¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?

Seleccione una:
a. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de

suministro.
Tradicionalmente los consultores están centrados en la cadena de
suministro, mientras que las 3PL implantan y ejecutan.
b. No existen diferencias significativas.
c. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro,
aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.
La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de
suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de
proveedores?
Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.
b. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

c. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

La elaboración de los requerimientos previos para la selección de
proveedores, aunque incluye aspectos económicos, no tiene como
finalidad la elección final de del proveedor, sino sólo seleccionar a los más
aptos.
La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con
operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación
con sus ventas
b. No se diferencian
c. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de

suministro
Las empresas hoy en día tienen acceso a mercados gracias a la
intervención de proveedores de bienes y servicios que, desde cualquier
parte del mundo, le suministran. Como indicaba Thomas Friedman, el
mundo es plano y la competencia es todos contra todos.
La respuesta correcta es: No se diferencian

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?
Seleccione una:
a. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

b. Ambas
Lean no requiere de trabajar sin stock, si no de trabajar con el mínimo
stock para absorber las oscilaciones producidas entorno al PPP.
c. Para fabricar sin stock.
La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capa ces y dinámicos.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia
demanda, limita la posibilidad de poner más productos en el mercado?
Seleccione una:

a. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.

Los factores limitantes, ya sean materias primas, medios productivos o
incluso el mercado, son aquellos procesos menos capaces de todos los
que integran la cadena de suministro. Nada o muy poco tienen que ver con
el precio o margen del bien comercializado.
b. Porque no interesa producir más cantidad pues el mercado no lo
asumiría.
c. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.
La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cade na de suministro.

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del
bien o servicio
c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

calidad
En un entorno global, las condiciones de plazos y costes de suministro
juegan un papel determinante. Para poder ser un jugador activo en est e
entorno, todos los factores que intervienen en la génesis de construcción
del valor de un producto o servicio deben ser analizados para reducir
globalmente su impacto y de este modo ser más competitivos. Ello sólo es
posible desde la mutua confianza, compartiendo y transmitiendo la
información.
La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
Correcta. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la
competitividad (menores precios)

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Los datos base que nos van a permitir alinear la gestión de la cadena de
suministro con la estrategia de la compañía. Para conseguir dicho
objetivo, debemos completar los uno de los siguientes apartados
Seleccione una:
a. Establecer puntos de referencia de nuestra compañía con el resto de la
industria.
b. Determinar los requerimientos del mercado.
c. Actividad requiere diagramas específicos de proceso en un detalle a

nivel de actividad.
Respuesta incorrecta ya que se refiere al proceso una de las estrategia de
los pasos del modelo SCOR.
La respuesta correcta es: Establecer puntos de referencia de nuestra compañía con el
resto de la industria.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El concepto de la filosofía de suministro:
Seleccione una:
a. comprende todas aquellas acciones y valores responsables de y para la
mejora continua en el diseño, desarrollo y gestión de procesos de la

cadena de suministro de una organización Correcta

la filosofía de suministro: son todas aquellas acciones y valores
responsables de y para la mejora continua en el diseño, desarrollo y
gestión de procesos de la cadena de suministro de una organización
b. Hace referencia a la acción de obtener o adquirir, a cambio de un precio
determinado, un producto o un servicio.
c. Beneficio, cantidad de dinero que se gana, especialmente con una
inversión
La respuesta correcta es: comprende todas aquellas acciones y valores responsables
de y para la mejora continua en el diseño, desarrollo y gestión de procesos de la
cadena de suministro de una organización Correcta

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail
que opera en un mercado donde los clientes buscan ropa a precio muy
competitivo y la calidad del producto no es determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las

cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de temporada

Cuando producimos para stock, podemos movernos en unos ciclos de vida
del producto lo suficientemente importantes como para permitir producir
grandes cantidades donde prima el precio sobre todo el resto de variables.
En el caso que nos ocupa, cuando el perfil del cliente sólo intenta cubrir la
necesidad básica de vestir, el factor determinante es el precio.
b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de
los requerimientos del cliente para proceder a la fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra
es sólo el precio
La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos
en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de temporada

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación

c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
La respuesta correcta es: A la devolución

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Recursos humanos, Estructura y diseño de la organización, Tecnologías
de la información y Herramientas de medida son pilares de:
Seleccione una:
a. Gestión de Despachos:
b. Área de producción

c. Gestión de compras y de cadena de suministro:

cuatro pilares sobre los que asentar y desarrollar eficientemente la gestión
de compras y de cadena de suministro son Recursos humanos, Estructura
y diseño de la organización, Tecnologías de la información y Herramientas
de medida. (Respuesta Correcta)
La respuesta correcta es: Gestión de compras y de cadena de suministro:

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes
logísticos de la cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de
transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor
puede ser diferente

c. Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos
costes de la cadena de suministro, desde el origen de las materias primas
inputs de proceso hasta la entrega del bien al consumidor final. Sin
embargo esta concepción que busca optimizar globalmente la cadena de
suministro y no óptimos locales es relativamente una cultura reciente.
La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de
un producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro

c. Son igual de importantes

La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de
un bien o servicio.
La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores, revisar
especificaciones, primer y principal contacto con los proveedores y
determinar el método de adjudicación de contratos de adquisiciones se
denomina:
Seleccione una:
a. Es la responsabilidad de la función de Transporte

b. Es la responsabilidad de la función de compras.

Respuesta correcta. La responsabilidad de seleccionar y evaluar a
proveedores, revisar especificaciones, primer y principal contacto con los
proveedores y determinar el método de adjudicación de contratos de
adquisiciones se denomina compras.
c. Es la responsabilidad de la función de Almacenaje
La respuesta correcta es: Es la responsabilidad de la función de compras.
¿Qué es el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad?
Seleccione una:

a. Tal y como su nombre indica, es el punto el cual el material está

asignado a un cliente concreto. Antes de este punto, los materiales pueden
ser asignados a cualquier cliente, es decir, son genéricos

b. Este punto es el momento en que el producto es más común, por lo que

existe aquí un menor número de referencias.

c. Es disminuir el impacto de esta discontinuidad producida por las

variaciones a uno y otro lado del Punto de Penetración del Pedido, es

mediante inventario.
el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad donde se disminuye el
impacto de esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro
lado del Punto de Penetración del Pedido, es mediante inventario.
La respuesta correcta es: Este punto es el momento en que el producto es más común,
por lo que existe aquí un menor número de referencias.

Pregunta 2
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Por qué los ciclos empleados en los flujos de información deben

reducirse en primer lugar?
Seleccione una:

a. Para garantizar la fiabilidad de la información

Favoreciendo el flujo sin interferencias y paradas innecesarias de la
información podemos priorizar aquellas otras que sí requieren de
inversión y cuyos resultados sólo son percibidos en el tiempo.

b. Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización y los

resultados obtenidos son inmediatos.

c. Porque sin esa reducción es imposible acometer otras.

La respuesta correcta es: Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización y
los resultados obtenidos son inmediatos.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Qué se entiende por Gestión de Aprovisionamientos?

Seleccione una:

a. Conjunto de actividades que realiza la empresa para abastecerse de los

materiales y/o servicios necesarios para realizar las actividades de

fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios. (Correcta)

Gestión de Aprovisionamientos es el Conjunto de actividades que realiza
la empresa para abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios
para realizar las actividades de fabricación y comercialización de sus
bienes y/o servicios.

b. Lista ordenada de bienes y demás cosas valorables que pertenecen a

una persona, empresa o institución.

c. Ubicación de las mercancías de la forma más adecuada reduciendo

costos
La respuesta correcta es: Conjunto de actividades que realiza la empresa para
abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios para realizar las actividades de
fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios. (Correcta)

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?

Seleccione una:

a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.

b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.

Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en la que
toda su superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.
La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

¿Qué es el Punto de Desacople?

Seleccione una:

a. Abarca el tiempo transcurrido desde el comienzo del “plazo de entrega y

el comienzo del período de maduración productiva de logística. Respuesta

Correcta
el Punto de Desacople es cuando se Abarca el tiempo transcurrido desde
el comienzo del “plazo de entrega y el comienzo del período de
maduración productiva de logística. Respuesta

b. Es cuando se disminuye el impacto de esta discontinuidad producida

por las variaciones a uno y otro lado del PPP, es mediante inventario

c. Es el punto el cual el material está asignado a un cliente concreto. Antes

de este punto, los materiales pueden ser asignados a cualquier cli ente, es
decir, son genéricos.
La respuesta correcta es: Abarca el tiempo transcurrido desde el comienzo del “plazo
de entrega y el comienzo del período de maduración productiva de logística.
Respuesta Correcta

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Por qué las empresas mantienen stocks?

Seleccione una:

a. Para invertir el exceso de circulante.

b. Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la empresa.

Los stocks cumplen una finalidad en la empresa. La situación normal es
garantizar un nivel de servicio definido en la estrategia de la compañía,
pero también puede tener otros roles.

c. Para evitar especulaciones de la competencia

La respuesta correcta es: Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la
empresa.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿En qué consiste el problema del embalaje manual?

Seleccione una:

a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni

material suficiente para realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y postura inadecuadas.

b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo

excesivo en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos,

rutinarios y posturas inadecuadas.

Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar dicho
problema el empresario implementa una máquina de embalaje automática.

c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material

suficiente para llevarlo a cabo.
La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se dedica
un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos,
rutinarios y posturas inadecuadas.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Qué significa la gestión de stock?

Seleccione una:

a. a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar

determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.

Un Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en un lugar
determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.

b. Persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias

(artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente
o directamente se compran para su venta.

c. Ninguna de las anteriores.

La respuesta correcta es: a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada
en un lugar determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida o usada.

Pregunta 9
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Cuál es el objetivo principal para rechazar proveedores potenciales
durante el proceso inicial de selección?
Seleccione una:

a. Eliminar los que sean proveedores de nuestra competenci a.

El proceso de selección previo puede establecer requisitos restrictivos
adicionales, como la no evaluación de aquellos proveedores que trabajan
para la competencia, pero no es su finalidad.

b. Conseguir una rebaja en las propuestas económicas ante la amenaza de

la exclusión.

c. Evitar integrar proveedores con problemas potenciales.

La respuesta correcta es: Evitar integrar proveedores con problemas potenciales.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Cómo es posible que compañías que trabajan con elevados lead time son
capaces de mantenerse en el mercado?
Seleccione una:

a. Están en mercados en declive.

b. Están orientados en segmentos de mercado donde esa política les

confiere una ventaja competitiva

En casi todos los sectores existen empresas cuya clave diferencial está en
otro atributo del producto, por ejemplo el precio que consiguen gracias a
esos elevados lead time. Sin embargo, ello no quiere decir que en absoluto
el lead time sea importante.

c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto elevados.

La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado donde esa
política les confiere una ventaja competitiva
Tras leer la siguiente noticia:

El producto que vende Moët es un producto…..

Seleccione una:

a. un precio razonablemente elevado y de consumo estacional

mayoritariamente y se utiliza una estrategia push para su venta

Esta opción es correcta.

b. de precio bajo y de consumo diario y se utiliza una estrategia pull para

su venta.
La respuesta correcta es: un precio razonablemente elevado y de consumo estacional
mayoritariamente y se utiliza una estrategia push para su venta

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Tras ver este video:

¿Cuáles son los cinco resultados principales del método Just In Time?
(Ver sólo a partir del min 7, aunque es interesante que se vea la totalidad)
Seleccione una:

a. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la

manipulación.

b. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la

manipulación . 4. aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce

daños.
Esta es la respuesta plenamente correcta.
La respuesta correcta es: 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la
manipulación . 4. aumenta la eficacia del almacenamiento. 5. Reduce daños.

Pregunta 3
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Dentro de los Conceptos Importantes del Lean se encuentra el Valor y el:

Seleccione una:

a. Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un elevado stock de

producto en almacenes, que permita empujar una posterior venta se
denomina Push y Pull un sistema donde la demanda es la que tira (Pull) de
materiales y productos.

b. Punto de Core Business: actividad o conjunto de éstas que genera valor

para la compañía y resulta básica para establecer diferencias competitivas

frente a la competencia.
No es concepto de Lean si no un elemento de la cadena de suministro.

c. Punto de Desacople: Es el tiempo transcurrido desde el comienzo del

“plazo"
La respuesta correcta es: Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un elevado
stock de producto en almacenes, que permita empujar una posterior venta se
denomina Push y Pull un sistema donde la demanda es la que tira (Pull) de materiales
y productos.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El ofrecimiento de servicios al cliente debe tener en cuenta:

Seleccione una:

a. A los clientes en diferentes segmentos de mercado.

Según el segmento de mercado al que nos dirigimos, la estrategia de
servicios puede variar.

b. Que los clientes no hacen distinciones.

c. A las características de los productos.

La respuesta correcta es: A los clientes en diferentes segmentos de mercado.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Qué significa que una compañía dispone de inventario continuo?

Seleccione una:

a. Que realiza inventarios de mercancía continuamente.

b. Que verifica la mercancía interactivamente apoyándose en el SGA

(Sistema de Gestión de Almacenes).

Los SGA han posibilitado disponer del conocimiento de la situación de los
inventarios en tiempo real al mantener actualizadas todas las operaciones
que afectan a éstos.

c. Que mediante los inventarios anuales garantiza el exacto control de

existencias.
La respuesta correcta es: Que verifica la mercancía interactivamente apoyándose en el
SGA (Sistema de Gestión de Almacenes).

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

La función de compras debe tener tres aspectos

Seleccione una:

a. Coste, Calidad y Plazo.

b. Precio, Calidad y Plazo.

Uno de los roles del área de compras es aprovisionar todos los materiales
necesarios para la producción o las operaciones diarias de la verificando
precios, que los productos sean de calidad y los plazos de entrega de los
mismos.

c. Precio, Cantidad y Plazo

La respuesta correcta es: Precio, Calidad y Plazo.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Qué elemento pertenece a la cadena de suministro

Seleccione una:

a. Lead Time
Es un Elemento de la Cadena de Suministro donde se enfocan los
esfuerzos de la reducción de tiempos, será necesario clasificar las
operaciones y procesos en función de su grado de valor añadido en
relación al tiempo empleado

b. Un SGC

c. Lean
La respuesta correcta es: Lead Time

Pregunta 8
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Qué tiene más importancia en los almacenes de Coca-Cola, el

almacenamiento o el manejo de materiales?
Seleccione una:

a. El almacenamiento.

b. El manejo de materiales.

c. Ambas características tienen exactamente la misma importancia.

Aunque desde los almacenes de distribución pueda existir una
preparación más detallada, la mayor parte de los envíos de esta compañía
(90% o superior) se refieren a unidades de carga (palet) completo.
La respuesta correcta es: El almacenamiento.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

La selección de una estrategia de distribución ¿es importante para una

empresa?
Seleccione una:

a. Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al valor percibido

por el cliente.
La estrategia de distribución afecta a factores clave del producto como
son el precio, promoción y publicidad.

b. No es en absoluto importante.

c. No pues la competencia realiza la misma estrategia que yo.

La respuesta correcta es: Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al valor
percibido por el cliente.

Pregunta 10
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
De los siguientes procesos claves que deben ser gestionados con
eficiencia para desarrollar ventajas competitivas en el modelo de gestión
de Logística se encuentra:
Seleccione una:

a. La Gestión logística inversa

b. Lead Time:
Es un elemento de la Cadena de Suministro más no un proceso clave para
desarrollar ventaja competitiva del modelo de gestión de Logística.

c. Punto de Penetración del Pedido (PPP):

La respuesta correcta es: La Gestión logística inversa

¿Está en la misma parte de la cadena de suministro de Zara el PPP de los

productos que diseña con seis meses de antelación y el PPP de los que
diseña con cuatro semanas?
Seleccione una:

a. Sí, pues el punto donde llega el pedido del cliente en la cadena de

suministro es el mismo.
El punto donde penetra el pedido del cliente en la cadena de suministro es
el mismo en ambos casos, ya que por definición es en la tienda de Zara
donde llega el pedido del cliente.

b. No, pues unos productos se diseñan anticipadamente a la temporada y

otros dentro de ella.

c. El PPP no es importante pues no ofrece ninguna información relevante.

La respuesta correcta es: Sí, pues el punto donde llega el pedido del cliente en la
cadena de suministro es el mismo.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Es posible reducir las diferencias entre uno y otro lado del PPP?,
¿Cómo?
Seleccione una:

a. Sí, con unas previsiones más fiables.

b. Sí, mediante inventario.

Como a un lado del PPP trabajamos con previsiones y al otro lado
trabajamos con datos reales, en el primer caso trabajamos con sistemas
push. Eso significa que trabajamos para stock, por lo que minoramos las
oscilaciones entre demanda real y prevista con el inventario.

c. No, es imposible.
La respuesta correcta es: Sí, mediante inventario.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El éxito o el fracaso de una relación de outsourcing se basa en:

Seleccione una:

a. Uso intensivo de recursos por parte del operador que libera recursos
propios para el negocio principal.

b. Diferencias en la información y errores o falta de entendimiento y

comunicación.
Un error muy común es entender que mediante las operaciones de
tercerización esperamos que el proveedor haga todo el trabajo,
inhibiéndonos del control y seguimiento de las actividades.

c. Diferencias en el criterio de cómo realizar las operaciones.

La respuesta correcta es: Diferencias en la información y errores o falta de
entendimiento y comunicación.
Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Diga los puntos básicos de la Gestión de Suministros:

Seleccione una:

a. Definición de los requerimientos, especificaciones. Definición de fuentes

de suministro, aprovisionamiento. Establecer el valor del

producto/servicio, precio. Actividades de control de suministros.

Correcto. Estos son los 4 puntos básicos de la Gestión de Suministros.

b. Definición de los requerimientos, especificaciones. Definición de fuentes

de suministro, aprovisionamiento.
La respuesta correcta es: Definición de los requerimientos, especificaciones. Definición
de fuentes de suministro, aprovisionamiento. Establecer el valor del producto/servicio,
precio. Actividades de control de suministros.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Complete la siguiente frase con la respuesta correcta. La percepción del

área de compras como un eslabón independiente de la cadena de
suministro, limita la generación de________.
Seleccione una:
a. Valor
Correcto. Esta es la palabra correcta.

b. Color
La respuesta correcta es: Valor

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Si el PPP es el mismo en un producto diseñado con seis meses de

anticipación y el diseñado en temporada con unos costes mayores de
producción y servicio, cómo es posible el éxito de Zara?
Seleccione una:

a. Por el precio de sus productos.

b. Porque al no poder mover su PPP aguas arriba, reduce el ciclo del

producto.
Reduciendo el ciclo de vida de sus productos diseñados en temporada
consigue proporcionalmente el mismo efecto al acercar el momento de la
compra del cliente (PPP) al diseño. Es decir puede adaptarse mejor y más
rápidamente a los requerimientos del mercado.

c. Porque sus previsiones de demanda son excelentes.

La respuesta correcta es: Porque al no poder mover su PPP aguas arriba, reduce el
ciclo del producto.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

¿Qué método emplearía en la búsqueda y selección de proveedores para el

suministro de un servicio de limpieza de mantenimiento de los locales de
sus oficinas bancarias?
Seleccione una:

a. Negociación

b. Licitación
el servicio demandado cubre una necesidad básica, y no tiene impacto
significativo en nuestro negocio desde el punto de la cadena de valor.

c. Ambos métodos para aprovechar las ventajas de cada uno de ellos

La respuesta correcta es: Licitación

Pregunta 8
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Dado que los artículos clasificados como A son aquellos que consumen la
mayor parte de los recursos de los centros de distribución, ¿dónde
situaría la zona donde se almacenan?
Seleccione una:

a. Cerca de la zona de entradas.

b. Cerca de la zona de expediciones.

En ningún caso puede o debe ser indiferente o responder a criterios
subjetivos.

c. Es indiferente.
La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.

Pregunta 9
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿En qué atributos externos e internos (confiabilidad, capacidad de

respuesta, agilidad, costes y activos) considera que Amazon tiene una
ventaja superior (excelente) sobre sus competidores?
Seleccione una:

a. Confiabilidad y Costes

b. Agilidad y Costes
Comparado con los retailers que disponen de ubicaciones físicas para su
venta, la agilidad de Amazon para entregar sus productos no dispone de la
inmediatez y por lo tanto busca nuevas formas de agilizar sus entregas y
reducir sus ciclos de pedido. Idéntico razonamiento puede aplica rse a los
activos de los que disponen los grandes gigantes del retail a nivel
mundial.

c. Activos y Costes
La respuesta correcta es: Confiabilidad y Costes

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La acción de delegar determinadas actividades o funciones que una
empresa hace a un tercero externo se denomina:
Seleccione una:

a. Outsourcing
Correcto. Esta es la definición correcta de subcontratación.

b. Contratar.
La respuesta correcta es: Outsourcing