FASE 1

Identificar Oportunidades

Elaborado por:
Deidy Shirley Castrillo Zambrano

Formador(a)
Juan Carlos Morales

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Bochalema, febrero 12 del 2020
 INTRODUCCIÓN

A continuación, mostrare como se realizó el reconocimiento del curso mediante evidencias fotográficas del
recorrido por los entornos para esta “fase 1- Reconocer el curso e identificar oportunidades”. Para la
identificación de oportunidades se tuvo en cuenta el capítulo 3 de Diseño y desarrollo de productos, en la cual
se seleccionó un producto (valga la redundancia), se elaboró la ficha de este producto siguiendo los
lineamientos de Ulrich, se identifican las oportunidades de mejora en el horizonte 1 al producto seleccionado.
1. CRONOGRAMA DE TRABAJO

CRONOGRAMA DE TRABAJO

ACTIVIDAD TIEMPO ( días - febrero)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Actualizar información de perfil.
Realizar su presentación individual en foro general y colaborativo.
Revisar: Presentación del curso / Agenda del curso.
Aceptar acuerdos del curso.
Revisión comprensiva del contenido documental obligatorio y
complementario (ver syllabus).
Revisión de Guía de actividades y rúbrica de evaluación
Seleccionar un producto o servicio que desee lanzar al mercado
Identificar las oportunidades para el producto seleccionado en el
punto dos

Elaborar un informe consolidado individual que contenga el

desarrollo de las actividades planteadas para la fase 1
2.ACTUALIZACIÓN DE DATOS

ACTUALIZACIÓN DE DATOS

ACTUALIZACIÓN PERFIL
ACEPTACION DE NORMAS Y CONDICIONES
FORO GENERAL
FORO COLABORATIVO
 3. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)

Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá identificar
oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada estudiante)
Participante: Deidy Castrillo Producto: Accesorio para motosierras KUSHIRO, STIHL,
HUSQVARNA, ETC.

Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera
para un proceso de innovación en el producto:

Descripción del producto: Accesorio para motosierras ligero en acero, cómodo, graduable para hacer un aserradero
portátil en cualquier lugar.

Propuesta de valor: Un aserradero portátil es sin duda la forma más práctica de cortar tú mismo la madera y hacer tus
creaciones, podrás graduar el grosor de tu madera, y utilizar este accesorio para todo tipo de madera (seca, verde, dura),
sin ayuda de nadie, solo gradúas, instalas y listo. Reducirías mano de obra.

Objetivo del negocio: Brindar facilidad en el manejo de maquinaria de carpintería (aserraderos), para que puedan hacer
sus trabajos en cualquier lugar, sin necesidad de maniobrar.

Mercado primario: Pequeñas, medianas empresas carpinteras que ocupan buena parte del comercio en la ciudad y zonas
rurales.

Mercado secundario: Población minorista de aficionados que desean realizar sus propios trabajos.
Suposiciones y restricciones: N/A
Involucrados: Clientes que requieran realizar trabajos de tala y corte de madera y deseen prestar servicio de traslado.

Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)

Oportunidades a partir de fallos del producto: Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

- Reducción de mano de obra - Desarrollo de instructivos claros para el buen armado y

uso
- Realizar trabajos en cualquier parte
- Asesoría gratis
- Trabajos en menor tiempo
- atención preferencial al cliente después de su compra
- Garantía de calidad y eficiencia

Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes: Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:
- Practico el uso y manejo del accesorio - Es sólido y fuerte

- Para todo público responsable - pequeño y ligero

- Una sola persona puede realizar el trabajo con este - cómodo y portátil
accesorio
- Puede llevar su accesorio a cualquier parte y hacer su
trabajo, ya que no pesa y es armable.
 Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):

- Accesorio Portátil graduable, cómodo, sólido, ligero

- Reducción de mano de obra

- fácil de instalar
- fácil de manejar

- Para todo tipo de persona y empresas

- Reducción de tiempo laboral

- Resultados eficientes
- trabajo impecable y garantizado

4. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO

Analizar e identificar las oportunidades de mejora para el producto de estudio de acuerdo a la ficha que se
le realizó, con el fin de evaluar la calidad, el objetivo del negocio, especificar el mercado consumidor de
forma directa, las posibilidades de aceptación en el mercado, que valor tendría en el mercado y como
promocionaríamos este producto al mercado.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Cap 3. Identificación de oportunidades. En: Diseño y Desarrollo de
Productos. México, D.F.: Mc Graw Hill. Recuperado de:
http://sc1707e76bf7be8d6.jimcontent.com/download/version/1269368458/module/3714923960/name/cap
_3_dis...pps

Andrade, liz. (febrero, 2014). Capitulo 3. Diseño del producto. Prezi. Recuperado de:
https://prezi.com/4rr6juvnr1ap/capitulo-3-diseno-del-producto/