Sunteți pe pagina 1din 5

Gestión de inventarios

Jonathan Alex Venegas Araya

Logística de Almacenamiento

Instituto IACC

30-12-2019
Desarrollo

Respuesta N°1

Para el buen control y desarrollo de una empresa podemos decir que la gestión de inventario es
muy importante, cualquier compra que realice la empresa va a tener un costo el cual es necesario
saber la cantidad de artículos a comprar y los precios que estos tendrá.

Funcionalidad del inventario.

 Nos da las condiciones económicas de aprovisionamiento.


 Permite ver los movimientos que podemos tener a futuro en cuanto a las compras y las
ventas.
 Nos da la valoración de las existencias de la bodega.
 Se hace un conteo físico de la existencia de los productos.
 Nos entrega directrices de la capacidad operativa que tenemos.

Los tipos de inventarios que tenemos son:

 Inventario de materia prima o insumos: este tipo de inventario es muy importante el


cual los materiales o insumos que van a pasar por algún proceso de manufactura,
construcción o producción para que al final se encuentre en proceso o terminado.

 Inventario de productos semi elaborados o productos en proceso: podemos decir que


este proceso es cuando empezaron los trabajos o la producción en una organización de
fabricación pero no están terminados.

 Inventario de productos terminados: estos corresponden a los productos están aptos y


disponibles para poder venderlos.

 Inventarios de materiales para soporte de las operaciones, o piezas y repuestos: se


refiere a que hay productos que no son parte directa de la producción de la organización
estos productos pueden ser: artículos de oficinas, repuestos, maquinarias, etc.

 Inventarios en distribución: este inventario es utilizados para el abastecimiento y la


distribución directa a clientes, también va de la mano con la ubicación y tipo de
transporte.
 Inventarios cíclicos: este inventario nos dice que se trata de mantener los inventarios y el
generar mucho más órdenes de compra.

 Inventarios amortiguadores: estos inventarios son de seguridad el cual quiere decir que
surgen debido a los cambios de la demanda y la oferta, entregan seguridad del stock de
los productos para la venta o la producción.

 Inventarios anticipados: son los inventarios que se toman anticipados el cual el


propósito es que se puedan utilizar en un futuro para la empresa o el cliente.

 Inventarios independientes: este tipo de inventario depende de la elasticidad de las


operaciones y los costos el cual van a aumentar los beneficios por aplicarlos.

 Inventario de control: es establecer el periodo y el comportamiento que este tenga


dependiendo de las políticas y objetivos dentro de la empresa.

En farmacias Knop el inventario que recomendaría seria el inventario de productos terminados el


cual al ser farmacias los productos están aptos y disponibles para venderlos.

Respuesta N° 2

La planificación del inventario podemos decir que son muy importantes sobre todo las funciones
de la empresa, para la planificación tenemos las:

 Ventas: para esto necesitamos inventarios elevados para las exigencias que tiene el
mercado.
 Producción: inventarios elevados en lo relacionado en materias primas, inventarios de
productos terminados facilita niveles de producción más estables.
 Compras: al comprar en gran cantidad se van a minimizar los costos por unidad y los
gastos que allá en compras en general.
 Financiación: los inventarios de bajos costos van a minimizar las necesidades y van a
disminuir los costos de mantener inventarios.

Al momento de planificar el inventario debemos considerar:

 considerar el tipo de producto que comercializa la empresa.


 considerar una fecha en que la producción no se vea afectada.
 considerar la tecnología que se utilizara para la toma de este.
 Las instrucciones del cómo se desarrollará el inventario deben ser lo más precisas.
 Preparar las dependencias para el desarrollo del inventario, esto es orden, codificar los
productos que no cuenten con etiqueta, separar los artículos vendidos, orden y aseo en
general.

Respuesta N°3

Las políticas de inventarios consiste en que podemos determinar los niveles de existencia
económicamente que le convenga a la organización, para una buena política de inventario vamos
a considerar estos factores:

 Los riesgos incluidos en inventario.


 La suficiencia de capital de trabajo para financiar el inventario.
 Las cantidades necesarias para satisfacer las necesidades de ventas.
 La naturaleza perecedera de los artículos.
 La duración del periodo de producción.
 La capacidad de almacenamiento.
 Los costos de mantener el inventario.
 La protección contra la escasez de materias primas y mano de obra.
 La protección contra aumento de precios.

Podemos decir que la política de inventario busca lograr el equilibrio entre la oferta y la demanda
ya que el control de este indica la cantidad de abastecimiento y se evita un sobre stock de
productos, otros objetivos y benéficos de la política de inventario son:

 Aumento de clientes recurrentes.


 Compras más eficientes.
 Aumento del control stock estacional.
 Reducción de pérdidas.
 Reducción de los costos de almacenamiento.
 Disminución de los riesgos de robo.
 Reducción de la obsolescencia de inventarios.
 Mejor valoración de activos.
 Planeación de flujo de caja.
 Conocimiento y control del costo del inventario.
Bibliografía

 IACC, semana 8,

https://campus.iacc.cl/ultra/courses/_2881_1/outline/edit/document/_275663_1?courseId

=_2881_1

S-ar putea să vă placă și