Nuestra Misión:

Proporcionar soluciones a la medida, con enfoque sistémico en las

Personas, los Procesos y la Estrategia Empresarial de cada uno de
nuestros clientes.

Nuestra Visión:
Ser reconocidos cómo una empresa que despierta el talento de las
personas y organizaciones con las que colabora, y los ayuda a incrementar
su rentabilidad
 Propuesta de Valor

Identificamos. en conjunto con nuestro cliente, los problemas. retos y desafíos a los que se
enfrenta. diseñamos una solución y los acompañamos en la implementación hasta garantizar los
resultados deseados. asegurando sean continuos y repetibles en el futuro.
Nuestros consultores están altamente preparados y cuentan con amplio conocimiento
especializado, así como experiencia práctica, lo que asegura un excelente resultado en las
empresas de nuestros clientes.
Privilegiamos el contacto directo y personal con el cliente. para asegurar conocer las
necesidades y oportunidades reales de su organización.
Entendemos que la prontitud en el análisis y velocidad de respuesta en la implementación de
soluciones es una premisa primordial de nuestro servicio.
 3 Áreas de Gestión

Cuando se cuenta con personas competentes y motivadas en la organización los

procesos claves operan con efectividad y eficiencia y se tiene mayor probabilidad
de éxito en la ejecución de la estrategia del negocio.
 Metodología

Ofrecer Servicios
 Etapas de Consultoría

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

Construir Estructura Documentar y Definir Estrategia de

Organizacional Estandarizar Procesos Crecimiento

Tiempo
 Etapa 1.- Construir la Estructura Organizacional

1. Diseño de estructura organizacional

2. Descripción de funciones
1. Entregables:
3. Perfiles de competencias
4. Selección y contratación • Manual de Organización
Manual de Políticas de R.H.
5. Nomina y obligaciones legales
•

6. Programa de inducción 2. Entrenamiento y Couching al Personal de

R.H.
7. Diagnostico de necesidades de
capacitación
8. Plan de capacitación y desarrollo
9. Gestión del desempeño
 Soluciones en Capital Humano

• Diagnostico de clima laboral

• Efectividad personal basado en los 7 Hábitos de la gente altamente

efectiva

• Desarrollo del Liderazgo

• Trabajo en Equipo
 Gestión de Procesos
Etapa 2.- Documentar y Estandarizar Procesos

1. Mapa General de Procesos

1. Entregables:
2. Interacciones entre los Procesos
• Manual de los Procesos de Operación
3. Productos y/ó Servicios, Clientes y Requisitos y Prestación del Servicio

4. Materias Primas, Especificaciones y Proveedores • Manual de los Procesos de Soporte:

5. Recursos: Recursos Humanos, Mantenimiento,
Compras
1. Personal, Competencia
2. Infraestructura: Edificios, Maquinaria, Equipos,
• Manual de Gestión y Mejora Continua.
Instalaciones
3. Documentos y Registros
4. Indicadores y Reportes de Desempeño 2. Entrenamiento y Coaching a los
Responsables de los Procesos.
6. Análisis y Mejora de Procesos
 Mapa General de Procesos
(Ejemplo)
Misión
Agregar a valor a los recursos minerales

Procesos de Gestión
Gestión Planeación Estratégica Gestión Medición,
Financiera y Operativa Directiva Análisis y Mejora
Procesos de Operación
Cliente
Satisfecho
Cliente con Cliente
Exploración Mina Planta
Necesidades Satisfecho

Laboratorio
Procesos de Soporte
Compras y Recursos Mantenimiento Tecnología de EHS
Servicios Humanos Información
 Soluciones a los Procesos

• Calidad y Servicio al cliente con ISO 9001

• Protección Ambiental con ISO 14001

• Seguridad y Salud Ocupacional con ISO 45001

• Productividad y eficiencia con Lean Six - Sigma

 Etapa 3.- Definir la Estrategia de Crecimiento

1. Misión, Visión y Valores

2. Análisis Externo (Amenazas y Oportunidades)
3. Análisis Interno (Fortalezas y Debilidades) 1. Entregables:
4. Determinación de Objetivos Estratégicos • Plan Estratégico a Mediano Plazo
5. Construcción del Mapa Estratégico • Plan de Operación Anual

6. Indicadores y Metas 2. Entrenamiento y Coaching al Personal de

7. Iniciativas Estratégicas la Oficina de Gestión Estratégica.

8. Reuniones de Ejecución Estratégica

9. Revisiones de Avance Estratégico
10. Oficina de Gestión Estratégica
 Mapa Estratégico (Ejemplo)

Visión: Ser la operación minera, mas rentable y segura de México en el año 2024

Financiera:
Incremento de Rentabilidad
Incremento en ingresos por
Productor de Bajo Costo
ventas

Clientes:
Cantidad de producto
Calidad del producto
entregado

Incremento de Productividad Licencia Social Crecimiento en Reservas

Procesos: Alcanzar la Excelencia

Operaciones Seguras Incremento de Recursos
Operativa Disponible

Incrementar la Utilización
Protección Ambiental Incremento en Exploración
Efectiva

Optimización de reservas
Incrementar la Disponibilidad Cercanía con la Comunidad actuales
Mecánica

Aprendizaje
Disponibilidad del Desarrollo de Crear un clima para la Desarrollo del
Y Soluciones TI Acción Liderazgo
Capital Humano
Crecimiento
 Soluciones a Estrategia

• Análisis Estratégico con FODA

• Mapas Estratégicos con Balance Scorecard

• Enfoque y Ejecución con 4 Disciplinas de Ejecución

 Cursos de Formación

• 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

• Liderazgo Grandioso
• 4 Disciplinas de Ejecución
• Gestión de Calidad con ISO 9001:2015
• Gestión Ambiental con ISO 14001:2015
• Gestión de Seguridad con ISO 45001:2018
• Lean Six – Sigma
• Balance Scorecard
 Modelos de Intervención

Consultor por Eventos Consultor de Tiempo Consultor de Tiempo

Parcial Completo

1. Impartición de Curso 1. Diagnostico y 1. Diagnostico y propuesta

de la metodología. propuesta de solución. de solución.
2. Elaboración de plan 2. Entrenamiento en la 2. Elaboración de
de acción. metodología documentos.
3. Revisión de avances 3. Acompañamiento en 3. Entrenamiento en la
y ajustes. implementación. metodología.
4. Revisión de avances 4. Acompañamiento en
y Ajustes implementación.
5. Revisión de avances y
Efectividad.
 Organigrama

Director General

Director Operativo

Consultor Consultor Consultor Consultor

RH / Ing. Industrial Sist. de Gestión/ Productividad Capacitacion/ Entrenamiento Medio Ambiente / Seguridad

• 1 Ingeniero Jr. • 1 Ingeniero Jr. • 1 Ingeniero Jr. • 1 Ingeniero Jr.

 Contacto

WWW.DOMINUSSS.COM

GUILLERMO PARDO CASTAÑEDA

Director Operativo
gpardo@dominusss.com
Cel 878 7911808
 Soluciones Metodológicas

1. Gestión de Calidad con ISO 9001 ver 2015 1. Entregables

2. Gestión Ambiental con ISO 14,000
3. Gestión de Seguridad con ISO 45,000
4. Lean Six – Sigma