INDICE

Administración…………………………..3
Proceso Administrativo………………….3
Modelo…………………………………..3
Modelo Administrativo………………….3
Ejemplos de Modelos Administrativos….4
Mejora Continua………………………....4
 Brandon Gabriel López Ríos
Matricula: 1985811
Administración.

Es todo proceso en el que interviene la planificación, organización, dirección y control del

uso de los recursos y actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas

de la organización de manera eficiente y eficaz.

Proceso Administrativo.

Es toda serie de pasos a seguir para lograr los máximos resultados posibles mediante la

coordinación de actividades y sus etapas fundamentales las cuales son: La planeación,

organización, dirección y control.

Modelo.

Es la representación de un fenómeno propuesta como ideal a seguir. Y esta pretende

mostrar las características generales de la estructura de dicho fenómeno, explicar sus

elementos, mecanismos y procesos, cómo se interrelacionan y los aspectos teóricos que le

dan sustento, para facilitar su comprensión.

Modelo Administrativo.

Son los modelos que las empresas van copiando y adaptándolos a las

necesidades de las mismas, tales como técnicas, procesos, modelos y sistemas

administrativos enfocados a las diferentes zonas de trabajo.

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GRUPO 103
 Brandon Gabriel López Ríos
Matricula: 1985811
Ejemplos de Modelos Administrativos.

 Modelo Autocrático.

Fue el modelo en la revolución industrial. Este depende del poder, deben de poseer poder

suficiente para ordenar, es decir que cuando el empleado no cumpla ordenes, deberá ser

sancionado.

 Modelo de Custodia.

Los empleados que laboran en entornos de custodia adquieren una preocupación

psicológica por sus retribuciones y prestaciones económicas. Como resultado del trato que

reciben, tienden a mostrase satisfechos y por lo tanto mantenerse leales a sus empresas.

 Modelo de Apoyo.

El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través del

liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a

favor del organismo social aquello de lo que son capaces.

Mejora Continua.

Es la medición de lo que importa y el rastreo de su progreso.

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