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Destralhar
Objetivo
Como você vai saber quando não houver mais nada a coletar?
Quando nada mais se apresentar em sua mente como um lembrete.
Porque coletar
Ninguém gosta de montar um quebra cabeças que sabe que esta faltando uma peca
Você compreende, então, por que tirar tudo de dentro de sua cabeça e
colocar bem à sua frente faz você se sentir melhor?
Porque você renegocia automaticamente os seus acordos consigo mesmo quando olha
para os itens, reflete sobre eles e toma atitudes em relação a eles naquele exato momento
ou diz: “Não, agora não.” O único problema é que é impossível renegociar os acordos que
você não se lembra de ter feito consigo mesmo.
3-COLETA MENTAL
Lembretes para ativar projetos Eventos dos quais gostaria de participar Catalisadores de
decisões
Lembretes para ativar projetos Se você tem um projeto no qual não precisa realmente
pensar já, mas que merece uma “bandeirinha” em algum momento no futuro, pode escolher
uma data adequada e colocar um lembrete sobre ele em sua agenda, naquele dia. Deve
entrar em alguma brecha específica de dia (em oposição à específica de hora) na agenda,
reservada aos itens dos quais você gostaria de ser lembrado naquele dia; aí, quando esse
dia chegar, você verá o lembrete e inserirá o item em sua lista de “Projetos”, como um
projeto ativo. Veja alguns candidatos típicos a receber esse tratamento:
Eventos especiais que têm um certo prazo para serem administrados (lançamentos de
produtos,maratonas para arrecadação de fundos etc.). Eventos regulares para os quais
você precisa se preparar com antecedência, tais como revisões orçamentárias,
conferências anuais, eventos de planejamento ou reuniões (por exemplo, quando você deve
acrescentar a “conferência anual de vendas” do próximo ano à sua lista de “Projetos”?).
Datas-chave para pessoas importantes em sua vida, em relação às quais você deseja fazer
alguma coisa (aniversários, bodas, presentes de final de ano etc.)
Eventos dos quais gostaria de participar Sem dúvida você recebe constantemente
informações sobre seminários, conferências, palestras e eventos sociais e culturais – dos
quais você talvez decida participar, quando se aproximar a época. Verifique qual é a “época
próxima” e ponha um lembrete em sua agenda na data apropriada.
Se você lembrar de quaisquer alertas desse tipo que deseje inserir em seu sistema, faça
isso agora.
Catalisadores de decisões De vez em quando pode haver uma decisão importante que você
precisa tomar, mas não pode ou não quer tomá-la na hora. Tudo bem, desde que você
tenha chegado à conclusão de que a informação adicional que você precisa tem de vir de
uma fonte interna, em vez de externa (ou seja, você precisa refletir sobre ela). (É óbvio que
os dados externos que você precisa para
Aquilo que temos o poder de fazer, temos também o poder de não fazer. - ARISTÓTELES
tomar uma decisão devem ser inseridos em suas listas de “Próximas ações” ou “Espera”.)
No entanto, para poder chegar a um nível de tranquilidade em relação a não tomar aquela
decisão, é melhor estabelecer uma rede de segurança na qual você possa confiar para
focá-lo adequadamente naquela
questão, no futuro. Um lembrete na agenda pode atender a esse objetivo8 . Algumas das
áreas de decisão típicas dessa categoria são:
Primeiro, torne mais claros os projetos e ações inerentes Para grande parte desse tipo de
“tralha”, ainda existe um projeto e/ou ação que precisa ser definida. Nesses casos, os
projetos e ações inerentes ainda precisarão ser esclarecidos e organizados num sistema
pessoal. Mas existem alguns itens que não se enquadram muito bem nessa
categoria.
Muitas vezes, você vai querer algum tipo de lista de verificação que o
ajude a manter um foco, até que esteja mais familiarizado com suas atividades. Se o seu
CEO desaparecesse de repente, por exemplo, e você tivesse de ocupar o lugar dele
instantaneamente, precisaria de uma visão geral e algumas diretrizes bem à mão, durante
algum tempo, para garantir o controle sobre todos os aspectos da atividade que são cruciais
para o desempenho da missão. E se você acaba de ser contratado para ocupar uma nova
posição, com novas responsabilidades que são relativamente desconhecidas para você, vai
precisar de uma moldura de controle e estrutura, ainda que seja apenas nos primeiros
meses.
Listas de verificação em todos os níveis Esteja aberto para criar qualquer tipo de lista de
verificação, sempre que surgir a necessidade. As possibilidades são infinitas – desde
“Valores fundamentais da vida” a “Coisas para levar quando for acampar”. Fazer listas, ad
hoc, à medida que elas lhe ocorrem, é um dos procedimentos mais poderosos, e ao mesmo
tempo mais sutis e simples, que você pode incorporar à suá vida.
Preocupação
Ansiedade
4-Forca não
Impor limites
Oque eu quero impor limites?
5-TCC
Relação da coleta com os deveria
Oque VC precisa?
Hoje
Amanhã
Está semana
Oque VC tem de fazer?
Hoje
Amanhã
Esta semana
6-Gtd
Agora
Em uma hora
Hoje
Essa semana
Eu vou...vc decidiu fazer alguma coisa mais ainda não começou
7-CHECLIST
hoje?
Hoje
Oque eu preciso concertar hoje?
Finalizar/terminar
Implementar
Pesquisar
Publicar
Distribuir
Maximizar
Aprender
Estabelecer
Organizar
Criar
Projetar
Instalar
Consertar
Submeter
Manejar
Resolver
Semana
Oque eu preciso aprender essa semana
Papeis
Artista de rua
Hoje
● Identificar projetos
Ir nas listas de px e se perguntar essa ação conclui o PJ?
Não
Qual ação conclui?(essa ação pode ser o nome do projeto)
A px como o PJ devem ter um verbo
Finaoizar o repertório
Olhas todas as listas de coleta no dia e ir fazendo só coisas de 2 minutos por 1 hora
todos os dias
● Capitura
● Coleta
● Registrar
●
Físico
Porque coletar
Como
Material de referência
Na coleta mental
Coletas
Físicas
Material
Sacola de lixo na mão
Bloco de nota ou o celular
Virtual
Lista de projetos
Lista de espera
Lista de verificação
Calendário futuro
Calendário passado
PNL
Listas de verbos para PJ
Listas de verbos com hoje, essa semana esse mês, esse semestre
Alertas do celular atualização
Todas as técnicas
● Verbos
● Deverias
● Contextos
● Locais
● Data
● Papéis
● Áreas
● Lista de checagem
● Autoras ler no livro
●