (III)

AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL

EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III)