Contabilidade de Gestão

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• CUSTOS CONJUNTOS: INERENTES AO UM PROCESSO

PRODUTIVO DE QUE RESULTAM MAIS DO QUE UM
PRODUTO
• ATÉ CERTA FASE ESTES PRODUTOS NÃO SE PODEM
IDENTIFICAR COMO PRODUTOS DISTINTOS
• DETERMINADOS PRODUTOS OBTIDOS PODEM AINDA
NECESSITAR DE OPERAÇÕES DE TRANSFORMAÇÃO PARA
SEREM PRODUTOS ACABADOS
• VALORIZAÇÃO DE PRODUTOS CONJUNTOS: DIVISÃO
DOS CUSTOS COMUNS

115

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• PRODUTO PRINCIPAL: DE VALOR SUPERIOR AO DOS

RESTANTES
• COPRODUTOS: DOIS OU MAIS PRODUTOS PRINCIPAIS
• SUBPRODUTOS: PRODUTOS COM VALOR COMERCIAL
NÍTIDAMENTE INFERIOR AOS RESTANTES
• RESÍDUOS: SUPRODUTOS SEM VALOR COMERCIAL

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• CRITÉRIO DAS QUANTIDADES PRODUZIDAS

– OS CUSTOS CONJUNTOS SÃO REPARTIDOS EM FUNÇÃO DAS
QUANTIDADES PRODUZIDAS

•Custos conjuntos até ao corte: 14.000

Qt Obtida Repartição
Em (%) custos
conjuntos
Bife 30 4200
Pernas 40 5600 14.000 * 30%
Asas 5 700
Miúdos e 25 3500
diversos
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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO

– VALORIZA-SE O PREÇO DE VENDA COMO FACTOR DE
REPARTIÇÃO
– OBTER SOMATÓRIO DA MULTIPLICAÇÃO DO PREÇO DE
VENDA UNITÁRIO PELAS RESPECTIVAS QUANTIDADES
PRODUZIDAS (Σ PVi*Qi)
– OBTER PESO DE CADA PRODUTO (PVi*Qi)/(Σ PVi*Qi)
– MULTIPLICAR O PESO DE CADA PRODUTO PELO TOTAL DOS
CUSTOS DE PRODUÇÃO

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO

Valor de Valor venda Repartição

venda % custos
Euros conjuntos
Bife 10.500 42 5.880
Pernas 9.000 36 5.040
Asas 1.250 5 700
Miúdos e 4.250 17 2.380 14.000 * 17%
diversos

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• CRITÉRIO DO VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO

REPORTADO AO PONTO DE SEPARAÇÃO
– REPARTEM-SE, PROPORCIONALMENTE AO SEU VALOR DE
VENDA AO PONTO DE SEPARAÇÃO, OS CUSTOS CONJUNTOS
PELOS PRODUTOS
• SE HOUVER OPERAÇÕES ESPECÍFICAS DO PRODUTO PARA
ALÉM DO PONTO DE SEPARAÇÃO, DEDUZIR O SEU VALOR
AO PREÇO DE VENDA

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• CRITÉRIO DO VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO REPORTADO

AO PONTO DE SEPARAÇÃO
10.500-1.500-450 14.000 * 43.5%

Produtos Valor Custos específicos Valor de Repartição de

de venda no custos
venda ponto de conjuntos
separação
Industriais Não %
industriais
Bife 10.500 1.500 450 8.550 43.5 6.090
Pernas 9.000 1.600 480 6.920 35,2 4.928
Asas 1.250 200 60 990 5,0 700
Míudos e
diversos 4.250 800 250 3.200 16,3 122
2.282

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SUBPRODUTOS

• CRITÉRIOS DE VALORIZAÇÃO
– SEM VALOR COMERCIAL >>> CUSTO NULO
• OS PRODUTOS PRINCIPAIS SUPORTAM TODOS OS CUSTOS
CONJUNTOS
• O RESULTADO OBTÉM-SE DEDUZINDO AO VALOR DE VENDA OS
CUSTOS COM A VENDA
• PRODUTOS PRINCIPAIS TÊM CUSTO SUPERIOR
– COM VALOR COMERCIAL >>> LUCRO NULO
• OS SUBPRODUTOS NÃO PROPICIAM QUALQUER RESULTADO
• O VALOR DE VENDA (DEDUZIDO DOS CUSTOS COM A VENDA) É
SUBTRAÍDO AOS CUSTOS CONJUNTOS
• PRODUTOS PRINCIPAIS TÊM CUSTO INFERIOR

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RESÍDUOS

• CRITÉRIO DE VALORIZAÇÃO
- CUSTO NULO
- PELA SUA OBTENÇÃO NÃO SE ATRIBUI QUALQUER
CUSTO
– OS CUSTOS SÃO IMPUTADOS AO PRODUTO PRINCIPAL
– SE A SUA REMOÇÃO ORIGINAR CUSTOS, ESTES DEVEM
SER IMPUTADOS AOS RESPECTIVOS PRODUTOS

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

(1) Custos conjuntos

(2) Custos específicos
(3) Custo industrial dos produtos acabados
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