ROYAUME DU MAROC


MINISTÈRE DE L'EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT

DIRECTION DES EQUIPEMENTS PUBLICS

GUIDE DE PRÉPARATION DE
CHANTIER DES PROJETS DE
BÂTIMENTS
 SOMMAIRE
PREAMBULE 3

RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER 5

RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER 6

DESCRIPTION DES TACHES DE LA PREPARATION DE CHANTIER. 8

TACHE 01 : REVUE DE SITE. 8

TACHE 02 : OBTENIR LE PERMIS DE CONSTRUIRE. 9

TACHE 03 : REMETTRE A L'ENTREPRISE, LE DOSSIER COMPLET ET APPROUVE

DU PROJET D'EXECUTION. 10

TACHE 04 : REPERER ET VALIDER LES OUVRAGES EXISTANTS. 11

TACHE 05 : SIGNALISER LE CHANTIER. 12

TACHE 06 : ETUDIER LE PLAN D'INSTALLATION DE CHANTIER. 13

TACHE 07 : ETUDIER LES PLANS D'HYGIENE, DE SECURITE ET D'ENVIRONNEMENT

(P.H.S.E). 14

TACHE 08 : ORGANISER LES REUNIONS DE CHANTIER. 15

TACHE 09 : OBTENIR LES BRANCHEMENTS PROVISOIRES D'EAU,

D'ELECTRICITE ET DE TELEPHONE. 16

TACHE 10 : OBTENIR L'AUTORISATION DE BRANCHEMENT AU COLLECTEUR

PRINCIPAL D'ASSAINISSEMENT. 17

TACHE 11 : DESIGNER LES SOUS-TRAITANTS. 18

TACHE 12 : ORGANISER LA CIRCULATION DE L'INFORMATION ET DES

DOCUMENTS. 19

TACHE 13 : ETABLIR LA LISTE DES INTERFACES. 20

TACHE 14 : ETUDIER LES INTERFACES. 21

TACHE 15 : AGREER LE MATERIEL 22

TACHE 16 : AGREER LA PROVENANCE ET LA QUALITE DES MATERIAUX. 23

TACHE 17 : VALIDER LES ECHANTILLONS. 24

i
TACHE 18 : DEFINIR LES SYSTEMES DE FABRICATION DES OUVRAGES. 25

TACHE 19 : EXAMINER LE PLANNING GENERAL DES TRAVAUX. 26

TACHE 20 : FAIRE OUVRIR LE COMPTE PRORATA. 27

TACHE 21 : DEFINIR LA PROCEDURE DES REGLEMENTS DES TRAVAUX DES

ENTREPRISES. 28

ANNEXES 30

GESTION DES INTERFACES. 37

MODELE DE MATRICE D'INTERFACES. 37

GESTION DES INTERFACES (SUITE ET FIN). 38

MODELE DE FICHE D'INTERFACES. 38

ii
 PREAMBULE

La réalisation d'un projet de bâtiment est une opération complexe comprenant de

nombreux intervenants et qui passe par la succession d'une multitude de tâches
interdépendantes, depuis l'étude de préinvestissement qui précède la décision de
construction, jusqu'à la mise en œuvre de l'ouvrage en passant par les phases de
programmation, conception et exécution.
Chacun de ces multiples intervenants doit non seulement assurer la qualité de son travail,
en mettant en œuvre tout le long du processus de construction, les méthodes et les outils
de gestion de la qualité, mais aussi, doit chercher à favoriser la qualité du travail des
autres et ce, par une parfaite coordination avec le reste des partenaires pour assurer une
bonne gestion des interfaces.
La préparation de chantier est aussi une tâche primordiale du processus de la
construction, et un enjeu pour la Qualité des études et l'exécution des travaux.
Elle correspond également à une période d'anticipation de l'ensemble des intervenants, de
coordination et d'identification des dysfonctionnements potentiels d'une opération de
Bâtiment.
Ce guide, s'inscrit également dans le cadre des actions menées par la Direction des
Equipements Publics dans la mise en place des référentiels qualité. C'est un outil de
gestion des projets de bâtiment qui sera mis en application par les cadres et techniciens
chargés de la conduite des travaux.
C'est également, un complément aux manuels et guides qualité déjà produits par la DEP,
qui assure les missions de maître d'ouvrage délégué pour le compte des départements
ministériels, des collectivités locales et établissements publics pour la réalisation des
opérations de construction.
Cette phase de préparation de chantier, commence par la notification de l'ordre se service
de l'approbation des marchés travaux et s'achève lors du début effectif des travaux sur le
terrain.
Souvent, entre l'approbation des marchés et le démarrage effectif des travaux, s'écoule
généralement un laps de temps variant de quelques jours à plusieurs semaines. Cette
période " de disponibilité " n'est en effet que très rarement mise à profit pour préparer
efficacement le chantier. Il y a lieu d'évoquer avec l'ensemble des intervenants dans la
réalisation du projet, la nécessité de préparer et d'organiser le chantier et de définir cette
étape décisive de la préparation, car dit-on : « Travail bien préparé est à moitié terminé ».
Définir les objectifs de la préparation de chantier, c'est aussi anticiper par une planification
cohérente, afin d'éviter tout alias et dysfonctionnement éventuels, pouvant entraîner des
entraves dans la cadence du déroulement des travaux, et le non respect de la qualité des
ouvrages.
Il s'agit en conséquence, de responsabiliser chacun des partenaires en vue d'éviter de
revérifier ou refaire ce qui l'a déjà été.
Si chacun des intervenants, se fixe ses propres objectifs de la " préparation de chantier " il
y a lieu de conclure que chacun, dans cette préparation, recherche à concrétiser un
meilleur ordonnancement de l'ensemble des opérations à entreprendre auquel sera déduit
le planning d'exécution, afin que le rapport réalisation / prévision soit sans cesse amélioré,
tant sur le plan des délais que sur celui des coûts.

3
Cette phase de " préparation de chantier " donne également l'opportunité à l'ensemble des
intervenants dans l'acte de bâtir, d'aborder de manière fiable et pragmatique, le démarrage
des travaux, en vue de respecter au mieux le programme de l'opération dans les délais,
au moindre coût et de qualité.

4
 RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER

La liste donnant le recensement des " éléments de la préparation de chantier des projets
de bâtiment " n'est donnée qu'à titre indicatif. Elle permet de guider le lecteur à définir les
tâches jugées nécessaires à cette phase de préparation suivant la taille de son projet. Ces
éléments ne sont donc pas limitatifs.

5
 RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE
CHANTIER

N° ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER

01 Revue de site.
02 Obtenir le permis de construire.
03 Remettre à l'entreprise le dossier complet et approuvé du « projet d'exécution ».
04 Repérer et valider les ouvrages existants.
05 Signaler le chantier.
06 Etudier le plan d'installation du chantier.
07 Etudier les plans d'hygiène, de sécurité et d'environnement (P.H.S.E).
08 Organiser les réunions de chantier.
09 Obtenir les branchements provisoires d'eau, d'électricité et éventuellement du téléphone.
10 Obtenir l'autorisation de branchement au collecteur d'assainissement.
11 Désigner les sous-traitants.
12 Organiser la circulation de l'information et des documents.
13 Etablir la liste des interfaces.
14 Etudier les interfaces.
15 Agréer le matériel.
16 Agréer la provenance et fa qualité des matériaux.
17 Arrêter la liste des échantillons.
18 Définir les systèmes de fabrication des ouvrages.
19 Examiner le planning général des travaux.
20 Faire ouvrir le compte prorata.
21 Définir la procédure des règlements des travaux des entreprises.

6
 DESCRIPTION DES TACHES DE LA PREPARATION DE CHANTIER.

TACHE 01 : REVUE DE SITE.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
1.1 Organiser une visite du site, lieu de la Maître d'Ouvrage et Associer tous les
réalisation du projet. architecte. intervenants à cette
visite.
1.2 Valider les accès, les servitudes, les Maître d'Ouvrage et
ouvrages existants, les contraintes du architecte.
terrain...etc.
1.3 Etablir le procès verbal correspondant Maître d'Ouvrage. A faire signer par tous
à la revue du site. les intervenants.

7
 TACHE 02 : OBTENIR LE PERMIS DE CONSTRUIRE.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
2.1 Dépôt contre récépissé du dossier Architecte
approuvé de "l'Avant Projet " auprès
de l'agence urbaine, municipalité ou
commune concernée.
2.2 Assurer un suivi continu auprès de Maître d'Ouvrage et
l'autorité chargée de délivrer le Maître d'œuvre.
permis de construire.
2.3 Noter la date du premier rejet. Maître d'Ouvrage.
2.4 Vérifier l'obtention d'un nouveau Maître d'Ouvrage
récépissé de dépôt de dossier.
2.5 Enregistrer la date et le N° du permis Maître d'Ouvrage.
de construire.

8
 TACHE 03 : REMETTRE A L'ENTREPRISE, LE DOSSIER
COMPLET ET APPROUVE DU PROJET D'EXECUTION.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
3.1 Dater la remise du dossier "Pièces Maître d'Ouvrage.
Graphiques et Ecrites " à l'entreprise.
3.2 Enumérer les documents constituants Maître d'Ouvrage.
le dossier.
3.3 Remise des remarques formulées sur Entreprises.
le contenu :
* Des pièces graphiques.
* Des pièces écrites.

3.4 Examiner l'annexe des observations Maître d'Ouvrage,

formulées par l'entreprise en entreprises, et toute la
associant les différents intervenants Maîtrise d'œuvre.
dans la réalisation du projet.
3.5 Etablir le procès verbal signé par tous Maître d'Ouvrage.
les intervenants ayant trait à la levée
des réserves.

9
 TACHE 04 : REPERER ET VALIDER LES OUVRAGES
EXISTANTS.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
4.1 Lister les ouvrages existants et les Maître d'Ouvrage.
photographier.
4.2 Identifier chacun des ouvrages Maître d'Ouvrage et
(propriétaire, utilité, état, Maître d'œuvre.
dimension....etc.).
4.3 Associer l'entreprise et les concernés Maître d'Ouvrage,
par ses ouvrages dans la prise de entreprise et les
décision. concernés par ces
ouvrages.
4.4 Etablir un procès verbal de validation Maître d'Ouvrage.
des décisions prises signé par
l'administration, l'entreprise et les
intéressés des ouvrages.
4.5 Adresser copie du procès verbal à Maître d'Ouvrage.
l'entité centrale pour information.

10
 TACHE 05 : SIGNALISER LE CHANTIER.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
5.1 Exiger une signalisation Maître d'Ouvrage
conventionnelle au sein du chantier. Maître d'œuvre.
5.2 Définir les exigences de la Entreprise. Favoriser la concertation
signalisation du chantier : avec l'ensemble des
* Panneau d'identification intervenants dans la
du chantier avec emplacement signalisation du chantier.
convenable ;
* signalisation des accès
réservés pour le matériel et
ceux réservés au personnel du
chantier ;
* signalisation et
marquage des produits nocifs;
signalisation d'interdiction pour
eau non potable ;
* signaux d'avertissement
pour les matériaux
inflammables; des explosives et
danger électrique ;
* gardiennage du
chantier ;

5.3 Etablir un procès verbal, engageant Maître d'Ouvrage.

l'entreprise à mettre en place, les
exigences définies ci-dessus.
5.4 Etablir le procès verbal de validation Maître d'Ouvrage et
du plan de signalisation du chantier. Entreprise.

11
 TACHE 06 : ETUDIER LE PLAN D'INSTALLATION DE
CHANTIER.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
6.1 Exiger l'élaboration d'un plan général Maître d'Ouvrage.
d'installation de chantier.
6.2 Définir les éléments du plan : Entreprise. Favoriser la concertation
* Des locaux sociaux, avec l'ensemble des
bureaux et ateliers pour le intervenants dans le
personnel ; projet pour définir les
* bureau de réunion de éléments du plan.
chantier ;
* des aires d'installation
du matériel ;
* les aires de stockage
des matériaux;
* les aires de circulation
protégées et aisées (voie
d'accès, chemin de
circulation...etc.) ;
* clôture du chantier ;

6.3 Enregistrer la date de la remise du Maître d'Ouvrage.

plan.
6.4 Etablir le procès verbal de validation Maître d'Ouvrage et
du plan d'installation du chantier. Maître d'œuvre.
6.5 Afficher et diffuser le plan à Maître d'Ouvrage. A afficher au bureau de
l'ensemble des intervenants (cadres, chantier, aux locaux et
techniciens et ouvriers). ateliers.

12
 TACHE 07 : ETUDIER LES PLANS D'HYGIENE, DE SECURITE
ET D'ENVIRONNEMENT (P.H.S.E).

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
7.1 Organiser une réunion de sensibilisation au Maître d'Ouvrage
profit de tous les intervenants dans le projet, Maître d'œuvre.
sur l'importance d'assurer l'hygiène et la
sécurité des travailleurs sur le chantier.
7.2 Associer les entreprises en les faisant Maître d'Ouvrage
adhérer à la définition des moyens et les Maître d'œuvre.
dispositions à prendre en matière d'hygiène
et de sécurité des travailleurs.
7.3 Etablir un procès verbal relatant les Maître d'Ouvrage et
décisions et les engagements pris par les Entreprise.
participants.
7.4 Remettre un document précisant Au niveau Entreprise et sous-
hygiène : traitants.
* Eau potable,
* Sanitaire,
* Infirmerie,
* Conditions de baraquement,
* Cantines éventuellement ; Au
niveau sécurité :
* Casques,
* Bottes,
* Lunettes,
* Habillement,
* Gants,
* Masques,
* Ceintures...etc.

7.5 Harmonisation des P.H.S.E. pour l'ensemble Maître d'Ouvrage.

des entreprises et validation du document.

13
 TACHE 08 : ORGANISER LES REUNIONS DE CHANTIER.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
8.1 Définir la liste des participants Maître d'Ouvrage. S'assurer que les
habilités à prendre part aux réunions participants sont
de chantier. mandatés à prendre eux
même les décisions.
8.2 Arrêter la périodicité des réunions de Maître d'Ouvrage et En concertation avec les
chantier (jour ; heure et lieu avec Maître d'œuvre. intervenants.
échéances régulières).
8.3 Rappeler les mesures contraignantes Maître d'Ouvrage.
pour absences répétées des
participants aux réunions de chantier.
8.4 S'assurer de l'existence dans le Maître d'Ouvrage et
bureau de réunion : Mobilier : Maître d'œuvre.
Chaises ; tables de réunion
tableau...etc. Documentation :
Copie des pièces graphiques et
écrites ; référentiels qualité les
cahiers de chantier pour `les procès
verbaux de visite de chantier,
* les réceptions des
matériaux, matériel et
échantillons les essais.

14
 TACHE 09 : OBTENIR LES BRANCHEMENTS PROVISOIRES
D'EAU, D'ELECTRICITE ET DE TELEPHONE.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
9.1 Evaluer les besoins en puissance Entreprise.
électrique et en débit d'eau nécessaires
au fonctionnement du chantier.
9.2 Présenter une copie des demandes des Entreprise.
branchements provisoires d'eau,
électricité et éventuellement le téléphone
(contrats d'abonnement) déposés aux
organismes de distribution.
9.3 Comparer les délais de ces Maître d'Ouvrage. Les délais de
branchements provisoires avec le délai branchements
contractuel des travaux, en prévoyant les provisoires portés sur
retards et les arrêts imposées les contrats eau
éventuellement électricité doivent
courir jusqu'à la
réception provisoire
des travaux.
9.4 Fournir les récépissés de règlements des Entreprise.
contrats d'abonnements provisoires d'eau
et d'électricité.
9.5 Entreprendre des actions de suivi auprès Maître d'Ouvrage.
des organismes distributeurs pour faire
activer les branchements.

15
 TACHE 10 : OBTENIR L'AUTORISATION DE BRANCHEMENT
AU COLLECTEUR PRINCIPAL D'ASSAINISSEMENT.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
10.1 Vérifier l'établissement du dossier " Maître d'Ouvrage, et
Travaux d'Assainissement ". l'entreprise.
10.2 Présenter le récépissé du dépôt du Entreprise.
dossier auprès de la commune ou de
la municipalité concernée.
10.3 Assurer le suivi d'approbation du Maître d'Ouvrage.
dossier.
10.4 Vérifier après approbation du dossier Maître d'Ouvrage.
par les services communaux ou
municipaux, le règlement des taxes
de réfection de la chaussée.

16
 TACHE 11 : DESIGNER LES SOUS-TRAITANTS.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
11.1 Présenter la liste des sous-traitants L'entreprise.
agrès avec leurs coordonnées et le
nom du responsable.
11.2 Vérifier leurs agréments. Maître d'Ouvrage. Exiger éventuellement le
certificat de qualification
et classification.
11.3 Notifier à l'entreprise l'approbation de Maître d'Ouvrage.
ses sous-traitants.
11.4 Etablir la liste définitive des Maître d'Ouvrage. Liste à afficher au
intervenants y compris les sous- bureau du chantier.
traitants intervenant dans la
réalisation du projet.

17
 TACHE 12 : ORGANISER LA CIRCULATION DE
L'INFORMATION ET DES DOCUMENTS.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

LEXECUTION
12.1 Fixer au préalable l'ordre du jour de Maître d'Ouvrage. A définir avec tous les
chaque réunion, et le communiquer à intervenants.
l'ensemble des intervenants.
12.2 Fixer un schéma de circulation des Maître d'Ouvrage. A définir collectivement.
documents écrits et graphiques entre
les intervenants.
12.3 Préciser les modes d'envoi et de délai Maître d'Ouvrage. Associer tous les
maximal de réponse ou de validation. intervenants dans la
réalisation du projet.
12.4 Insister sur le caractère contractuel de Maître d'Ouvrage. Informer les intervenants
la validation des documents avant dans la réalisation du
leur mise en exécution. projet.

PRINCIPE DE CIRCUIT DE VALIDATION.

4 Notification à l'entreprise.
5 Rejet par le M.O des remarques émises par l'architecte.
6 10 jours à l'entreprise pour émettre ses réserves.

18
 TACHE 13 : ETABLIR LA LISTE DES INTERFACES.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
Interfaces organisationnelles :
13.1 Interfaces entre entreprises elles Maître d'Ouvrage et
mêmes. Maîtrise d'oeuvre.
13.2 Interfaces entre maîtrise d'oeuvre, Maître d'Ouvrage et
entreprise et contrôle. Maîtrise d’oeuvre

19
 TACHE 14 : ETUDIER LES INTERFACES.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
Interfaces organisationnelles :
14.1 Entre entreprises elles mêmes : Maître d'Ouvrage, Limiter le contrôle des
* Arrêter le calendrierMaîtrise d'œuvre, et points d'arrêts à 1 point
détaillé des travaux ; entreprises. par semaine.
* contrôler les points
d'arrêts et vérifier les points
critiques.

14.2 Entre Maîtrise d’oeuvre entreprises et Maître d'Ouvrage et

contrôle. entreprises.
* Définir le système de la
circulation des documents, leur
approbation et l'organisation du
suivi du chantier ;
* contrôler les points
d'arrêts et vérifier les points
critiques.

14.3 Définir les points critiques et les Maître d'œuvre et

points d'arrêts du projet et les afficher entreprises.
au bureau de chantier.

N.B :
* Le « Point Critique» (PC) doit faire l'objet d'un contrôle de la tâche dont la
réalisation risque d'entraîner un défaut de qualité ou un mauvais enchaînement
dans le travail des différents intervenants, sans pour autant entraîner l'arrêt des
travaux. Les (PC) sont vérifiés en totalité par le contrôle hiérarchique (interne) et
doivent faire l'objet d'une transcription sur les fiches d'autocontrôle.
* Les « Points d'arrêt » (P.A) sont à la différence des (P.C), des points qui
nécessitent avant la poursuite des travaux, un quitus du contrôle externe. Ils font
également l'objet d'une transcription sur les fiches d'autocontrôle.
* La liste des interfaces énumérées ci-dessus n'est nullement limitative, et
que le chef du projet aura toute la latitude de l'adapter à la taille de son projet.

20
 TACHE 15 : AGREER LE MATERIEL

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
15.1 Lister le matériel nécessaire à la Maître d'Ouvrage. Faire associer tous les
réalisation du projet. intervenants du projet à
cette tâche.
15.2 Préciser la date de disponibilité de ce Entreprise.
matériel sur le chantier.
15.3 Procéder à la vérification qualitative Maître d'Ouvrage. Associer l'entreprise à
et quantitative du matériel (vétusté, cette tâche.
capacité, état de fonctionnement,
sécurité, performance...etc.).
15.4 Procéder à la validation du matériel. Maître d'Ouvrage. Procès verbal à faire
signer par l'entreprise.

21
 TACHE 16 : AGREER LA PROVENANCE ET LA QUALITE DES
MATERIAUX.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
16.1 A-) Provenance des matériaux : Maître d'Ouvrage. Faire associer la
Identifier les carrières d'extraction ou Maîtrise d'œuvre et
usines de fabrication des matériaux l'entreprise à cette
(lieu, distance par rapport au tâche.
chantier...etc.).
16.2 Justifier l'approvisionnement continu Entreprise. Copie du contrat ou
du chantier (disponibilité des bons de commande
matériaux suivant quantitatif prévus passés entre entreprise
au CPS, suffisance des moyens de et fournisseurs (usines,
transport...etc.). commune)
16.3 B-) Qualité des matériaux : Définir la Maître d'Ouvrage. et
liste assujettie au contrôle de la Architecte.
qualité des matériaux.
16.4 Faire faire des prélèvements des Maître d'Ouvrage.
matériaux à contrôler.
16.5 Prévoir le contrôle de la qualité des Bureau de contrôle.
matériaux par référence aux
prescriptions du CPS et des normes
en vigueur par un laboratoire agrée et
spécialisé
16.6 Enregistrer la date de la remise des Bureau de contrôle.
résultats de contrôle.
16.7 Etablir un procès verbal de validation Maître d'Ouvrage. Remettre copie du P.V à
des matériaux. l'entreprise.

22
 TACHE 17 : VALIDER LES ECHANTILLONS.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
17.1 Définir la liste des échantillons à Maître d'Ouvrage et Se conformer aux
valider et les placer dans un local du Architecte. prescriptions du CPS.
chantier.
17.2 Livrer les échantillons de tout corps Entreprise. Joindre prospectus ou
d'état et les placer dans un local de mode d'utilisation
chantier. éventuels.
17.3 Contrôler et vérifier la conformité des Maître d'Ouvrage,
échantillons. Architecte et bureau de
contrôle.
17.4 Rejeter les échantillons non Maître d'Ouvrage.
conformes.
17.5 Noter la date de la levée des Bureau de contrôle.
réserves.
17.6 Approuver les échantillons. Maître d'Ouvrage.
17.7 Etablir un procès verbal de validation. Maître d'Ouvrage. Remettre copie du PV à
l'entreprise.

23
 TACHE 18 : DEFINIR LES SYSTEMES DE FABRICATION DES
OUVRAGES.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
18.1 Validation des procédés de Maître d'Ouvrage.
construction éventuels proposés par
l'entreprise.
18.2 Prévoir l'établissement de bon de Maître d'Ouvrage, Se référer au Manuel
réception de matériel et matériaux. Architecte et bureau de Qualité " Contrôle et
contrôle. Réception ".
18.3 Planifier et organiser les visites de Maître d'Ouvrage.
chantier.
18.4 Organiser la traçabilité (archivage) Maître d'Ouvrage. Archivage à conserver
des bons et P.V traits à la réalisation pour une durée de 10
de l'ouvrage. ans après la réception
définitive.

24
 TACHE 19 : EXAMINER LE PLANNING GENERAL DES
TRAVAUX.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
19.1 Elaborer un calendrier de fabrication Entreprise Faire associer tous les
et d'approvisionnement par référence intervenants du projet à
aux dates d'exécution des travaux. cette tâche.
19.2 Décomposer l'opération en tâches Maître d'Ouvrage et
élémentaires pour tout corps d'état. Architecte.
19.3 faire l'inventaire des contraintes de Maître d'Ouvrage et Associer l'entreprise à
leur réalisation et déduire les délais Architecte. cette tâche.
partiels, les effectifs et les moyens
pour le déroulement des travaux
dans le respect des délais
contractuels.
19.4 Optimiser le choix de l'ordre des Maître d'Ouvrage et
interventions dans la réalisation. Architecte.
19.5 Faire valider définitivement le Maître d'Ouvrage, et A faire signer par :
planning général (P.V), par tous les Architecte. L'entreprise et
intervenants dans la réalisation de l'architecte.
l'ouvrage.
19.6 Réexamen et actualisation du Maître d'Ouvrage et
planning général des travaux. Architecte.

25
 TACHE 20 : FAIRE OUVRIR LE COMPTE PRORATA.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
20.1 Désigner le comité de gestion du Maître d'Ouvrage et Le comité doit comporter
compte prorata. l'ensemble des l'entreprise
entreprises. prépondérante (G.0) et
celle intervenant la
dernière (Pein.Vit)
20.2 Formaliser les relations des membres Entreprise G.O.
du comité et la gestion du compte
prorata par contrat précisant : Les
dépenses à imputer au compte. Le
calcul de la côte part de chaque
entreprise.
* Les modalités de
règlement.

20.3 Valider les termes du contrat. L'ensemble des Copie du contrat à

entreprises. Maître conserver par le Maître
d'Ouvrage. d'Ouvrage.

26
 TACHE 21 : DEFINIR LA PROCEDURE DES REGLEMENTS
DES TRAVAUX DES ENTREPRISES.

N° ACTIONS RESPONSABLE DE OBSERVATIONS

L'EXECUTION
21.1 Etablir la procédure de prise des Maître d'Ouvrage. A signer par l'entreprise
attachements, des métrés et des en portant la mention "lu
approvisionnements au fur et à et accepté sans
mesure de l'avancement des travaux, réserves ".
en tenant compte éventuellement des
ordres de service d'arrêt et de reprise
des travaux.
21.2 Définir la procédure de préparation Maître d'Ouvrage. Maîtriser la R.P par
des situations mensuelles des rapport à la S.A.V
travaux réalisés par l'entreprise y prévue à cet effet.
compris la révision des prix.
21.3 Etablir le décompte provisoire Maître d'Ouvrage. A échéance régulière
correspondant aux travaux réellement (tous les 20 du mois).
exécutés.
21.4 Suivre l'établissement du Maître d'Ouvrage.
mandatement et son envoi à la TGR.
21.5 Prévoir l'établissement d'un faire-part, Maître d'Ouvrage. Relations de confiances
portant le N° d'O. P le N° du B.E et la sont à développer avec
date, à adresser à l'entreprise lui l'entreprise.
confirmant le dépôt du dossier de
paiement à la recette des finances.

27
 ANNEXES

LA PHASE "PREPARATION DE CHANTIER DE BATIMENT" DANS LE PROCESSUS DE

REALISATION D'UNE CONSTRUCTION

28
LISTE DES POINTS CRITIQUES ET POINTS D'ARRETS.

29
N° DESIGNATION DES PRESTATIONS POINT POINT
CRITIQUE D'ARRET
(P.C) (P.A)
IMPLANTATION ET TERRASSEMENT.
1  Vérification de l'implantation et des axes. x
2  Essais de convenance et formulation du béton. x
3  Réception du bon sol. TRAVAUX EN FONDATION. x
4  Vérification de la bonne réalisation du béton cyclopéen et x
béton de propreté.
5  Réception des ferraillages et coffrages des ouvrages en
fondation.
6  Mise à la terre par le câble en cuivre nu périphérique de x
28mm2 de section.
7  Essais de contrôle de béton frais pour ouvrages en x
fondation.
8  Prélèvement d'éprouvettes de béton pour ouvrages en x
fondation.
9  Résultats des éprouvettes adressés au Laboratoire pour
ouvrages en fondation.
10  Vérification des pentes et de l'étanchéité des buses
d'assainissement avant remblaiement.
11  Contrôle du compactage du tout-venant sous dallage.
12  Mise en place de l'arase étanche. x
13  Vérification de l'hérissonnage en pierre sèche. x
14  Réception des armatures de forme. x
15  Contrôle du coulage de la dalle de forme. x
BETON ARME EN ELEVATION.
16  Réception des ferraillages et coffrages des ouvrages en
élévation.
17  Vérifier la mise en place des tubes oranges, qualité et x
sections.
18  Essais de contrôle de béton frais pour ouvrages en x
élévation.
19  Prélèvement d'éprouvettes de béton pour ouvrages en x
élévation.
20  Résultats d'éprouvettes envoyées au Laboratoire pour
ouvrages en élévation.
 MACONNERIE EN ELEVATION ET ENDUITS.

30
N° DESIGNATION DES PRESTATIONS POINT POINT
CRITIQUE D'ARRET
(P.C) (P.A)
21  Vérification du traçage, nature, dimension, alignement et
verticalité des murs.
22  Vérification des fers d'attache pour les doubles cloisons. x
23  Vérification du respect des dimensions des baies. x
24  Vérification et contrôle des plans et détail de menuiserie x
conformément à ce qui est prévu au C.P.S.
25  Réception des cadres et faux cadres : mise en place du
cordon bitumineux, contreventement, nombre de pattes de
scellement...avant pose.
26  Vérification des enduits : dosage, nombre de couches,
planéité, durée entre couches, arrosage.
27  Vérification et mise en place du grillage galvanisé aux x
jonctions maçonnerie-béton
28  Vérification et mise en place des baguettes d'angle à poser x
aux coins des endroits circulés.
 REVETEMENTS. x
29  Réception et approbation des échantillons de matériaux de
revêtement.
 x
30  Vérification et contrôle des plans et détails de calepinage
conformément à ce qui est prévu au C.R.S.
31  Vérification et contrôle de l'étanchéité légère des balcons et
salle d'eau.
32  Contrôle des travaux de revêtement : joints, fixation,
trempage dans l'eau, ponçage, lustrage...
ETANCHEITE : x
33  Réception des matériaux d'étanchéité (feutres, bitume,
liège, gargouille-platine, etc.).
34  Vérification et contrôle de l'exécution de la forme de pente x
et chape de lissage.
35  Vérification et contrôle de l'exécution de la platine en plomb x
laminé 5mm sous étanchéité et moignon conformément aux
prescriptions du C.PS
36  Contrôle de l'exécution des points singuliers : trous des x
descentes E.P, gueulards, relevés....
37  Contrôle de l'exécution du complexe d'étanchéité, couche

31
N° DESIGNATION DES PRESTATIONS POINT POINT
CRITIQUE D'ARRET
(P.C) (P.A)
par couche : partie courante et relevés.

32
 N° DESIGNATION DES PRESTATIONS POINT POINT
CRITIQUE D'ARRET
(P.C) (P.A)
38  Vérification et contrôle des larmiers d'acrotère. x
39  Vérification et contrôle de l'exécution de la protection de
l'étanchéité, conformément aux prescriptions du C.PS :
dosage, joints, remplissage des joints par du bitume, pose des
crapaudines...
MENUISERIE – BOIS : xxxx x

40  Réception et approbation des échantillons de menuiserie-

bois : nature, dimensions, motifs décoratifs, quincaillerie...

41  Vérification des dimensions sur chantier conformément aux

ouvertures sur place.
42  Exécution de la protection de la menuiserie bois par une
couche à l'huile de lin.
43  Vérification et contrôle des éléments de menuiserie bois :
remplissage, nombre de paumelles, brûlure des nœuds, nature
du bois, épaisseur, motifs décoratifs, rails, jets d'eau,
chambranles, parcloses, fixation, ajustage, quincaillerie...

MENUISERIE-ALUMINIUM :
44  Réception et approbation des échantillons de menuiserie
aluminium: type d'aluminium, mode
45  Vérification et contrôle des profilés conformément aux x
plans de détail de l'architecte. d'assemblage, joint d'étanchéité,
quincaillerie.
46  Mise en place de joints en silicone après pose des x
éléments de menuiserie aluminium.
FERRONNERIE :
47  Réception et approbation des échantillons de la
ferronnerie: nature du fer, dimensions, conformément aux
plans de détail de l'architecte.
48  Vérification et contrôle des éléments de la ferronnerie : x
nombre de paumelles, points de soudure, peinture antirouille,
brossage, sablage, fixation, ajustage, quincaillerie...
ELECTRICITE-LUSTRERIE :
49  Vérification et approbation de l'étude électrique fournie par
l'entreprise: distribution, section...
50  Vérification et contrôle de la mise à la terre en câble de x
cuivré nu de 28mm' de section.
33
 N° DESIGNATION DES PRESTATIONS POINT POINT
CRITIQUE D'ARRET
(P.C) (P.A)
51  Vérification et contrôle de la liaison électrique x
équipotentielle dans les salles d'eau.
52  Vérification et contrôle du respect des couleurs x
conventionnelles de la fillerie :
* Phase : rouge ;
* Neutre : bleu clair ;
* Terre : jaune torsadé, vert ou noir ;

53  Vérification et contrôle de la conformité à l'étude et au

descriptif du CPS de la section des câbles, fusibles, type et
équipements des disjoncteurs, tableau général, tableaux
secondaires, boites...etc.
54  Vérification de la mise en place de la terre dans les prises x
de courant.
55  Vérification et contrôle de la nature, type et la section des x
câbles d'alimentation.
56  Réception et approbation des échantillons de l'ensemble x
de la lustrerie et appareillage.
57  Vérification et contrôle de l'appareillage et lustrerie
conformément aux échantillons approuvés et aux prescriptions
du C.P.S.
PLOMBERIE SANITAIRE : x
58  Vérification et approbation de l'étude de plomberie fournie
par l'entreprise : distribution, section...
59  Vérification et contrôle des canalisations conformément au
C.P.S et à l'étude approuvée : nature, section, protection par
bande DENSO, raccordement, fixation...etc.
60  Réception et approbation des échantillons des appareils x
sanitaires et robinetteries.
61  Vérification et contrôle des raccordements des appareils
sanitaires : tube en cuivre pour le chauffe-eau, coude
siphonique en fonte pour w.c à la turque, robinet mélangeur
pour les appareils alimentés en eau chaude, mécanisme
silencieux pour les chasses d'eau.
62  Vérification et contrôle des accessoires des appareils x
sanitaires : porte savon, porte serviette, porte papier, miroirs,
réglettes, étagères, bouchons, chaînettes, poignées
chromées, flexibles...

34
 N° DESIGNATION DES PRESTATIONS POINT POINT
CRITIQUE D'ARRET
(P.C) (P.A)
PEINTURE-VITRERIE : x
63  Réception et approbation des échantillons des produits de
peintures, conformément aux prescriptions du C.P.S.
64  Vérification des travaux de préparation : brossage,
rebouchage, ponçage, couche de peinture d'impression,
brûlure des nœuds et traitement de la menuiserie bois,
peinture antirouille de la ferronnerie...
65  Réception et approbation des surfaces témoins des x
peintures.
66  Vérification et contrôle de l'exécution des peintures :
couche par couche de teintes différentes en respectant le
temps de séchage entre couches.
67  Réception et approbation des échantillons des verres, x
conformément aux prescriptions du C.P.S.: type, teinte,
épaisseur...
68  Vérification et contrôle de l'exécution des vitrages : mastic
à l'huile, calage, positionnement, parcloses...
AMENAGEMENTS EXTERIEURS :
69  Vérification et approbation du plan des aménagements
extérieurs fourni par l'architecte : espaces verts, éclairages x
extérieurs, allées périphériques, trottoirs, clôtures, chemins
piétons
70  vérification et contrôle des plates-formes susceptibles de
recevoir de la terre végétale : décapage, déssauchage,
enlèvement des déchets de briques, mise à niveau...etc.
71  réception des apports de la terre végétale : qualité, x
nature...etc.
72  Vérification de la mise en œuvre de la terre végétale :
enlèvement des gros éléments, étalage.
73  Vérification et contrôle de l'exécution des allés x
périphériques.
74  Vérification et contrôle de l'exécution des trottoirs et x
bordures de trottoirs : hérissonnage, béton de forme,
revêtement...etc.
75  Vérification et contrôle de l'exécution du mur de clôture x
conformément aux plans de détail et au C.RS : partie en
fondation, en élévation, grillage portails...etc.

35
 N° DESIGNATION DES PRESTATIONS POINT POINT
CRITIQUE D'ARRET
(P.C) (P.A)
76  Vérification et contrôle de l'exécution d'éclairage extérieur : x
type et modèle des projecteurs et candélabres, réseaux
d'alimentation électrique...
AVANT LA RECEPTION PROVISOIRE :
77  Essais d'étanchéité des terrasses. x
78  Essais pour l'étanchéité des éléments de menuiserie sur
façades.
79  Essais avant la mise en service des installations
d'électricité.
80  Essais avant mise en service des installations de
plomberie.
81  Vérification du nettoyage du chantier. x
82  Fourniture des plans de recollement par l'entreprise.
83  Inviter tous les intervenants y compris le Maître d’Ouvrage
à participer à la réception provisoire, au moins une semaine
avant la date fixée pour la réception provisoire.
84  Préparer les fiches modèles relatives à la réception x
provisoire par lot.
N.B : +- la liste des PC et des PA n'est pas limitative. Elle est donnée à titre indicatif.

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 GESTION DES INTERFACES.
MODELE DE MATRICE D'INTERFACES.

LOT NINTITULE DE L'OPERATION. FOURNISSEUR 1 2 3 4 5 6

ENTREPRISE.
MAITRE D'ŒUVRE. X
CONTROLE TECHNIQUE. X
1 GROS ŒUVRE/ETANCHEITE X 11
2 V.R.D. 3 X
3 REVETEMENT. 4 5 X 12
4 PLOMBERIE SANITAIRE 7 6 X
CHAUFFAGE.
5 ELECTRICITE. 8 X
6 PEINTURE VITRERIE 9 10 X
N.B : Chaque interface est matérialisée par un numéro qui renvoie le lecteur à la
fiche d'interface d'exécution.

GESTION DES INTERFACES (SUITE ET FIN).

MODELE DE FICHE D'INTERFACES.

ENTREPRISE : LOT N° : 4 FICHE N° : 6

Plomberie Sanitaire Chauffage.
FOURNISSEUR : LOT N° : 1 DATE :
Gros Œuvre.
NOS EXIGENCES : DELAIS :
 Nous fournir les plans béton (mis à jour) pour 1 mois avant intervention.
vérification des réservations G.O. 1 mois avant intervention.
 Reboucher les réservations G.O après le
passage de nos canalisations.
 Effectuer les conduits de fumée, de ventilation
des chaufferies et de gaines techniques gaz.
NOS PRESTATIONS :
 Nous assurons le rebouchage des
réservations propres au lot chauffage.
N.B : Un exemple de traitement de l'interface n° 6 entre le lot n° 4 (Plomberie
Sanitaire) et le lot n °1 Gros Œuvre.

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