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AUTORES.
A) HENRY FAYOL.
Ingeniero de minas Francés, considerado por muchos como el padre de la
administración, escribió en su libro una teoría general administrativa que dividió en 3 partes
importantes:
1. ORGANIZACIÓN.
a) Objetivo. h) Decisión jerárquica.
b) Eficiencia optima. i) División del trabajo.
c) Tramo de control. j) Definición funcional.
d) Niveles jerárquicos. k) Equilibrio.
e) Responsabilidad. l) Flexibilidad.
f) Autoridad y responsabilidad. m) Continuidad.
g) Unidad de mando. n) Dirección.
2. INTEGRACIÓN.
a) Integración humana. f) Promoción.
b) Manejo de personal. g) Solidez en la estructura.
c) Definición. h) Preparación continua de ejecutivos.
d) Especificación de aspectos directivos. i) Reconocimiento de autoridad.
e) Calificación de méritos. j) Desarrollo integral.
3. DIRECCIÓN.
a) Contribución individual. g) Comunicación.
b) Armonía de los objetivos. h) Comprensión.
c) Eficiencia. i) Información.
d) Unidad de mando. j) Uso de estrategia en la organización.
e) Supervisión directa. k) Dirección adecuada.
f) Dirección técnica.
4. PLANEACIÓN.
a) Definición de problemas. h) Comunicación.
b) Eficiencia. i) Selección de alternativas.
c) Primacía de la planeación. j) Limitaciones.
d) Perseverancia. k) Tiempo límite.
e) Premisas. l) Flexibilidad.
f) Lugar en la estructura. m) Vigilancia.
g) Tiempo oportuno. n) Planeación a largo plazo.
5. CONTROL.
a) Claridad de los objetivos. h) Adecuación a los ejecutivos.
b) Eficiencia. i) Estandarización.
c) Control de responsabilidades. j) Fijación de puntos estratégicos.
d) Controles a futuro. k) Excepción.
e) Control directo. l) Flexibilidad.
f) Reflejo de la planeación. m) Revisión.
g) Adecuación a la estructura. n) Acción.
C) GEORGE TERRY.
“Administrar es lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno”.
Identifica a la administración con la dirección, concepto que corrobora al referirse a los que
considera como factores de la administración.
a) Planeación.
b) Organización.
c) Ejecución.
d) Control y/o vigilancia.
G) DAVID R. HAMPTON.
H) JAMES A. F. STONER.
Las principales actividades administrativas son:
a) Planear.
b) Organizar.
c) Dirigir.
d) Controlar.