Calidad de Vida laboral en las empresas.

Francisca Reyes Amigo

Tópicos de Recursos Humanos

Instituto IACC

05 de agosto 2019
 Desarrollo

1.- Explicar la importancia de la calidad de vida laboral, para ello deberá explicar el
concepto y ejemplificar su relevancia en las organizaciones. -
Calidad de vida dentro de la organizacioó n estaó directamente relacionada con la educacioó n y
las actividades que lleva a cabo en el aó rea de trabajo, el ambienta laboral, sistema de calidad
implementados en su aó rea, habilidades, actitudes, satisfaccioó n laboral, niveles de ingreso,
salud ocupacional, bienestar social de los trabajadores.
La importancia de la calidad de vida en la organizacioó n trae muchos beneficios tanto para el
colaborador como la organizacioó n:
Para la organización: Mayor lealtad y compromiso de los colaboradores, retencioó n de
talento, incremento en la productividad y mejores niveles de satisfaccioó n laboral,
reducieó ndose los íóndices de ausentismo y rotacioó n voluntaria. -
Para los colaboradores: Brindar beneficios orientados a promover la vida maó s saludable,
ofrecer alternativas en cuanto a horarios flexibles, crecimiento profesional dentro de la
organizacioó n, estar siempre motivados, compromiso y lealtad hacia la organizacioó n. -
Ejemplo de calidad de vida dentro de la organizacioó n: Implementación de horario
Flexible.
En la empresa que actualmente trabajo se implementoó un horario flexible para poder auó n
maó s conciliar la vida laboral con la vida familiar, sin duda ha sido muy positivo, tenemos a
nuestro personal maó s motivado, se ha visto que los colaboradores tienen menos stress hace
que trabajen en equipo, estaó n maó s tranquilo y pueden rendir mejor.
Tambieó n podemos mencionar la valoracioó n del trabajo hacia la empresa, con la
implementacioó n del horario flexible ha mejorado la consideracioó n que los colaboradores
teníóan de la empresa, esto ha aumentado su rendimiento, ganas de seguir en la empresa y
reducir la rotacioó n.
Los colaboradores se sienten maó s satisfecho con su trabajo ademaó s de ser maó s productivo
generan un buen ambiente laboral, se ausentan menos de su puesto de trabajo, estaó n maó s
comprometidos con los objetivos de la empresa y ha aumentado su motivacioó n lo que ha
traducido en una mejora del ambiente de trabajo. -
2.- Mencionar y explicar las características de un programa de calidad de vida al
interior de una organización.
Equidad: Igualdad de hombre y mujer, las mujeres deben tener los mismos beneficios que
los hombres por ejemplo recibir a la misma remuneracioó n por igual tarea.
Si un hombre o mujer se desempenñ a en cargos ejecutivos dentro de la organizacioó n, con
ideó nticas responsabilidades y horas de trabajo, ambos tendraó n que ganar el mismo sueldo.
Comunicación abierta: Una organizacioó n que fomente una comunicacioó n abierta en la que
los colaboradores son animados a compartir sus ideas y preocupaciones, tanto positivas
como negativas, les trasmite a estos que son valorados, este sentimiento de valorizacioó n, a
su vez, conduce a un mayor sentimiento de pertenencia y participacioó n en el eó xito de la
organizacioó n.
Generación de satisfacción a partir del trabajo realizado: Grado de conformidad que el
colaborador tiene respecto a su entorno de trabajo, lo cual considera la satisfacción de la
remuneración, el tipo de trabajo, las relaciones humanas y seguridad laboral. -
Reconocimientos por los resultados obtenidos: Es muy importante reconocer el
desempenñ o y logro de los colaboradores ayuda a mejorar la satisfaccioó n de los
colaboradores y mejorar la productividad, el reconocimiento es una herramienta que
refuerza la relacioó n e integracioó n de los colaboradores y la organizacioó n, creando cambios
positivos. -
Propiciar relaciones humanas del equipo y la organización: acaó podemos mencionar
realizar reuniones semanales, reuniones de camareríóa. -
Ambiente seguro y saludable: La salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores son
un factor clave para aumentar la productividad y la competitividad de una empresa, cada
díóa maó s importante para los trabajadores sentirse bien y seguro en su puesto de trabajo. -
Conseguir un ambiente de trabajo es algo maó s complejo de lo que suena, se necesita un
trabajo organizado y conjunto de toda organizacioó n, hay que elaborar un sistema de gestioó n
cuyo principal objetivo sea la mejora constante, y asíó crear un entorno saludable en todos
los aspectos. -

Relacionar los principales elementos a considerar para la elaboración de un

programa de calidad de Vida laboral, para ello relacione con su experiencia personal
en alguna de las empresas en donde haya trabajado.
En la empresa que actualmente trabajo hay muy buena calidad de vida ya que existe una
gran comunicacioó n abierta en donde los colaboradores pueden dar a conocer sus ideas,
puntos de vistas, los colaboradores cuentan con una buena seguridad laboral con
protocolos de seguridad, inclusioó n laboral. Se reconoce el desempenñ o de los colaboradores
mediante bonos de produccioó n.
Los jefes de aó reas todas las semanas realizan reuniones con su equipo para organizar de
buena manera los trabajos solicitados.
La seguridad dentro de las organizaciones y la vida saludable es uno de los principales
pilares se cuentan con prevencionistas que estaó n a cargo de la seguridad de los colaborares
realizando charlas a cada labor, indicando los puntos críóticos e incentivando al autocuidado,
el en aó rea de bienestar se cuenta con un programa de actividades tanto para el colaborador
como para la familia. -

Bibliografíóa
 IACC (2019). Calidad de vida laboral en las empresas. Toó picos de Recursos
Humanos. Semana 6.
 Urzuó a, A. y Caqueo - Uríózar, A. (2012). Calidad de vida: una revisioó n teoó rica del concepto.