Universidad Abierta para Adultos

Asignatura:
Gestión Humana II

Facilitador:
Evelyn Cynthia Pérez Salgado

Tema:
Prestaciones Sociales

Participante:
Ángelo Reyes Gutiérrez

Matricula:
16-6072
1. Elaboración un mapa conceptual con los tipos de prestaciones sociales
que ofrece la Ley 87-01 de seguridad social a los empleados dominicanos.

Prestaciones Sociales Mapa Conceptual

Seguro de vejez, y
discapacidad.
Seguro familiar y Salud
Prestaciones del
regimen contributivo
Seguro de riesgos
laborales por accidentes
de trabajo
Prestaciones sociales

Regimenes subsidiado Seguro de vejez, y

y contributivo discapacidad.
subsidiado
Seguro familiar y Salud.
2. Elaboración de un ensayo donde explique las etapas del diseño de un
plan de prestaciones para las empresas.

Diseño del plan de prestaciones

Cada organización ofrece un plan de prestaciones que diseña con base en
criterios propios y específicos. La tendencia apunta hacia una evolución en
dirección a la satisfacción de las necesidades sociales, de autoestima y de
autorrealización.

Criterios Del Diseño:

El diseño de un plan de prestaciones sociales debe tomar en cuenta dos
criterios importantes del rendimiento de la inversión y el principio de la
responsabilidad compartida:
 El principio del rendimiento de la inversión, toda prestación se debe
conceder a los trabajadores siempre y cuando produzca algún
rendimiento o beneficio para la organización. Este rendimiento se evalúa
en términos de que aumente la productividad, eleve la moral, mejore la
calidad, retenga a los talentos o cualquier otro indicador.
 El principio de la responsabilidad compartida, subraya que el costo de
las prestaciones sociales se debe dividir entre la organización y los
trabajadores beneficiados. O por lo menos, la concesión de una
prestación debe estar fundada en la solidaridad de las partes
involucradas. La responsabilidad compartida de las personas que
cooperan entre sí para promover un interés común.

Etapas del diseño del plan de prestaciones

Existen tres tipos de estrategias de prestaciones:
a) La estrategia de pacificación:
Consiste en ofrecer las prestaciones que desean los trabajadores en
función de sus expectativas.
b) La estrategia comparativa de prestaciones:
consiste en proporcionar programas similares a los existentes en el
mercado.
c) La estrategia de prestaciones mínimas:
Consiste en ofrecer las prestaciones de ley y solo las prestaciones
espontáneas de menor costo.
Involucrar a todos los participantes y sindicatos.
Una vez escogidos los objetivos y la estrategia, el paso siguiente es investigar
y saber que necesitan los trabajadores. Esto requiere de una amplia consulta y
participación. Algunas organizaciones realizan consultas internas, mientras que
otras conforman equipos de trabajadores que se encargarán de consultar,
diseñar y sugerir planes de prestaciones.

Comunicar las prestaciones.

Un método eficiente para mejorar la eficacia de las prestaciones es desarrollar
un amplio programa de comunicación. Para que los beneficios propicien la
satisfacción que se busca en las personases necesario que éstas comprendan
perfectamente el plan y sus condiciones. Se debe hacer un amplio uso de los
medios de comunicación.

Auditar los costos.

Las prestaciones se deben administrar correctamente. Ello requiere de un
seguimiento y evaluación constante del desempeño y costos involucrados.
Es indispensable la continua comparación entre los costos y los beneficios.
Para ello se requiere evaluar los siguientes aspectos:
 Costo total de las prestaciones
 Costo mensual y anual por trabajador
 Participación de la organización y del trabajador en el programa
 Rendimiento de la inversión para la organización y para el trabajador.

Tipología de las prestaciones

 Pago de tiempo no trabajado
 Prestaciones relacionadas con seguros
 Prestaciones relacionadas con la jubilación
 Prestaciones de servicios para los empleados
 Prestaciones flexibles

Cada organización ofrece un plan de prestaciones que diseña con base en

criterios propios y específicos. La tendencia apunta hacia una evolución en
dirección a la satisfacción de las necesidades sociales, de autoestima y de
autorrealización.