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de Pinturas y Barnices
en Argelia
Julio 2014
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 3
1. Introducción 5
2. Clasificación arancelaria de los productos: 5
3. OFERTA – ANÁLISIS DE COMPETIDORES 7
1. Aranceles 23
2. Requisitos comerciales y técnicos 24
9. PERSPECTIVAS DEL SECTOR 26
1. Ferias 28
2. Asociaciones 29
3. Consejos útiles para exportar en Argelia 29
4. Otras direcciones de interés 30
1. RESUMEN EJECUTIVO
El presente estudio describe la situación del mercado de pinturas y barnices en Argelia. Las pers-
pectivas de crecimiento del sector de la construcción, fuertemente asociado a esta actividad,
auguran un incremento de la demanda de estos productos en el país magrebí.
Se estima que el tamaño actual del mercado es de, aproximadamente, 210.000 toneladas
métricas anuales. ENAP, Empresa Nacional de Pinturas de Argelia, es la sociedad argelina de
capital público de mayor capacidad productiva en el país. Fabrica anualmente 145.000 toneladas
de pinturas, barnices y productos derivados, lo que se traduce en una cuota de mercado de cerca
del 65%. La producción nacional de carácter privado es de alrededor de 50.000 toneladas métri-
cas anuales. Las empresas de mayores dimensiones son Midy Peintures y Concordal SPA.
Las pinturas y barnices españoles se asocian a elevados estándares de calidad, como las del re-
sto de los países europeos. La competencia por precio no es una buena estrategia para entrar en
el mercado, ya que resulta complicado rivalizar al género de origen argelino, asiático, turco o de
otros países árabes. La imagen de marca española debe ser asociada a satisfacer las expectati-
vas de los consumidores más exigentes, tratando de impulsar la importancia de la calidad y el
acabado final por encima del precio.
1. INTRODUCCIÓN
La población argelina es de 39 millones de habitantes, a partir de una estimación realizada en julio
de 2013. Se trata de una sociedad joven, con una edad media de 27 años. El 28% de los habitan-
tes del país tiene menos de 14 años.
En 2013 el crecimiento de la población fue del 1,9%. Los planes de desarrollo de vivienda social
en el país magrebí pretenden, sólo en Argel, construir cerca de 70.000 nuevos hogares.
El 80% de la población se concentra en los 1.200 kilómetros de costa mediterránea. El porcentaje
de la misma que se aglomera en zonas urbanas es de un 71%.
El crecimiento económico en Argelia en 2013 fue del 2,7% de PIB. El producto interior bruto es de
272.000 millones de dólares. La renta per cápita se situó en 4.000 euros. La evolución respecto
anteriores ejercicios es positiva, sin embargo, expertos en economía indican que el crecimiento
debería ser mucho mayor dadas las enormes cantidades de capital invertidas por el estado argeli-
no para reactivar la economía.1
32081010 Pinturas
32081020 Barnices
32081030 Disoluciones definidas en la nota 4 de este capítulo
320820 A base de polímeros acrílicos o vinílicos
32082010 Pinturas
32082020 Barnices
32082030 Disoluciones definidas en la nota 4 de este capítulo
320890 Los demás
32089010 Pinturas
32089020 Barnices
32089030 Disoluciones definidas en la nota 4 de este capítulo
Código 3209 Pinturas y barnices a base de polímeros sintéticos o naturales modificados,
dispersos o disueltos en un medio acuoso
320910 A base de polímeros acrílicos o vinílicos
32091010 Pinturas
32091021 Barnices: del tipo utilizado en la industria alimentaria (expoxifenó-
licos)
32091029 Barnices: otros
320990 Los demás
32099010: Pinturas
32099020 Barnices
Código 3210 Las demás pinturas y barnices; pigmentos al agua preparados de los tipos
utilizados para el acabado del cuero
32100010 Pinturas y barnices al agua
32100020 Otras pinturas
32100030 Barnices
32100050 Pigmentos al agua preparados de los tipos utilizados para el aca-
bado del cuero.2
Se puede realizar una aproximación al tamaño del mercado argelino de pinturas y barnices a
través del estudio del sector de la construcción, asociado a estos productos
El sector de la construcción en Argelia, según representa el 10% del PIB argelino y ocupa al 10%
de la población activa lo que da una idea de su importancia estratégica, ya que constituye una vía
de soporte para el desarrollo del país. Además, la demanda de viviendas supera ampliamente la
oferta efectiva de nuevas construcciones. Una de las razones de la escasez de vivienda se en-
cuentra en la década de los noventa, un período convulso para Argelia que acentuó los movimien-
tos migratorios y tuvo su reflejo en la construcción: una urbanización descontrolada fuera de todo
marco regulatorio. Como resultado, aproximadamente el 8% de las viviendas argelinas están con-
sideradas como “hábitat precario”: más de 550.000 casas fabricadas con materiales inadecuados
y poco resistentes en lugares inadecuados. Por dichas razones, el Estado planificó la supresión
de este tipo de edificaciones y la sustitución por viviendas nuevas. Otra de las razones de esta
escasez se encuentra en el cambio de hábitos sociales y la mejora de la calidad de vida, espe-
cialmente entre las clases medias, en las que las nuevas generaciones son potenciales consumi-
doras de nueva vivienda. Todo ello ha llevado al Estado a fomentar de manera directa o indirecta
la creación de nuevas viviendas, la extensión de los terrenos urbanizables e incluso el desarrollo
de nuevas ciudades.
2012 0 0
2013 63 1.034
2011 141.800.000
2012 144.000.000
Fuente: ONS4
Fuente: elaboración propia a partir de los datos recogidos en Aduanas, ONS y artículo de prensa APS.
Alrededor del 4,5% del mercado se cubre a través de la compra de pinturas y barnices proceden-
tes del extranjero. Las exportaciones argelinas de estos productos son casi nulas. El crecimiento
interanual del sector de pinturas y barnices entre 2011 y 2012 fue de menos del 1%.
2. EMPRESAS DE
E PRODUC
CCIÓN NACIONAL
N L DE PINTURAS Y BARNIC
CES
ENAP P5 Entreprisse National de Peinture
es (Empresa pública n nacional): es
s la empre--
sa pública argelina dedicadda a la fabricación de pinturas,
p baarnices, ressinas, disol--
ventes y colas. ENAP
E empllea a 2.000 trabajadorres. La capa acidad de producción
p n
anual de pintura as por partte de esta entidad ess superior a 140.000 toneladas..
Cuentta con una amplia red de fabricac ción en tod
do el país: d
dos unidade es de fabri--
caciónn en Argel,, una en Boouira, otra en Orán, otra
o en Masscara y otra a en Souk--
Ahras. La ENAP
E es líder del merccado argelin
no de la pin
ntura. Según
n los datos oficiales, colma cerca a
del 65% de el mercado o fabricandoo anualmen nte 145.0000 toneladas de pintura a. De esta cantidad,
c ell
80% se de estina a vivie
endas y edificios mienntras que el 20% es prroducida pa ara su uso vehículos
v y
otras aplica
aciones. Su u cifra de negocios ene 2013 fue e de 13.680 millones de dinares s argelinos,,
unos 127 millones
m de euros.6
Sociedadess privadas fabricantes
f de pinturass y barnices
s:
Mid es 7 (Argel): desde
dy Peinture d 1993
3, producenn pinturas, d
derivados de
d pinturas
y ba
arnices para edificios, industria, carrocerías
c y trabajos de maderaa. Situados
en las cercaníías de Arge el. Su capaacidad prodductiva es de 18.000 toneladas
anu
uales. Su pla
antilla está formada po or 198 empleados.
Conncordal (Arrgel)8: creadda en 19988, comercia
aliza pintura
as, barnices
s y deriva-
doss a través de
d su marc ca Astradell Kess. Con
n 300 empleados es una u de las
emppresas líderres en el sector.
Vita
apaint (Bejaaïa): empre
esa originarria de Bejaï
aïa que fabrrica pintura
as, revesti-
mieentos y barn
nices.
5 Entreprise Nationale
N Algéérienne des Pe
eintures : www
w.enapdz.dz
6 Algérie Presss Service: « ENAP:
E de nouveaux projets pour réduire les importatio
ons », 17 febre
ero 2014
7 Midy Peintuures: www.mid dypeinture.com
m
8 Concordal Peintures:
P wwww.concordal.ccom
El Sahel
S Peinttures (Argeel): especiaalizados durante veinte
e años en la fabrica-
ción
n de pintura
as, barnicess y tintes.
dades se ag
Estas entid grupan en la Asociació
ón de Fabriicantes Arg
gelinos de C
Colas, Pintu
uras, Barni--
ces y Tintas.
3. DISTR
RIBUIDOR
RES E IMP
PORTADO
ORES DE
E PINTUR
RAS Y BAR
RNICES
Las empressas de pinttura de tam
maño peque eño y media ano suelen dedicarse a la comprra-venta de
e
pinturas, muchas
m vece
es procedentes del ex xtranjero. A continuació
ón se recog
ge una mueestra de im--
portadores/distribuido
ores de pintturas barnic
ces y derivaados
- Artco Ammazonie (Ch heraga, Arg gel) - Jo
olie Peinture
e (Kouba, Argel)
- Euro Alggérienne Disstribution (S
Staoueli, Arggel) - Caasa Peinture e (El Achour, Argel)
- CIM LUX X Constructtion (Ouled Fayet, Arge el) - CP
PIB (El Achoour, Argel)
- Dely Peiinture (Dely Ibrahim, Arrgel) - Aq
qua Paint (TTipasa)
- PH Colo or Renaula ac Peinture e (Dely Ibra ahim, - Géénéral Peintture et Resiine (Boumerdes)
Argel) - B Essentielle Colour (Orá án)
- Eco Pein nture (Oued d Smar, Arg gel) - Dé
écolux (Orán)
- 7ème Arrt Décoratio on (Bordj El Kiffan, Argel) - Ouumara Tarikk (Orán)
- Global Colors
C (Bord
dj El Kiffan, Argel) - Co
olorsys (Oráán)
- Fun Dec cor (Douira, Argel) - El Ferdous De ecors et Importation (S
Sétif)
- Actua Déco (Barrak ki, Argel)
- Futur Dé éco (Moham mmadia, Arg gel)
Los pequeños y medianos impo ortadores inntroducen marcas
m extrranjeras en el mercaddo. Algunass
de ellas son
n: Levis Peeintures (Fra ancia), Sikk
kens Coatinngs (Paísess Bajos), Heerbol (Alemania), Titan
(España) o De la Peña a (España).
4. EMPRESAS EX
XTRANJER
RAS IMPLANTADA
AS EN EL
L PAÍS
PPG Pitttsburg Platte Glass Allgérie 9 (EE.UU.): sociedad multina acional proccedente dee
Pensilvannia y presennte en más de 60 país ses. Su marrca comerciial es Seignneurie Pein--
ture10. Cu
uenta con tres
t sucurssales region nales, en Orrán, Argel y Sétif. No fabrica suss
producto os en Argeliia, sólo mezzcla la mate eria prima con
c diferentes compue estos y en--
vasa el producto
p fin
nal en territo
orio argelino
o.
Peinturees Maestria
a (Francia): empresa de
d origen frrancés pressente en más
m de una a
veintena de países.. Importan producto acabado
a o semiacabad
s do a través
s de su su--
cursal en
n Orán.
9 PPG: www.ppgalgerie.co om
10 Seigneurie
e International: www.seigne
eurie.tm.fr
Importaciones. Ranking de los principales países de origen de la importación con cuota e in-
cremento por años.
2011 Peso kg. Valor USD Cuota
1.EE.UU. 778.471 13.154.322 28%
2.Francia 2.633.483 8.167.746 18%
3.Portugal 346.144 4.151.778 9%
4.Suecia 199.557 3.696.686 8%
5.Alemania 348.823 2.707.870 6%
6.Italia 630.045 2.574.650 6%
7.Bélgica 297.231 1.995.752 4%
8.Países Bajos 93.647 1.933.572 4%
9.Turquía 1.765.826 1.259.219 3%
10.España 347.828 1.134.250 2%
Código 3208 Pinturas y barnices a base de polímeros sintéticos o naturales modificados, disper-
sos o disueltos en un medio no acuoso; disoluciones definidas en la nota 4 de este capítulo
320810 A base de poliésteres
2011
320810 Peso kg. Valor USD USD/kg Cuota
2012
320810 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2013
320810 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
Entre 2011 y 2013 la facturación española de la partida 320810 se multiplicó por cuatro. España
se sitúa como séptimo proveedor de pinturas y barnices de pinturas a base de polímeros en me-
dio no acuoso, con un 7% de la cuota de mercado. Durante los últimos tres años los principales
proveedores han sido Francia, Bélgica e Italia.
2012
320820 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2013
320820 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2012
320890 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2013
320890 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
Código 3209 Pinturas y barnices a base de polímeros sintéticos o naturales modificados, disper-
sos o disueltos en un medio acuoso
320910 A base de polímeros acrílicos o vinílicos
2011
320910 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2012
320910 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2013
320910 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2012
320990 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2013
320990 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
Código 3210 Las demás pinturas y barnices; pigmentos al agua preparados de los tipos utilizados
para el acabado del cuero
2011
321000 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2012
321000 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
2013
321000 Peso kg. Valor USD USD/kg. Cuota
Desde 2012, España es el líder del mercado en las pinturas y barnices incluidos en el código
arancelario 321000. A pesar de que el volumen de la facturación ha aumentado considerablemen-
te, el precio medio del producto español descendió de manera importante entre 2011 y 2012. La
cuota de mercado española fue del 49% en 2013.11
11 Todos los datos de comercio exterior fueron facilitados por aduanas argelinas
4. DEMANDA
Cabe destacar, sin embargo, que a lo largo del anterior Plan Quinquenal (2005-2009) tan sólo se
realizaron un 40% de todos los proyectos previstos. La falta de planificación y organización, la
propaganda política que marca plazos irreales desde un punto de vista técnico, la carencia de ca-
pacidad técnica y de mano de obra local y la extensa burocracia para la consecución de permi-
sos, licencias, homologaciones, etc., son las razones que generan estos retrasos e incumplimien-
to de compromisos.
2. DEMANDA EN LA REHABILITACIÓN DE INMUEBLES Y FACHADAS
Aproximadamente el 40% de los inmuebles de la ciudad de Argel requiere de una renovación in-
mediata, debido a su extrema antigüedad. Los trabajos de rehabilitación son muy necesarios en
las ciudades, lo cual presenta un importante nicho de mercado para las empresas de pintura (y de
actividades complementarias). Las partes comunes de los edificios en régimen de copropiedad
(escaleras, espacios verdes, fachadas, etc.) requieren en muchas ocasiones de rehabilitación in-
mediata.
El Plan Estratégico de Rehabilitación de la Ciudad de Argel 2010-2029, dotado con 202.000 millo-
nes de dinares (cerca de 1.900 millones de euros) plantea diferentes actuaciones, como la restau-
ración de la Casbah o la rehabilitación de los inmuebles y fachadas de la ciudad moderna cons-
truida en la época colonial francesa.
Existen proyectos de recuperación en otras regiones del país, a destacar:
- Rehabilitación del casco histórico de Orán.
- Restauración de edificios en Skikda.
- Proyectos para que Tlemcén alcance la excelencia turística.
3. FACTORES DECISORIOS DE COMPRA
Las variables que el consumidor tiene en cuenta cuando adquiere pinturas en el mercado argelino
son: el precio, la calidad, las informaciones técnicas del producto disponibles en el momento de la
compra, el origen y la imagen de marca.
5. PRECIOS
Los márgenes de ventas en el mercado oscilan normalmente entre un 15 y un 20% para el impor-
tador y otro tanto para cada uno de los distribuidores. La costumbre del “regateo” es poco común
en Argelia. Los comerciantes fijan un precio “a priori” que no suele negociarse. Sin embargo, las
ofertas y descuentos una vez realizada la operación son muy usuales en el gremio.
Muestra de precios de venta al detalle recogidos localmente (un euro equivale a 108 dinares arge-
linos aproximadamente):
Marca Producto Descripción Precio
Las pinturas made in Spain se sitúan en una horquilla de precios ligeramente inferiores a las ale-
manas, francesas o italianas. Comparado con las pinturas chinas o turcas, el producto español
gana en calidad, aunque no puede competir con sus bajos precios.
En el sector de las pinturas (sobre todo en la gama de alta calidad) la imagen de marca y la inno-
vación son importantes, porque permiten a cada oferente diferenciarse del resto de sus competi-
dores. En general, la imagen de España en Argelia es positiva: las marcas de nuestro país se aso-
cian al producto europeo, que se considera de buena calidad.
La región de Orán, al oeste de la costa mediterránea, acoge numerosas empresas que operan en
el sector de la pintura. En esta zona la imagen del producto español es especialmente positiva,
seguramente debido a la proximidad geográfica y a episodios históricos comunes.
El producto nacional tiene fama de usar materias primas de malas calidades, que producen un
cambio del tono en las pinturas tras ser aplicadas. Esto no ocurre con el producto español, y el
consumidor experto es conocedor de esta cualidad.
Durante la adquisición de los productos el comprador suele ser consciente de que adquiere pro-
ducto español. No obstante, las empresas españolas han de superar las barreras idiomáticas
existentes entre Argelia y España (las lenguas utilizadas en Argelia son el francés y el árabe). Es
necesaria la presencia física en el mercado argelino para inspirar confianza a los importadores, así
como dar publicidad a la marca que se desea vender.
7. CANALES DE
D DIS
STRIBUCIÓN
8. ACCESO AL MERCADO-BARRERAS
1. ARANCELES
Existe un Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y Argelia, firmado en 2002 y revisado en
2012, que prevé un desmantelamiento arancelario progresivo y total a lo largo de 12 años para
muchos productos. El IVA soportado es del 17%.
En las tablas siguientes se muestran detalladamente las descripciones arancelarias argelinas y el
arancel soportado para cada una de ellas. También se detalla el desmantelamiento arancelario
para estas partidas.12
Partida Derecho Derecho preferencial UE % IVA (TVA)%
aduanero %
01/9/2014 01/09/2015 01/09/2016 01/09/2017
3208.10.10 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.20.10 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.10.30 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.20.10 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.20.20 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.20.30 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.90.10 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.90.20 30 23 21 19,2 14,4 17
3208.90.30 30 23 21 19,2 14,4 17
3209.10.10 30 23 21 19,2 14,4 17
3209.10.21 30 23 21 19,2 14,4 17
3209.10.29 30 23 21 19,2 14,4 17
3209.90.10 30 23 21 19,2 14,4 17
3209.90.20 30 23 21 19,2 14,4 17
3210.00.10 30 23 21 19,2 14,4 17
3210.00.20 30 23 21 19,2 14,4 17
3210.00.30 30 23 21 19,2 14,4 17
3210.00.50 15 0 0 0 0 17
exportador. En el caso de España, se aceptan los certificados de control de calidad emitidos por
entidades acreditadas por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación) www.enac.es
Certificado de circulación EUR-1
Permite la reducción de los aranceles de las mercancías originarias de la Unión Europea cuando
entran en Argelia, según lo establecido por el Acuerdo de Asociación ente Argelia y la Unión Eu-
ropea.
Licencia previa de importación para productos europeos
El 10 de marzo de 2010 el Ministerio de Comercio argelino promulgó el Decreto Ejecutivo 10/8914,
que impone a todo importador la obligación de solicitar una licencia previa a la Dirección de Co-
mercio de la Wilaya (provincia) correspondiente para poder acogerse a la franquicia de derechos
garantizada por los Acuerdos de Librecambio firmados por Argelia, incluido el Acuerdo de Asocia-
ción con la Unión Europea.
Esta licencia previa de importación supone una desventaja comparativa de los productos de ori-
gen europeo con respecto a los de países terceros, cuyas importaciones se realizan sin la dilación
de un mes que la licencia previa conlleva. Además, impide en la práctica a las empresas extranje-
ras que realizan importaciones en el marco de sus contratos de obra en Argelia la posibilidad de
proveerse de productos españoles en régimen de exoneración de aranceles para la ejecución de
sus trabajos, al no contar con un número de Registro de Comercio local.
Embalaje y etiquetado
Según el Decreto Ejecutivo Nº 90-366 de 10 noviembre de 199015 relativo al etiquetado y la pre-
sentación de productos domésticos no alimentarios), en el etiquetado debe figurar obligatoria-
mente (puede ser mediante impresión directa sobre el embalaje):
- Denominación de venta, dejando clara al consumidor la naturaleza exacta del producto.
- Peso neto, en una unidad de medida internacional.
- Razón social o marca registrada, dirección del fabricante, distribuidor e importador (en ca-
so de productos importados)
- Modo de empleo y precauciones, en su caso.
- Cualquier otra mención obligatoria exigida por texto específico
El envasado de productos con volúmenes y pesos inferiores a cinco litros y cinco kilogramos ha
de ser en forma de botella, de bote o de tarro a excepción de aquellos que sean de cristal y de
material plástico transparente o traslúcido.
Queda prohibida la utilización de toda indicación, signo, denominación de fantasía, modo de pre-
sentación o etiquetado, procedimiento de publicidad, exposición o venta que pueda inducir a
confusión en el consumidor sobre la naturaleza, composición, cualidades, principios, modo de
obtención, fecha de fabricación, fecha de caducidad, cantidad u origen del producto. Otros datos
a tener en cuenta sobre el etiquetado son:
- Ha de aparecer en lengua árabe y, facultativamente, en otra lengua accesible al consumi-
dor. El etiquetado ha de estar fijado de forma que no se desprenda.
- Los productos no alimentarios exportados a Argel deben estar protegidos por un embalaje
sólido, con etiqueta bien fijada que sea visible, legible e indeleble.
El déficit de viviendas y las propuestas y medidas definidas por el gobierno argelino para satisfa-
cer la demanda de la población argelina auguran un futuro prometedor para el sector de los barni-
ces y pinturas.
Merece ser recordado que uno de los principales objetivos de los planes quinquenales es paliar
esta carencia. El próximo plan quinquenal 2015-2019, pendiente de aprobación, prevé la ejecu-
ción de obras para la construcción de 1,6 millones de viviendas. El anterior estimó que para satis-
facer la demanda nacional debían edificarse 2,5 millones de nuevas viviendas. Estas cifras son in-
dicativas de que, con toda seguridad, la demanda de materiales asociados a la construcción, co-
mo las pinturas y barnices, tendrá una tendencia creciente.
El mercado está compuesto por un número limitado de empresas, algunas de ellas de considera-
ble tamaño y carácter multinacional.
Las empresas nacionales cubren aproximadamente el 90% del mercado. Las empresas extranje-
ras que deciden dirigirse al mercado argelino suelen poseer una marca de renombre, reconocida
internacionalmente y con posición de liderazgo en su país de origen. Es el caso de Titán, Maestría
o PPG.
La influencia cultural europea y el aumento de la capacidad adquisitiva derivado del crecimiento
económico, producen un aumento en el interés por el producto decorativo europeo, en el que se
podrían incluir las pinturas o barnices.
10. OPORTUNIDADES
Como se describía en el anterior epígrafe, las perspectivas del mercado de pinturas y barnices
son positivas. El sector se ve impulsado por las obras de nueva ejecución, la globalización en los
gustos y el despertar de la inquietud estética derivado de la mejora de la calidad de vida.
Los productos españoles no tienen grandes posibilidades a la hora de competir con las pinturas y
barnices de origen argelino, asiático, turco o de países vecinos del norte de África. Sin embargo,
sí pueden pujar por la cuota de mercado del nicho de consumidores más exigentes, cuya decisión
de compra siempre se basa en la calidad del producto y su acabado final, y no tanto en el precio.
Los medios publicitarios en Argelia difieren considerablemente de los europeos. La promoción
remota no es funcional, es siempre recomendable alcanzar a los prescriptores y potenciales con-
sumidores presencialmente. La exposición en ferias y la disposición de showrooms pueden ser
buenas estrategias para dar a conocer el producto.
Las marcas extranjeras presentes en Argelia suelen operar a través de un importador - distribui-
dor, que ofrece los medios para la exposición y venta del producto. La marca, cuando el producto
se dirige a un público exigente, cobra gran relevancia en Argelia. Por ello, se cuenta con gran ven-
taja cuando la empresa que trata de abrirse camino en Argelia es líder de su sector en su país de
origen.
1. FERIAS
Dado que los canales publicitarios no funcionan en Argelia como en los países vecinos europeos y
la comunicación remota no suele dar buenos resultados, acudir a ferias como visitante u expositor
puede ser una buena idea para conocer el mercado argelino de pinturas y barnices o presentar un
producto o marca.
No existe un salón exclusivo donde se pueda comprobar toda la oferta de pinturas y barnices. Por
el contrario sí que existen diversas ferias en Argelia que trabajan sectores ligados al sector.
Las ferias más importantes son:
• Salon international du batiment des materiaux de construction et des travaux publics
(BATIMATEC)
• Salon de l’Ameublement et de la Décoration
• Foire Internationale d’Alger (FIA)
• Foire de la Production Nationale
2. ASOCIACIONES
Asociación de Fabricantes Argelinos de Colas, Pinturas, Barnices y Tintas.
Oued Smar, Argel, Argelia
Teléfono: +213 (0) 21 51 35 52
3. CONSEJOS ÚTILES PARA EXPORTAR EN ARGELIA
1.- Considere las oportunidades del mercado argelino. Es un mercado de gran potencial, con ca-
racterísticas que pudieran recordar al mercado español de los años 70 a tan sólo a 200 km.
2.- Realice una preparación detallada de su visita al mercado; documéntese, contacte de antema-
no a los potenciales clientes y contactos previstos, y presente sus empresa y productos.
3.- El socio local es un factor clave en el éxito de los negocios en Argelia; no se precipite a la hora
de firmar acuerdos de representación o distribución, máxime si son en exclusiva. Infórmese sobre
el posible candidato, e incluso pruebe a trabajar con él en alguna operación.
4.- No se fíe mucho de lo que le digan de palabra, ni de lo bueno ni de lo malo, contrástelo.
5.- Antes de realizar una exportación, infórmese detenidamente de los requisitos de importación
para su producto: documentos, condiciones sanitarias, técnicas, de etiquetado y de homologa-
ción. Ello le evitará problemas y retrasos posteriores. Utilice medios seguros de cobro.
6.- Los argelinos son un pueblo muy orgulloso, y muy sensible a posibles faltas de consideración.
Sea siempre extremadamente considerado y correcto en el trato con ellos. En este aspecto, con-
viene pecar por exceso que por defecto.
7.- Intente que todos los acuerdos se hagan por escrito.
8.- Considere el problema de los visados para que sus clientes visiten su empresa. La consecu-
ción de visados para la Unión Europea es cada vez más difícil.
9.- La satisfacción de sus clientes argelinos actuales, y el servicio post-venta, serán factores cla-
ves para el éxito a largo plazo de su empresa. Considere estos aspectos en su estrategia de in-
troducción en el mercado argelino.
4. OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS
Chambre Algérienne de Commerce et d’industrie (CACI)
Palais Consulaire, Place des Martyrs, Argel, Argelia
Teléfono : +213 (0) 2196 66 66 / +213 (0) 21 96 50 50
Fax : +213 (0) 2196 77 77
Ministère du Commerce
Cité Zerhouni Mokhtar El Mohamadia- Argel, Argelia
Teléfono: +213 (0) 21 89 00 74 / 75 / 85
Fax: +213 (0) 21 89 00 34
Email: info@mincommerce.gov.dz
www.mincommerce.gov.dz