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CONDICIONES

DE TRABAJO
Y SEGURIDAD
UNIDAD 2
ANÁLISIS DE RIESGOS OPERACIONALES
Universidad de Boyacá
Vicerrectoría de Educación Virtual

Autor:
Fredy Molano Reyes

Diseño instruccional:
Erika María Sandoval Valero

Diseño y diagramación:
Mónica Juliana Sanabria Becerra.
Vicerrectoria de Educación Virtual

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................... 3
2.1. PROGRAMA DE INSPECCIONES .................................................................................... 4
2.1.1. Objetivos de las Inspecciones...................................................................................... 6
2.1.2. Periodicidad..................................................................................................................... 6
2.1.3. Plan de inspección: ....................................................................................................... 6
2.2. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO ................................................................. 9
2.3. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO............................................................................... 13
2.3.1. Tipos de mantenimiento ......................................................................................... 15
2.4. CARACTERÍSTICAS DEL PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS .................................................................................... 16
2.4.1. Plan de Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. U ................... 19
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................... 34

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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INTRODUCCIÓN

complemento del programa de


mantenimiento y el análisis operacional.
La unidad adicional presenta una de las
metodologías de análisis de
vulnerabilidad como instrumento de
entrada en el desarrollo de los planes de
preparación y prevención ante
emergencias. Esta metodología se
encuentra basada en la guía para la
creación de planes de emergencia y
contingencia dados por el FOPAE
(Fondo de Prevención y Atención de
Emergencias), el cual “tiene como
misión, dirigir, coordinar y orientar el
En esta unidad se describen los criterios Sistema Distrital de Gestión de Riesgos
para la planificación de los programas y promover políticas, normas, planes,
de inspección y mantenimiento de programas y proyectos con el fin de
instalaciones, equipos y herramientas, reducir los riesgos para contribuir al
como herramienta clave en la mejoramiento de la calidad de vida de la
planificación del control operacional. población de Bogotá”. (Alcadía de
Esta unidad también describe los pasos Bogotá D.C, s.f.), actualmente llamado
para la documentación de IDIGER.
procedimiento de trabajo seguro como

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2.1. PROGRAMA DE INSPECCIONES


Las inspecciones son acciones que • Gerenciales
permiten mantener un proceso de • Equipos de Emergencia
identificación permanente de los actos y • Vehiculares
condiciones inseguras (Torres Matiz, • Orden y aseo
Guataquí Cervera, & Niño Barrero, • Biomecánicas
2018). Las empresas deberán realizar
inspecciones de trabajo de acuerdo con La Norma Técnica Colombiana NTC
sus necesidades, para lo cual se podrá 4114 (ICONTEC, 1997) presenta los
desarrollar un cronograma donde se parámetros específicos para establecer
identifiquen los tipos de inspecciones a un sistema de inspecciones planeadas1
efectuar, se establezca la periodicidad y dentro de cualquier empresa,
se realice el respectivo seguimiento de independiente de su
su cumplimiento. actividad económica.
Esta norma describe los
Los diferentes tipos de inspecciones pasos a seguir en un
que se mencionan anteriormente, de programa de inspección.
acuerdo a los autores citados son:
A continuación, se muestra
• Eléctricas un diagrama de pasos a
• Locativas seguir para realizar
• Químicas inspecciones planeadas:
• Mecánicas

1 Inspección planeada: recorrido sistemático por un realización, durante el cual se pretende identificar
área, esto es con una periodicidad, instrumentos y condiciones subestándar (ICONTEC, 1997)
responsables determinados previamente a su

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Tabla 1. Operaciones para realizar inspecciones planeadas.

Fuente: (ICONTEC, 1997)

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Las inspecciones se clasifican de acuerdo a los objetivos que se quieren alcanzar.

2.1.1. Objetivos de las Inspecciones

Los objetivos del programa de • Evaluar las condiciones


inspección pueden ser: ambientales de los lugares de
trabajo.
• Identificar riesgos presentes en
• Identificar actos o condiciones
las actividades o que hacen
inseguras que puedan ser una
parte de un entorno laboral.
fuente de riesgo.
• Verificar las condiciones
• Implementar de acciones
operativas o no, de los equipos y
correctivas producto de no
herramientas.
conformidades identificadas.

2.1.2. Periodicidad

Los criterios que se pueden tener en • Para situaciones tales como:


cuenta para establecer la periodicidad del montajes de equipos nuevos,
plan de inspección planeadas de acuerdo cambio en las instalaciones,
a la NTC 4114 (ICONTEC, 1997) son: proyectos en desarrollo y otros, es
necesario ajustar la frecuencia
• El potencial e historial de pérdidas:
establecida inicialmente.
cuanto mayor sea el potencial de
• Normas en Seguridad y Salud en el
pérdidas de los se va inspeccionar,
Trabajo.
mayor debe ser su periodicidad.

2.1.3. Plan de inspección:

Tomado como referencia lo descrito en en la realización de inspecciones


el capítulo 6 del libro de Diagnóstico de planeadas, se establece los criterios
las condiciones de trabajo y salud para la planeación de las mismas:
tercera edición (Henao, 2017) y la
Norma técnica colombiana 4141
(ICONTEC, 1997) seguridad industrial

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1. Listas de chequeo

Son formatos (ICONTEC, 1997), la cual contiene en


preestablecidos que sirven su anexo A, la Guía para Seleccionar
para dirigir la visión de quien aspectos a inspeccionar.
inspecciona los factores que le
interesa tener bajo control.

Para el diseño de las guías leer del


material de apoyo: la NTC 4114

2. Ejecución

Se recomienda seguir los siguientes funcionalidad de equipos y


pasos antes, durante y después de una maquinaria.
inspección planeada (Henao, 2017): • Tener en cuenta las
situaciones que se han
❖ Antes presentado durante
• Tener un enfoque positivo inspecciones anteriores.
• Planificar la inspección • Plantear acciones
• Saber que se va buscar correctivas a la condición
• Revisar los informes de las identificada e informar al
inspecciones planeadas jefe del área.
❖ Después
❖ Durante • Estimar la gravedad
• Utiliza una lista de potencial de la pérdida
verificación adecuada para • Evaluar la probabilidad de
el área, equipo o instalación ocurrencia de pérdida
a inspeccionar.
• Anotar toda condición • Priorizar las acciones
subestándar2 identificada correctivas
en forma breve. • Asignar responsables para
• Examinar ejecutar los controles
comportamientos,

2Condiciones subestándar: toda circunstancia física establecido y que facilite la ocurrencia de un accidente
que presente una desviación de lo estándar o (ICONTEC, 1997)

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La NTC 4114 (ICONTEC, 1997) describe una escala de valores para la


calificación de las condiciones subestándar, los cuales se describen en la
Tabla 2.
Tabla 2. Grado de acción para las condiciones subestándar

Potencial de pérdidas de las condiciones o actos Grado de


Clase
subestándar identificado acción
Podría ocasionar la muerte, una incapacidad
A permanente o perdida de alguna parte del cuerpo o Inmediata
damos materiales considerable valor.
Podría ocasionar una lesiono enfermedad grave, con
B una incapacidad temporal o daño a la propiedad Pronta
menor a la clase A
Podría ocasionar lesiones menores o incapacitantes,
C Posterior
enfermedad leve o daños menores
Fuente: (ICONTEC, 1997)
Cada condición subestándar detectada - Importante 67% - 100 %
debe generar una acción correctiva, la del control
cual puede ser efectiva si se tiene en - Moderado 34% - 66% del
cuenta el costo de implementación, control
aplicabilidad y contundencia en el cierre - Bajo 1% - 33% de control
de la condición.
Leer del material de apoyo NTC 4114
Para la toma de estas acciones y su (ICONTEC, 1997):
efectividad se debe tener los siguientes
Anexo B, modelo para el informe de
factores (ICONTEC, 1997):
inspecciones planeadas.
• Potencial de pérdidas: grave,
Anexo C, modelo de formato para el
seria o leve
seguimiento de inspecciones
• La probabilidad de ocurrencia:
planeadas.
alta, moderada, baja
• El costo de control: alto, medio,
bajo
• Grado probable de control:

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2.2. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO


SEGURO
Un procedimiento de trabajo seguro es
una herramienta que permite el análisis,
identificación y control de riesgos
operacionales presentes en una
determinada actividad. Esta
herramienta le permite al trabajador
tener un panorama más claro de la tarea
a realizar y estar alerta a los posibles
riesgos presentes en el paso a pasa de
esta actividad (Henao, 2017).
Los criterios descritos en este numeral
se fundamentan en La Norma Técnica La correcta documentación del
Preventiva (NTP) 560 del Instituto procedimiento de trabajo permitirá
Nacional de Seguridad y Salud en el obtener ambientes de trabajo seguros y
Trabajo (INSHT, s.f.) sobre “Sistema de controlados contando con los siguientes
Gestión Preventiva: procedimiento de beneficios (Henao, 2017).:
elaboración de las instrucciones de • Contar con una herramienta de
trabajo” entrenamiento al personal
Leer del material de apoyo: garantizando el entendimiento de
los procesos, controlando
pérdidas y mejorando la
productividad.
• Contar con un trabajador que
reconoce los riesgos de su tarea
como parte de un procedimiento
Norma Técnica Preventiva (NTP) 560: y su responsabilidad en el
“Sistema de Gestión Preventiva: desarrollo de tareas seguras y
procedimiento de elaboración de las sostenibles.
instrucciones de trabajo” (INSHT, • Fomentar la participación de los
s.f.). Instituto Nacional de Seguridad y trabajadores en la identificación,
Salud en el Trabajo. control de riesgos y mejora
continua de los procesos.
• Fomentar el autocuidado.

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• Reducir los costos de • El tiempo de exposición a la que


mantenimiento de equipos y está sometido el trabajador.
herramientas por el actuar • Número de trabajadores
seguro del trabajador. (Cantidad Considerable).
Inicialmente, se recomienda La Norma Técnica Preventiva (NTP)
documentar los procedimientos de 560 del Instituto Nacional de Seguridad
trabajo seguro de aquellas actividades y Salud en el Trabajo (INSHT, s.f.) sobre
que en el diagnóstico de condiciones de “Sistema de Gestión Preventiva:
trabajo se consideran como: procedimiento de elaboración de las
instrucciones de trabajo” pone a
• Críticas
consideración el flujograma presentado
• Rutinarias
en la figura 1 como esquema para la
• En situaciones donde la
elaboración de procedimiento de trabajo
consecuencia en pérdidas es
seguro o instrucciones de trabajo:
mayor a las demás tareas

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Figura 1. Flujograma Instrucciones de trabajo- Esquema de actuación. Fuente:


(INSHT, s.f.)

Definidas las tareas críticas se continúa • Responsabilidades


con la documentación del procedimiento • Requisitos
de trabajo seguro teniendo en cuenta los • Equipos y herramientas a
siguientes aspectos en su contenido intervenir
(INSHT, s.f.): • Elementos de protección
• Objetivo personal
• Alcance • Desarrollo paso a paso de la
actividad

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• Factores de riesgos, riesgos y documentada de los diferentes sistemas


controles de gestión de calidad, ambiental y
• Control de cambios del seguridad.
documento
La tabla 3. Procedimiento de trabajo
• Elaboración, revisión y seguro define los aspectos a
aprobación del documento. contemplar en la documentación de un
La estructura del procedimiento es procedimiento de trabajo seguro:
similar al utilizado en la información
Tabla 3. Procedimiento de trabajo seguro

Fuente: (AEPSAL -Asociación de Especialistas en Prevención y Salud Laboral)

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2.3. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

control de condiciones de peligro para


los trabajadores. Algunas
organizaciones enfocan los programas
de mantenimiento a todo lo operativo en
la producción y se olvidan de otros
elementos que requieren mantenimiento
como lo son, por ejemplo: equipos de
oficina, instalaciones, áreas de oficina,
elementos de protección personal y
equipos para la atención a emergencias,
entre otros.

La organización debe establecer


herramientas que le permitan hacer
seguimiento al estado de las
instalaciones, equipos y herramientas,
Los criterios descritos en este numeral con el objetivo de anticiparse a una
se fundamentan en La Norma Técnica condición insegura que genere una falla
Preventiva (NTP) 460 del Instituto total del equipo o un accidente al
Nacional de Seguridad y Salud en el trabajador. Las inspecciones periódicas,
Trabajo (INSHT, s.f.) sobre tarjetas de auto reporte y hoja de vida de
“Mantenimiento preventivo de las los equipos y herramientas, son un
instalaciones peligrosas” y Henao ejemplo de estas herramientas que
Robledo, F. (2017). Diagnóstico integral suministran información valiosa de
de condiciones de trabajo y salud. Ecoe entrada para los programas de
Ediciones mantenimiento.
En las tablas 4 y 5, se presentan
Los programas de mantenimiento de las ejemplos de hojas de vida de equipos
instalaciones, equipos y herramientas, y herramientas:
son una estrategia preventiva para el

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Tabla 4. Ficha para la revisión de seguridad de equipos.

Fuente: (INSHT, 2001)

Tabla 5. Ficha integrada de mantenimiento/revisión de seguridad de equipos

Fuente: (INSHT, 2001)

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• Recomendaciones del fabricante


• Procedimiento de mantenimiento
y recomendaciones de
Seguridad.
• Cronograma de mantenimiento
• Evaluación y seguimiento.
Un programa de mantenimiento para
equipos y herramientas, contempla Un programa de mantenimiento para
como mínimo la siguiente información Instalaciones, contempla como mínimo
(INSHT, 2001): la siguiente información (INSHT, 2001):

• Objetivo • Objetivo
• Alcance • Alcance
• Responsables • Responsables
• Inventario de equipos y • Característica de las
herramientas Instalaciones.
• Característica de las equipos y • Áreas Críticas
herramientas • Procedimiento de mantenimiento
• Vida útil y disposición final y recomendaciones de
• Funcionalidad del equipo y Seguridad
herramienta • Cronograma de mantenimiento
• Ficha técnica del equipo y • Evaluación y seguimiento.
herramienta

2.3.1. Tipos de mantenimiento

De acuerdo con la NTP 460 (INSHT), ejecutado a las instalaciones,


se tienen diferentes tipos de equipos y herramientas, cuando
mantenimiento, los cuales se definen la avería ya se ha producido, para
de la siguiente manera: restablecerla a su estado
operativo habitual de servicio.
• Mantenimiento Correctivo: se
• Mantenimiento Preventivo:
define el mantenimiento
consiste en programar las
correctivo como el que es
intervenciones o cambios de

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algunos componentes o piezas predeterminado, el cual pone de


según intervalos manifiesto el estado de
predeterminados de tiempo o degradación de un bien. Este
espacio regulares. El objetivo de mantenimiento, se basa en el
este tipo de mantenimiento es conocimiento del estado
reducir la probabilidad de avería operativo de una máquina o
o pérdida de rendimiento de una instalación; es asimilable al
máquina o instalación tratando preventivo, pero el conocimiento
de planificar unas intervenciones de la condición operativa se
que prolonguen al máximo la vida realiza a través de ciertos
útil del elemento intervenir. parámetros de inspección o
• Mantenimiento Predictivo: es el diagnóstico que permiten
mantenimiento subordinario que programar la intervención justo
se hace a un suceso antes del fallo.

2.4. CARACTERÍSTICAS DEL PLAN


DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
Es responsabilidad de los emergencias, con cobertura a
empresarios establecer todos los centros y turnos de
mecanismos que permitan trabajo y todos los trabajadores,
la gestión y respuesta independiente de su forma de
contratación o vinculación,
ante una emergencia o
incluidos contratistas y
amenaza que ponga en
subcontratistas, así como
peligro a sus trabajadores, proveedores y visitantes”
instalaciones y entorno (MINISTERIO DEL TRABAJO,
laboral. 2015)
El decreto 1072 de 2015 en su artículo De acuerdo a lo anterior, el empresario
2.2.4.6.25 debe implementar un plan de
“El empleador o contratante debe prevención, preparación y respuesta
implementar y mantener las ante emergencias que considere como
disposiciones necesarias en mínimo, los siguientes aspectos, que se
materia de prevención, enumeran en el mismo decreto:
preparación y respuesta ante (MINISTERIO DEL TRABAJO, 2015):

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ocurrencia de eventos potencialmente


desastrosos;
7. Asignar los recursos necesarios para
diseñar e implementar los programas,
procedimientos o acciones necesarias,
para prevenir y controlar las amenazas
prioritarias o minimizar el impacto de las
no prioritarias;
8. Implementar las acciones factibles,
para reducir la vulnerabilidad de la
empresa frente a estas amenazas que
1. incluye entre otros, la definición de
Identificar sistemáticamente todas las planos de instalaciones y rutas de
amenazas que puedan afectar a la evacuación;
empresa; 9. Informar, capacitar y entrenar
2. Identificar los recursos disponibles, incluyendo a todos los trabajadores,
incluyendo las medidas de prevención y para que estén en capacidad de actuar
control existentes al interior de la y proteger su salud e integridad, ante
empresa para prevención, preparación y una emergencia real o potencial;
respuesta ante emergencias, así como 10. Realizar simulacros como mínimo
las capacidades existentes en las redes una (1) vez al año con la participación
institucionales y de ayuda mutua; de todos los trabajadores;
3. Analizar la vulnerabilidad de la 11. Conformar, capacitar, entrenar y
empresa frente a las amenazas dotar la brigada de emergencias, acorde
identificadas, considerando las medidas con su nivel de riesgo y los recursos
de prevención y control existentes; disponibles, que incluya la atención de
4. Valorar y evaluar los riesgos primeros auxilios;
considerando el número de trabajadores 12. Inspeccionar con la periodicidad que
expuestos, los bienes y servicios de la sea definida en el SG-SST, todos los
empresa; equipos relacionados con la prevención
5. Diseñar e implementar los y atención de emergencias incluyendo
procedimientos para prevenir y controlar sistemas de alerta, señalización y
las amenazas priorizadas o minimizar el alarma, con el fin de garantizar su
impacto de las no prioritarias; disponibilidad y buen funcionamiento;

6. Formular el plan de emergencia para 13. Desarrollar programas o planes de


responder ante la inminencia u ayuda mutua ante amenazas de interés
común, identificando los recursos para

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la prevención, preparación y respuesta que para el mismo propósito puedan


ante emergencias en el entorno de la existir en la zona donde se ubica la
empresa y articulándose con los planes empresa.

Parágrafo 1°. De acuerdo con la magnitud de las amenazas


y la evaluación de la vulnerabilidad tanto interna como en el
entorno y la actividad económica de la empresa, el
empleador o contratante puede articularse con las
instituciones locales o regionales pertenecientes al Sistema
Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres en el marco
de la Ley 1523 de 2012. (Alcadía Mayor de Bogotá D.C, 2012)

En Colombia por medio de la ley 1523 Gestión del Riesgo de Desastres, el cual
de 2012 (Alcadía Mayor de Bogotá D.C, se define así:
2012) se estableció el Sistema de

“conjunto de entidades públicas, privadas


y comunitarias, de políticas, normas,
procesos, recursos, planes, estrategias,
instrumentos, mecanismos, así como la
información atinente a la temática, que se
aplica de manera organizada para garantizar la
gestión del riesgo en el país”

Para el desarrollo de las “Características o causado, o inducido por la acción


del Plan de Prevención, Preparación y humana de manera accidental, se
Respuesta ante Emergencias”, es presente con una severidad
importante manejar y conocer algunos suficiente para causar pérdida de
términos definidos en el decreto 1072 de vidas, lesiones u otros impactos en
2015 (MINISTERIO DEL TRABAJO, la salud, así como también daños y
2015): pérdidas en los bienes, la
infraestructura, los medios de
Amenaza: peligro latente de que
sustento, la prestación de servicios
un evento físico de origen natural,
y los recursos ambientales.

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Emergencia: es aquella situación ambiental o institucional que tiene


de peligro o desastre o la una comunidad de ser afectada o
inminencia del mismo, que afecta de sufrir efectos adversos en caso
el funcionamiento normal de la de que un evento físico peligroso
empresa. Requiere de una se presente. Corresponde a la
reacción inmediata y coordinada predisposición a sufrir pérdidas o
de los trabajadores, brigadas de daños de los seres humanos y sus
emergencias y primeros auxilios y medios de subsistencia, así como
en algunos casos de otros grupos de sus sistemas físicos, sociales,
de apoyo dependiendo de su económicos y de apoyo que
magnitud. pueden ser afectados por eventos
físicos peligrosos
Vulnerabilidad: susceptibilidad o
fragilidad física, económica, social,

2.4.1. Plan de Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. Un buen


plan debe realizarse de manera sistemática con la participación activa de la
alta dirección y todos los miembros de la organización en cada una de sus
etapas (SIRE, s.f.). En la figura 2. se presentan las fases de evaluación de las
posibles amenazas en las organizaciones:

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Figura 2. Fases de evaluación de las posibles Amenazas de la organización. Fuente:


(SIRE, s.f.)
La guía para elaborar planes de las fases de evaluación de amenazas
emergencia y contingencia, dadas por presentadas en la Figura 2, de la
SIRE (SIRE, s.f.), explican cada una de siguiente manera:

1. Identificación de Amenazas: las NATURAL y de origen


amenazas de acuerdo a su origen ANTRÓPICAS producidas por el
pueden clasificarse como de origen hombre (SIRE, s.f.):

Figura 3. Clasificación de las amenazas


según su origen. Fuente: autor basado
(SIRE, s.f.)

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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3. Estimación de la Vulnerabilidad:
2. Estimación de Probabilidades:
existen varias metodologías para
la estimación de la probabilidad se
realizar el diagnóstico de
puede dar en relación a datos
vulnerabilidad, algunas de ellas,
estadísticos e históricos que se
destacadas por FOPADE
puedan recopilar del
(FOPAE, 2012) son:
comportamiento de estas
amenazas en el contexto interno
como externo de las • Metodología de colores
organizaciones y se da en una • Análisis preliminar de riesgos
relación de ocurrencia alta, medio basado en la metodología APELL
y baja. • Método semicuantitativo GHA

Una de las metodologías más usada es


“Diamante de análisis de
vulnerabilidad combinada con el
método de colores”, la cual permite
desarrollar: análisis de amenazas y
análisis de vulnerabilidad de personas,
recursos y procesos, con el fin de
determinar el nivel de riesgo a través de
la combinación de los elementos con
códigos de colores (FOPAE, 2012).

El objetivo de esta metodología es


identificar una serie de observaciones,
las cuales permitirán formular las
acciones de prevención, mitigación y
respuesta que se contemplan en los
planes de emergencia (FOPAE, 2012).

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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(FOPAE, 2012) brinda un ❖ Identificación, descripción y


ejemplo de cómo llevar a cabo calificación de las amenazas:
cada una de las fases de evaluación de se tiene en cuenta el formato
las posibles amenazas. A continuación, proporcionado por (FOPAE,
se expone un ejemplo con su respectiva 2012). Ver tabla 6. En la primera
explicación, iniciando con las tres columna se colocan las posibles
primeras las fases de evaluación de amenazas, en la segunda y
amenazas explicadas hasta el tercera columna se coloca el tipo
momento. El ejemplo se trabajará de origen de la amenaza (Interno
durante el desarrollo de cada una de las y Externo), luego una descripción
fases, el cual se encuentra resaltado en de la amenaza, seguidamente la
Azul claro. calificación de la misma y
finalmente se relaciona un color
Fase 1. Identificación de
(estos dos últimos aspectos se
Amenazas
evidencian en la tabla 7).
El análisis de amenazas se desarrolla
en dos pasos según (FOPAE, 2012):

Tabla 6. Formato Análisis de Amenazas

Fuente: (FOPAE, 2012)

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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La columna “Calificación de la la probabilidad de ocurrencia, como


amenaza” de la Tabla 6, se realiza se muestra en la tabla 7
mediante colores, teniendo en cuenta

Tabla 7. Calificación de la amenaza

Fuente: (FOPAE, 2012)

❖ Mapa de ubicación de
amenazas internas y externas:
❖ Una vez las amenazas se hayan siguientes fases y se continúa con la
identificado, descrito y analizado, siguiente fase.
se procede a ubicarlas en mapas
o planos, donde se puede ver con
Fase 3. Análisis De Vulnerabilidad
claridad si son internas y/o
externas. (FOPAE, 2012).
Este contempla tres elementos
Fase 2. Estimación de la expuestos (personas, recursos,
Probabilidad. sistemas y procesos) como se observa
en la tabla 8 y cada uno de ellos
Para este ejemplo, no se desarrolla
analizado desde tres aspectos
puesto que la probabilidad de la
principales que son:
amenaza se evidencia a través de las

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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Tabla 8. Elementos y Aspectos de Vulnerabilidad

Fuente: (FOPAE, 2012)


El análisis de la vulnerabilidad de las Al final de esta columna se deberá
personas, recursos, sistemas y obtener el promedio de las
procesos, dados por FOPAE (FOPAE, calificaciones dadas, así:
2012), se desarrolla con la
Promedio = Suma de las calificaciones
implementación de cuestionarios con un
/ Número total de preguntas por aspecto
conjunto de preguntas que se formulan
(El valor obtenido deberá tener máximo
en la primera columna, las cuales
2 decimales)
orientan la calificación final. En las
columnas dos, tres y cuatro, se da En la sexta columna se registrará, si
respuesta a cada pregunta marcando existen, observaciones con respecto a
con una (X) de la siguiente manera: SI, la pregunta realizada, lo cual permite
cuando existe o tiene un nivel bueno; identificar aspectos de mejora que van a
NO, cuando no existe o tiene un nivel ser contemplados en los planes de
deficiente; o PARCIAL, cuando la acción del PEC.
implementación no está terminada o
En la Tabla 9, se presenta el formato
tiene un nivel regular. En la quinta
diligenciado:
columna se registra la calificación de las
respuestas, la cual se debe realizar con Tabla 9. Análisis de Vulnerabilidad de
base en los siguientes criterios: SI = 1; las personas
PARCIAL = 0.5 y NO = 0. (Ver tabla 9)

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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Fuente: (SIRE, s.f.)

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
Vicerrectoria de Educación Virtual

Teniendo en cuenta la tabla 7, se gestión organizacional arroja un valor de


establece una calificación de cada uno 0.29, por tanto, su calificación sería
de los aspectos, para lo cual se tiene en MALO y así se continua la evaluación
cuenta la tabla 10. Para este ejemplo, en con cada aspecto, como se presenta en
la tabla 7, se visualiza que el promedio la tabla 7.

Tabla 10. Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto

Fuente: (FOPAE, 2012)

Una vez calificados todos los aspectos, Seguridad). Con los valores
se realiza una sumatoria por elemento, obtenidos en la tabla 7, se tiene el
para ello se tiene en cuenta la siguiente siguiente resultado = 0.29 + 0 + 0.50 =
formula (FOPAE, 2012): 0.79

Calificación = (Promedio Gestión De acuerdo con la tabla 11, el resultado


Organizacional + Promedio 0.79 significaría que el elemento
Capacitación y Entrenamiento + “Personas” tiene una vulnerabilidad
Promedio Características de alta.

Tabla 11. Interpretación de la Vulnerabilidad por cada elemento

Fuente: (SIRE, s.f.)

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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4. Cálculo del Riesgo: una vez el cálculo del nivel de riesgo


terminado el análisis de utilizando el diamante de riesgo que
Vulnerabilidad se procede a realizar se describe a continuación:

Figura 4. Cálculo del Riesgo. Fuente: (FOPAE, 2012)

• Para la Amenaza:
-Posible: NUNCA HA SUCEDIDO Color Verde
-Probable: YA HA OCURRIDO Color Amarillo

- Inminente: EVIDENTE, DETECTABLE Color Rojo

• Para la Vulnerabilidad:
- Baja Entre 2.1 y 3.0 Color Verde
- Media Entre 1.1 y 2.0 Color Amarillo
- Alta Entre 0 y 1.0 Color Rojo

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UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD
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Teniendo en cuenta lo anterior, Finalmente, de acuerdo a la


se colorea el rombo del combinación de los cuatro colores
diamante, según la calificación dentro del diamante, se determina el
obtenida para la amenaza y los nivel de riesgo, como se aprecia en la
tres elementos vulnerables. figura 5. (FOPAE, 2012).

Figura 5. Calificación del nivel de riesgo. Fuente: (FOPAE, 2012)

Una vez realizado todo el proceso 5. Priorización de escenarios de


mencionado anteriormente, se procede Riesgo: teniendo en cuenta el
a presentar los resultados del análisis de nivel de riesgos que se genere
Vulnerabilidad consolidados en una sola como resultado del análisis de
tabla (Ver tabla 12, la cual desarrolla vulnerabilidad se obtiene la
esta fase con el ejemplo trabajado). interpretación presentada en la
Figura 6 de los posibles
escenarios de Riesgo:

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Riesgo Alto: Significa que más del 65% de los valores


representan la vulnerabilidad son altos y la amenaza
ocurrirá en cualquier momento

Riesgo Medio: Significa que del 40% al 65% de


los valores que representan la vulnerabilidad son
medios y las amenazas pueden llegar a ocurrir.

Riesgo Bajo: Significa que del 0% al 39 % de las


amenazas identificadas no representa un riesgo
significativo, debido a que la vulnerabilidad es baja.

Figura 6. Niveles de riesgo. Fuente: (SIRE, s.f.)

Fase 4. Cálculo de Riesgo y Fase 5. Priorización de escenarios de


Riesgo

Para el ejemplo que se viene trabajando estas fases están desarrolladas en la


Tabla 12.
Tabla 12. Resultados consolidados del análisis de Vulnerabilidad

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Fuente: (FOPAE, 2012)

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6. Desarrollo de Medidas de medidas de mitigación que afectan a las


Intervención: priorizados los amenazas y la vulnerabilidad.
escenarios de acuerdo a su nivel de Fase 6. Desarrollo de Medidas de
riesgo, se tomarán medidas de Intervención
intervención ya sea de prevención: En la Tabla 1. Se muestra la
anticiparse a las amenazas o tomar priorización de amenazas y medidas de
intervención.

Tabla 13. Ejemplo de priorización de amenazas y medidas de intervención

PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN


AMENAZA MEDIDA DE INTERVENCIÓN TIPO DE
MEDIDA

PREVENCIÓN

MITIGACIÓN
Movimientos La evacuación de las instalaciones en caso de sismo, X
sismicos, terremotos solo se haría después de sucedido este fenómeno y
unicamente en los casos que su magnitud haya
ocasionado o se sospeche los daños a la estructura y
que pongan en peligro su estabilidad
Instruir en el uso adecuado de las salidas en casos de x
sismos, como es: Los ocupantes de las instalaciones a
evacuar utilizarán la vía más cercana a su ubicación
hasta llegar fuera de las instalaciones al sitio
previamente designado
Revisar con todas las medidas de seguridad, las lineas x
de conducción de productos o servicios (Gas- energía)
para ubicar sitios de escape generados por el sismo

Inspeccionar los equipos de emergencias y las x


estructuras locativas de manera periódica
Realizar simulacros con simulación de rescate de x
personal atrapado y la respectiva evacuación a los
puntos de encuentro previamente definidos.

Eventos Atmósfericos Revisar el sistema de desague de manera periódica x


Inspeccionar las estructuras locativas: techos, kioscos, x
casetas, carpas,etc.

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Revisión de manera permanente de los suministros, x


servicios y recursos establecidos en el plan de acción
Exposición/ Derrame Velar por el estricto cumplimiento del Reglamento de x
de sustancias ingreso, permanencia y salida de personal de centro
químicas
En las áreas de laboratorio verificar de manera x
permanente la disposición y usos seguro de sustancias
químicas
Manejo en atención de emergencias por manejo de x
sustancias químicas, que puedan generar explosiones
Capacitación en manejo de kit anti derrames al x
personas de las áreas de influencia
Seguir siempre las indicaciones descritas en el plan de x
acción asignado para la emergencia
Fuga de gases Inspeccionar las áreas de trabajo donde exista la x
posibilidad de presentarse fuga de gases
Seguir siempre las indicaciones descritas en el plan de x
acción asignado para la emergencia
Atentados terroristas, Velar por el estricto cumplimiento del Reglamento de x
asonadas y hurtos, ingreso, permanencia y salida de personal de centro
secuestros
Seguir siempre las indicaciones descritas en el plan de x
acción asignado para la emergencia
Verificación permanente de radios de comunicación y/o x
medios de comunicación ubicados en porterías de los
centros

Fuente: (SIRE, s.f.)

A continuación se presenta los requisitos mínimos que debe tener un plan de


prevención como respuesta ante las emergencias (Torres Matiz, Guataquí
Cervera, & Niño Barrero, 2018):

Contenido mínimo del plan


1. Generalidades

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Introducción
1.1 Objetivos
1.2 Alcance
1.3 Descripción de la organización
1.4 Descripción del entorno

2. Conocimiento del Riesgo


2.1 Recursos Disponibles (equipos y recursos humanos para la atención a
emergencias)
2.2 Redes Institucionales cercanas (entidades de apoyo)
2.3 Estructura organizacional (organigrama atención de emergencias)
2.4 Identificación de Amenazas, evaluación de vulnerabilidad
2.5 Priorización de Escenarios
2.6 Mecanismos de comunicación

3. Reducción del Riesgo


3.1 Medidas de intervención Correctiva
3.2 Medidas de intervención prospectiva o preventivas

4. Manejo de Emergencias
4.1 Sistema de alarma
4.2 Cadena de llamadas
4.3 Plan de evacuación
4.4 Procedimientos operativos normalizados PON (incendios, sismo,
primeros auxilios, etc.)
Dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo se debe tener
en cuenta en el plan de formación incluir actividades de capacitación para la
formación en atención y preparación ante emergencias.

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Vicerrectoria de Educación Virtual

ANÁLISIS DE RIESGOS OPERACIONALES

UNIDAD 2. CONDICIONES DE TRABAJO Y SEGURIDAD

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