SOCIOLOGÍA DE LAS

ORGANIZACIONES
Licenciatura en Mercadotecnia

CUARTO CUATRIMESTRE
MAESTRO: ESTHER ELLENY PEREZ SAHD
ALUMNO: DARIEL ANTONIO SANTIAGO NOVOA
¿Qué es el Taylorismo?
Es un método para organizar la actividad laboral que nace a partir del año 1870 cuando
se inició la segunda revolución industrial, donde los cambios de la industria fueron muy
importantes, la ciencia, la tecnología y el capital financiero lograron este resultado, está
basada en la especialización de los trabajadores, el control de tiempo para cada actividad
y la división de dichas tareas.

¿A qué se refiere?
Para tener un poco más claro, se refiere a la organización de las actividades que se llevan
a cabo en el entorno laboral con la intención de maximizar la productividad

¿Qué hace el Taylorismo?

Divide el trabajo en diferentes secuencias para así poder registrar y monitorear el tiempo
que se necesita para terminar cada una de ellas. Cada trabajador (Obrero) trabaja en una
secuencia diferente, así este se puede especializar en su única etapa y ser más
productivo. Así para minimizar la pérdida de tiempo.
De hecho, el Taylorismo tenía otra estrategia para los obreros y para la empresa misma,
ya que estos, mientras más productividad tenían más elevada era la remuneración,
entonces esto impulsaba a los obreros a trabajar con más rapidez.

Taylorismo y Fordismo
Estas dos tienen algo en común, ya que se basan en mayor productividad por serie, en un
ejemplo, como el ensamblado en una línea de montaje. Con la idea de que el obrero no
tenga que desplazarse de un lugar a otro para realizar su actividad, si no, que las piezas
lleguen a él, para así mismo poder maximizar la productividad y minimizar los tiempos.

Principales aportes
 Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento
técnico
 Mayor control de tiempo en la planta, lo que significa mayor acumulación de capital
 Idea inicial del individualizo técnico y la mecanización del Rol
 Estudio científico de movimiento y tiempo productivo

Criticas del Taylorismo

 Se le exigía al obrero a no detener su labor
 El exceso de especialización logró que el obrero perdiera satisfacción y emoción
por su trabajo
 De acuerdo a la repetición monótona de movimientos generaba distracción,
accidentes, mayor ausentismo laboral y pérdida de calidad de trabajo
 Solo se especializaban en una sola actividad, reduciendo el conocimiento y
desarrollo para distintas actividades.
 Remplazo frecuente a los obreros que no cumplían con los estándares de
producción adecuada.
Ejemplo en la actualidad
Daré mi opinión sobre esta empresa, ya que yo trabaje ahí, y conozco un poco la forma
de trabajo que se emplea.
Little Caesar pizza, no tiene como tal un proceso del Taylorismo, pero gracias a su
proceso “HOT N READY” hace que los empleados maximicen la productividad y
minimicen los tiempos en que se tardan para terminar dicha actividad, ya que tienen como
propósito el tener el producto ya listo para cuando el cliente llegue. Aquí los trabajadores
tienen dicha área para trabajar, donde se especializan para tener una productividad y
efectividad elevada. Los trabajadores son monitoreados y capacitados por jefes de piso y
estos siguen las órdenes del gerente. No es tanto como tal, ya que están cambiando de
área cada mes, pero a nivel como sube la productividad también sube el cansancio y
estrés de los trabajadores. Cada área es monitoreada por uno o dos trabajadores y tienen
un tiempo exacto para terminar dicha actividad.

Conclusión
El Taylorismo fue un método de trabajo de alta productividad, ya se centraba en pocos
lapsos de tiempo para terminar dicha actividad y así aumentar la producción sin importar
las consecuencias. A mi punto de vista no era tan buena esta técnica, ya que los
trabajadores solo podían especializarse en una actividad, aislándolos de todo el
conocimiento que podrían extraer.

Referencias
https://www.youtube.com/watch?v=Ea_QDBQRqac
https://prezi.com/prgbdycqkh32/taylorismo/
https://definicion.de/taylorismo/