NYRSTAR ANCASH S.A.

Programa Anual de Seguridad Y

Salud en el Trabajo 2016
 PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO MINA
Área: SSO Versión: 00 CONTONGA
Código: RGL-SSO- Página: 2 de 28

I. INTRODUCCIÓN

El Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo 2016 de Nyrstar Ancash S.A. – Unidad de
Producción Contonga, comprende el planeamiento, organización, dirección, ejecución y control de las
actividades encaminadas a identificar, evaluar y controlar todas aquellas fuentes, acciones y situaciones
que pudieran afectar la salud o integridad física de los trabajadores, las instalaciones, ambientes de
trabajo y procesos productivos.

Este programa contiene metas cuantificables cuyos resultados podrán medirse periódicamente y apreciar
1
su progreso o deterioro. Una de nuestras metas es reducir los indicadores de seguridad (IF / IS) y la
incidencia de enfermedades ocupacionales (de ser el caso), las magnitudes en que se está considerando
reducir son indicadas dentro de los requisitos de objetivos y programas del presente programa.

Este programa también es parte del Sistema de Gestión de SSO de Nyrstar Ancash S.A., y es liderado
por la Superintendencia General de la Unidad a través del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional.

Finalmente podemos indicar que el programa de SSO forma parte del sistema de gestión de seguridad y
2 3
salud de Nyrstar, y se ha diseñado tomando como referencias normas nacionales e internacionales de
seguridad y salud en el trabajo, así como los lineamientos de Nyrstar: el Estilo de Nyrstar, políticas de
seguridad y salud, política de gestión de riesgos, Manual SHEC del Grupo Nyrstar y el Plan Empresarial
Equilibrado 2016.

II. REFERENCIAS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS AL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN

EL TRABAJO 2016
1. Normativa Peruana
a. Ley N° 29783 - Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b. D.S. 005-2012-TR - Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
c. D.S. 055-2010-EM - Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería.
2. Documentos del Grupo Nyrstar
a. Estilo de Nyrstar.
b. Código de Conducta.
c. Declaración sobre la Política de Seguridad y Salud.
d. Manual de Gestión de Riesgos de Nyrstar – SHEC.
e. Sistema de Gestión del Grupo Nyrstar: Estándares de gestión de seguridad, salud, medio
ambiente y comunidad.
f. Estándar “La seguridad es lo primero” de Nyrstar.
g. Estándar del Grupo: Garantía de la seguridad y salud.
h. Plan Empresarial Equilibrado 2016.

1
Índice de Frecuencia e Índice de Severidad.
2
Normas legales nacionales: D.S. 055-2010-EM / D.S. 005-2012-TR / Ley N° 29783 – Ley de la Seguridad y Salud
en el trabajo (Incluye sus modificatorias).
3
Norma Internacional: OHSAS 18001:2007

PRA-SST-2016 Página 2 de 28
 3. Normas Externas
a. OHSAS 18001: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud.

III. ELEMENTOS DEL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2016

1. Liderazgo y Responsabilidad
Nuestra gente (supervisores, trabajadores, contratistas y visitantes) demuestra un liderazgo
efectivo en línea con el Estilo de Nyrstar, el código de conducta y el estándar “La seguridad es lo
primero” de Nyrstar, saben de qué son responsables y dan cuenta de su desempeño.

 Se demuestra un compromiso de liderazgo constante e inquebrantable con la seguridad y la

salud a través de la integridad del liderazgo y una creciente y visible participación en todos
los asuntos concernientes a la seguridad y la salud.
 Un liderazgo eficaz en seguridad y salud es un requisito previo para el ascenso; se incluyen
actividades y objetivos específicos y cuantificables de seguridad y salud en los planes de
desempeño y las valoraciones de todos los empleados.
 Todos los empleados se consideran sistemáticamente responsables de forma justa y efectiva
del desempeño y el comportamiento individual y del grupo respecto a la seguridad y salud.
 Todos los empleados y contratistas comprenden su responsabilidad y utilizan efectivamente
su autoridad para interrumpir cualquier trabajo que pueda causar daños o riesgos
inaceptables, corregir tal situación o ponerla en conocimiento de la gerencia.
En la unidad se ha priorizado el "Liderazgo Visible" en el lugar de trabajo para que los líderes
(supervisores en general) se hagan claramente visibles liderando y apoyando buenas prácticas
de seguridad y salud; siendo accesibles a la fuerza de trabajo para la retroalimentación y
refuerzo proactivo.
La prioridad de liderazgo visible es también evidente en el despliegue del Programa de
Seguridad Basada en Comportamiento - SBC. La intención de este programa es desarrollar
competencias de liderazgo cada uno de los colaboradores de la organización, ofrecer a los
empleados que conducen formalmente o tienen que influir en los demás la comprensión del
papel y las expectativas de un líder, proporcionándoles las habilidades básicas de gestión de
personas con el fin de cumplir eficazmente su función.
El liderazgo y responsabilidad de los empleados y líderes de la Unidad de Producción Contonga
también se demuestran a través de la constitución y funcionamiento del Comité de Seguridad y
Salud en el Trabajo, quien de acuerdo a la legislación peruana es la máxima autoridad en
asuntos de seguridad y salud dentro de la organización de la empresa minera. En la unidad el
Comité de Seguridad y Salud está conformado de forma paritaria por 04 (cuatro) representantes
de la empresa e igual número de representantes de los trabajadores. Su jerarquía es respetada
por todos en la unidad y desempeña sus funciones sin obstáculo alguno.
Son miembros del comité de seguridad:

PRESIDENTE

TITULAR: Superintendente General

SUPLENTE: Superintendente de
Producción

SECRETARIO EJECUTIVO VOCAL VOCAL VOCAL

TITULAR: Superintendente de SSO TITULAR: Superintendente de Mina TITULAR: Medico Ocupacional TITULAR: 4 Representante de
SUPLENTE: Ingeniero Senior de SSO SUPLENTE: Superintendente de SUPLENTE: Medico Asistente Trabajadores
Planta SUPLENTE: 4 Representante de
Trabajadores

PRA-SST-2016 Página 3 de 28
Nota: Los Representante de trabajadores que forman parte del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo son
integrantes elegidos en las elecciones ordinarios por los mismos trabajadores.
Para el caso de las demás Superintendencias y Jefaturas de área, estas forman parte del Comité de Seguridad y
Salud en el Trabajo como soporte técnico.

2. Requisitos Legales y Compromisos

Contamos con sistemas y procesos para asegurarnos de que cumplimos plenamente nuestras
obligaciones legales y otros compromisos establecidos con las autoridades.

 Existen sistemas efectivos para adquirir y mantener un profundo conocimiento de todas las
leyes y normativas de seguridad y salud aplicables.
 La unidad cumple las leyes y normativas de seguridad y salud aplicables y es capaz de
demostrar dicho cumplimiento, incluyendo el mantenimiento de los registros de
consentimiento.
 La unidad implementará sistemas para resolver problemas de incumplimiento con las leyes y
normativas de seguridad y salud aplicables en cuanto es razonablemente posible.
 La unidad cuenta con un sistema para documentar, implementar y evaluar la conformidad
con los acuerdos voluntarios que suscribimos como miembros de la comunidad empresarial.
 Cuando la legislación local no requiere un nivel adecuado de seguridad y salud, las
actividades se llevan a cabo de acuerdo con los valores de la empresa, los estándares de
gestión de la empresa y los estándares y las prácticas internacionales pertinentes.

3. Gestión de Cambios y Riesgos

Comprendemos y gestionamos nuestros riesgos empresariales para evitar daños y maximizar el
valor para nuestros accionistas. Tenemos procesos específicos para identificar y gestionar
nuestros procesos y riesgos críticos. Estamos abiertos a nuevas ideas y buscamos
constantemente la mejor manera de hacer las cosas, a la vez que nos aseguramos de identificar
y dar respuesta a cualquier nuevo riesgo que surja de los cambios.

 Los riesgos y las oportunidades de mejora para la seguridad y la salud surgidos de nuestras
4
operaciones se documentan , evalúan, establecen prioridades, gestionan y comparten entre
las áreas de trabajo y con los trabajadores del modo adecuado para evitar daños. Contamos
5
con un registro de riesgos (Perfil de Riesgos ), que proporciona a las partes interesadas
información actual sobre los riesgos en el área de trabajo. El registro cubre todos los
aspectos sobre seguridad y salud, y guía la toma de decisiones a nivel del centro de trabajo.
La infraestructura del centro, el equipo, los procesos y los recursos humanos se incluyen en
el programa de análisis de riesgos.
 La jerarquía de los controles se aplica sistemáticamente para garantizar la seguridad y la
salud de nuestra gente y nuestras operaciones.
 Se identifican los aspectos críticos del negocio, que representan un riesgo con
consecuencias potencialmente catastróficas. Posteriormente, son revisados anualmente
mediante una metodología de control y un análisis de riesgos basado en el grupo. La
implementación de reglas, requisitos y recomendaciones resultantes de tales estudios refleja
nuestra filosofía de “La Seguridad es lo Primero”.
 Una gestión efectiva del programa de cambios garantiza la continua protección de seguridad
y salud cuando se realizan cambios en la infraestructura del centro, el equipo, los productos,
las operaciones, la estructura organizativa o el personal. Por lo tanto, todos los proyectos y
cambios principales en el equipo, infraestructura, proceso, etc. serán revisados y aprobados
6
por el Gerente de Seguridad y Salud o su representante .
En el presente elemento se contemplan actividades como:

4
Usando formatos de IPERC Base por Procesos, 5 Puntos de Seguridad, Análisis de Trabajo Seguro (ATS) e
IPERC Continúo del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional D.S. 055-2010-EM.
5
Mapa de riesgos: unificación de los análisis de riesgos ejecutados.
6
Estándar de Administración de Riesgos de Nyrstar.

PRA-SST-2016 Página 4 de 28
 1. Revisión y actualización de IPERC Base por procesos, actividades y tareas.
2. Elaboración y actualización de Mapas de Riesgos por áreas de trabajo.
3. Análisis de riesgos externos: identificación de peligros y riesgos significativos contra nuestras
operaciones originadas por agentes externos de nuestro alrededor.
4. Análisis de riesgos ante cambios en procesos, equipos, metodología y otros.
5. Ejecución de las verificaciones de pre inicio: IPERC Continuo, 5 Puntos de Seguridad, Listas
de chequeo de equipos, máquinas, herramientas y otros controles especiales que se
requieran.
6. Reportes de Incidentes, Actos y Condiciones Subestándares (ICAS).

4. Planeamiento, Objetivos y Metas

Desarrollamos la estrategia de Nyrstar con procesos efectivos de planeamiento, estableciendo
objetivos y definiendo metas exigentes y realistas. Los objetivos del centro respaldan las
estrategias, objetivos y política de seguridad y salud de la empresa.

 Anualmente se definen objetivos y metas exigentes, cuantificables y alcanzables, así como

indicadores de desempeño proactivos (por adelantado) y reactivos (con retraso); se
supervisa el progreso, se comunica y utiliza para realizar comparativas internas y externas.
7
(Ver Anexo N° 2)
 Existen estrategias y planes formales para conseguir alcanzar los objetivos y las metas de
seguridad y salud de la empresa y el centro. Estos planes especificarán recursos, plazos e
incluirán programas e iniciativas requeridos por el grupo.
 La gerencia asignará los recursos necesarios para implementar planes y estrategias de
seguridad y salud para conseguir los objetivos y las metas establecidos.
La descripción de los objetivos siempre cumplirán los siguientes requisitos:

 Estar relacionados a los riesgos críticos de la unidad minera.

 Incluir la prevención de lesiones y enfermedades.
 Incluir el cumplimiento de requerimientos legales y otros compromisos adquiridos mediante
contratos o convenios.
 Incluir aspectos relacionados con la mejora continua (elevar el desempeño de lo bueno).

5. Conciencia, Competencia y Comportamiento

Nuestra gente es consciente de lo que deben aportar, contar con las capacidades, capacitación y
habilidades para desempeñar de manera competente sus funciones y demostrar
sistemáticamente comportamientos positivos que reflejen el Estilo de Nyrstar.

 Los empleados, trabajadores temporales y contratistas reciben inducciones y capacitación

continua sobre reconocimiento, evaluación y control de los riesgos para la seguridad y salud,
en situaciones tanto rutinarias como no rutinarias.
 Las competencias requeridas para todo el personal se identifican y documentan. Hay
sistemas implementados para dar respuesta a estas necesidades a través de programas de
capacitación y la verificación constante de la capacitación y la competencia.
 Un proceso de gestión eficaz del comportamiento implica a todo el personal, promueve el
liderazgo en seguridad y salud, construye una cultura positiva y conduce a la identificación
sistemática y la corrección de los comportamientos en situaciones de riesgo.
Un programa de capacitación eficaz puede reducir el número de lesiones y muertes, daños a la
propiedad, responsabilidades legales, las enfermedades, los reclamos por compensación de
trabajadores, y el tiempo perdido de trabajo.

7
Ver Anexo N° 1 Resumen Estadístico – Metas 2016 y Anexo N° 2: Objetivos y Metas de Seguridad y Salud en
el Trabajo 2016.

PRA-SST-2016 Página 5 de 28
 Las clases de formación en seguridad ayudan a establecer una cultura de seguridad en la que
los empleados se ayudan a promover los procedimientos de seguridad durante el trabajo. Para
nosotros es importante que los nuevos empleados tengan la formación y acepten la importancia
de la seguridad en el trabajo, ya que es fácil para los trabajadores experimentados influir
negativamente en las nuevas contrataciones. Esta influencia negativa sin embargo, puede ser
anulada con el establecimiento de nuevas formas en formación innovadora y efectiva de
seguridad que en última instancia conducen a una cultura de seguridad efectiva.

Se han considerado como actividades para generar conciencia y mejorar la competencia y

comportamiento de nuestros trabajadores:

5.1. Inducción Básica para trabajadores nuevos (permanentes y temporales): Consta de 16

horas de entrenamiento teórico práctico en aspectos de seguridad y salud. Se tienen como
base de este programa los aspectos indicados en el Anexo 14 del Reglamento de Seguridad
y Salud Ocupacional en Minería.
5.2. Capacitación en el Área de Trabajo para trabajadores nuevos (permanentes y
temporales): Consiste en el aprendizaje teórico y práctico de aspectos indicados en el
Anexo 14 A del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería. Esta
capacitación equivale a 32 horas de entrenamiento impartidas en 8 horas por 4 días y estará
a cargo de un supervisor asignado por el área de trabajo.
5.3. Inducción General de Seguridad para visitantes: Inducción de seguridad de 1 hora cuyo
objetivo es presentar a nuestra empresa y su filosofía de trabajo, así como informar a los
visitantes de los riesgos a los que estarán expuestos durante su visita y las acciones
seguras a ejecutar en caso de emergencias.
5.4. Programas de capacitación interna y externa: Son programas basados en temas
relacionados a la seguridad y el trabajo de acuerdo a lo estipulado en el Anexo 14 B del
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería y a las necesidades de
competencia identificadas para el personal. Estos programas serán desarrollados en
coordinación con el área de Recursos Humanos. Los líderes de las áreas de trabajo
deberán mantener participación activa en la planificación y el desarrollo de estos programas.
5.5. Re inducción de infractores a las normas de seguridad: Sesiones de capacitación en
seguridad con trabajadores infractores a las normas de seguridad. Estas capacitaciones
serán ejecutadas por los líderes de las áreas de trabajo.
5.6. Instrucciones diarias de 10 minutos: Charlas de seguridad y/o del trabajo impartidas a
diario por los supervisores a los integrantes de sus equipos de trabajo al inicio de cada
jornada de trabajo.
5.7. Entrenamiento en respuesta a emergencias: Entrenamiento teórico-práctico en los
procedimientos y uso de equipos para respuesta a emergencias. Dirigido a todos los
empleados de la unidad.
5.8. Auditorias de los 5 Puntos de Seguridad: Observaciones de trabajo que miden el
desempeño del trabajador y su supervisor en la identificación y control de riesgos en el lugar
de trabajo. Estas permiten retroalimentar y corregir a los trabajadores y supervisores en la
aplicación de prácticas correctas para el control de riesgos, y son ejecutadas por los líderes
de las áreas de responsabilidad y sus asistentes (superintendentes, jefes de departamentos
y sus asistentes).
5.9. Observación de comportamiento - OC: Son observaciones a las prácticas operativas,
métodos de trabajo y procedimientos de trabajo de la unidad. Puede observarse a
trabajadores por individual o en grupos de trabajo y serán ejecutadas por los supervisores
del área de trabajo. Estas permiten retroalimentar y corregir a los trabajadores en la forma
correcta de ejecutar los trabajos (cumplimiento de procedimientos).
5.10. Capacitación previa al inicio de trabajos de alto riesgo: Cada vez que se desarrolla un
trabajo de alto riesgo, el equipo de trabajadores deberá ser instruido por el supervisor
responsable respecto a los peligros, riesgos y controles identificados y aplicables en la
actividad a desarrollar.
5.11. Capacitaciones de Seguridad Basada en Comportamiento: El programa de Seguridad
Basado en Comportamiento estará dirigido por el área de Psicología, el cual consta de

PRA-SST-2016 Página 6 de 28
 capacitaciones y sesiones de coaching, cambio de conducta e incremento de
comportamientos seguridad durante la ejecución de tareas.
5.12. Capacitaciones de Manual de Obligaciones y Funciones: Desarrollar planes de
capacitación para mejorar el desempeño de los colaboración según las funciones para las
cuales fueron contratados.

6. Comunicación, Consulta y Participación

Disponemos de procesos para implicar y comunicarnos efectivamente con las principales partes
interesadas, procesos que son coherentes con el Estilo de Nyrstar. Estaremos abiertos y
seremos honestos y sensibles a los requisitos culturales. Nuestros empleados contribuyen al
negocio respondiendo a las consultas y participando en la toma de decisiones.

 Identificamos a las partes interesadas y tenemos un plan formal sobre el modo en que
implicaremos a las partes interesadas que identifiquemos como principales.
 Las políticas de seguridad y salud, sus estrategias, objetivos, requisitos, desempeño y otra
información relevante son comunicadas efectivamente y se conocen en toda la organización.
 Todos los empleados participan activamente en los programas de seguridad y salud. Se
consulta a todos los empleados y partes interesadas relevantes sobre el desarrollo, la
implementación y la revisión de los programas y las iniciativas de seguridad y salud.
 Buscamos la opinión de nuestras comunidades locales sobre aspectos del negocio que
pueden afectarles. Nos comprometemos con nuestros accionistas de manera abierta y
honestamente, entendemos y respondemos a sus expectativas y les comunicamos
efectivamente nuestros resultados.
En los procedimientos que se establezcan para propiciar la participación y consulta, se buscará:

a) Involucrar a los trabajadores en la identificación de peligros, evaluación de riesgos y

determinación de controles.
b) Involucrar a los trabajadores apropiadamente en la investigación de incidentes.
c) Involucrar a los trabajadores en el desarrollo y revisión de las políticas y objetivos.
d) Consultar a los trabajadores y contratistas donde haya cualquier cambio que afecte su salud
y seguridad.
e) Ser representados en asuntos de salud y seguridad.
f) Informar a los trabajadores sobre sus formas de participación, incluyendo quién es su
representante(s) en materias de SSO.
g) Asegurar que las personas expuestas al riesgo de alguna actividad sean consultadas, sobre
temas pertinentes de SSO.

7. Gestión de Proyectos
Nuestros proyectos se planean, implementan y revisan para garantizar que conseguimos los
resultados empresariales deseados según el plan. Nuestros procesos de diseño, construcción,
puesta y retirada de servicios tendrán en cuenta las prácticas principales actuales.

 Los aspectos de seguridad y salud se evalúan y gestionan a través de las fases de toma de
decisiones, diseño, construcción y puesta en servicio de todos los proyectos.
 Se llevan a cabo revisiones e inspecciones antes y después del inicio para garantizar el
cumplimiento de los requisitos de seguridad y salud. Se documentan los conocimientos
adquiridos, se utilizan en proyectos futuros y se aplican en todos los programas de seguridad
y salud.

8. Operaciones y Mantenimiento
Nuestra unidad funciona y se mantiene de modo que se consigna una mejora continua en la
productividad, su fiabilidad y el desempeño en seguridad.

PRA-SST-2016 Página 7 de 28
  Los requisitos de funcionamiento en temas de seguridad y salud y las limitaciones para un
funcionamiento seguro se documentan y entienden. Se establecen procedimientos y
prácticas estandarizados y se utilizan para controlar de forma sistemática los riesgos
operativos.
 Los peligros relacionados con tareas son identificados sistemáticamente y controlados a
través de un proceso de análisis de seguridad en el trabajo realizado en equipo (JSEA por
sus siglas en inglés), que genera procedimientos operativos estándares o instrucciones de
trabajo para tareas rutinarias o mediante un sistema de permisos de trabajo para tareas no
rutinarios.
 Se identifica el equipo esencial para garantizar el cumplimiento y el desempeño de la
seguridad y la salud. Los sistemas efectivos de realización de pruebas, inspección y
monitoreo garantizan la presencia y la operatividad de dispositivos y equipos de seguridad, la
integridad estructural de herramientas, equipos e infraestructuras, y el cumplimiento de
límites de emisión o exposición física, química y biológica.
 Sistemas efectivos de mantenimiento preventivo y organización garantizan la prevención
continua de daños procedentes del funcionamiento de plantas, herramientas, equipo e
infraestructura.
En la unidad las normas y procedimientos de seguridad y salud son usados para controlar de
manera consistente los peligros operativos. Se revisan y establecen, y se harán respetar las
siguientes normas y procedimientos críticos de seguridad y salud, de conformidad con la ley y los
estándares corporativos de Nyrstar:

I. Detonación y manipulación de explosivos.

II. Ingreso a espacios confinados.
III. Seguridad eléctrica.
IV. Control de terreno.
V. Materiales calientes y fundidos.
VI. Aislamiento de energía peligrosa (cierre).
VII. Rescate y evacuación de minas.
VIII. Equipo personal de protección.
IX. Seguridad vehicular y peatonal.
X. Trabajo en alturas.
XI. Seguridad química (“derecho a saber”).
XII. Ergonomía.
XIII. Excavaciones.
XIV. Cilindros de gas.
XV. Trabajo caliente.
XVI. Higiene ocupacional.
XVII. Equipo de izamiento.
También se establecerá:

 Programa completo de pruebas que cubra a los equipos para emergencias y dispositivos de
seguridad térmica y eléctrica, procesos, contra incendios y combustión; especificando
responsabilidades, procedimientos y frecuencias de pruebas y registros requeridos.
 Programa integral de inspección que cubra herramientas, cables eléctricos, escaleras,
montacargas, aparatos de izamiento y equipo para trabajar en alturas; especificando
responsabilidades, procedimientos y frecuencias de inspección y registros requeridos o
según fuera apropiado. El programa de inspecciones estará basado en los requerimientos del
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería (D.S. 055-2010-EM).
 Programa de monitoreo, que cubre por lo menos exposición a agentes físicos, químicos y
biológicos; especificando responsabilidades, procedimientos y frecuencias de monitoreo y
registros requeridos.
 Estudios de ergonomía, tal como se especifique en los procedimientos correspondientes.
 Programas de mantenimiento preventivo para todas las herramientas, equipos y unidades
móviles según fuera lo apropiado y se evaluará el cumplimiento de lo programado. Estos

PRA-SST-2016 Página 8 de 28
 mantenimientos preventivos incluirán todos los aspectos relevantes de seguridad, como por
ejemplo: condición de dispositivos de seguridad, vibración, recalentamiento, seguridad de las
reparaciones y reemplazos, etc.

9. Gestión de Contratistas
Nos aseguramos de que nuestros contratistas de mano de obra, servicios, recursos y materiales
cumplen nuestros requisitos y estándares. Garantizamos que nuestras interacciones son éticas y
contribuyen a negocios mutuamente beneficiosos.

 Los contratistas se seleccionan basándose en criterios que incluyen una evaluación de

riesgos basada en los programas y desempeño en seguridad y salud; todo ello acorde con el
Estándar de Gestión de Contratistas del Grupo.
 Los contratos formales especifican los requisitos para que contratistas, proveedores y socios
cumplan todas las leyes y normativas aplicables sobre seguridad y salud, y actúen de
acuerdo con los valores, estándares, normas y políticas de la empresa.
 Debe definirse y mantenerse una clara responsabilidad para gestionar las actividades en el
centro de contratistas, proveedores y socios.
 Existen programas efectivos basados en riesgos de seguridad y salud para contratistas,
proveedores y socios que incluyen capacitación, comunicación, supervisión continua y
comentarios, así como responsabilidad frente al desempeño y el comportamiento respecto a
la seguridad y salud del personal a su cargo.

10. Gestión de Crisis y Emergencias

Tenemos en cuenta y nos preparamos para eventos que pudieran interrumpir nuestro negocio.
Tenemos en marcha planes para responder efectivamente a los eventos que puedan surgir y
recuperar nuestras operaciones comerciales normales con la mínima pérdida de valor para los
accionistas y mínimo impacto en nuestras comunidades y clientes.

 Se han identificado posibles emergencias y situaciones de crisis, y se han implementado

planes para responder a tales eventos.
 Todos los recursos necesarios se encuentran disponibles para reaccionar efectivamente a
emergencias y situaciones de crisis, incluyendo equipo, suministro y personal cualificado.
 Las actividades de simulacros de emergencias y de gestión de crisis garantizan la efectividad
de la respuesta ante emergencias y de los planes de gestión de crisis.

11. Gestión de Incidentes

Se informa de todos los incidentes y estos se investigan. Utilizamos los conocimientos adquiridos
de los incidentes para minimizar su reaparición en el futuro y aplicamos estos conocimientos en
todo el grupo.

 Existe un protocolo de gestión de incidentes de seguridad y salud que especifica funciones y

responsabilidades en caso de incidente.
 Se informa de todos los incidentes de seguridad y salud incluyendo cuasi incidentes, se
investigan adecuadamente y se analizan para detectar las causas de su origen.
 La investigación de incidentes incluye un adecuado análisis de la causa raíz, un
planeamiento de acciones y un seguimiento al completarse las acciones correctivas.
 Los conocimientos adquiridos a partir de los incidentes de seguridad y salud se comparten
inmediatamente con todo el centro y grupo cuando corresponda, para evitar que el incidente
se repita dentro del grupo.

12. Supervisión, Auditoria y Revisión

Tenemos procesos en marcha para supervisar efectivamente nuestros procesos empresariales,
comprobar si estamos cumpliendo nuestros compromisos y revisar nuestro desempeño para
asegurarnos de que podemos seguir mejorando.

PRA-SST-2016 Página 9 de 28
  Se utilizan indicadores por adelantado y con retraso para supervisar la efectividad y facilitar la
mejora continua del programa de seguridad y salud, y comparar el desempeño con
referencias internas y externas.
 Hay en marcha procesos de revisión por la dirección para evaluar la conformidad del centro
frente a estos estándares de gestión y la consecución de los objetivos y las metas del centro.
 Las acciones correctivas derivadas de las auditorías internas y externas deben clasificarse en
función de los riesgos e implantarse inmediatamente las acciones de máxima prioridad.
En el caso de un desempeño inaceptable en asuntos de seguridad, salud y medio ambiente, se
utiliza una “valoración de la intervención” del equipo de gestión sénior para identificar y eliminar
los principales obstáculos de un desempeño adecuado.

PRA-SST-2016 Página 10 de 28
 ANEXO N° 1

RESUMEN ESTADÍSTICO – METAS 2016

NYRSTAR ANCASH S.A.

PRA-SST-2016 Página 11 de 28
 RESUMEN ESTADÍSTICO - METAS 2016 MINA
Área: S&SO Página: 1 de 1
CONTONGA
Código: FGE-SSO- Versión: 00

AÑO
ITEM
2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018
HHT 1,440,999.41 1,551,116.65 1,021,848.00 1,378,721.58 1,685,964.24 900,000.00 900,000.00 900,000.00
RIR ANUAL 13.88 8.38 12.74 17.34 10.08 7.56 5.67 4.25
LTIR ANUAL 4.86 3.87 11.74 10.84 6.52 4.89 3.67 2.75
DART ANUAL 4.90 5.80 11.70 15.90 8.30 6.23 4.67 3.50
AIR ANUAL 15.30 30.40 872.10 35.40 27.88 20.91 15.68 11.76
DARTS ANUAL 434.20 301.00 225.75 169.31 126.98
FRECUENCIA ANUAL 11.80 5.16 11.74 10.84 8.90 6.67 5.00 3.75
SEVERIDAD ANUAL 637.75 533.16 6,539.13 707.30 374.86 281.14 210.86 158.14
ACCIDENTABILIDAD ANUAL 7.52 2.75 76.79 7.67 3.34 2.50 1.88 1.41
NMR ANUAL 0.02 0.08 0.08 0.47 0.00 0.00 0.00
HazR ANUAL 0.00 0.00 0.05 10.63 0.00 0.00 0.00
UAR ANUAL 0.00 0.00 0.00 2.44 0.00 0.00 0.00
UCR ANUAL 0.00 0.00 0.05 8.18 0.00 0.00 0.00
FAI 31 35 25 25 0 0 0
MTI 13 7 1 2 0 0 0
LTI 7 6 12 15 0 0 0
RW 0 0 0 7 0 0 0
CI 5 6 9 9 0 0 0
TRIVIAL 35 40 27 34 0 0 0
INCAPACITANTES 17 8 11 15 0 0 0
MORTAL 0 0 1 0 0 0 0
* Proyecciones a DIC 2015

RIR ANUAL LTIR ANUAL

.
20.00 15.00
17.34
11.74 10.84
13.88 12.00
15.00 12.74

10.08 9.00
10.00 8.38
7.56 4.86 6.52
5.67 6.00
3.87 4.89 3.67
4.25
5.00 2.75
3.00

0.00 0.00
2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018
AÑO AÑO
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

DART ANUAL AIR ANUAL

20.00 40.00 35.40

15.90 30.40
27.88
15.00 30.00
11.70
20.91
8.30
10.00 20.00
15.30 15.68
5.80 6.23
4.90 4.67 11.76
3.50
5.00 10.00

0.00 0.00
2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018
AÑO AÑO
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

DARTS ANUAL FRECUENCIA ANUAL

500.00 15.00
434.20
11.80 11.74 10.84
400.00 12.00
301.00 8.90
300.00 9.00
225.75 6.67
5.16
200.00 169.31 6.00 5.00
126.98 3.75
100.00 3.00

0.00 0.00
2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018
AÑO AÑO
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

SEVERIDAD ANUAL ACCIDENTABILIDAD ANUAL

900.00 20.00
707.30
637.75 15.00
533.16
600.00
10.00
374.86 7.52 7.67
281.14 3.34
300.00 5.00
210.86 158.14 2.75 2.50 1.88 1.41

0.00
0.00 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018
2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018 AÑO
AÑO
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014
AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2015* AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PRA-SST-2016 Página 12 de 28
 ANEXO N° 2

OBJETIVOS Y METAS DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO 2016 DE
NYRSTAR ANCASH S.A.

PRA-SST-2016 Página 13 de 28
 DESPLIEGUE DE OBJETIVOS Y METAS 2016
Área: S&SO
Código: FGE-SSO-
LINEAMIENTO
N° BBP 2015 OBJETIVO ESPECÍFICO DE LA UNIDAD
ESTRATÉGICO
Reducir el Indice de: Frecuencia (IF),
Severidad (IS), Accidentabilidad (IA)
Reducir el Indice de Incidentes Corporativos:
1 Incidentes registrables (RIR), Incidentes con
tiempo perdido (LTR), Indice de accidentes
con baja (DART)
Reducir el potencial del riesgo por caída de
1.1
rocas.
Prevenir Incidentes con lesión en/por equipos con lesión por equipos trackless por fatiga o
1.2 Tasa de accidentes moviles [equipos livianos, pesados e
registrables (RIR): industriales].
Reducción del 25%
comparado con el 2015
Prevenir Incidentes con lesión en/por equipos
estacionarios [Puentes grúa, torno,
shocretera, maquina de perforación
1.3 diamantina, grupos electrógenos,
compresoras, chancadora, fajas
transportadoras, molinos, celdas de flotación
y filtros].
Prevenir ocurrencia de incidentes al personal rotatorios.
1.4 por partes rotatorias, móviles y puntos de
atrapamiento en la Planta Concentradora
Reducir incidentes por manipulación de
1.5
materiales y herramientas
Caída de personas a nivel y desnivel
2.1 Prevenir Incidentes por caída de personas
durante el tránsito y trabajos en altura.
Explosión
Reducir el potencial del riesgo en la actividad
2.2 crítica VOLADURA / EXPLOSIVOS y
utilización, almacenamiento y transporte de
gases comprimidos.
Electrocusión
2.5
Gestión de riesgos críticos Prevenir Incidentes por riesgos eléctricos
Incrementar el
nivel de la cultura Asfixia e intoxicación
2.6
de prevención en Prevenir Incidentes por intoxicación/asfixia en
Seguridad espacios confinados y labores de interior
mina.
Caída de Objetos / Cargas suspendida
2.7
Prevenir Incidentes por izaje de cargas
Disminuir la incidencia de enfermedades
3.1
ocupacionales por el agente físico: RUIDO
Mejorar la gestión de la
higiene ocupacional
Disminuir la incidencia de enfermedades
3.2
ocupacionales por el agente físico: POLVO
Realizar al 100% de los trabajadores de
compañía y contratas examen de dosaje de
metales pesados en sangre.
Implementar el programa de Intoxicación por Implementar vigilancia médica y epidemiológica
3.3
metales pesados al 100% de hallazgos identificados.
Capacitar con enfoque preventivo promocional al
100% a los trabajadores con exposición a
metales pesados.
Liderazgo de salud y
4.1 Sostener el programa de SBC
seguridad
Identificar el 100% de riesgos significativos por
Control de riesgos significativos seguridad y salud en procesos, actividades y
5.3
(Alto/Extremo) por áreas de responsabilidad. tareas por áreas de responsabilidad (Mapeos de
Procesos e IPERC Base)
Cumplimiento de las Acciones Correctivas
(AC) y Acciones Preventivas (AP)
Gestión de SH
5.4 provenientes de la investigación de
Incidentes, cuasi incidentes, actos y
condiciones inseguras
Cumplir con el programa de capacitación
basado en la matriz de capacitación del
5.5
Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional (DS 055-2010-EM)
Evacuación y Emergencias
Implementacion del sistema de respuesta a
Respuesta de emergencias emergencias y planes de contingencia:
Rescate minero subterranea, incendio y
MATPEL
* Datos considerados al 30 noviembre 2015
SIGLAS (Leyenda)
NCSA: Nyrstar Coricancha S.A.
NASA: Nyrstar Ancash S.A.
MEM: Ministerio de Energía y Minas
OSINERGMIN: Organismo Supervisor de la inversión en Energía y Minería
PRA-SST-2016
Versión: 00
Página: 1 de 1
META
Reducir los indices en 25% de los resultados
obtenidos en el 2015:
METAS 2016
PERU: CORPORATIVO:
IF ≤ 6.67 RIR ≤ 7.56
IS ≤ 281.14 LTR ≤ 4.89
IA ≤ 2.5 DART ≤ 6.23
Cero (0) incidentes con lesión por caída de rocas
en 2016.
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar TS204
Auditoria SH 2016: 5 (Sobresaliente)
Reducir a cero (0) los incidentes/cuasi incidentes
fallas en equipos moviles [equipos livianos,
pesados e industriales].
Auditoria SH 2016: 5 (Sobresaliente)
Reducir a cero (0) los incidentes con lesión por
equipos testacionarios [Puentes grúa, torno,
shocretera, Maquina de perforación diamantina,
grupos electrógenos, compresoras, chancadora,
fajas transportadoras, molinos, celdas de
flotación y filtros].
Implementar al 100% guardas en equipos Potencial de Riesgo: CRÍTICO
Reportes de condiciones inseguras 2015: 63
Implementar al 100% paradas de emergencias en Fatalidades Perú 2013 (MEM-OSINERGMIN) = 6
equipos rotatorios. Fatalidades Perú 2014 (MEM-OSINERGMIN) = 3
Cero (0) reporte de equipos sin guarda. Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 0
Reducir a cero (0) los incidentes por
manipulación de materiales por instalación de
tuberías, manipulación de herramientas y equipos
durante la reparación de equipos livianos,
pesados e industriales.
Auditorías de Orden y Limpieza SH: 4 (Bueno)
Mantener en cero (0) los incidentes por caída de
personas.
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar TS207
Auditoria SH 2016: 5 (Sobresaliente)
Mantener en 0 el índice de accidentes con lesión
sobre la actividad de voladura durante el año
2016.
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar TS205
y TS213
Auditoria SH 2016: 5 (Sobresaliente)
Cero (0) incidentes por falta de aislamiento de
energía en 2016.
Implementar al 100% accesorios y materiales
para manipuleo de cables en media y alta
tensión.
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar TS202
y TS206
Auditoria SH 2016: 5 (Sobresaliente)
Cero (0) incidentes durante trabajos en espacios
confinados en 2016.
Implementar al 100% accesorios y materiales
para la realización de trabajos en espacios
confinados.
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar TS201
Auditoria SH 2016: 5 (Sobresaliente)
Cero (0) incidentes durante trabajos de izaje en
2016.
Implementar al 100% accesorios y materiales
para izaje de cargas.
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar TS215
Auditoria SH 2016: 4 (Bueno)
Evitar el progreso de la enfermedad de
Hipoacusia en 95% sobre los casos ya
diagnosticados. Ref:2015
Cero (0) ingresos de personal nuevo con
Hipoacusia Moderada/Grave
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar
TS214.
100% Implementación de puestos similares de
exposición 2016.
Auditoria SH 2016: 5 (Sobresaliente)
Cero (0) casos de enfermedad ocupacional por
Neumoconiosis en compañía y contratas en
2016.
100% Implementación de puestos similares de
exposición 2016.
Auditoria SH 2015: 4 (Bueno)
Implementar Programa de Observación de
comportamiento riesgosos (desatado de rocas,
Operación de equipos, manipulación de
materiales y herramientas = 60%
Cumplimiento del Desempeño de
Comportamiento de Liderazgo en SSO = 80%
Participar en Programa de Seguridad Ontológico
(Lideres de área) = 75%.
Participantes aprobados en el Programa de
Seguridad Ontológico = 95%
Cumplimiento al 100% en 2016 (AC/AP
generadas / AC/AP cerradas)
% Cumplimiento de investigación de cuasi
incidentes = 100%
% Cumplimiento de acciones en RIMS = 75%
Alcanzar 60 HHC (15 HHC Trimestrales - 5 HHC
Mensual) por cada trabajador de compañía en el
año 2016.
Implementacion al 80%, según el DS. 055 201O
EM. Cumplimiento de Ley, DS. 055-2010 EM
Implementar Estándar Técnico SS Nyrstar TS203 Auditoria SH 2015: 3 (Regular)
Auditoria SH 2015: 4 (Bueno)
IF: Indice de Frecuecia
IS: Indice de Severidad
IA: Incidente de Accidentabilidad
MINA CONTONGA
SUSTENTO DE LA META* RESPONSABLES
Indices 2015: IF: 9.71, IS: 408.94, IA: 3.97; RIR: 11.0,LTR: 7.12
,DART: 9.06
Número de incidentes 2015 (Nyrstar):
FAI = 30, MTI = 3, LTI = 11, RW = 3 Todas las SUPERINTENDENTES y
Número de incidentes 2015 (MEM): JEFATURAS de área
Trivial= 32, Incapacitante= 15, Mortal= 0
Accidentes Mortales Perú 2015 (MEM - OSINERMIN) = 27 (28
Víctimas, Titular: 9, ECM: 14, ECAC: 5)
Potencial de Riesgo: EXTREMO
Auditoria SH 2014: 96%
Superintendencia MINA
Incidentes con lesión 2015 NASA = 10
Superintendencia
% de Incidencia de incidentes con lesión Caída de Rocas = 21%
SERVICIOS TECNICOS
Incidente críticos por caída de rocas 2015 NASA = 3
Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 9 (32%)
Potencial de Riesgo: CRÍTICO
Auditoria SH 2015: 3 (Regular)
Incidente sin lesión 2014 Total NASA = 7 Superintendencia
Incidente mortal 2013 Total NASA = 1 MINA
Incidente mortal 2015 Total Mina El Mochito = 1 Superintendente de
Incidentes críticos 2015 NASA = 4 MANTENIMIENTO
Total de Daños a propiedad/perdidas en el proceso 2015 = 65
Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 6 (21%)
Potencial de Riesgo: CRÍTICO Superintendencia
Incidente sin lesión 2014 NASA = 7 MINA
Incidentes con lesión 2015 NASA = 0 Superintendente de
Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 2 MANTENIMIENTO
Superintendencia
MANTENIMIENTO
Potencial de Riesgo: MODERADO
Reportes de condiciones inseguras 2015: 213
Todas las SUPERINTENDENTES y
Incidente con lesión 2014 NASA = 16
JEFATURAS de área
Incidente con lesión 2015 NASA = 18
Auditoria SH 2015: 3 (Regular)
Potencial de Riesgo: CRÍTICO
Incidente 2015 NASA = 2
Auditoria SH 2015: 2 (Pobre) Todas las SUPERINTENDENTES y
Fatalidades Perú 2013 (MEM-OSINERGMIN) = 2 JEFATURAS de área
Fatalidades Perú 2014 (MEM-OSINERGMIN) = 2
Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 3 (9%)
Potencial de Riesgo: CRÍTICO Superintendencia
Auditoria SH: 4 (Bueno) MINA
Incidente sin lesión 2013 Total NCSA = 1 Superintendencia
Incidente con lesión 2014 Total NASA = 3 LOGISTICA
Incidente crítico Mina El Toqui: 1 Superintendencia
Fatalidades Perú 2013 (MEM-OSINERGMIN) = 4 MANTENIMIENTO
Fatalidades Perú 2014 (MEM-OSINERGMIN) = 0 Superintendencia
Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 0 RECURSOS HUMANOS
Potencial de Riesgo: CRÍTICO
Incidente 2013 Total NCSA = 1
Fatalidades Perú 2013 (MEM-OSINERGMIN) = 3 Superintendente de
Fatalidades Perú 2014 (MEM-OSINERGMIN) = 1 MANTENIMIENTO
Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 1
Auditoria SH 2015: 3 (Regular)
Potencial de Riesgo: EXTREMO
Incidente 2013 Total NCSA = 1
Fatalidades Perú 2013 (MEM-OSINERGMIN) = 4 Superintendente de PLANTA
Fatalidades Perú 2014 (MEM-OSINERGMIN) = 1 Superintendente de MANTENIMIENTO
Fatalidades Perú 2015 (MEM-OSINERGMIN) = 3
Auditoria SH 2015: 3 (Regular)
Superintendente de
Potencial de Riesgo: EXTREMO MANTENIMIENTO
Auditoria SH 2015: 2 (Pobre) Superintendente de LOGISTICA
Superintendente de PLANTA
Resultados Ocupacionales 2015*: Hipoacusia Leve: 37,
Hipoacusia Moderada: 6, Hipoacusia Grave: 0 [No considerado Superintendencia de
personal transferido de Pucarrajo] SEGURIDAD Y SALUD
Auditoria SH 2015: 3 (Regular)
Informe Anual SO 2014: Neumoconiosis = 1
Superintendencia de
Informe Anual SO 2015: Neumoconiosis = 1
SEGURIDAD Y SALUD
Auditoria SH 2015: 2 (Pobre)
Resultados Ocupacionales 2015*: Arsénico: 22, Cadmio: 1, Superintendencia de
Plomo: 12, Zinc: 0 (4 Límite) SEGURIDAD Y SALUD
Actos inseguros 2015: 103 Descuido, 6 Lapso/desliz, 47 Error,
129 Violaciones de Seguridad
Desempeño de Comportamiento de Liderazgo en SH2015 = 53% Superintendencia de
Participantes del Programa de Seguridad Ontológico (Lideres de SEGURIDAD Y SALUD
áea) = 35%
Participantes aprobados en el Programa de Seguridad Ontológico
= 72%
Elaboración de mapeos de procesos al 73.6%
Todas las SUPERINTENDENTES y
Cumplimiento al 92.59% en la elaboración de la matriz de
JEFATURAS de área
identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPERC)
% Levantamiento de AC/AP cerradas Incidentes con lesión 2015 =
97% Todas las SUPERINTENDENTES y
% Cuasi Incidentes investigados 2015 = 84% JEFATURAS de área
% Cumplimiento de acciones en RIMS 2015 = 47%
Todas las SUPERINTENDENTES y
11% de personal capacitado en 60 hrs/año 2015
JEFATURAS de área
Superintendencia
SEGURIDAD Y SAUD
DART: Incidente de incidentes con baja (LTI + RW + MTI) FAI: Incidente con atención de primeros auxilios
RIR: Indice de incidente registrables MTI: Incidente con tratamiento médico
LTR: Incidentes con tiempo perdido LTI: Incidente con tiempo pérdido
MATPEL: Materiales Peligrosos TS: Estándar Técnico
Página 14 de 28
 ANEXO N° 3

PROGRAMA ANUAL DE INSPECCIONES

PRA-SST-2016 Página 15 de 28
PRA-SST-2016
PROGRAMA DE INSPECCIONES ANUAL - 2016
Área: S&SO Versión: 00 MINA CONTONGA
Código: PLA-SSO Pagina: 1 de 1

PERIODO* DESCRIPCION RESPONSABLE ZONAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC INSPECTORES OBSERVACION
Inopi na da s y dea cuerdo a
Mi ni s teri o de Tra ba jo / Dependerá de l a a utori da d progra ma ci ón de l a s es ti da des del
ANUAL Audi tori a por pa rte del es ta do UNIDAD X X X X X X X X X X X X
Os i nergmi n guberna menta l es ta do en frecuenci a y á rea s que el l os
determi nen.

Recorri dos de s eguri da d y s a l ud

Gerente Genera l - Ins pecci ones i nopi na da s por pa ra de
TRIMESTRAL efectua dos por l a a l ta gerenci a Gerenci a Genera l UNIDAD X X X X X X X X X X X X
Superi ntendentes de á rea l os s upervi s ores res pons a bl es
de l a Uni da d Mi nera

Ins pecci ones del comi té de

Gerenci a Genera l / Gerenci a s , Superi ntendenci a s e
s eguri da d y UNIDAD X X X X X X X X X X X X
Superi ntendenci a SSO Integra ntes del Comi té S&SO
Sa l ud Ocupa ci ona l
Supervi s or SSO Mi na X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Supervi s or SSO Ofi ci na s X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Si s tema s contra Incendi os Supervi s or SSO Comedores X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Supervi s or SSO Pl a nta X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
MENSUAL
Supervi s or SSO Ma nteni mi ento X X X X X X Res pons a bl e de á rea .

Al a rma s Sonora s Supervi s or SSO Superfi ci e Pl a nta Concentra dora X X X X X X X X X X X X Res pons a bl e de á rea .

Toda s (i nteri or mi na y Junta mente con el á rea de

Sub Es ta ci ones El éctri ca s Supervi s or Ma nteni mi ento X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
s uperfi ci e, s egún i nventa ri o) Ma nteni mi ento
Pa rri l l a de Ore Pa s s Supervi s or Mi na Interi or Mi na / Superfi ci e X X X X X X X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Es ta ci on de Res ca te Supervi s or SSO Interi or Mi na X X X X X X X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Junta mente con Res pons a bl e de
Pol vorín Pri nci pa l Supervi s or de Al ma cén Pol vorín Pri nci pa l X X X X X X X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Al ma cén y mi na
Supervi s or Mi na Mi na X X X X Res pons a bl e de á rea .
SEMANAL Bodega s y Ta l l eres Supervi s i ón de Logís ti ca Al ma cenes X X X X
Supervi s or Ma nteni mi ento Pl a nta Concentra dora X X X X Res pons a bl e de á rea .
Supervi s or de Mi na Interi or Mi na X X X X X X X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Si s tema de bombeo y drena je
Supervi s or Pl a nta Concentra dora Pl a nta Concentra dora X X X X X X X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Zona s de a l to ri es go Supervi s or Mi na Mi na X X X X X X X X X X X X Res pons a bl e de á rea .
Supervi s or Ma nteni mi ento Puentes Grúa de X X X X X X X X X X X X
DIARIO Si s tema de tra cci ón por ca bl es
Ins ta l a ci ones de Iza je y Tra cci ón Res pons a bl e de á rea .
Supervi s or Pl a nta Concentra dora del proyecto de ca rguío de X X X X X X X X X X X X
concentra dos de s uperfi ci e
* Actividades desarrolladas según programación de actividades en las dististas áreas de trabajo.
* El programa se desglosará en detalle de manera mensual, en coodinación con las Superintendencias y Jefaturas de área.

Página 16 de 28
 ANEXO N° 4

PROGRAMA ANUAL DE MONITOREOS

PRA-SST-2016 Página 17 de 28
 PROGRAMA ANUAL DE MONITOREO 2016

Área: S&SO Versión: 00 MINA CONTONGA

Codigo: PLA-SSO -001 N° Páginas:1 de 1

PRA-SST-2016
AÑO 2016
MES*
AGENTE FORMULARIO EQUIPO RESPONSABLE SECCIÓN AREA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Mina X X
Almacén X X
Luxómetro
Taller de Mantenimiento X X
Iluminación FOP-SSO- Marca: AMPROBE Supervisor SSO
Laboratorio Químico X X
Modelo: LM-120
Oficinas X X
Planta Concentradora X X

Decibelímetro ( Marca: Mina X X X

EXTECH Modelo: 407732) Taller de Mantenimiento X X X
Ruido FOP-SSO- Supervisor SSO
Dosímetro (Marca: 3M Modelo: Laboratorio Químico X X X
eg5) Planta Concentradora X X X
Mina X X X X X X
Polvo FOP-SSO- Medidor de particulas: EVM Supervisor SSO Planta Concentradora X X X X X X
Deposito de concentrados X X X X X X

Multidetector de gases
Gases y Interior Mina Cía X X X X X X X X X X X X
DRAGER XA-5600 / MSA Altair
Temperatura Supervisor SSO
FOP-SSO- 4X - 5RX
(Diario en y Ventilación
Multidetector Drager MSI - 200
Equipos Diesel) Interior Mina Ctta. X X X X X X X X X X X X
(Equipos Diesel)

Monitoreo a través de empresa

Vibraciones FOP-SSO- Supervisor SSO Nyrstar Ancash X X X
externa

Monitoreo a través de empresa

Biológicos FOP-SSO- Supervisor SSO Nyrstar Ancash X X X X
externa

Monitoreo a través de empresa

Biomonitoreos ** FOP-SSO- Departamento Médico Nyrstar Ancash X X X X X X X X X X X X
externa

Monitoreo a través de empresa

Estrés Termico FOP-SSO- Supervisor SSO Nyrstar Ancash X X X
externa

Monitoreo a través de empresa

Radiaciones FOP-SSO- Supervisor SSO Nyrstar Ancash X X X
externa

Agentes de vigilancia
Alcohol FOP-SSO- Test de Alcohol en Saliva x 25 Nyrstar Ancash X X X X X X X X X X X X
interna

Notas:
* La ejecución de los monitoreos estará sujeta a la presencia de personal en las áreas de exposición.
** Los Biomonitoreos se realizarán de acuerdo a la programación de exámenes ocupacionales de ingreso, periódicos y retiro.

Página 18 de 28
 ANEXO N° 5

PROGRAMA ANUAL DE SESIONES E

INSPECCIONES DEL COMITÉ DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE
NYRSTAR ANCASH S.A.

PRA-SST-2016 Página 19 de 28
PRA-SST-2016
PROGRAMA ANUAL DEL COMITÉ SEGURIDAD Y SALUD
Área: S&SO Versión: 00 MINA CONTONGA
Código: PLA-SSO Pagina: 1 de 1

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PERIODO DESCRIPCION RESPONSABLE LUGAR INSPECTORES OBSERVACION
06-ene 08-feb 08-mar 07-abr 10-may 07-jun 05-jul 09-ago 09-sep 06-oct 08-nov 08-dic
Ses i ón de i ns tal a ci ón del Sa l a de Integra ntes titua l es del
As i s tenci a de mi embros
comi té de s eguri da d y Mi embros del Comi té reuni ones X Comi té de Seguri da d y Sa l ud
titul a res y s upl entes
Sa l ud en el Tra ba jo del ni vel Ocupa ci ona l
Sa l a de
Ses i ones ordi na ri a s del Integra ntes titua l es del Los s upl entes s ol o a s i s tira n en
reuni ones
Comi té de Seguri da d y Mi embros del Comi té X X X X X X X X X X X X Comi té de Seguri da d y Sa l ud a us enci a de l os voca l es
del ni vel
Sa l ud en el Tra ba jo Ocupa ci ona l titul a res .
Cero
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DESCRIPCION RESPONSABLE LUGAR INSPECTORES OBSERVACION
MENSUAL 12-ene 15-feb 15-mar 14-abr 17-may 14-jun 12-jul 16-ago 16-sep 13-oct 15-nov 15-dic
Los s upl entes s ol o a s i s tira n en
a us enci a de l os voca l es
Ins pecci ones del comi té Integra ntes titua l es del
Toda l a titul a res .
de s eguri da d y Mi embros del Comi té X X X X X X X X X X X X Comi té de Seguri da d y Sa l ud
Uni da d La s zona s a i ns pecci ona r s erá n
Sa l ud Ocupa ci ona l Ocupa ci ona l
progra ma da s por l os mi embros
del comi té

Página 20 de 28
 ANEXO N° 6
PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO DE
NYRSTAR ANCASH S.A.

PRA-SST-2016 Página 21 de 28
PRA-SST-2016 Página 22 de 28
 ANEXO N° 7
PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES DE
NYRSTAR ANCASH S.A.

PRA-SST-2016 Página 23 de 28
 CAPACITACION SH 2016
MINA
Área: S&SO Versión: 01
Código: FGE-SSO- Página: 1 de 1
CONTONGA

PROCESO TEMA EXPOSITOR TIEMPO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC COMENTARIO

IPERC Continúo Superintendente / Jefe de área 1 hr

Apto para el trabajo / Primeros

Superintendente / Jefe de área 1 hr
Auxilios
Manipulación de Materiales y
Superintendente / Jefe de área 1 hr
herramientas manuales

Trabajos en altura Superintendente / Jefe de área 1 hr

Equipos moviles
Elevación de cargas
TODAS LAS
AREAS
Aislamiento, bloqueo y etiquetado
Espacios confinados
Manipulación, almacenamiento, uso
y transporte de explosivos
Capacitaciones dictadas a
Superintendente / Jefe de área 1 hr todos el universo de
trabajadores [Cía + Ctta] del
Superintendente / Jefe de área 1 hr área.
Superintendente / Jefe de área 1 hr El área de SSO proporciona el
PPT a ser expuesto, en
Superintendente / Jefe de área 1 hr coordinación con el área
responsable.
Superintendente / Jefe de área 1 hr

Lucha contra incendios Superintendente / Jefe de área 1 hr

Control de terreno Superintendente / Jefe de área 1 hr

Alcohol y drogas Superintendente / Jefe de área 1 hr

Primeros Auxilios Natclar 30 hrs

Rescate con Cuerdas Ing. Carlos Pérez R. 15 hrs

Materiales Peligrosos Ing. Carlos Pérez R. 20 hrs Capacitaciones realizadas

Lucha Contra Incendios
BRIGADA DE
PRIMERA Rescate Minero Subterraneo
RESPUESTA
Lucha Contra Incendios
Materiales Peligrosos I - II
dentro de las instalaciones, con
Ing. Carlos Pérez R. 15 hrs personal y recursos propios u
en su defecto capacitaciones
realizadas con personal externo
Ing. Carlos Pérez R. 15 hrs
a la compañía, las cuales
pueden ser dictadas dentro o
Ing. Carlos Pérez R. 8 hrs fuera de las instalaciones.
[Identificar a personal a
Ing. Carlos Pérez R. 16 hrs capacitar/entrenar]

Rescate con Cuerdas Ing. Carlos Pérez R. 24 hrs

Rescate en Espacios Confinados Ing. Carlos Pérez R. 16 hrs

Gestión de la Seguridad y Salud

Ocupacional basadA en las Normas Proveedor externo 8 hrs
Nacionales.
Investigación y reporte de
CURSOS Proveedor externo 8 hrs
Incidentes Capacitaciones coordinadas a
OBLIGATORIOS
través del área de recursos
DEL Inspecciones de Seguridad Proveedor externo 8 hrs
humanos
DS.055.2010.EM
IPERC Proveedor externo 8 hrs

Legislación en Seguridad Minera Proveedor externo 8 hrs

Altura Proveedor externo 16 hrs

Espacios confinados Proveedor externo 16 hrs

Izaje y elevación Proveedor externo 8 hrs

ENTRENAMIENTO Manejo defensivo Proveedor externo 8 hrs

Capacitaciones con personal
DE PERSONAS
Caliente [soldadura eléctrica y externo
COMPETENTES Proveedor externo 8 hrs
autógena] [Identificar a personal a
PARA TRABAJOS
capacitar/entrenar]
ESPECIALES Aislamiento, bloqueo y etiquetado Proveedor externo 4 hrs

Primeros auxilios NATCLAR 8 hrs

Manipulación, almacenamiento, uso

FAMESA / EXSA / ORICA 8 hrs
y transporte de explosivos

Lucha contra incendios Proveedor externo 8 hrs

Interpretación de la Norma Legal.

Características del comité de
Seguridad y Salud en el Trabajo
Constitución del Comité de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Funciones Principales.
Investigación y Reporte de
Incidentes para miembros del
Capacitaciones programadas
comité de SST
en 4 sesiones con los
MIEMBROS DEL Inspecciones de Seguridad para Superintendente de Seguridad y
16 hrs representante de trabajadores y
COMITÉ DE SSO miembros del comité de SST. Salud Ocupacional
representantes del titular ante
Código de conducta para los
el comité
integrantes del comité de Seguridad
y Salud en el trabajo.
Características del presidente del
comité de Seguridad y Salud en el
trabajo.
Metodología para la resolución de
problemas.
Programa de prevención de Riesgos

PRA-SST-2016 Página 24 de 28
 ANEXO N° 8
MAPAS DE RIESGO

PRA-SST-2016 Página 25 de 28
PRA-SST-2016 Página 26 de 28
 ANEXO N° 9
PLAN ANUAL DE SIMULACROS

PRA-SST-2016 Página 27 de 28
 PROGRAMA ANUAL DE SIMULACROS 2016

Área: S&SO Versión: 00 MINA CONTONGA

PRA-SST-2016
Codigo: PLA-SSO -001 N° Páginas:1 de 1

AÑO 2016
MES*
TIPO DE COORDINADOR
ITEM AREA CONTENIDOS TEMATICOS FACTOR DE MEDICION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
EMERGENCIA RESPONSABLE
Procedimiento de comunicación Edson Echevarria
Intoxicacion por Planta
1 Manejo de residuos peligrosos de emergencia y uso adecuado Superintendente Planta
Cianuro Concentradora
de Kit antiderrames Concentradora
Uso Adecuado de Alarmas de
Seguridad, Puntos de Reunion,
Seguridad y Salud Manejo de protocolo ante un Conocimiento de Rutas de Jose Gallozsa
2 Sismo o Terremoto
Ocupacional sismo o terremoto Escape del Procedimiento de Superintendente de SSO
Evacuacion en Caso de
Emergencia
Incendio en Taller Conocimiento de la ubicación y Sandro Rojas
Mantenimiento Mina Prevención control y protecion
3 de Mantenimiento uso adecuado de extintores y Superintendente de
Talleres contra incendios
Mina alarmas contra incendios Mantenimiento
Capacidad de respuesta y
Intoxicacion o
Primero auxilios basicos y ataencion a Emergencia Medicas Russell Santillana
4 atragantamientos Recursos Humanos
avanzados masivas y Urgencia, Jefe de RRHH
por Alimentos
procedimientos RCP.
Conocimiento de los protocolos
y procedimientos para realizar
Caida de Persona a Personas competentes para Julio Vela
5 Proyectos trabajos de altura Plan de
Distinto Nivel trabajos de altura supeintendente de Proyectos
emergencia ante accidentes de
trabajos de altura
Conocimiento Efdel
Inundación de Comunicación y respuesta a Buenaventura Urquiza
6 Mina Procedimiento de Evacuacion de
Labores de Mina evacuacion general de mina Superintendente de Mina
Mina en Caso de Emergencia
Mantenimiento Conocimiento del Procedimiento Sandro Rojas
Gaseamiento en Personas competentes para
7 Planta y protocolos de Acceso a Superintendente de
Espacio Confinado trabajos en espacios confinados
Espacios Confinados Mantenimiento
Identificacion de peligros Enrique Robles
8 Caída de Rocas Geologia evaluacion de riesgos y Conocimiento del procedimiento Superintendente de
determinacion de controles de IPERC y destado de rocas Planeamiento
Accidente de Relaciones Estandar de transito de vehiculos Conocimiento del Estandar de Juan Donayre
9
Transito o Atropello Comunitarias y peatones transito de vehiculos y peatones Jefe de RRCC
Identificacion de peligros Conocimiento del procedimiento Enrique Robles
Caida de Persona a
10 Servicios Tecnicos evaluacion de riesgos y de IPERC y transito de peatones Superintendente de
Nivel
determinacion de controles en mina Planeamiento
Conocimiento de LMP de los
Identificacion de peligros
Gaseamiento en gases de mina, uso de Buenaventura Urquiza
11 Mina evaluacion de riesgos y
Mina autorescatadores, plan de Superintendente de Mina
determinacion de controles
evacuación de mina
Plan de contingencia ante la Conocimiento del Plan de
Rutura de Dique de Wendy Mendoza
12 AAAA rotura de dique de la presa de contingencia ante la rotura del
Presa de Relaves Jefe de AAAA
relaves dique de la presa de realves

Página 28 de 28