ALTA DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

RICKY LEONARDO FLÓREZ VARÓN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

GERENCIA DE PROYECTOS 2019

 PREGUNTA DINAMIZADORA 1: Teniendo en cuenta el caso anterior y basado en la
lectura de Riascos (2011), realicé un plan de mejoramiento en el área de gestión del
talento humano, específicamente en selección, inducción y capacitación de la empresa
X, incorporando las Tecnologías de la Comunicación y la Información, a fin de mejorar
la situación de la empresa.

RESPUESTA:

Dando solución a esta pregunta, y conforme a lo establecido en Riascos 2011 y a lo

planteado en el enunciado el mejor proceso llevado a cabo por el área de gestión
humana seria el siguiente:

PROCESO OBJETIVO ALCANCE RESPONSABLE DESCRIPCIÓN

DE LA
ACTIVIDAD
Reclutamiento Establecer Proveer Gerente General - - Gerente determina
procedimient candidatos de la empresa X. qué tipo de apoyo
os que se para el requiere y si además
deban tener proceso de necesita habilidades
en cuenta selección. adicionales.
para reclutar - - Notificar que existe
personal la vacante. Se hace
diverso para necesario usar
la empresa X. herramientas TIC
como medio para la
divulgación, en este
caso páginas web.
- - Debido a la
condiciones de la
empresa el gerente
en aras de mejorar
todo puede evaluar si
hay un candidato
dentro de la empresa
y si amerita un
ascenso.
 -
Selección Establecer el Hasta la Gerente general. - - Recepción de
procedimient aceptación Encargado de hojas de vida.
o que se debe del cargo recursos humano.- - Entrevista.
tener en por parte - - Aplicación de
cuenta para del pruebas.
determinar el candidato. - - Notificar al
personal candidato que ha
mejor sido seleccionado
calificado - - Si se acepta, pasar
para la a contratación.
empresa X.
Inducción Establecer el Los tres Jefe de área. - - El nuevo
procedimient primeros colaborador presenta
o para meses de dudas y están deben
capacitar incorporaci ser resultas.
personal. ón del - - Dar viabilidad a la
nuevo innovación del
colaborador trabajador.
. - - El contratado
empieza a realizar
sus funciones.
Capacitación Diseñar un Realizar un Área de recursos - Reunir
plan de inventario humano. objetivos y recursos
capacitación de y secuencias de las
y necesidades operaciones para
perfeccionam , con ideas mejorar actividades.
iento laboral de los - Implementar
del personal empleados. un Software de
capacitación.
- Educar y
crear alianzas con
socios estratégicos
(empresas) para que
capaciten al
empleado.
Modificar el manual
de funciones
conforme al control
de trabajadores, con
el fin de dar
viabilidad a nuevas
ideas.
PREGUNTA DINAMIZADORA 2: A partir de la lectura de Riascos (2011),
proponga acciones de mejora de su caso propuesto en las áreas de gestión del talento
humano, concretamente en seguridad y salud en el trabajo y bienestar laboral.

RESPUESTA:

Conforme a lo establecido por riasgos, se puede proponer:

- Escuchar las ideas de los trabajadores antiguos con el fin de saber, desde su
perspectivas que aspectos se pueden mejorar, para así optimizar sus trabajaos.
- Diseñar programas de rotación, inducción, entrenamiento y capacitación para el
desarrollo del personal, así como los planes de carrera y ascensos del personal.
- Fomentar una cultura de recreación y deporte con el fin de que aquellas
funciones reopetitivas no afecten su salud más adelante.
- Generar una prevención de Riesgos Laborales (PRL): desde esta perspectiva, el
énfasis se pone en las medidas de seguridad e higiene en el entorno laboral y la
prevención de enfermedades derivadas de la vida sedentaria (propia de gran
parte de los puestos de trabajo), así como los temas relacionados con el estrés.

BIBLIOGRAFÍA

 file:///C:/Users/USER/Downloads/Riascos%20(2011).pdf
 http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3128/11992011.pdf?sequ
ence=1
 http://sired.udenar.edu.co/2507/1/89608.pdf
 http://biblioteca.udenar.edu.co:8085/atenea/biblioteca/91227.pdf