FORTALEZAS DEBILIDADES

F1 Amplia cartera de clientes D1 No existen canales de comunicación correctamente definidos

F2 Personal competente y con amplia experIencia profesional D2 Deficiente planificación de las operaciones

MATRIZ FODA F3 Buena Gestión Administrativa D3 Falta de programas de capacitación para el personal

F4 Los pedidos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados D4 No existe un sistema de gestión respecto a la calidad

F5 Disponibilidad de materia prima D5 Atrazo en el pago a colaboradores

F6 Producto con estandares internacionales D6 Constantes problemas con los clientes

F1, O1, O2 Gestionar las relaciones comerciales con nuevos clientes, para D3, O3 Implementar una línea de desarrollo profesional de los trabajadores, a través de la
O1 Aumento de demanda en el mercado Asiatico
incrementar la demanda. capacitación y las líneas de carrera.

F5, F6, O1 Realizar un estudio de mercado que sirva para la identificación de nuevos D1, D4, O5 Implementar canales de comunicación eficientes a todo nivel, cómo
O2 Alta demanda del mercado Europeo
OPORTUNIDADES

clientes en el mercado Asiatico. instrumento para lograr la mejora continua y poder aprovechar los tratados internacionales.

F2, F3, O4 Adaptación de los procesos para el uso de la nueva fuente de energía de
O3 Mejora progresiva del producto bruto interno D4, O1, O2, O5 Implementar y certificar el sistema de gestión integrado
bajo costo.
F3, O5 Aprovechar los tratados internacionales que cuenta el país para el ingreso a D5, O1 Incremento de ingresos por nuevos clientes internacionales para el cumplimiento
O4 Nueva fuente de energia disponible nuevos mercados internacionales. puntual de pagos a colaboradores

O5 Tratados de comercio iteracionales

D6, A1 Solicitar al proveedor con anticipación el cumplimiento de los plazos de entrega

A1 Problemas de abastecimiento de aditivos A1, F3, F4 Generar alianzas estratégicas con proveedores.
para incremetntar la satisfacción del cliente.

Mayor competencia en el mercado, debido al ingreso de nuevos

A2 F2, F3, A3 Implementar una gestión basada en indicadores, utilizando la tecnología D3, A3 Fomentar la capacitación y la mejora del desempeño del personal de manera
AMENAZAS

competidores
para el beneficio de la empresa constante
D4, A4 Realizar un sistema de gestión de calidad para mejorar la competitividad de la
F2, F3, F4, F6, A2 Incrementar la ventaja competitiva frente a las principales empresas
A3 Aumento de las exigencias por parte del cliente en el sector privado emrpesa frente a los competidores.
del sector

A4 Empresas cada vez más especializadas