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CARRERA:
ADMINISTRACÓN DE EMPRESAS
MATERIA:
MARKETING INTERNACIONAL
DOCENTE:
LIC. MILVIAN RAMIREZ
GRUPO: 1
INTEGRANTES:
APARICIO MARIAN
VILLAVICENCIO ZURITA JUAN RODRIGO
YARBI BALDIVIEZO YARIMA
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FACULTAD CIENCIA ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
ÍNDICE
1.- Introducción .............................................................................................................................. 3
2.- Formulación de problema ......................................................................................................... 4
3. - Objetivo General....................................................................................................................... 4
3.1. Objetivos específicos ............................................................................................................... 4
4. - Análisis de los elementos incontrolables del mercado internacional ...................................... 4
4.1. Fuerzas políticas y legales ....................................................................................................... 4
4.2. Fuerzas económicas ................................................................................................................. 5
4.3. Fuerzas competitivas. ............................................................................................................... 8
4.4. Nivel de tecnología .................................................................................................................. 9
4.5. Fuerza cultural y otros ........................................................................................................... 10
5.- FODA Internacional ................................................................................................................ 12
6. Investigación de mercados ........................................................................................................ 13
7. Segmentación de mercado meta................................................................................................ 15
8. El producto potencialmente exportable .................................................................................... 16
A. determinación del producto: ............................................................................................ 17
Atributos del producto: ................................................................................................................. 17
Características benéficas del tarwi: ............................................................................................... 17
Análisis físico del producto: ......................................................................................................... 18
B) Producción ........................................................................................................................ 19
Zona Productora ............................................................................................................................ 19
Total de Producción ...................................................................................................................... 19
9. Análisis del producto: ............................................................................................................... 20
Oferta y demanda del país anfitrión: ............................................................................................. 20
Análisis de la oferta ...................................................................................................................... 20
Análisis de demanda: .................................................................................................................... 20
Producción a Exportar................................................................................................................... 21
Reglamentación en materia de envasado y etiquetado hacia Argentina ....................................... 21
10. Análisis de Precios .................................................................................................................. 23
Precios actuales ............................................................................................................................. 23
Competencia ................................................................................................................................. 23
Demanda del producto en el mundo: ............................................................................................ 25
11. Fijación del Precio de venta al consumidor ............................................................................ 25
12. Importaciones .......................................................................................................................... 25
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Política Arancelaria, código arancelario, acuerdos ....................................................................... 25
Acuerdos Comerciales BOLIVIA – ARGENTINA ..................................................................... 25
Nomenclatura guía para el producto de exportación Tarwi .......................................................... 27
Medidas antidumping.................................................................................................................... 28
13. Formas de introducirnos al mercado ....................................................................................... 28
14. Promoción y publicidad .......................................................................................................... 29
15. Plaza logística ......................................................................................................................... 29
Distribución física: ........................................................................................................................ 29
Distancia-transporte: ..................................................................................................................... 30
Tramitación, papeles e impuestos: ................................................................................................ 31
Formas de cobro y pago ................................................................................................................ 33
16. Estructura de costos: ............................................................................................................... 33
COSTO TOTAL DE TRANSPORTE .......................................................................................... 33
COSTO DE LA MERCADERIA – TRIMESTRALMENTE ..................................................... 34
COSTO DE MANIPULACION Y EMBALAJE ......................................................................... 34
COSTO DE EQUIPOS DE PRODUCCION ................................................................................ 34
COSTOS ADICIONALES ........................................................................................................... 34
COSTOS DE MANIPULACION (EX_WORKS)........................................................................ 35
COSTOS DE TRÁMITES Y DOCUMENTACION ADUANEROS .......................................... 35
COSTO DEL SEGURO ................................................................................................................ 35
COSTO DE TRAMITES ADUANEROS ................................................................................... 36
INCOTERMS UTILIZADO PARA LA EXPORTACION DE TARWI ..................................... 37
17. Evaluación del proyecto de exportación: ................................................................................ 39
BALANCE DE APERTURA ....................................................................................................... 40
EVALUACION DE RENTABILIDAD DE LA EXPORTACION DE MOTE DE TARWI
HACIA SALTA - ARGENTINA ................................................................................................. 41
VENTAS Y COSTOS NETOS ..................................................................................................... 41
VAN Y TIR................................................................................................................................... 42
DEPRECIACIÓN DEL EQUIPO DE COMPUTACIÓN ............................................................ 42
18. Conclusiones ........................................................................................................................... 43
19. Recomendaciones ................................................................................................................... 43
ANEXOS ...................................................................................................................................... 44
BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 59
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1.- Introducción
1
Candia, R. M. (05 de julio de 2017). Los Tiempos. Obtenido de Los Tiempos :
http://www.lostiempos.com/actualidad/economia/20170705/bolivia-lucha-conservar-produccion-
del-tarwi
2
Redacción, ¡. (06 de noviembre de 2017). Los Tiempos . Obtenido de Los Tiempos :
http://www.lostiempos.com/oh/actualidad/20171106/tarwi-super-alimento-ande
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2.- Formulación de problema
3. - Objetivo General
3
http://www.economis.com.ar/elecciones-2017-vs-2015-el-nuevo-mapa-politico-del-pais/
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La situación social del país se caracteriza por tensiones constantes entre el gobierno y los
movimientos sindicales en torno a las reformas anunciadas.
Aspectos legales; existen una variedad de leyes que regulan el comercio dentro de la Argentina
como también las normas de importación y exportación, los cuales son:
Es requisito ser Importador y Exportador, estar inscripto ante la Dirección General Impositiva
(AFIP-DGI), en la Dirección General de Aduanas “DGA”, poseer CUIT y estar habilitado para
ejercer el comercio al momento de solicitarla, cumplimentar la documentación exigida por la
Aduana.
Registrar los datos biométricos de los directores, socios y/o apoderados. ANEXO Nº 3
La inflación, una preocupación de peso en Argentina, fue de 26,9% en 2017, muy superior al
objetivo del gobierno (entre 12% y 17%). Sin embargo, se prevé que esta cifra baje
progresivamente, llegando a 17,8% en 2018 según las estimaciones del FMI.
4
Marcelo, B. (14 de Abril de 2017). Export. Obtenido de Export:
https://www.sudamericanexport.com/despachantes-de-aduana/cuales-son-los-requisitos-
para-importar-y-exportar-en-argentina/
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La caída del peso; Este ha sido un año nefasto para la economía argentina y para la
moneda nacional, el peso.
Casi todas las monedas de los mercados emergentes han caído, debido al alza de tasas de interés
en Estados Unidos que han empujado a los inversionistas a mover su dinero. Pero el peso ha
caído más bajo que ninguna otra de esas monedas. ANEXO Nº 5
El largo historial de Argentina con el FMI; Una vez más, Argentina ha acudido al FMI
para que le asista en una crisis, acordó prestarle a Buenos Aires un total de US$50.000
millones. La ayuda del FMI generalmente viene con una serie de condiciones que
incluyen la aplicación de medidas de austeridad, poco populares. Muchos argentinos
culpan al FMI de la pasada crisis en 2001.5 ANEXO Nº 6
La economía El PIB creció con fortaleza en los años previos a la crisis de 2001-2002.
Pero su reciente desempeño ha sido más disparejo. En el largo plazo, el desempeño de
Argentina ha sido deplorable. Hace 100 años, el país era más rico que muchos países en
Europa Occidental, ahora esa actividad es menor que la mitad de los niveles de Francia,
Alemania y Reino Unido. ANEXO Nº8
5
https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-45470057
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(Palumbo, 2018)
El presidente Macri lanzó un gran plan de reformas para mejorar la situación económica y
financiera del país: un ajuste monetario mayor para atraer a nuevos inversionistas, la supresión
de diferentes barreras a la inversión extranjera y la implementación de exenciones de impuesto
para industrias de exportación claves (sobre todo de agricultura), medidas para reforzar el nexo
con EEUU y la UE.
Sin embargo, los resultados económicos de 2017 no se ajustan a las expectativas del gobierno,
lo que ha despertado críticas contra Mauricio Macri. ANEXO Nº10
(Economia, 2018)
Se puede analizar en la primera imagen que las importaciones tuvo un descenso en el año 2012,
pero habiendo un aumento el año 2013 del 12,1%. En los próximos años en específico 3 años
siguientes existió un gran descenso de las importaciones. Lo que cabe destacar es que el último
año de estudio (2017) se vio el mayor incremento de las importaciones lo cual es un punto
positivo a nuestro favor.
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El comportamiento de las exportaciones, al contrario fue en descenso a partir del 2012 al 2017 de
6.554 a 4.755 correspondientemente lo que apunta a que Argentina esta obtando mas por las
importaciones que las exportaciones.6
1. Carnicerías
Las carnicerías son las principales expendedoras de carne vacuna en todo el país. Concentran
alrededor del 75% del comercio minorista de carnes, y a pesar del crecimiento de las cadenas de
supermercado durante la última década, continúan siendo elegidas por los consumidores. Este se
debe principalmente a la cercanía que representa la carnicería dentro de un barrio, o en el caso de
localidades del interior, la carnicería se presenta como única alternativa, y a la confianza que
tiene el consumidor con respecto a la calidad de producto que le ofrece su carnicero.7
2. SUPERMERCADOS/HIPERMERCADOS
6
www.undav.edu.ar
7
https://www.agroindustria.gob.ar/sitio/areas/bovinos/informacion_interes/informes_historicos/_archivos/000000=C
anales%20de%20comercializacion%20de%20carne%20bovina/000005-
Canales%20de%20comercializacion%20de%20carne%20bovina.pdf
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Los supermercados han incrementado su participación en el comercio minorista de carnes
alcanzado alrededor del 25% de las ventas en país. Su presencia se hace más fuerte en los
principales centros urbanos, lugares en los que se concentra la demanda. Existen distintas escalas
de supermercados, los más grandes (hipermercados) se encuentran integrados desde la etapa de
engorde hasta la venta al consumidor final, por el volumen de compra/venta que operan, es
fundamental la garantía de un producto de calidad homogénea y en cantidades constantes durante
todo el año. Los medianos y pequeños, despostan la media res en carnicería propia dentro del
local y envasan los cortes en bandeja para la venta, o en otro caso, venden los cortes sin envasar
como carnicería propia del supermercado. Los supermercados e hipermercados son los puntos de
venta elegidos por aquellos consumidores que priorizan el precio al momento de realizar sus
compras.8
El agro entiende que la revolución tecnológica representa una buena oportunidad para hacer
frente a los problemas clásicos de forma más eficiente tanto por reducción de costos como por
incremento de la productividad. Argentina cuenta con varios desarrollos para móviles que dan
soluciones al campo.
8
https://www.agroindustria.gob.ar/sitio/areas/bovinos/informacion_interes/informes_historicos/_archivos/
000000=Canales%20de%20comercializacion%20de%20carne%20bovina/000005-
Canales%20de%20comercializacion%20de%20carne%20bovina.pdf
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correcta aplicación de fertilizantes se pueden lograr ahorros de hasta 70 dólares por tonelada.
ANEXO Nº13
Sepa Móvil es otra aplicación argentina desarrollada por el Instituto Nacional de Tecnología
Agropecuaria (INTA). Su fuerte es obtener de manera libre y gratuita datos sobre el clima, la
topografía, los suelos y el estado del cultivo en una campaña determinada y en cualquier punto
del país. Gracias a esta herramienta, cualquier productor puede ver las precipitaciones de los
últimos 7 días y de los últimos 30.
SprayGuru, una app que captura los datos del clima del lote e indica en forma inteligente el
nivel de evaporación del momento, una variable sumamente importante al encarar una
pulverización. ANEXO Nº14
(Moderna, 2017)
El espíritu religioso se fusiona con la colorida magia que emana de su música, danza y
rituales tradicionales. Las fiestas tradicionales como la Pachamama o el Carnaval, el turismo
campesino, artesanías, la música folclórica y andina, o visitando los museos, se puede conocer y
disfrutar de diversidad cultural que convive con respeto en Salta.
Las peñas folklóricas, la gran cantidad de museos históricos, las muestras de artesanías, el
Mercado Artesanal, la Orquesta Sinfónica de Salta, el Ballet de la Provincia y el Ballet
Folklórico, son citas imperdibles para disfrutar la cultura salteña.9
9
Argentina, S. (8 de mayo de 2017). Turismo Cultural. Obtenido de Turismo Cultural:
http://turismo.salta.gov.ar/contenido/595/turismo-cultural
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Salta bien podría ser un país aparte, quizá juntamente con el Norte Grande. Creo que, aunque
veladamente, ese era el sueño de don Roberto Romero y aún lo es de muchos habitantes del
noroeste argentino. Tenemos todas las condiciones para serlo: riquezas naturales incalculables,
todos los climas, fronteras con tres países, bellezas que atraen al turismo y muchas otras, que
convierten a la región en un paraíso terrenal. Por si esto fuera poco, existe una diversidad cultural
que mezcla lo rioplatense con lo andino; lo americano con lo español; lo ancestral con lo
moderno; lo autóctono con lo de afuera. Además, hay una pluralidad lingüística tal que muy
pocas regiones del país pueden compararse con ella en cuanto a la cantidad de lenguas vivas que
aquí se hablan. Sin embargo, ante todo somos argentinos, aunque aún no podemos despegarnos
del centralismo porteño que ahoga sistemáticamente el federalismo.
Pero hablando de lenguas que se hablan en Salta, traigo a colación un breve artículo que
publicó El Tribuno el 18 de agosto pasado: “Las lenguas más habladas”. Allí se cita a Julia
Zigarán, exprofesora de la UNSa y mi compañera, hace varios años, como auxiliar en la Cátedra
de Historia de la Lengua Española, a cargo entonces del Lic. Vicente Pérez Sáez. En el artículo
Julia afirma que las lenguas originarias habladas en Salta son el wichi, guaraní, chané, tapiete,
chorote, chulupí, toba y quechua.
“Algunos inmigrantes bolivianos -ilustra más aún la entrevistada- incluso hablan aimara. La
más hablada es wichi. Su lengua y cultura mantienen una gran vitalidad. Luego sigue la guaraní”.
Dice que ya no quedan comunidades aborígenes monolingües en la provincia. Hasta los más
ancianos entienden y hablan un poco de español, debido al contacto que tienen con las
generaciones más jóvenes, que han aprendido el castellano en el sistema educativo.
Pero también, gracias a los medios de comunicación masiva. Sostiene, asimismo, que la
creación de profesorados bilingües es muy necesaria para salvar las dificultades del aprendizaje
que tienen los alumnos de escuelas de ambas lenguas, sobre todo en la comprensión lectora en
español.
Comunidades bilingües
La página oficial http://www.portaldesalta.gov.ar/ brinda algunos datos muy interesantes
respecto de esas comunidades. En primer lugar, define a Salta como una de las provincias más
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habitadas por pueblos originarios, los cuales se ubican en dos zonas: la andina, habitada por los
kollas, descendientes del kollasuyo, una de las cuatro grandes regiones del incario, cuyas lenguas
son el quechua y el aimara. Hoy las hablan inmigrantes que vienen de Bolivia y se radican aquí.
La segunda zona es la región de la selva y del Chaco salteño. En ella están: los ava-guaraní
(unas 21000 personas), la mayoría; los chané (1500); los tapiete (700).
Estos grupos hablan guaraní. Los ava-guaraní, llamados también chaguancos o chiriguanos, se
han ubicado a lo largo de la ruta 34; no son originarios: proceden de países limítrofes y han
emigrado por motivos laborales o como refugiados de guerra.
En cambio, las comunidades del Chaco albergan a los wichi, tapietes, chorotes, chulupíes y
tobas, que son los principales pueblos aborígenes originarios de la zona.
En síntesis, según Zigarán, las lenguas habladas en esta región, incluyendo el español son
alrededor de una decena, lo que ubicaría a la provincia de Salta en el primer lugar en cuanto a
cantidad de lenguas habladas.
(Argentina, 2017)
Debilidades Amenazas
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- Se corren grandes riesgos al ser los primeros en -Los resultados económicos de 2017 no se
comercializar el producto elaborado por PANASERI ajustaron las expectativas del gobierno de
en Cochabamba. Macri en cuanto a importaciones y
exportaciones.
-No se tiene una sucursal propia para la
comercialización del producto por lo cual se recurre -La balanza de pagos de Argentina en 2018
a su distribución por medio de supermercados. registró en la cuenta corriente un déficit de
US$ 28.003 millones.
- La inflación y la deuda hacen difícil
aumentar las oportunidades económicas.
6. Investigación de mercados
Problema: El poco consumo de legumbres y un exceso en el de carnes trae consecuencias
para la salud. Las enfermedades que asociamos al consumo excesivo de carne son la
arterioesclerosis, cáncer, hipertensión, obesidad, trastorno del metabolismo de las grasas,
diabetes y reuma.
Fuera de su valor nutricional, otro problema de la carne roja son las sustancias tóxicas que aporta
a nuestro organismo; provenientes de la ganadería intensiva. Según el Centro Internacional de
Investigación sobre el Cáncer (CII) hay un aumento del riesgo de sufrir varios tipos de cáncer
asociados a un alto consumo de carne roja o procesada.
Existen otras fuentes de proteínas de alto valor biológico q se pueden comer en lugar de la carne
roja o procesada como el tarwi. La tendencia de consumo de alimentos saludables y nutritivos,
toma fuerza en la sociedad moderna
Metodología de investigación: Dicha investigación será del tipo descriptivo que son un tipo
de investigación concluyente que tiene como objeto principal la descripción de algo,
generalmente las características del mercado. El enfoque será cualtativo; La investigación
cualitativa y cuantitativa para el intento de obtener una comprensión profunda de los
significados y definiciones de la situación tal como nos la presentan las personas, más que la
producción de una medida cuantitativa de sus características o conducta.
Técnicas De Investigación: Las técnicas son los procedimientos a usar para poder levantar la
información:
Se utilizaran fuentes secundarias para la recopilación de la información necesaria como ser:
Libros, páginas web, investigaciones relacionadas a la exportación, importación y preferencias
de las legumbres.
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Como fuente primaria para la exportación de tarwi se contacta con la empresa PANASERI y
supermercados Carrefour.
Clientes potenciales: Se identificaron como clientes potenciales en base a la investigación a
la línea de supermercados Carrefour que se encuentran en Salta-Argentina los cuales serán los
que adquieran nuestro producto en mayor proporción. Estos clientes se encargaran de distribuir
el producto a los clientes finales que son las personas que habitan en la ciudad de Salta.
Hábitos de consumo: La gastronomía de Salta es una mezcla de tradiciones que combinan
diferentes culturas, tanto andinas como españolas e indígenas, surgidas posteriormente
en Argentina y más propiamente en la región, gastronomía que la han influenciado
considerablemente dando lugar a una gran variedad de platos nutridos y sabrosos.
Popular y distinguida, la gastronomía salteña se destaca en Argentina por su gran variedad y
tradición siendo, hoy en día, una de las más buscadas y consumidas.
La provincia, con una alta producción en Argentina de legumbres y hortalizas (las que se
producen todo el año), se organizan anualmente eventos culinarios tanto en la capital como en el
interior provincial.
El consumo de carne vacuna cayó al nivel más bajo de la historia
En marzo el precio del producto en el mostrador tuvo una suba interanual del 71,2%. En el
primer trimestre se ubicó en 49,6 kilos por habitante por año. En 1990 se llegaron a consumir
78,23 kilos al año. Luego de la crisis de 2001 este valor cayó hasta los 58 kilos.
El consumo de carne vacuna por habitante por año, para el primer trimestre del año, perforó la
barrera de los 50 kilos y de esta manera se convirtió el nivel más bajo en la historia para este
producto.
Según las estadísticas de la Cámara de la Industria y Comercio de Carnes y Derivados de la
República Argentina (Ciccra), durante los primeros tres meses de este año el promedio móvil
alcanzó los 49,6 kilos por habitante por año.
Este valor está incluso muy por debajo de los 58 kilos que se llegaron a consumir en 2002,
producto de la crisis económica desatada post devaluación de la moneda. Un año antes los
argentinos comían entre 64 y 62 kilos de carne vacuna al año.
Las estadísticas oficiales que se remontan a 1990 detallan que en ese año el consumo alcanzaba
el récord de 78,23 kilos, así es que en los últimos 29 años los argentinos perdieron en el camino
algo así como un kilo de carne vacuna al año o 29 kilos en total
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Las últimas estadísticas del Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA) dan
cuenta de que en marzo pasado el precio de la carne vacuna aumentó en promedio el 6,4%
respecto de febrero, pero en el comparativo interanual (marzo de 2018) la suba llega hasta
71,2%.10
Ingresos de los consumidores: El salario mínimo, vital y móvil pasó a ser de 2.875 pesos
mensuales, de acuerdo con el cronograma de incremento establecido en la última reunión del
Consejo del Salario, que nuclea a representantes de los empresarios y los trabajadores, con la
participación del Ministerio de Trabajo, el salario mínimo, vital y móvil tiene un incremento de
7,68% desde los 2.670 acordados en agosto del 2018, cuando el Consejo, que se reúne una vez al
año, fijó dos aumentos, para julio y febrero, para los trabajadores registrados. Anteriormente el
salario mínimo -que es el que se toma de punto de referencia para futuros incrementos de las
distintas escalas salariales- estaba en 2.300 pesos.11
La actualización tendrá vigencia hasta el 31 de julio del presente año, tras los cual el foro de
discusión entre empresarios y trabajadores deberá ajustar nuevamente, e implica un ingreso piso
diario por jornada laboral de 115 pesos y de 14,38 pesos por hora.12
10
https://www.tiemposur.com.ar/nota/170055-consumo-de-carne-vacuna-cayo-al-nivel-mas-bajo-de-la-historia
11
https://gremialesdelsur.com.ar/nota/9336-Ya-rige-el-nuevo-salario-m-nimo-de-2-875-pesos
12
https://www.eltribuno.com/salta/nota/2013-2-1-21-58-0-rige-el-nuevo-salario-minimo-de-2-875-pesos
13
https://www.tiendeo.com.ar/Tiendas/salta/carrefour/5
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8. El producto potencialmente exportable
El producto de exportación seleccionado por sus atributos altamente nutritivos y proteicos es
el tarwi, dirigido al segmento de mercado perteneciente a la provincia de Salta del país de la
Argentina. Considerando la inestable situación de la Argentina, se propone introducir el tarwi
a sus bienes de consumo ya que es un producto de precio accesible y que se encuentra
valorado como una legumbre muy impórtate incluso a la altura de la Soja, que es muy
exportada desde Bolivia, siendo un excelente sustituto de la carne no tanto por la consistencia
o sabor similar, sino por su alto nivel de proteína.
PRODUCTO
ÚNICA EMPRESA QUE COMERCIALIZA EL TARWI EN BOLIVIA
(ANEXO Nº12)
Elaborado en Cochabamba, Bolivia por:
Panaseri S.R.L.
NIT PANASERI 294720027
R.S. SENASAG 02-03-03-05-0012
FUNDEMPRESA PANASERI 00325284
http://www.panaseri.com/panaseriweb/
1. Mote de tarwi
Método de Transporte
E l producto MOTE DE TARWI será transportado desde Bolivia a Argentina a través del
Transporte Terrestre Nacional e Internacional IV CENTENARIO que tiene su central en la
ciudad de Tarija.
El Transporte Terrestre Nacional e Internacional IV CENTENARIO transporta la mercadería con
respaldo en documentación denominado MIC/DTA
El transporte terrestre costara 3500 dólares desde Cochabamba (Bolivia) a Salta (Argentina).
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A. determinación del producto:
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Candia, R. M. (05 de julio de 2017). Los Tiempos. Obtenido de Los Tiempos :
http://www.lostiempos.com/actualidad/economia/20170705/bolivia-lucha-conservar-produccion-del-tarwi
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Análisis físico del producto:
El empaque del producto que se pretende exportar está compuesto por un sachet hermético
descartable de 15 de alto x 8 ancho cm.
Las principales características de este sachet cumplen con las normas de la legislación,
reglamentos y normas de los derechos aduaneros.
Forma rectangular
Textura lisa al tacto
Compuesto por laminas
Cerrado hermético
Marca, peso, especificaciones, información nutricional.
Procedencia
Etiqueta aspectos a tener en cuenta por el exportador:
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Etiquetado nutricional
Instrucciones de uso y de almacenamiento
Fecha de producción, caducidad o de durabilidad mínima
Numero d lote
Sello o indicación del cumplimiento de una norma de calidad
B) Producción
Zona Productora
El Tarwi se produce en La Paz, Cochabamba, Potosi y Chuquisaca siendo el único en
industrializarlo una empresa de la ciudad de Cochabamba PANASERI SRL. La cual
elabora cuatro productos derivados del Tarwi. Seleccionando el Mote de Tarwi como el
producto de exportación.
Total de Producción
El coordinador de proyectos de la Fundación de Proinpa, Juan Vallejos, explica Durante
los últimos cinco años se registró un incremento en la superficie de siembra del tarwi, de
1.800 a 3.500 hectáreas, en los departamentos de La Paz, Cochabamba, Potosí y
Chuquisaca. Según Proinpa, el tarwi es cultivado actualmente en 12 regiones del país,
gracias a trabajo de alrededor de 4 mil a 5 mil productores, que perseveran con este grano.
15
http://www.lostiempos.com/actualidad/economia/20170705/bolivia-lucha-conservar-produccion-del-
tarwi
19
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9. Análisis del producto:
Análisis de la oferta
El 2016 fue declarado por la ONU al 10 de febrero como el dia internacional de las legumbres.
En Argentina, durante la campaña 2017/2018 las legumbres ocuparon unas 640 mil hectáreas,
con una producción de 775 mil toneladas.
Legumbre Cultivo
Análisis de demanda:
Según Matías Macera, Trading Manager de Desde el sur e integrante de cámara de legumbres de
la república Argentina (CLERA) el consumo en Argentina de legumbres es de alrededor de 750-
800g per cápita por año, eso da alrededor de 30 mil toneladas.
En estos últimos años se vienen haciendo acciones desde CLERA tratando de impulsar el
consumo de legumbres. Las industrias Argentinas están empezando a incorporar legumbres en
sus recetas de pastas para incorporarles proteínas y reducir los carbohidratos. 16
LEGUMBRE CONSUMO
lentejas 400gr
arvejas 200/250gr
garbanzos 100gr
porotos 50gr
Fuente: https://www.lanacion.com.ar/economia/campo/las-legumbres-quieren-destronar-carne-
nid2216620
16
http://supercampo.perfil.com/2019/02/crece-el-impulso-de-las-legumbres-en-la-alimentacion/
20
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Según un informe a pesar de la creciente preocupación, solo el 63% de los argentinos declaro
modificar sus costumbres en pos de una ingesta más equilibrada, ¨por qué las etiquetas con la
información nutricional juegan un rol clave a la hora de consumir ciertos productos¨. 17
Alta 29%
Mediana 44%
Baja 27%
Producción a Exportar
La herramienta para determinar la cantidad a exportar fue una negociación directa con las
centrales de los Supermercados CARREFOUR de Salta, ya que ellos conocen mas asertivamente
el consumo de legumbres en determinado lugar.
Se estimo una exportación de 4 veces al año (trimestralmente) con una cantidad de 5 cajas que
poseen 250 unidades por caja. La carta de confirmación del pedido de mote de tarwi se adjunta
en ANEXO Nº 16.
Previa negociación se hizo con la empresa PANASERI que nos entregara el producto a bs 7 por
ser exportadores y adquirir al mayor. ANEXO Nº17
17
https://www.infobae.com/tendencias/nutriglam/2017/08/10/alimentacion-saludable-al-73-de-los-argentinos-le-
preocupa-su-dieta/
21
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Reglamentación en materia de envasado y etiquetado hacia Argentina
(Empresas, 2017)
22
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10. Análisis de Precios
Precios actuales
Para analizar los precios con respecto al producto que se pretende exportar se toma en cuenta los
precios de las legumbres que consumen las familias argentinas para contrastar con el precio de
nuestro producto y corroborar la ventaja que se tendría al momento de su venta en el país
anfitrión. No existen precios establecidos en el mercado meta por parte de la competencia.
Competencia
Legumbres en el mercado argentino18
18
(ventas@sudamerikargentina.com.ar, 2018)
23
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(ventas@sudamerikargentina.com.ar, 2018)
24
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Demanda del producto en el mundo:19
DEMANDA INTERNACIONAL DEL TARWI BOLIVIANO
PAIS %
COLOMBIA 96
EEUU 4
FUENTE: Elaboración Propia
El presidente de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (Caneb), Wilfredo Rojo,
explica que no se cuentan con datos sobre la exportación de tarwi durante los últimos
años.
Jefa de la Unidad Estadística del Instituto (IBCE), Jimena León, afirma que no se pueden
diferenciar los datos de exportación del producto ya que éstos se incluyen dentro de la
categoría de oleaginosas, debido a que aún no es muy reconocido.
12. Importaciones
19
https://eju.tv/2017/07/bolivia-lucha-por-conservar-la-produccion-del-tarwi/
20
Candia, R. M. (05 de julio de 2017). Los Tiempos. Obtenido de Los Tiempos :
http://www.lostiempos.com/actualidad/economia/20170705/bolivia-lucha-conservar-produccion-del-tarwi
25
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Un marco jurídico de cooperación e integración económica
Un área libre de comercio entre las partes contratantes
Promueve el desarrollo de los países
Promover la cooperación económica.
Analizando dicho ACE se concluye que facilita en varios puntos a la exportación del Mote de
Tarwi a la ciudad de salta, Argentina.21
FUENTE: http://ibce.org.bo/documentos/informacion-mercado/acuerdos-comerciales-bolivia-
mercosur.pdf
21
http://ibce.org.bo/documentos/informacion-mercado/acuerdos-comerciales-bolivia-
mercosur.pdf
26
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ACUERDOS COMERCIALES EN VIGOR ARGENTINA
ARGENTINA cuenta con una gran variedad de acuerdos multilaterales, uniones aduaneras,
acuerdos de libre comercio, acuerdos marco y acuerdos preferenciales de los cuales se destaca
que es un país miembro del Mercosur y tiene un ACE Nº336 con Bolivia que facilita las
operaciones aduaneras y de libre comercio. ANEXO Nº18
FUENTE:https://www.economiayfinanzas.gob.bo/index.php?opcion=com_prensa&ver=prensa&
id=4182&categoria=1289&seccion=321
22
ventas@sudamerikargentina.com.ar
27
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Medidas antidumping
Se podrán suspender o dar por terminadas las investigaciones sin imposición de medidas,
si se aprobasen los ofrecimientos de compromisos voluntarios formulados por
exportadores o por el Gobierno del país exportador sujeto a investigación
El comprador extranjero, es aquella persona que compra por parte de la empresa del otro país, es
decir el supermercado Carrefour, las ventajas de una exportación indirecta son:
23
FUENTE: Normas reglamentarias y de implementación destinadas a la efectiva aplicación de la Ley Nº 24.425.
28
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14. Promoción y publicidad
Al realizar una exportación indirecta o contrato con un mayorista importador, la promoción y
publicidad no estará sujeta a la exportación, dichas actividades las realizara la cadena de
supermercados CARREFOUR en la ciudad de Salta al ser ellos los que llegan al consumidor
final.
Distribución física:
Ya que para la venta del producto al consumidor final y su almacenaje se encargara la empresa
importadora, la única instalación que se usara sera un almacén en la ciudad de Tarija, para
almacenar los productos procedentes de la ciudad de Cochabamba para su posterior exportación
lo cual facilitara:
El almacén se ubicara en la calle Froilán Tejerina entre Ernesto trigo y Hugo mealla. Y tendrá un
costo de 1500bs mensuales.
Fuente: www.googlemaps.com
29
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Distancia-transporte:
La empresa de transporte internacional IV Centenario se encargara de recoger la mercadería de
los almacenes de la empresa PANASERI S.R.L. Calle Rivereña 6-B Colinas De Andalucía en
Cochabamba y transportarla con las medidas adecuadas para el cuidado de la misma, hasta los
almacenes de la ciudad de Tarija a un costo de bs 5000; ubicada en la Froilán Tejerina entre
Ernesto trigo y Hugo mealla, donde se procede a almacenarlos en ambientes adecuados para su
exportación. Recorriendo una distancia de 798,4 km de Cochabamba a Tarija.
Fuente: www.googlemaps.com
30
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Fuente: www.googlemaps.com
Distancia
Distancia de transporte de Cochabamba a Tarija 798,4 km
Distancia de transporte de Tarija a Salta- Argentina 506,9 km
Distancia Total de transporte “Mote de Tarwi” 1305,3 km
31
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- Documento único de exportación:
Es una declaración jurada mediante la cual el exportador certifica que los detalles
especificados responden a la verdad, su llenado es extraído de la factura comercial de
exportación o de la lista de empaques. ANEXO Nº20
- Docuemnto de Transporte
- Factura comercial
En el país de destino todo embarque se debe acompañar con una factura original, misma
que debe incluir: nombres de la aduana de salida y puerto de entrada, nombre y dirección
del vendedor o embarcador, nombre y dirección del comprador o del consignatario,
descripción detallada de la mercancía, cantidades, precios que especifiquen tipo de
moneda, tipo de divisa utilizada, condiciones de venta, lugar y fecha de expedición.
ANEXO Nº22
- Certificado de origen:
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COSTOS DE LA DOCUMENTACIÓN
DESCRIPCIÓN COSTOS
Declaración jurada de origen 80
Impresiones (CO,Docs,DUE) 15
Legalización (RUEX, CEO) 200
Legalización de la factura comercial 150
Certificado de origen 336
DUE 20
Sellados de doc. De exportación 25
TOTAL 826
33
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COSTO EN DOLAR COSTO EN BOLIVIANO
3500 24360
COSTOS ADICIONALES
DETALLE PRECIO
comunicación 240bs anual / 4 trimestre =60bs /
2500u=0,024bs
Alquiler de almacén 1000bs mensual *12 meses=
12000 bs/10000u=1,2bs
TOTAL 1,22bs
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COSTOS DE MANIPULACION (EX_WORKS)
DETALLE PRECIO
Carga 30bs* 5cajas= 150bs
150 bs * 4 veces= 600 bs anual
150 bs /2500u= 0.06bs
TOTALES 0.06bs
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Fuente: www.areadepymes.com/?tit=ddp-delivered-duty-paid-guia-de-incoterms-
2010&name=Manuales&fid=em0bcal
FCA: Libre transportista
Es tarea del vendedor encargarse de que las mercancías lleguen a la empresa de transporte del
comprador en la ubicación acordada.
El vendedor también debe liquidar los costos de exportación de las mercancías.
Los riesgos se transfieren del vendedor al comprador:
Cuando la empresa de transporte del comprador recibe las mercancías.
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Fuente: www.areadepymes.com/?tit=ddp-delivered-duty-paid-guia-de-incoterms-
2010&name=Manuales&fid=em0bcal
FOB: libre a bordo
El vendedor asume todos los costos y los riesgos hasta que las mercancías se entregan a bordo
del barco.
También se encarga del despacho para exportación.
El comprador asume todas las responsabilidades una vez que las mercancías se encuentran a
bordo.
Los riesgos se transfieren del vendedor al comprador:
Cuando
las
mercanc
ías se
entregan
al barco.
Fuente: https://otraempresa.com/incoterms/dap/
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CIF: coste, seguro y flete
El vendedor tiene las obligaciones en las que debe cubrir todos los costes del seguro, solo debe
pagar la cobertura mínima.
CIF y FOB son dos de los incoterms más utilizados, sobre todo en el caso de nuevos
importadores o con poca experiencia, implica una serie de riesgos y complicaciones que hacen
que el incoterm sea más seguro y competitivo. Al ser un producto ya industrializado y adquirido
al por mayor, los costos variables son casi nulos, tomando en cuenta el valor de la mercancía que
es de 12 bs. Se llega a un precio FOB el cual es aceptado por el comprador mayorista pues es un
producto nuevo y no existe gran diferencia con productos que se encuentran en la misma sección
de alimentos como son las legumbres.
Sin embargo el alto nivel nutritivo del tarwi y su precio ofrecido que la empresa PANASERI
SRL, lo hace potencial para la exportación, ya que se prioriza en estos tiempos la alimentación
nutritiva, se considero la inestable situación económica de argentina por su alta inflación en los
precios principalmente de los alimentos.
Exportar Mote de Tarwi es una clara oportunidad, de ingresar al mercado de las legumbres
por su alto valor nutritivo a comparación de otras que se encuentran a su disposición,
sobresaliendo por sus propiedades alimentacias siendo un sustituto de ellos e incluso de la carne
por su nivel proteico. Como punto de partida de la exportación, nos centramos en la cadena de
supermercados Carrefour de la provincia de Salta por la gran cantidad de clientes que lo
frecuentan.
Basado en este análisis existe una gran posibilidad de éxito en la expotacion, aceptación en
el mercado y desarrollo económico para Bolivia por los ingreso en exportaciones.
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BALANCE DE APERTURA
EXPORTACIÓN DE TARWI
Correspondiente al 1º enero de 2019
Expresado en bolivianos
ACTIVOS PASIVO
ACTIVO CIRCULANTE 8050 PASIVO A CORTO PLAZO 0
ACTIVO DISPONIBLE 8050
Caja moneda nacional 8050 PATRIMONIO
ACTIVO NO CIRCULANTE CAPITAL SOCIAL
ACTIVO FIJO 2300 Socio Villavicencio Zurita Juan Rodrigo 3450
350 10350
40
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EVALUACION DE RENTABILIDAD DE LA EXPORTACION DE MOTE DE TARWI
HACIA SALTA - ARGENTINA
FLUJO DE CAJA
EXPORTACION DE TARWI
expresado en bolivianos
0 1 2 3 4
Ingresos 127.600,00 127.600,00 131.428,00 135.370,84
ventas netas 127600,00 127600,00 131428,00 135370,84
Egresos 151.050,00 151.050,00 153.150,00 155.313,00
costo de ventas 70.000,00 70.000,00 72.100,00 74.263,00
gastos operativos 40.525,00 40.525,00 40.525,00 40.525,00
costo fijo 24360 24360 24360 24360
costo variable 13040 13040 13040 13040
costos de exportacion 2775 2775 2775 2775
costo administrativo 350 350 350 350
depreciacion 450 450 450 450
utilidad antes de impuestos -23.450,0 -23.450,0 -21.722,0 -19.942,2
IVA (13%) -3.048,5 -3.048,5 -2.823,9 -2.592,5
IT (3%) -703,5 -703,5 -651,7 -598,3
IUE (25%) -5.862,5 -5.862,5 -5.430,5 -4.985,5
utilidad despues de impuestos -33.064,5 -33.064,5 -30.628,0 -28.118,4
depreciacion 450 450 450 450
inversión activos fijos -2.300
inversión de capital -10.350
valor residual 500
recuperacion de capital 10.350
FLUJO DE CAJA NETO -12.650 -32.614,50 -32.614,50 -30.178,02 -16.818,45
-124.875,47
COSTO DE
CANTIDAD Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
COSTO DE VENTA ADQUISICION
Mote de Tarwi 7 10000 70000 70000 72100 74263
41
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VAN Y TIR
FLUJO DE EFECTIVO NETO
VAN = -3812,86
TIR = 0%
INTERPRETACIÓN.
VAN=Se puede apreciar que en todos los años no existe utilidad positiva, y que en el cuarto año
disminuye considerablemente las pérdidas de dicho año, el VAN muestra que esta inversión no
es recomendable si se desea percibir utilidades en los primeros 4 años de exportación.
TIR= S diagnostica que no se puede recuperar la inversión en los cuatro años de vida del
proyecto siendo tiempo insuficiente para generar ganancias con la exportación de mote de tarwi.
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18. Conclusiones
19. Recomendaciones
Se sugiere una negociación que tenga como resultado el aumento de las cantidades a expo
rtar para tener mejores resultados en flujo de caja.
Es importante plantearse nuevos mercados metas, como nuevos importadores mayoristas
como siguiente paso al proyecto actual.
Si el proyecto de Exportación no es factible, se recomienda aumentar la línea de producto
s para que si lo sea.
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ANEXOS
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ANEXO Nº 1
PROPIEDADES DEL TARWI
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ANEXO Nº3
INSCRIPCIÓN EN LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADUANAS
REGISTRAR LOS DATOS BIOMÉTRICOS DE LOS DIRECTORES, SOCIOS Y/O
APODERADOS
Fuente: www.sudamericanexport.com/despachantes-de-aduana
ANEXO Nº4
ANTECEDENTES PENALES EN REGISTRO NACIONAL DE REINCIDENCIA
Fuente: www.sudamericanexport.com/despachantes-de-aduana
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ANEXO Nº5
LA CAÍDA DEL PESO
Fuente: Bloomberg.com
ANEXO Nº6
ARGENTINA CON EL FMI
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ANEXO Nº7
DEFICIT EN LA CUENTA CORRIENTE DE ARGENTINA
ANEXO Nº8
PIB E INFLACION EN LA ARGENTINA
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ANEXO Nº9
TASA DE INTERE EN ARGENTINA
Fuente: Bloomberg.com
ANEXO Nº10
DÓLAR FRENTE AL PESO
Fuente: https://elpais.com/economia/2018/09/14/actualidad/1536918013_424629.html
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ANEXO Nº11
INDICADORES DE IMPORTANCIA DE ARGENTINA
2019 2020
Indicadores de crecimiento 2016 2017 2018 (e)
(e) (e)
PIB (miles de millones de USD) 554,11 637,56e 475,43 408,03 444,98
PIB (crecimiento anual en %, -1,8 2,9e -2,6 -1,6 2,2
precio constante)
PIB per cápita (USD) 12.709e 14.463e 10.667 9.055 9.767
Saldo de la hacienda pública (en % -6,7 -6,7 -3,8 -0,4 1,2
del PIB)
Endeudamiento del Estado (en % 55,0 57,6 62,7 58,2 57,2
del PIB)
Tasa de inflación (%) 0,0 25,7 31,8 31,7 15,4
Tasa de paro (% de la población 8,5 8,4e 8,9 9,4 9,2
activa)
Balanza de transacciones -14,69 -31,32 -17,53 -13,19 -14,74
corrientes (miles de millones de
USD)
Balanza de transacciones -2,7 -4,9 -3,7 -3,2 -3,3
corrientes (en % del PIB)
Fuente: IMF – World Economic Outlook Database, October 2018
ANEXO Nº12
LINEA DE PRODUCTOS DE LA EMPRESA COCHABAMBINA PANASERI SRL
Fuente: http://www.panaseri.com/panaseriweb/
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ANEXO Nº13
AURAVANT TECNOLOGIA DE CULTIVO
ANEXO Nº14
SEPA MÓVIL Y SPRAY GURU APLICACIONES DE APYO AL CULTIVO
51
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ANEXO Nº15
TOTAL DE PRODUCCIÓN DE TARWI EN BOLIVIA
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ANEXO Nº17
NEGOCIACIONES DE MOTE DE TARWI CON PANASERI SRL
53
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ANEXO Nº18
ACUERDOS COMERCIALES EN VIGOR ARGENTINA
Fuente: http://www.sice.oas.org/ctyindex/ARG/ARGagreements_s.asp
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ANEXO Nº 19
LISTA DE EMPAQUE
Fuente:https://issuu.com/cobermex/docs/lista_de_empaque
ANEXO Nº20
DOCUEMNTO UNICO DE EXPORTACION
Fuente:www.santacruz.gob.bo
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ANEXO Nº21
DOCUMENTO OTORGADO POR LA EMPRESA IV CENTENARIO DE TRANSPORTE
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ANEXO Nº 22
FACTURA COMERCIAL
Fuente: https://boliviaimpuestos.com/factura-comercial-de-exportacion-en-bolivia/
57
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ANEXO Nº 23
CERTIFICADO DE ORIGEN
Fuente: www.google.com/search?hl=es-
419&authuser=0&tbm=isch&sa=1&ei=jf8OXfzOGMqO5wK6xq2IAg&q
58
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Normas reglamentarias y de implementación destinadas a la efectiva aplicación de la Ley Nº
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ventas@sudamerikargentina.com.ar
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categoria=1289&seccion=321
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