c
 
 

  
 Es una representación gráfica mediante la cual se representan las distintas
operaciones de que se compone un procedimiento o parte de él, estableciendo su secuencia cronológica.  


  . Consiste en determinar mediante muestreo el tiempo en el que no se está
realizando ningún trabajo (el tiempo que se pierde), tiempo improductivo. c  

 

 Se utiliza para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a una tarea.c
 

 Es el registro y examen crítico sistemático de los modos de realizar actividades con el fin de
efectuar mejoras.  c
 
 
     Es una representación gráfica de los pasos que se
siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante
símbolos de acuerdo con su naturaleza. !c
  
 se basan
en la idea de que todo el trabajo se puede reducir a un conjunto básico de movimientos. "# c
 

$ Es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los
bienes y servicios económicos.

%  $c&
   '( Donde se

desea estar, que se quiere lograr y cuando.c

$' Es la estimación o previsión de las
ventas de un producto durante determinado período futuro. )  *   
  


  
    $(+,
 El agotamiento de las fuentes de abastecimiento.
La obsolescencia de una planta de fabricación Un mercado en expansión, que requerirá añadir nueva capacidad,
)    *     $      
  La mano de obra - Las
condiciones climatológicas de la zona - Los terrenos y la construcciónc
   
    .   En
esencia es una gráfica de barras con el tiempo en el eje horizontal y las actividades a programar en el eje vertical.
Las barras muestran la producción tanto planificada como real, durante cierto periodo.c/
0' 

  $ El objetivo es la maximización o minimización de alguna cantidad.c


 Consiste en trazar las ecuaciones de las restricciones en un eje de coordenadas X1, X2 para tratar
de identificar el área de soluciones factibles (soluciones que cumplen con todas las restricciones).c/

  
  $ 0 (
0
'También conocida como ´Teoría
de la toma de decisionesµ tiene como objetivo encontrar la solución óptima para un determinado problema c

       Es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y
control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un
tiempo crítico y al costo óptimo.c
  'El proceso administrativo
es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúan la administración mismas que se
interrelacionan y forman un procesoc
0 
1 
 (
0
Son 4Conversión Coordinación Adaptación. Mantenimiento.c/
0

  

  Recursos humanos, financieros, materiales y técnico c


2
 Son aquellos que nos permiten manejar a los demás recursos y se caracterizan por presentar
las características de los grupos socialesc


 '$3
$4Se encarga de
producir bienes autos alimentos ropas calzado aceros, etc., y servicios como son bancarios, educativos, médicos y
de diversión. Etc. c 
   
   $ Consiste esencialmente, en coordinar las
actividades y comprobar que todo sucede de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones formuladas
y con los planes establecidos.4) * $1.- coordinacion de intereses2.-
impersonalidad del mando3.- vía jerarquica: 4.- resolucion de conflictos: 5.- aprovechamiento del conflicto: 6.-
estandares 7.- medir el control 8.- el principio de exepciónc&
 
    $Se
refiere a la adaptación del mundo natural para la satisfacción de las necesidades humanas, la adaptación de la
sociedad a las posibilidades que ofrece el mundo natural, y la adaptación (o inadaptación) de los diversos grupos
sociales a su participación en el conjunto de bienes y servicios disponibles. c

 
( 

    $ Mercadotecnia Ventas Relaciones publicas Planeación Desarrollo y administración
de la calidad c%   
   un proceso que empieza cuando una parte percibe que otra parte ha
afectado, o esta por afectar negativamente, algo que le importa a ésta  c/
0      
Oposición o Incompatibilidad Potencial , Cognición y Personalización ,Intenciones, Comportamiento, Resultados