ÍNDICE

INTRODUCCION…………………………………………..……….….……. 3

EJERCICIO 5.………………………………….……….………..…..………..4

POLITICA DE NEGOCIOS………………………………..…………….….. 5

CONCLUSION.……………...………………………………..………….….6

RECOMENDACIONES……………..………………………..…………….7

BIBLIOGRAFIA……………...………………………………..…………….8

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 INTRODUCCION

Podemos decir que las políticas de la empresa se basan en la ética, servicio al

cliente, relaciones laborales etc. Recursos humanos, contabilidad son unas de las
áreas operativas regidas por las políticas de negocio.

Las políticas son declaraciones generales, adoptadas por una empresa, que
establecen lo que representa la empresa y cuáles son sus objetivos.

2
 EJERCICIO 5
POLITICAS DE NEGOCIOS.

1. Identifique por medio de ejemplos de empresas locales, las estrategias

de relaciones:
R/

Diferenciación:

Stilos: es una nueva organización que ofrece productos que anteriormente no se

encontraban fácilmente en el área de belleza en villa nueva.

Tercerización: en caso de Celco es una empresa que transfiere sus promociones

y nuevos productos atreves de la publicidad por medio de modelos y programas de
televisión.

Seguimiento: muebles Japón, consideraría ya que existen miles de distribuidoras

de muebles en Guatemala.

Complementación o sinergia: es como Bulock´s tienen de todos los productos

posibles, ya que no solo manejan ropa.

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 TAREA 5
POLITICA DE NEGOCIOS.

1. Tres empresas locales que hayan utilizado estrategias de crecimiento.

R/

Entre las empresas que podemos mencionar están:

 Finca el Injerto (café).

 Agencias Way.

 Saúl E. Méndez Style

2. Como ha sido el crecimiento obtenido.

Desde sus inicios, Agencias Way ha logrado un crecimiento sostenido en gran

parte por la capacidad de crear valor para sus clientes, al brindarles una gran
variedad de bienes de alta calidad con programas de crédito accesibles y una
excelente cobertura, en un ambiente “En confianza… Entre amigos”. Del mismo
modo, ha ejecutado campañas publicitarias exitosas, desarrolladas sobre un
concepto de marca consistente e innovador; que le ha permitido llevar su concepto
célebre “En confianza… Entre amigos”, a todos los rincones del país. Por ello, ha
sido galardonada en múltiples oportunidades por instituciones de reconocido
prestigio en nuestro país como el INTECAP, Cámara de Comercio de Guatemala,
Banco Industrial e instituciones gubernamentales, tanto de la capital como del
interior del país. Pero el mejor reconocimiento se lo han brindado sus clientes,
quienes en su gran mayoría han establecido lazos de fidelidad y amistad, haciendo
del slogan “En confianza… Entre amigos”, una verdadera realidad.

Estas empresas han crecido por su visión y compromiso en impulsar en el mercado

productos de calidad que favorezcan a la población, y que han logrado expandirse
internacionalmente como lo es el café.

El café uno de los productos más vendidos nacional e internacionalmente, muestra

dentro del mercado todo el conocimiento y crecimiento de las fincas guatemaltecas
en el uso de tecnología y superación de trabajo.

Saúl E. Méndez no solo ha incursionado dentro del área gastronómica, sino que
también es diseñador y exportador de prendas de vestir más utilizada en la moda,
todo esto se puede mencionar pues utilizan políticas empresariales sofisticadas e
innovadoras para ser una de las empresas más reconocidas en Guatemala.

4
 CONCLUSION

En conclusión podemos decir que las políticas de negocios son lineamientos que
nos sirven como marco de referencia, para la operación de uno o varios dominios
de negocios, son las reglas de juego, las cuales están orientadas a estandarizar el
comportamiento y ejecución de estos por los empleados de una organización.

Es esta era es muy fácil confundir políticas con procedimientos, pero es importante
antes de definir una política, identificar el que quiero establecer como reglas o
comportamientos constitutivos en la organización, pero ojo, con esto no se está
diciendo como lo vamos a cumplir, es importante no revolver lineamientos con
actividades, esto puede ser un error muy común en las definiciones.

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 RECOMENDACIONES

Unos de los elementos básicos que deben de tener las políticas son:

 Objetivos

 Alcance

 Roles y responsabilidades

 Lineamientos (reglas constitutivas que se requieren implementar en la

organización).

 Autorizaciones (firmas de aprobación de los niveles jerárquicos establecidos

en la organización).

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 BIBLIOGRAFIA

Libro de Planeación Estrategica, fundamentos y aplicaciones.

Idalberto Chiavenato. Arao Sapiro.
Mc Graw Hill Education

Paginas digitales:
www.gogle.com
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