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• La salud y la supervivencia de cada cadena de suministro y cada individuo depende de la salud del
mundo circundante.
• Expandir el objetivo de una cadena de suministro a otros que puedan verse afectados por la
decisión de la cadena de suministro.
• Dilema que surge cuando el bien común no se alinea perfectamente con el bien de las entidades
individuales.
• Conseguir cualquier acuerdo sobre la acción es difícil porque la acción conjunta óptima no es
individualmente óptima.
• Ninguna solución se puede alcanzar sin quitar parte de la libertad que los participantes.
• Necesidad de elegir entre opciones que son poco probables que sean apoyadas por todos a su
propio libre albedrío.
¿Cuáles son algunas soluciones a esta tragedia?
• Mecanismos de mercado
2) Consumo de agua
4) Generación de residuos
Instalaciones:
- Consumidores significativos de energía y agua y emisores de desechos y gases de efecto
invernadero.
- Separar las oportunidades de mejora en las que generan flujos de efectivo positivos y aquellos que
no. Primero implementar proyectos de mejora rentables. Ejemplo, iniciativas para escalonar el uso
de aires acondicionados en horas picos para no consumir tanta energía, lo que trae un ahorro en la
cuenta eléctrica y también ayuda a que no se utilice tantos recursos energéticos en el sistema
(ahorro en el uso de gas de la centrales térmicas, por ejemplo).
Sustentabilidad y los elementos claves de la cadena
de suministro
• Inventario
• La evaluación del ciclo de vida (LCA) se puede utilizar para evaluar los impactos ambientales
de un producto desde que nace hasta que se destruye totalmente.
• Transporte
• Menores costos de transporte reduce las emisiones y los desechos dado que significa que
se está utilizando menos recursos (llantas, gasolina, etc.).
• Cambios en el empaque puede traer una mayor densidad de utilización del espacio en los
transportes.
Sustentabilidad y los elementos claves de la cadena
de suministro
Abastecimiento
• La buena información es un gran desafío. Debe existir coherencia en la información sobre los
ahorros de las cuatro categorías de la sustentabilidad para que se pueda mejorar.
• Uso de medidas coherentes dentro de una cadena de suministro, sobre todos de los
proveedores y clientes para que sean compatibles con las métricas usadas en la empresa.
Sustentabilidad y los elementos claves de la cadena
de suministro
Precios
• La visibilidad del consumo y el precio diferencial por carga o la hora del día pueden hacer una
diferencia significativa en el uso de la energía. Ejemplo: aumentar el precio de energía en
horas pico y que el consumidor esté informado de la diferencia.
• Cambiar la disposición del cliente a pagar por un producto que se produce y distribuye de
una manera más sustentable, pero cuesta más. Se debe despertar la consciencia de los
consumidores para que estén dispuestos a pagar para mejorar la sustentabilidad. Ejemplo:
bolsas ecológicas.
• Debe ser apoyado por una cadena de suministro que garantice el reciclaje. Recojo y modos que
el producto usado pueda regresar a la cadena de suministros.
• Los intereses económicos de todas las partes deben ser comprendidos y alineados para las
actividades a realizar. Debe existir, en lo posible, un beneficio para reciclaje. Ejemplo: cartuchos
de tinta, celulares.
CONCLUSIONES
A medida de que las cadenas de suministro se han globalizado y los países emergentes han crecido, cada vez es
más evidente que los recursos del mundo y el medio ambiente no serán capaces de apoyar este crecimiento a
01 menos que las cadenas de suministro se vuelvan más sustentables.
La indiferencia hacia la sustentabilidad proporciona beneficios locales pero costos que se comparten globalmente.
02 En consecuencia, puede ser difícil alentar la sustentabilidad sin alguna presión externa en la forma de un mandato
público o incentivo económico.
La sustentabilidad de una cadena de suministro se puede medir en términos de consumo de energía, consumo de
03 agua, emisión de gases de invernadero y generación de desechos. Es importante que estas métricas se rastreen a
través de un ámbito lo más amplio posible de la cadena de suministro.
Las instalaciones se pueden rediseñar para reducir tanto el consumo de energía como las emisiones. Los
productos deben diseñarse con una filosofía “de la cuna a la cuna” para reducir el inventario que yace en el
04 basurero e incrementar la reutilización del material. Diseñar los productos para limitar el embalaje y mejorar la
densidad de transporte ayuda a reducir los costos y también las emisiones durante el transporte.
REFERENCIAS